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PeruSAT-1

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La carrera espacial peruana con tareas pendientes

Por Carlos Caballero León, ex jefe de la Agencia Espacial del Perú CONIDA- Diario Gestión.
En setiembre 2016, el Estado Peruano ingresó a la era espacial gracias al lanzamiento del satélite de observación de la tierra óptico PerúSAT-1, el más potente de su tipo en Latinoamérica por su resolución submétrica. Adquirido por Perú en el marco de un convenio de Gobierno a Gobierno con Francia, el sistema satelital peruano ha sido desarrollado por la compañía Airbus Defence and Space.
El PerúSAT-1 orbita la tierra a una altura de 702.5 km, a una velocidad de 27,000 km/h. Desde el espacio, captura escenas de cualquier lugar del mundo, de 210 kilómetros cuadrados con una resolución espacial de 70 centímetros. El satélite es operado desde el Centro Nacional de Operaciones de Imágenes Satelitales, en Pucusana, Lima, en donde se reciben las imágenes y se verifica la operatividad del PerúSAT-1 mediante el control de casi 32,000 parámetros. Todo ello permite afirmar que el sistema satelital peruano representa la tecnología más avanzada con la que ha contado el Perú en toda su historia.
Orígenes del sistema satelital peruano
El proyecto de inversión pública (PIP) que dio nacimiento a este sistema soberano tenía por objetivo principal proveer de información espacial (imágenes satelitales) a las entidades del sector público peruano para aplicaciones de desarrollo, defensa y seguridad. Otros dos objetivos del proyecto eran formar especialistas en procesamiento de imágenes satelitales y difundir los beneficios de la tecnología satelital entre tomadores de decisiones y usuarios potenciales.
Sus orígenes se remontan a fines de los años ’90, durante el gobierno de Alberto Fujimori, cuando la Agencia Espacial del Perú (CONIDA) identificó la necesidad de diversas instituciones estatales de contar con imágenes satelitales para sus diferentes aplicaciones. En respuesta, CONIDA trató de desarrollar un satélite con sus propios medios sin resultado.
El 2006, durante el gobierno de Alejandro Toledo, con la ley 28799 se declaró de interés nacional la creación del Centro Nacional de Operaciones de Imágenes Satelitales (CNOIS). En ese momento, el proyecto preveía únicamente la creación del CNOIS y seguir comprando imágenes de otros satélites. Sin embargo, entre 2009 y 2010, el gobierno de Alan García II modificó el proyecto para considerar, aparte del Centro, la contratación de un satélite de resolución métrica.
En 2013, durante el gobierno de Ollanta Humala, se modificó las características del satélite para que sea de resolución submétrica. Cabe señalar que un satélite submétrico proporciona mayor nivel de detalle que uno métrico, por lo cual, esta decisión mejoró significativamente el proyecto. Luego de la contratación, fabricación y lanzamiento, el sistema fue entregado a CONIDA en diciembre de 2016 para su entrada en operación. Si se considera que el PerúSAT-1 ha sido diseñado para una vida útil de al menos diez años, se entiende que este es un proyecto nacional, que desde sus inicios hasta el fin de su vida útil, habrá trascendido varias administraciones de gobierno.
En diciembre 2018, el satélite cumplió dos años de operación a cargo de CONIDA. Por tal motivo, en el presente artículo se repasará algunos indicadores de la explotación del sistema en ese periodo, para determinar en qué medida se cumplieron los objetivos del proyecto, las principales aplicaciones y usuarios, las lecciones aprendidas y su proyección al futuro.
Crecimiento exponencial del suministro de imágenes satelitales al Estado Peruano
De acuerdo con los registros oficiales, antes de tener un satélite soberano se contaba alrededor de 20 instituciones públicas que usaban imágenes satelitales para el cumplimiento de sus funciones. Estas imágenes eran adquiridas en el mercado nacional e internacional en procesos que pueden ser calificados como poco eficientes debido al largo tiempo que demandan los procedimientos de compras estatales, a precios muy elevados por cada imagen adquirida, en compras que al ser realizadas de manera independiente por cada institución no permitían acceder a economías de escala.
En efecto, antes del PerúSAT-1, entre los años 2011 al 2015, las compras agregadas de todas las instituciones públicas peruanas arrojaban un promedio de 38 imágenes por año por las cuales se pagaba el equivalente a 570 mil dólares americanos. Debido al poco presupuesto asignado, en diez años, por ejemplo, CONIDA sólo pudo comprar cuatro (04) imágenes, pagando por la más cara el equivalente a 22,500 dólares americanos.
Desde la firma del contrato, en 2014, y más intensamente desde la entrada en servicio del satélite PerúSAT-1, en 2016, CONIDA suministra imágenes satelitales de manera gratuita a todas las instituciones públicas, de manera que ya no destinan presupuesto a este rubro. Las entidades del Estado inicialmente, así como universidades, colegios, centros y profesionales privados que hacen investigación sin fines de lucro, que se sumaron posteriormente, sólo tienen que requerir el registro de sus usuarios para acceder a la información espacial. En contrapartida, CONIDA solicita un informe periódico sobre el uso de las imágenes satelitales, para evaluar los resultados del PIP y su impacto económico.
Los registros al cabo de dos años de operación del PerúSAT-1 indican que las entidades públicas han pasado de adquirir las referidas 38 imágenes, a recibir de CONIDA, sin mediar pago, un promedio de 7,241 imágenes por año, lo que representa un crecimiento de 190 veces. Adquirir esa cantidad de información en el mercado habría significado un promedio de 48 millones de dólares americanos por año, monto que es contabilizado como un ahorro potencial al Estado, derivado de la inversión realizada por el sistema.
Figura 1.- Suministro de imágenes al Estado Peruano a diciembre 2018.
Capacitación y difusión de la tecnología espacial
Así como el suministro de imágenes ha tenido un crecimiento exponencial en los dos primeros años de operación del sistema satelital peruano, en los objetivos de capacitación y de difusión del PIP se registraron crecimientos igualmente significativos.
El proyecto preveía capacitar a 452 personas en el procesamiento de imágenes satelitales durante sus tres primeros años. A diciembre 2018, CONIDA había logrado brindar capacitación, en diferentes niveles, a 2890 funcionarios públicos e investigadores de todo el Perú. Las encuestas realizadas muestran que más del 97% de los capacitados se encontraban altamente satisfechos con la formación recibida.
Si bien en el rubro de capacitación los resultados han superado en 6 veces el objetivo original del proyecto, es necesario comprender que el esfuerzo de capacitación de funcionarios e investigadores debe ser sostenido en el tiempo ya que el empleo de las imágenes satelitales depende de que las instituciones usuarias dispongan de personal debidamente calificado para este fin.
Figura 2.-Funcionarios capacitados para explotación de imágenes.
Del PerúSAT-1 a diciembre 2018
En lo que respecta al objetivo de difusión de los beneficios de la tecnología satelital, el proyecto establecía la meta de impactar en 600 personas. Sin embargo, a diciembre 2018, se llegó a 36,939 autoridades del Ejecutivo, congresistas, gobernadores regionales y alcaldes, líderes de instituciones, políticos, miembros del cuerpo diplomático, funcionarios diversos, investigadores, periodistas, estudiantes universitarios y público en general. El esfuerzo de difusión demandó un recorrido de 79,826 kilómetros a lo largo y ancho de todo el Perú.
La difusión ha sido muy importante para promover el crecimiento sostenido de los profesionales capacitados en uso de imágenes satelitales y del empleo de la información espacial. De esta forma, en los dos primeros años de operación del sistema, se ha consolidado el uso de imágenes en sectores como defensa, seguridad, agricultura, gestión del riesgo de desastres, transportes, y por otro lado, se han registrado nuevas entidades como fiscalías, Policía Nacional, gobiernos regionales y locales, universidades, entre muchas otras, de forma que a finales del 2018 las instituciones usuarias habían pasado de 20 a 462.
En las actividades de difusión se presenta al público el sistema satelital, sus antecedentes, las aplicaciones y los resultados obtenidos. Mucha gente asistía conociendo poco del tema o con algún sesgo negativo. Sin embargo, las encuestas realizadas indican que luego de haber recibido la información sobre el satélite, el 99.4% de las personas consideraba que el PerúSAT-1 es importante para el desarrollo del país.
Figura 3.- Indicadores de Gestión en el área de Difusión a diciembre 2018.
Cooperación internacional
Si bien el proyecto de inversión del sistema satelital tenía los tres objetivos ya citados, durante su explotación se han registrado una serie de beneficios y temas derivados que no habían sido contemplados originalmente pero que lo enriquecen sensiblemente. De ellos, es digno de resaltar el tema de la cooperación internacional.
El Perú país andino, amazónico, bioceánico y con presencia en la Antártida es también, desde el año 2016, un país espacial. El PerúSAT-1 orbita la tierra y puede adquirir, desde el espacio exterior, imágenes de cualquier lugar del mundo. La información recogida otorga entonces al Estado Peruano un inmenso potencial para interactuar en la comunidad internacional. Si añadimos el hecho que es el satélite más avanzado de su tipo en la región comprenderemos que este avance ha situado al Perú en una posición de liderazgo indiscutible en términos de capacidades espaciales de observación de la tierra en Latinoamérica y ha tenido enorme repercusión internacional.
Ello explica que desde el inicio de su operación, se han registrado solicitudes de cooperación bilateral con países que tienen diferentes medios en el espacio, con la finalidad de compartir capacidades e incrementar mutuamente los beneficios. Si un país tiene un satélite de observación de tipo radar o un satélite de comunicaciones se puede encontrar un arreglo en el cual Perú entrega imágenes satelitales del territorio del país cooperante, para recibir en compensación imágenes radar de Perú o señal de comunicaciones para uso doméstico.
De esta manera, se ha firmado y puesto en ejecución un convenio de cooperación con la República de Corea con excelentes resultados. Asimismo, a diciembre 2018, se habían iniciado negociaciones con Argentina, Bolivia, Brasil, Kazajistán, Azerbaiyán y Estados Unidos, a fin de establecer relaciones de cooperación, en un esquema que parece no tener límites y que debe permitir el surgimiento de la diplomacia espacial en Perú.
Evento técnico y política
Como puede apreciarse hasta acá, los dos primeros años del sistema satelital peruano han sido extraordinarios en términos de cumplimiento de objetivos, satisfacción de los usuarios, entidades que emplean imágenes satelitales en sus procesos y beneficios obtenidos. El sistema nunca ha dejado proveer de información a sus usuarios, ha adquirido imágenes todos los días desde su lanzamiento, llegando a contarse al cabo de dos años con un archivo de 171,535 escenas del Perú y del mundo en perfecto estado de conservación.
Sin embargo, hacia fines del 2018, un evento técnico absolutamente menor originado en un software de producción de imágenes, que acontecía de forma aleatoria, casi imperceptible, al punto que ninguna institución usuaria reportó algún reclamo al respecto y que fue solucionado por el fabricante, fue presentado en algunos medios como una falla total del satélite. Esta información motivó severos cuestionamientos de políticos e inclusive una citación al Congreso de la República al Jefe de CONIDA para tratar el tema.
En realidad, lo registrado en diciembre 2018 fue una reedición de los diversos cuestionamientos a la compra del satélite, que iniciaron el 2014, por motivaciones comerciales, mediáticas y políticas.
No es necesario hacer referencia al proveedor perdedor de la venta del satélite ni a la forma en que algunos pocos medios presentaron la información. Sin embargo, es sumamente relevante comentar que algunos congresistas y políticos cometen un enorme error estratégico cuando emplean el tema del satélite como un terreno de lucha para atacar a sus adversarios, en cuyo gobierno se contrató el sistema satelital. Ello les hace perder objetividad, afecta sensiblemente su imagen y los distancia de la población.
El espacio y la carrera espacial iniciada con el lanzamiento del PerúSAT-1 no es tema de un gobierno. Como se ha explicado, trasciende a varias administraciones, lo que lo hace un asunto de interés nacional, que demanda un tratamiento muy prudente y amerita una visión de estadista.
Proyección al futuro
La Agencia Espacial del Perú CONIDA tiene el enorme reto de operar la tecnología más avanzada del país en beneficio de todos los peruanos. Ello implica como condición básica la modernización de la institución, que comenzó con la implementación y certificación de un sistema de gestión de calidad bajo la norma ISO 9001:2015; al que siguen un sistema de gestión anti soborno ISO 37001 y un sistema de seguridad de la información ISO 27001.
La enorme cantidad de información disponible en CONIDA la obliga a automatizar todos sus procesos con un enfoque de big data, a fin de continuar creciendo en términos de cantidad de usuarios y satisfacción, en Perú y el mundo. Asimismo, se debe dar inicio a las actividades de comercialización a fin de satisfacer la evidente demanda global en este rubro.
Finalmente, es muy importante que se explote al máximo el sistema satelital peruano, en todas sus dimensiones posibles. Que la gran mayoría de peruanos lo conozca y sienta que esta inversión lo ha beneficiado de alguna manera. Que se registre y cuantifique económicamente cada uno de los beneficios obtenidos. El PerúSAT-1 representa la tecnología más avanzada del país, tiene un enorme potencial de crecimiento y de hacer de este proyecto de inversión pública uno de los más rentables en la historia nacional. Del éxito de este sistema depende la continuidad futura de la carrera espacial del Perú.
Autor:
Carlos Caballero León es ingeniero de construcciones aeronáuticas por la École Nationale Supérieure d’Ingénieurs de Constructions Aéronautiques ENSICA, de Toulouse, Francia. Master en Ciencias de Defensa y Seguridad Interamericana por el Interamerican Defense College de Washington DC, Estados Unidos de América. Mayor General de la Fuerza Aérea del Perú Ingeniero Electrónico en retiro. Se ha desempeñado como Director General de Recursos Materiales del Ministerio de Defensa el año 2015 y como Jefe de la Agencia Espacial del Perú CONIDA los años 2017 y 2018.

Oxfam: Naciones Unidas

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Oxfam, organizadora de orgías, pago a prostitutas y abusos a niños, estará al frente del programa de la ONU contra el sida

La ugandesa Winnie Byanyima, directora ejecutiva de la confederación de ONG humanitarias Oxfam, denunciada por organizar orgías y abusar sexualmente de niños en Haiti, que ni siquiera investigó, fue designada para ese mismo puesto en el Programa Conjunto de las Naciones Unidas sobre el VIH/Sida (ONUSIDA), informó la organización con sede en Ginebra.
Byanyima, con más de tres décadas de experiencia en labores diplomáticas y humanitarias, sustituye en la dirección ejecutiva al maliense Michel Sidibé, salpicado el pasado año por acusaciones de mala gestión de casos de acoso sexual en el seno del organismo, algo de lo que la Comisión de Beneficiencia de Reino Unido también acusó a Oxfam.
«Me honra unirme a ONUSIDA en un momento tan crucial para responder al VIH», señaló Byanyima en el comunicado, añadiendo que «el objetivo de que el sida deje de ser una emergencia sanitaria pública antes de 2030 es posible globalmente, pero no debe subestimarse el desafío que queda por delante».
Byanyima, formada en ingeniería aeronáutica por la Universidad de Manchester (Reino Unido), dirige Oxfam desde 2013, y anteriormente fue durante siete años directora del departamento de género en el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).
Su antecesor en ONUSIDA anunció a principios de año que dejaría su cargo al frente del organismo de Naciones Unidas en junio, antes del final de su mandato, pero adelantó un mes la decisión tras ser nombrado ministro de Salud y Asuntos Sociales de Mali.
Empleados de la agencia acusaron a Sidibé de una mala gestión que había propiciado un ambiente tóxico de trabajo en las oficinas del organismo, con acusaciones de acoso sexual y abusos de poder sobre las que ONUSIDA ha optado por no pronunciarse a lo largo de los últimos meses.
Fuente: www.intereconomia.com

ONG Oxfam no investigó adecuadamente los casos de explotación sexual en Haití

Por Santiago López– www.france24.com
La Comisión de Beneficencia del Reino Unido reveló que la ONG británica Oxfam no investigó de manera adecuada las denuncias sobre explotación sexual por parte de directivos y cooperantes que organizaban orgías y contratan prostitutas en Haití.
Después de 18 meses de investigación, el organismo británico que a su vez ejerce como regulador de las asociaciones de beneficencia británica, publicó un informe que concluye la existencia de una “cultura de mal comportamiento” en la ONG Oxfam.
La organización no solo no hizo caso a las advertencias dadas por su propio personal, quienes informaron sobre la existencia de prácticas que no cumplían con los estándares de la ONG, sino que tampoco cumplió con las promesas que hizo al darse a conocer el escándalo que involucra a directivos y personal destacado en Haití tras el terremoto del año 2010.
De acuerdo con el informe, Oxfam no investigó de forma diligente las denuncias hechas por menores de edad de ambos sexos, víctimas de una conducta sexual inapropiada por parte de los directivos de esa organización que fueron enviados a Haití, en una misión luego del terremoto de enero de 2010 que dejó unos 300,000 muertos.
Un hombre construyendo unos baños en el campamento de desplazados en lo que antes fuera el campo de golf del Petion Ville Club de Puerto Príncipe. Puerto Príncipe, Haití, enero 7 de 2011. Archivo/ Kena Betancur/ Reuters.
La ONG tampoco informó de las denuncias hechas por maltrato infantil por parte de los integrantes del personal en Haití. El informe indica que no abordó de manera “completa y franca” los hechos denunciados por diferentes sectores y fue “indulgente” con los directivos involucrados en el escándalo de contratación de trabajadores sexuales.
“No sucedió de manera aislada”
Para la presidenta ejecutiva de la Comisión de Beneficencia, Helen Stephenson, lo que pasó en Haití “no sucedió de manera aislada”, aseguró la funcionaria. “Durante varios años, la cultura interna de Oxfam toleró el mal comportamiento y en ocasiones, perdió de vista los valores que representa” indicó.
La investigación interna que llevó a cabo Oxfam inició en 2011 cuando fueron dadas a conocer las denuncias de abusos sexuales de dos niñas de doce y trece años. Tras las pesquisas, Oxfam no pudo concluir si hubo menores involucrados en los incidentes. Aun así, tres funcionarios renunciaron y otros cuatro fueron despedidos, entre ellos uno que luego fue contratado nuevamente para una misión en Etiopía.
Lo sucedido en Haití fue “vergonzoso”
Una vez fue dado a conocer el informe presentado por la Comisión de Beneficencia, Oxfam aceptó los resultados del informe y reconoció públicamente que lo que sucedió en el país caribeño fue “vergonzoso”, a lo que la presidenta de la ONG, Caroline Thomson, añadió que “fue un terrible abuso de poner y una afrenta a los valores que Oxfam representa”.
Thomson también se refirió a las infructuosas investigaciones internas que arrojaron resultados relevantes, “ahora sabemos que la investigación y los informes de lo que sucedió en Haití en 2011 tuvieron fallos, se debería haber hecho más para establecer si los menores estaban involucrados”.
Como consecuencia de este escándalo internacional, el gobierno de Haití prohibió a Oxfam operar dentro de sus fronteras y miles de afiliados suspendieron sus donaciones en represalia por las conductas del personal en ese país del mar Caribe.
Fuente: EFE y Reuters.

Pota con cocaína

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Dan prisión preventiva de 15 meses a involucrados en caso de exportación de pota con cocaína

La jueza Clara Denisse Torres Campos del 6° Juzgado de Investigación Preparatoria del Callao resolvió dar 15 meses de prisión preventiva para los involucrados en el caso de exportación de pota con cocaína: Camilo Peirano Blondet, Aldo Alonso Villacorta Lora, María Mercedes Chumpitaz Nieto, David Rolando García Guerra y Fernando Alfredo Negrón Querzola.
El caso se originó la mañana del 17 de marzo del 2017, cuando en la inspección realizada en un depósito temporal de la empresa Tramarsa en el Callao, efectivos policiales de la Sección de Inteligencia del Departamento Portuario del Callao–DIRANDRO y Luz Mery Zuzunaga Silva de la Primera Fiscalía en Delitos de Tráfico Ilícito de Drogas del Callao, encontraron 1,288 paquetes tipo ladrillo acondicionados en filetes de pota congelados, con un peso de 1,292 Kg de clorhidrato cocaína. El cargamento era de la empresa Villa de Oro Perú SAC.
Los paquetes tenían el rostro del futbolista Lionel Messi (El Comercio 24/03/17). La intervención de la policía fue gracias una información que llegó a la DIRANDRO procedente de Colombia (Caretas 06/04/17).
LAS SOSPECHAS DE DROGA
La empresa Villa de Oro Perú era investigada por la policía por tráfico ilícito de drogas desde el 2015, incluso intervino uno de sus contenedores que exportaba filete de pota congelada a Amberes (Bélgica). En esa ocasión, la policía no encontró nada, pero la policía belga en Amberes encontró 35 paquetes con clorhidrato de cocaína en un contenedor (Caretas 06/04/17).
Antes de la intervención de aquel 17 de marzo, la policía había realizado un seguimiento de tres meses a la empresa. También son investigadas Port Logistic SAC y Supermaq SAC del Grupo Superfish del empresario Camilo Peirano Blondet. Villa de Oro Perú contrató a Port Logistic para tramitar la exportación de los contenedores a Bélgica y EEUU, mientras Supermaq se encargó del almacenamiento y traslado los contenedores a Tramarsa.
Los domicilios fiscales de Supermaq y Villa de Oro son la misma dirección: la calle 28 de Julio N° 160 y 170 de la Urbanización Germán Astete en San Miguel. El número telefónico 5771867 que está registrado como Villa de Oro, contesta una operadora del Grupo Superfish. La empresa Villa de Oro Perú SAC fue constituida en agosto del 2010 por María Mercedes Chumpitaz Nieto y Aldo Alonso Villacorta Lora con 10 mil acciones cada uno, ambos trabajadores del Grupo Superfish desde aquella época hasta la actualidad (Caretas 06/04/17).
Según el portal de Facebook Prensa Chalaca (06/06/19), Aldo Alonso Villacorta Lora y María Mercedes Chumpitaz vendieron sus acciones en Villa de Oro a José Antonio Cahuas Servalli en agosto de 2015, quien es gerente general desde enero de 2016.
Según la defensa de Cahuas, en enero del 2016 un intermediario de la empresa Villa de Oro fue a Chancay y lo contactó por medio de un amigo. Éste le ofreció S/ 2 mil a cambio de que firmara unos documentos para que él fuese el nuevo representante legal de Villa de Oro. Además, que Cahuas fue declarado interdicto judicialmente (Caretas 06/04/17).
La representante de Port Logistic, Alison Gutiérrez Palomino, declaró ante la Policía que la actual coordinadora de la empresa Villa de Oro Perú es María Mercedes Chumpitaz Nieto.
EL ACONDICIONAMIENTO DE LA DROGA
Según la Primera Fiscalía en Delitos de Tráfico Ilícito de Drogas del Callao, el 22 de febrero de 2017, la empresa Inversiones Superfish SAC despachó 5 mil kilos de filete de pota congelada desde su planta del Callao, con destino al fundo Santa María (Chancay) de propiedad de Fernando Alfredo Negrón Querzola. Dicho producto fue ingresado a la cámara de congelamiento al interior del fundo, lugar donde se habría realizado el acopio de la droga y acondicionado en la pota congelada.
El 7 de marzo, Negrón Querzola trasladó los 5 mil kilos de filete de pota, que reingresó a la empresa pesquera en mención y posteriormente procedieron el llenado al contenedor, encontrándose presentes el jefe de planta, Aldo Alonso Villacorta Lora; el jefe de cámara, David Rolando García Guerra, y el accionista de Superfish, Camilo Peirano Blondet. Estos hechos fueron registrados por las cámaras de seguridad de la empresa el 15 de marzo de 2017.
ANTECEDENTES DE PEIRANO BLONDET
Quien ya tiene antecedentes policiales y penales es Camilo Peirano Blondet, un empresario que contaría con influencias políticas y que sería cabeza de la organización.
El año 2000, Camilio Peirano era profesor de la academia Trenner y fue acusado en la Comisaría de La Molina de dopar a una de sus alumnas de 17 años para luego violarla. Afrontó un largo proceso judicial, en el cual el 5° Juzgado Penal de Lima lo sentenció a tres años de prisión suspendida el 2006. Después, la sentencia fue anulada por la Corte Suprema de Justicia.
Un reportaje de Panorama sobre la Pesca Negra (09/12/12) demostró que la Pesquera Superfish trasladó anchoveta destinada para el consumo humano desde el muelle artesanal del Callao a las instalaciones de la empresa Alimentos El Ferrol SAC, para producir harina de pescado. Ambas empresas eran controladas por Camilo Peirano Blondet.
Fuente: www.gatoencerrado.net

HIJO DE EXMINISTROS “CAVIARES” ES PROCESADO COMO CABECILLA DE RED DE NARCOTRÁFICO

Camilo Peirano Blondet, vástago de Luis Peirano y Cecilia Blondet, registraba antecedentes por violación y llegó a ser enjuiciado. Lo defendió en ese momento el exprocurador José Ugaz

Camilo Peirano Blondet, empresario pesquero de 41 años de edad y que es hijo de los exministros Luis Peirano y Cecilia Blondet, fue enviado por 15 meses de prisión preventiva dentro de un proceso por narcotráfico donde es sindicado por la Fiscalía como “cabecilla” de operaciones de exportación de cocaína camuflada en envíos de pota.
Según reporta la revista Caretas, Peirano está involucrado en ese proceso junto a otros empresarios que cuentan con linaje político. Es el caso de Fernando Negrón Querzola, ingeniero agrónomo e hijo de exsenador de Acción Popular, Alberto Negrón Fernández; así como Jorge Enrique Pérez Garreaud, hijo del exembajador peruano en Uruguay, Jorge Pérez Garreaud.
La investigación corre a cargo de la Primera Fiscalía Provincial Corporativa Especializada en Delitos de Tráfico Ilícito de Drogas, donde Peirano sería el “cerebro” de la organización delictiva que quiso enviar hacia Amberes (Bélgica) un cargamento de 1,417 kilogramos de clorhidrato de cocaína camuflados en lotes de filete de pota el 17 de marzo de 2017.
Luis Peirano, exministro de Cultura en el gobierno de Ollanta Humala
A ello se suma que el empresario estaría involucrado en otro proceso, denominado “Los Empresarios”, donde también se intervino un cargamento de filetes de merluza con 1,152 kilogramos de cocaína que iba a salir de Paita con destino a España.
La publicación registra que Peirano Blondet ya tuvo antecedentes delictivos en el año 2000, cuando fue denunciado en la comisaría de La Molina por dopar y violar a una menor de edad que era su alumna en la Academia Trenner. En el consiguiente proceso penal tuvo como abogado al exprocurador José Ugaz Sánchez Moreno.
Inicialmente, tras un largo juicio, fue condenado a tres años de prisión suspendida por el Quinto Juzgado Penal de Lima, sentencia que luego sería anulada de forma polémica, por lo que este caso quedó impune.
Cecilia Blondet, exministra de la Mujer en el gobierno de Alejandro Toledo y luego directiva de Proètica
El programa Panorama, en el año 2014, también registró las actividades de Peirano Blondet trasladando anchoveta a las fábricas de harina de pescado pese a que dicho producto debía ser destinado al consumo humano directo. Cuando esa denuncia se hizo pública, el padre del empresario se desempeñaba como ministro de Cultura en el gobierno de Ollanta Humala.
Fuente: www.manifiestoperu.com

COP25

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Ricardo Lagos y Eduardo Frei destacan en Comité Presidencial de la conferencia de cambio climático COP25

El Presidente, Sebastián Piñera y la ministra de Medio Ambiente, Carolina Schmidt, encabezan la primera reunión del Comité Asesor de Alto Nivel de la Conferencia de Cambio Climático COP 25. En la cita, tres son los ejes que se abordan.
El primero es relevar el aporte de connotados científicos, expertos, investigadores, políticos, empresarios y representantes de la sociedad civil que cooperarán en la organización del encuentro sobre cambio climático más relevante del mundo.
En un segundo término, enfatizar el rol protagónico y el aporte de Chile con políticas públicas activas como el fin de las bolsas plásticas y el proyecto de ley de Protección del Medio Ambiente, en el combate contra el calentamiento global y el cambio climático.
Y el tercero, el llamado del Presidente Piñera a tomar medidas más ambiciosas y activas con el fin de combatir el cambio climático a nivel nacional e internacional.
De igual modo, se dio a conocer la lista de quienes componen el Comité Presidencial de la Conferencia de Cambio Climático COP25. Dentro de los integrantes, destacan los expresidentes Ricardo Lagos Escobar y Eduardo Frei Ruiz-Tagle; el ex ministro de Medio Ambiente Pablo Badenier; el ministro de Ciencia, Tecnología, Conocimiento e Innovación Andrés Couve; y el presidente de la CPC, Alfonso Swett, entre otros.
“Hemos querido constituir este grupo de trabajo asesor, que incorpora en un solo grupo de trabajo, porque inicialmente se había pensado en grupos distintos, a distintas personalidades: ex Presidentes, senadores, autoridades de la República, expertos en materia de medio ambiente, ministros directamente relacionados con el medio ambiente para que nos ayuden, como país, a que la COP25 sea una buena COP, una gran COP, para Chile y para el mundo”, expresó el presidente Piñera.

Chilian President Sebastian Pinera

Comité Presidencial de la conferencia de cambio climático COP25

• Carolina Schmidt, Ministra del Medio Ambiente (Presidenta COP25).
• Roberto Ampuero, Ministro de Relaciones Exteriores.
• Andrés Couve, Ministro de Ciencia, Tecnología, Conocimiento e Innovación.
• Ricardo Lagos, Ex Presidente de la República.
• Eduardo Frei, Ex Presidente de la República.
• Guido Girardi, Presidente Comisión Medio Ambiente del Senado.
• Catalina Pérez, Presidenta de la Comisión Medio Ambiente, Cámara.
• Jorge Bermúdez, Contralor general de la República.
• Karla Rubilar, Intendenta de Santiago.
• Pablo Badenier, Ex Ministro Medio Ambiente.
• Mónica Zalaquett, Subsecretaria de Turismo.
• Sebastián Sichel, Vice Presidente Ejecutivo de Corfo.
• Maisa Rojas, Científica, Directora Centro de Ciencia del Clima y la Resiliencia (CR2).
• Alfonso Swett, Presidente CPC, FICH.
• Chantal Signorio, Fundadora y Directora Puerto Ideas.
• Jonathan Hertzfeld, Creador y CEO de fiiS, FICH.
• Leonardo Maldonado, Fundador y Gerente General Gulliver.
• Ricardo Bosshard, Director WWF Chile.
• Andrés Antivil, Corporación Lonko Kilapang.
• Claudio Seebach, Presidente Ejecutivo Asociación Generadoras de Chile.
• Andrea Rudnick, ex Jefa Oficina Cambio Climático, Ministerio Medio Ambiente.
• Alejandro Ruiz, Ministro Titular del Tribunal Ambiental de Santiago.
• David Sandoval, Senador, Comisión Medio Ambiente del Senado.
• Sebastián Torrealba, Diputado, Comisión Medio Ambiente de la Cámara.
• Mónica Retamal, Fundación Imagen Chile (FICH).
• Álvaro Fischer, Fundación Imagen Chile (FICH).
“La razón por la cual asumimos la responsabilidad de realizar la COP25 fue porque Brasil, que estaba designado previamente, desistió, y hay un conflicto grave entre Brasil -por la Amazonía- y lo que se buscaba en la COP24 de Polonia. Y nos pidieron a nosotros asumir esta responsabilidad”, agregó.
Entre el 2 y el 13 de diciembre, Chile será sede de la próxima Conferencia sobre Cambio Climático de Naciones Unidas COP 25, encuentro que durante dos semanas reunirá a ministros y jefes de Estado de casi 200 países para impulsar políticas activas para cuidar y proteger el planeta.
“Y, por tanto, vamos a tener un fin de año muy intenso y muy movido, y, por eso, la ayuda de ustedes, que es una ayuda de múltiple naturaleza, de distintas experiencias, de distintas disciplinas, la estimamos fundamental”, les dijo Piñera a los integrantes.
Fuente: Diario La Tercera de Chile.

El Parque Bicentenario de Cerrillos acogerá la COP

En la ocasión también se reveló el logo de COP25 y se anunció que el lugar donde se llevará a cabo será el Parque Bicentenario de Cerrillos, un espacio con amplia conectividad, de carácter ciudadano y áreas verdes.
Para la Ministra del Medio Ambiente, Carolina Schmidt, “ser sede de la COP25 y líder de las negociaciones internacionales por la acción climática, es una muestra de que Chile puede jugar en las grandes ligas. Es una oportunidad de convertir el cuidado del medioambiente en un tema país, donde todos tenemos un rol que jugar.”
También se dio a conocer que Gonzalo Muñoz Abogair, experto medioambiental y co fundador y director ejecutivo de TriCiclos -primera Empresa B certificada de Sudamérica-, será el paladín del clima de alto nivel o Champion de la COP25, encargado de asesorar a la Presidencia de COP y de difundir los mensajes a nivel nacional e internacional.
“En este rol espero ayudar a movilizar la acción climática de todos los entes interesados –ciudades, empresas, inversionistas y sociedad civil– para facilitar el acercamiento de estas partes a la agenda y sentido de urgencia que traen gobiernos, científicos y organizaciones no estatales a la COP25”, señaló Muñoz.
Chile ha demostrado ser uno de los países activos en el combate al cambio climático, siendo reconocido por Bloomberg como el primer país para invertir en energías renovables, eliminando bolsas plásticas y liderando la transformación hacia la electromovilidad. Chile es el segundo país con la mayor flota eléctrica del mundo después de China.
La COP25 se desarrollará en Santiago de Chile entre el 2 y el 13 de diciembre y las pre sesionales serán entre el 26 de noviembre y el 1 de diciembre.
Fuente: www.unfccc.int

Cumbre del clima

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LogoLa Convención Marco de Naciones Unidas (CMNUCC) es la respuesta internacional al cambio climático. Es un tratado que establece las obligaciones básicas de las 196 Partes (Estados) más la Unión Europea para combatir el cambio climático. Se firmó en la Cumbre de la Tierra en 1992 y entró en vigor en 1994.
La Conferencia de las Partes (COP) es el órgano de decisión supremo de la Convención. Las Partes se reúnen anualmente para revisar el avance en la implementación de la Convención donde se proponen, evalúan y aprueban otros instrumentos que apoyen su instauración.
La primera COP se realizó en Berlín, en 1995. A la fecha se han realizado 24 COPs, la última en Katowice, Polonia, en diciembre 2018.
La Presidencia COP va rotando en las siguientes 5 regiones de Naciones Unidas: África, Asia, Europa central y oriental, Europa occidental, Latinoamérica y el Caribe.

Más coca, menos café

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MILES DE PRODUCTORES ABANDONAN CAFETALES Y MARCHAN A BUSCAR TRABAJO EN ZONAS DE CULTIVO DE COCA

Cooperativas y medianas empresas de café enfrentan obstáculos y sobrecostos en exportaciones a Europa
 El horizonte por cuarto año consecutivo de pérdidas en la producción del café, debido bajos precios en el mercado internacional, viene alentando la migración de miles de productores hacia zonas de cultivo de coca, en busca de trabajo que les permita sobrevivir y atender los costos de escolaridad de sus hijos.
Desde fines de diciembre, pero con mayor frecuencia en los meses de enero y febrero, centenares de productores desfilan diariamente desde Satipo, Puerto Ocopa y Rio Tambo, en la selva central, rumbo a las plantaciones de coca en la cuenca del Rio Apurimac, en busca de empleo donde los salarios diarios oscilan entre 70 y hasta 120 soles.
Similar fenómeno se da con cafetaleros del Alto Mayo, en San Martín, rumbo al sur, hacia tradicionales pueblos cocaleros del Alto Huallaga, donde el rebrote de la coca se ha incrementado en los últimos años, coincidente con reportes recientes de Naciones Unidas y de USAID.
La Junta Nacional del Café informó que Naciones Unidas reportó meses atrás una extensión de 50 mil hectáreas de coca en el 2017, mientras que en el año 2015 eran 40 mil hectáreas, representando un incremento de 22%, pero que para el 2018 USAID estimó una producción de 491 mil kilos de clorhidrato de cocaína, para lo cual se requieren cultivar 76 mil hectáreas y una cosecha de 184 mil toneladas de hoja de coca seca
“El mayor impacto se viene dando en Puno, donde hace 10 años se cultivaban 9 mil hectáreas, con una cosecha de 160 mil quintales, pero el 2018 apenas se recogieron 40 mil quintales, en 2,800 hectáreas. Lo más grave es la indiferencia de las autoridades de todos los niveles a esta crisis económica, social y de seguridad. Por esto la gente tiene abandonar los cafetales para sobrevivir en otros trabajos”, señaló Tomás Córdova, presidente de la Junta Nacional del Café (JNC).
AMENAZAS Y OBSTÁCULOS A EXPORTACIONES DE CAFÉ
Córdova señaló que durante el 2018 se han retenido liquidaciones de las ventas de café orgánico hacia Alemania, a la espera de certificaciones en laboratorios europeos de la carencia de trazas de glifosatos y otros insecticidas. “Esta es una grave amenaza a las exportaciones de nuestro café a Europa a donde se destina el 65% del café peruano. Hemos demandado al gobierno desde mediados de año adoptar medidas de urgencia, pero sin resultados de acciones de prevención”, dijo Córdova.
Informó que en recientes eventos feriales en Europa se dio cuenta del rechazo a 10 contenedores de café orgánico de Selva Central y del Nororiente, y la indefinición de ventas de otros 30 lotes que esperaban resultados de análisis. “Resulta que las exportaciones de café y cacao están en serias dificultades, y no tenemos apoyo del gobierno acciones decididas para superarlas. En la práctica estas omisiones fomentan pobreza, desocupación, y la expansión de cultivos ilícitos”, advierte Córdova.
PRODUCCION Y PRECIOS 2019
Reportes de cooperativas y empresas acopiadoras evalúan que la producción podría alcanzar una cosecha de 6 millones 500 mil quintales, un incremento de 7% en la cosecha de 6’095,396 del año pasado, recolectada en 380 mil hectáreas, de las 425 mil reportadas en el censo agropecuario del 2012, en la medida que más de 40 mil hectáreas han sido sustituidas por otros cultivos, tales como cacao, coca y banano.
En relación al valor de exportaciones seguirán por debajo de 700 millones de dólares, debido a bajos precios en el mercado internacional y obstáculos en la consolidación de contratos de venta. El año pasado el valor sumó 676 millones, por un volumen de 5 millones 656 mil quintales.
Fuente: www.juntadelcafe.org.pe

Martín Vizcarra entregó 57 puentes a su exsocio Obrainsa

Por JOSÉ M. CARMEN MORÁN- Diario EXPRESO
El presidente de la República, Martín Vizcarra, habría incurrido en el delito de conflicto de intereses durante el periodo en el que ocupó el cargo de ministro de Transportes y Comunicaciones, debido a la cantidad de contratos que concedió desde su cartera a la constructora Obrainsa, la cual llegó a ganar, a través de consorcios, obras de ingeniería civil del Estado por un valor de unos 560 millones de soles.
Así lo indicó a EXPRESO el parlamentario Mauricio Mulder (Apra), quien aseguró además que el mandatario habría incurrido en conflicto de intereses con este tipo de contratos que no solo beneficiaron a empresas vinculadas a Odebrecht, sino también a las que forman parte del “Club de la Construcción”.
“No me cabe la menor duda de que esto es conflicto de intereses, pero no solamente [Vizcarra incurrió en esta figura legal] como ministro de Transportes, sino también como Presidente, porque Obrainsa es un consorcio que está compuesto sustantivamente por empresas consorciadas con Odebrecht”, dijo.
“Además es una constructora vinculada a empresas del ‘Club de la Construcción’ que primero han tenido obras por 600 millones de soles, y después han tenido otros 600 millones, es prácticamente un monopolio”, añadió.
Mulder también criticó que el Presidente aún no haya salido a esclarecer este embrollo de forma directa, porque este tipo de revelaciones demostrarían que Vizcarra sí habría tenido conocimiento del financiamiento de Peruanos por el Kambio en la campaña presidencial del 2016, y ahora estaría devolviendo favores.
“A través de un diario oficialista, como La República, ponen una nota diciendo que ‘el Presidente no sabía de esas empresas ni del aporte de 100 mil soles que dio el Club de la Construcción’, ¿cómo es que saben eso?”, se interrogó.
“Eso demuestra que lo que dijo el señor Villacorta, que ahora es el principal dirigente del partido PpK, que Vizcarra era el jefe de la campaña y por lo tanto sí tenía conocimiento y manejo de la economía de la campaña, demuestra que ahí está el conflicto de intereses, han favorecido a empresas que han aportado en la campaña”, afirmó.
Para el aprista, es necesario que en la moción para crear una comisión que investigue al “Club de la Construcción” se incluya el caso de Obrainsa y no descartó la posibilidad de presentar una moción de vacancia si la información recopilada lo amerita.
“Ya hay una moción para investigar al ‘Club de la Construcción’, y ahí debe incluirse todo este tipo de informaciones que se están descubriendo. Hay que juntar esta investigación de Obrainsa con la de Conirsa, [la cual] también llevó al presidente a mentir, y una vez que se tengan más sólidos avances en la investigación, ya se verá [una posible vacancia]”, explicó.
¿NEGOCIACIÓN INCOMPATIBLE?
Para el exfiscal y excongresista Carlos Torres Caro este tipo de licitaciones podrían calificar como delitos de negociación incompatible y colusión, aunque eso deberán determinarlo las investigaciones que se realicen y agregó que por ahora el caso podría considerarse un conflicto moral de intereses de parte de Martín Vizcarra.
“Este tipo de hechos pueden dar pie y calificar para otros delitos, de hecho se debe iniciar la investigación por negociación incompatible y colusión, de ser el caso. No afirmo que habría conflicto de intereses en materia legal, sino algo podría haber en materia moral. Pues qué duda cabe que el mandatario debió ser más riguroso en no aceptar a dicha empresa como postora durante su ejercicio de ministro”.
“En todo caso eso debe esclarecerse después de una seria investigación y ahí se demostrará la responsabilidad o no del mandatario”, reiteró.
El también excongresista explicó que en materia de negociación incompatible, los que incurren en este delito normalmente buscan darle la apariencia legal a sus acciones, por lo que consideró importante que se investigue bajo la figura del citado delito.
“El tipo penal que sería materia de investigación, la negociación incompatible, requiere el elemento de clandestinidad, y obviamente utiliza formas legales para ocultarse. El hecho que la empresa haya cumplido los requisitos no infiere prima facie que debe descartarse una investigación; por el contrario, es vital que se haga con las garantías del debido proceso, para así establecer la existencia o no de responsabilidad”, remarcó.
Torres Caro no descartó la posibilidad de que el Congreso recurra a una posible moción de vacancia, en caso se encuentren elementos en la investigación que demuestren una intencionalidad de Vizcarra por querer favorecer a esta empresa, y emplazó al Presidente a tomar una posición transparente sobre este hecho y allanarse a cualquier investigación.
“De demostrarse el conflicto de intereses, sin duda alguna debe dar motivo a una vacancia, pues demostraría una incapacidad moral plena. El Presidente debe ser el primero en pedir una exhaustiva investigación, someterse a ella y colaborar en todo con la justicia. Esa actitud sería la que corresponde a alguien que no la debe y por ende no la teme. ¿Lo hará el Presidente? Bueno, si tiene la conciencia tranquila y tiene buenos consejeros, es lo que debe hacer de inmediato”, aseveró.

Jorge Castro: Si algo no se ha aclarado, el Congreso debe investigar

El congresista Jorge Castro (No Agrupado) asegura que estas licitaciones durante el periodo en que Martín Vizcarra fue ministro de Transportes y Comunicaciones sí podrían calificar como un conflicto de intereses de parte del hoy mandatario;  no obstante, señaló que primero se debe investigar en el Congreso de la República.
“Si es que se verifica la intencionalidad de Vizcarra en estas contrataciones, ahí habría un conflicto de intereses. Es necesario descartar cada una de estas situaciones que se han venido hablando, sobre todo en estas últimas semanas, sobre el caso del Presidente, y en ese aspecto hay que ser muy sinceros. Si hay alguna situación oscura que no se ha aclarado, se debería abrir un proceso de investigación”, sostuvo.
Castro propuso la creación de una comisión específica para indagar estas contrataciones de Obrainsa; sin embargo, señaló que si esta propuesta no procede, se podría crear un subgrupo de trabajo en la Comisión de Fiscalización.
“Una vez que estemos ya en esta nueva legislatura, es indudable que va a tener que formarse una comisión. Una cosa es el ‘Club de la Construcción’, que tiene una característica de investigación general, y otra podría ser el grupo de trabajo que se conforme para investigar de manera específica este tema, en el cual estaría comprometido el presidente de la República. En cada uno de los casos, amerita descartar cualquier tipo de situación que lo vincule con la corrupción”, argumentó.

Obrainsa, la constructora reina de los puentes

De acuerdo a la información publicada por el portal web “gatoencerrado.net”, y corroborada por nuestro medio en la página web de Provías Nacional, el primer contrato por el que se le dio la buena pro a Obrainsa, fue el “Nº 120-2016-MTC/20”, y fue por la obra “Servicio de Gestión, Mejoramiento, y Conservación Vial por Niveles de Servicio del Corredor Vial: Empalme PE-1N–Pamplona–San José–Cajatambo–Empalme PE 18”.
La buena pro se otorgó el 23 de septiembre de 2016, cuando Martín Vizcarra, su ex socio en el ‘Consorcio Colca’,  era titular de Transportes y Comunicaciones, y fue el Comité Especial, designado por la Resolución Viceministerial Nº 471-2015-MTC/02, la instancia que favoreció a Obrainsa, mientras que la firma del contrato se realizó el 30 de septiembre de 2016 por un costo de S/.142’488,707.44.
El siguiente contrato del Estado favorable a Obrainsa fue por la obra “Construcción de puentes por reemplazo en la zona Centro–Sur del país”. Cabe precisar que este proyecto estaba conformado por siete obras.
Se debe detallar que para obtener esta adjudicación, Obrainsa conformó el consorcio ‘Puentes Para el Perú”, junto con las compañías ICCGSA y la brasileña Aterpa, y fue a este grupo empresarial al que se le otorgaron las siete obras que conformaban el proyecto “Construcción de puentes por reemplazo en la zona Centro – Sur del país”.
Las siete obras fueron constatadas en los contratos “Nº 138-2016-MTC/20; Nº 139-2016-MTC/20; Nº 140-2016-MTC/20; Nº 141-2016-MTC/20; Nº 142-2016-MTC/20; Nº 143-2016-MTC/20; y Nº 144-2016-MTC/20”.
La obra 1 fue por seis puentes en Ayacucho por S/.38’181,530.32. Nos referimos a los puentes Huancano, Rumichaca I, Niñacha, Supaymayo, Suchuna y Niñobamba. Mientras que la obra 2 fue por otros seis puentes, también ubicados en Ayacucho por S/.30’982,890.14: el Rumichaca II, Pontón, Ccatumpampa, Angasmayo, Casacancha y Pontón S/N.
La obra 3 se hizo por otros seis puentes en Ica por S/.42’845,702.48, es decir los puentes Pontón Losa, Río Grande, Palpa, Viscas, Pontón Losa 2 y Pontón Marco; mientras que la obra 4 constaba de la construcción de seis puentes adicionales en Ica por S/.46’137,368.75 (Nasca, Alto Grande, Pontón Lomas, Yauca, Tanaka y Chirimiza).
La obra 5 constaba de dos puentes en Arequipa por S/.33’390,340.50, el Siguas y el de Vítor.
Finalmente, la obra 6 fue por el puente Freyre, en Arequipa, y fue un monto de por S/.21’972,823.40. Finalmente, la obra 7 fue por el puente Tarucahi, ubicado en Tacna, por S/.7’017,654.71.
La buena pro de estos contratos fueron entregadas el 7 de noviembre de 2016, y la firma de los contratos se realizó el 7 de diciembre del mismo año. El pago total por estas siete obras fue de S/.220’528,310.30.
“PUENTES REGIONALES”
La siguiente adjudicación que ganó Obrainsa fue a través del consorcio ‘Puentes Regionales’, conformado con las empresas ICCGSA, Constructora Duran y con la compañía española Promociones y Construcciones Balzola.
Este consorcio logró ganar las cuatro obras que formaban parte del proyecto “Construcción de Puentes por reemplazo en Áncash y Junín”, proyecto que tuvo un costo total de S/.183’980,033.65.
Las cuatro obras fueron establecidas en los contratos “Nº 025-2017-MTC/20; Nº 026-2017-MTC/20; Nº 027-2017-MTC/20; Nº 028-2017-MTC/20”.
La primera fue por la construcción de ocho puentes en Áncash, por S/.34’494,710.17. Los puentes fueron Yungar y otros siete puentes menores a lo largo de la carretera Conococha, Huaraz y Caraz.
Mientras que la obra 2 fue por cuatro puentes en Áncash por S/.46’164,556.31. Los puentes son Chuquicara, Tablachaca I, Tablachaca II y Quiroz.
La tercera obra constó de 10 puentes en Junín por S/.48’644,379.71, por los puentes Chupurro, Malecón Gálvez, San Miguel, Yananguito, Vilcabamba, Pamonte, Salsipuedes I, Salsipuedes II, Salsipuedes III y puente Km. 116.
Y la cuarta obra fue por siete puentes en Junín, por un monto de S/.54’676,387.56 por la construcción de los puentes Bajo Totorani, Boca Pumpuriani, Pichanaki, Sotorani, Ipoki, puente TMC Villa Kapiri y puente San Francisco.
En total, por el primer proyecto amplio, se construyeron 28 puentes, mientras que por el segundo proyecto compuesto, se realizaron 29 puentes, lo cual da el monto final de 57 puentes entregados a Obrainsa a través de diversos consorcios.
Se debe precisar que la buena pro del proyecto fue adjudicada el 1 de febrero de 2017, mientras que la firma de los contratos se realizó el 1 de marzo del mismo año.
En San Martín
Finalmente, de acuerdo al contrato “Nº 072-2017-MTC/20”, se le entregó a Obrainsa el proyecto “Saldo de Obra: Mejoramiento de la carretera Rodríguez de Mendoza-Empalme Ruta N. PE-5N (La Calzada), Tramo: Selva Alegre- Empalme Ruta N. PE-5N (La Calzada)” en la región San Martín. El costo de esta obra fue por un monto de S/. 67’986,406.40, y el contrato fue firmado el 18 de julio de 2017.

Consejo Directivo CANLA 2019-2020

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Coordinador:

Centro Alexander von Humboldt (Nicaragua): Alejandro Alemán Treminio.

Coordinador alterno:

Resultado de imagen para miguel angel rementeria foro buen ayreForo del Buen Ayre FOROBA (Argentina): Miguel Ángel Rementeria.

Miembros titulares del Consejo de CAN-LA:

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Centro de Documentación y Desarrollo Regional CEDDRE (Perú): Dr. Víctor Nomberto Bazán.
Resultado de imagen para iris olivera darDAR (Perú): Iris Olivera.
Resultado de imagen para mario cafferaAmigos del Viento  (Uruguay): Mario Caffera.

Climate Action Network- Latin America (CAN-LA)

CAN-LA está compuesta por organizaciones no gubernamentales de los siguientes países: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Guatemala, Haití, Honduras, México, Nicaragua, Perú, Venezuela y Uruguay.
Las organizaciones que conforman CANLA son las siguientes:
1 Foro del Buen Ayre- Argentina
2 CIMA ONG Ambiental- Argentina
3 Aclimatando- Argentina
4 Fundación Biosfera- Argentina
5 Asociación Civil Eco Raíces- Argentina
6 Fundação Grupo Esquel- Brasil
7 Fundación Terram- Chile
8 Acción Ecológica- Chile
9 Haití Survie- Haití
10 Fundación de Iniciativas de Cambio Climático- Honduras
11 Centro Mexicano de Derecho Ambiental, A.C.- CEMDA México
12 Centro Alexander von Humboldt- Nicaragua
13 Derecho, Ambiente y Recursos Naturales (DAR)- Perú
14 Instituto Andino y Amazónico de Derecho Ambiental- Perú
15 Centro de Documentación y Desarrollo Regional- CEDDRE Perú
16 Movimiento Ciudadano frente al Cambio Climático- MOCICC Perú
17 Asociación Interamericana para la Defensa del Ambiente (AIDA) Regional
18 Centro Latino Americano de Ecología Social- CLAES Uruguay
19 Amigos del Viento- Uruguay
20 Centro de Estudios Uruguayo de Tecnologías Apropiadas– CEUTA Uruguay
21 Federación de Organizaciones y Juntas Ambientalistas de Venezuela– FORJA Venezuela
22 La Ruta del Clima- Costa Rica
23 Fundación Solar- Guatemala
24 Grupo de Financiamiento Climático para América Latina y el Caribe- México

Renovación Institucional 2

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NUEVA PROPUESTA INSTITUCIONAL

JUNTA DIRECTIVA REGIONAL HUÁNUCO 2019-2021

1 Decano 2095 DAVID ROJAS ARANA
2 Vice Decano 2382 FREDY EMERSON BARRERA GONZALES
3 Director de Economía y Administración LUZ ESTHER RUIZ GRANDEZ
4 Director de Actividades Científicas y Culturales EDGAR AMANCIO SANTAMARIA
5 Director de Seguridad y Bienestar Social FRANKLYN ENRIQUE MEJIA CABIA
6 Director de Defensa Profesional CRISTIAN AUGUSTO TELLO SUAREZ
ASAMBLEA GENERAL NACIONAL DE DELEGADOS POR HUÁNUCO
1 ELKIN VICTOR ARÉVALO ALVARADO
2 ELMER JUNIOR GUEVARA SALDAÑA
3 CARMEN YELITZA PALACIOS PALACIOS
4 ENMA SOFIA REEVES HUAPAYA
5 JOSÉ LUIS GABRIEL CALDAS
6 ROGELIO ALVARADO DUEÑAS
7 POOL YERRY DEL ÁGUILA TARAZONA
8 LUPE MELISSA FRETEL CAHUAS
9 VERÓNICA MERCEDES COLQUI OLAZO
10 JUDITH VERÓNICA ÁVILA JORGE

JUNTA DIRECTIVA REGIONAL LAMBAYEQUE 2019-2021

1 Decano JULIO CÉSAR CASTILLO PORRAS
2 Vice Decano CARLOS ROLANDO BENITES LLONTOP
3 Directora de Economía y Administración RUTH MARÍA PORTURAS QUIJANO
4 Directora de Actividades Científicas y Culturales MARIELA LILIANA RAMOS SANTAMARIA
5 Director de Seguridad y Bienestar Social JORGE LUIS SANTA CRUZ ARRIAGA
6 Director de Defensa Profesional FRANKLIN JUNIOR VELASQUEZ LLUEN
ASAMBLEA GENERAL NACIONAL DE DELEGADOS POR LAMBAYEQUE

  1. AIDÉ TORRES GONZALES
  2. MARIA SARITA RAQUEL SANCHEZ CELIS
  3. KATTY EMPERATRIZ CAPITAN REQUEJO

UNIDAD Y RENOVACIÓN SOCIOLÓGICA

JUNTA DIRECTIVA REGIONAL CENTRO 2019-2021
1 Decano CARLOS ROLANDO SOTO ZAVALA
2 Vice Decana PILAR ANGELA MIRANDA HUAMANI
3 Directora de Economía y Administración DIANA ROSIO SUAREZ LLANCACHAGUA
4 Director de Actividades Científicas y Culturales ORLANDO MINAYA HIDALGO
5 Directora de Seguridad y Bienestar Social NATIVIDAD ESCOBAR TORRES
ASAMBLEA GENERAL NACIONAL DE DELEGADOS POR CENTRO
1 PATRICIA JANET ROSADO DE LA CRUZ
2 CARLOS IVAN ACOSTA SARAPURA
3 KARINA RUTH BARRIOS MORALES
4 SUSANA LUCAS HUAYRA
5 PELE BERROCAL FONSECA

SOCIÓLOGOS AVANZANDO

JUNTA DIRECTIVA REGIONAL AREQUIPA 2019-2021
1 Decana SELENE BELÉN TORRES GONZALES
2 Vice Decano EDGAR ASTERIO BORDA RIVERA
3 Directora de Economía y Administración ELIZABETH MARTHA PARADA DEL CARPIO
4 Director de Actividades Científicas y Culturales RANDY MIDGUART CARPIO RODRIGUEZ
5 Director de Seguridad y Bienestar Social RICHARD USCAMAITA CUTIMBO
6 Director de Defensa Profesional BELÉN ESPERANZA DONAIRES QUISPE

Side events COP24

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En el marco del evento “Perú: La ruta hacia un desarrollo bajo en carbono y resiliente al clima”, organizado por el gobierno peruano en Polonia, el martes 11 de diciembre, la ministra Fabiola Muñoz Dodero expresó su satisfacción por el proceso seguido por el país para la construcción de sus Contribuciones Nacionalmente Determinadas (NDC), en el marco del Acuerdo de París.Por su parte, el director de Eficiencia Energética, del Ministerio de Energía y Minas, Rosendo Ramírez, sostuvo que las NDC son una oportunidad para crecer de manera sostenible, apostando por energías limpias. “Nuestro compromiso es pasar del 5% al 15% de participación de las energías renovables en la matriz energética al 2030”, acotó.A su turno, Jorge Elliot, director de Evaluación de Recursos Naturales del Ministerio de Agricultura y Riego, destacó que las NDC han permitido integrar la política del Estado con el sector ambiental y el acceso a los mercados internacionales. De igual modo, Pedro Belber, especialista del Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre (Serfor), sostuvo que en este sector las NDC generan inversión en el aprovechamiento de los recursos naturales.Juan Coronado, presidente de la Sociedad Peruana de Energías Renovables, saludó que el Perú llegue a esta COP24 con un mensaje proactivo. “El sector privado está participando de este proceso de las NDC y el país tiene todas las condiciones para crecer en energías renovables”, dijo.En esa misma línea, Mariano Morazzo, responsable de Políticas de Energías Renovables y Cambio Climático de Enel Group, expresó que están trabajando en proyectos que promueven una energía más limpia, acorde con las metas de mitigación del país, promoviendo la colaboración público privada.
Fuente: www.minam.gob.pe

COP24

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Representantes de 197 países se reúnen en Polonia para discutir sobre lo que ocurre con el clima y para darle un nuevo aliento al Acuerdo de París, firmado en 2015.
Naciones Unidas advirtió que la meta establecida de evitar que la temperatura suba 1.5℃ por encima de los niveles previos a la revolución industrial corre peligro de no cumplirse. 

Gobierno francés suspende subida del combustible y congela precio de luz y gas tras protestas

“Ningún impuesto merece poner en peligro la unidad de la Nación”, dijo el primer ministro Edouard Philippe en referencia a las violentas protestas de este fin de semana.
El alza del impuesto a los combustibles, que debía entrar en vigor el 1 de enero, fue el detonante de las protestas de los llamados “chalecos amarillos”, un movimiento atípico, que nació en las redes sociales, sin líder ni estructura.
El movimiento ha ampliado sus reivindicaciones y reclama ahora una mejora del poder adquisitivo, una reducción general de los impuestos, un incremento de las pensiones, entre otros.Nueva jornada de violencia en París: el "chilenismo" contra Macron que acaparó la atención del mundoEl alza del impuesto a los combustibles no se aplicará “antes de ser discutida por todas las partes implicadas”, precisó Philippe, quien anunció una concertación a nivel nacional entre el 15 de diciembre y el 1 de marzo.
La concertación movilizará a organizaciones sindicales y patronales, oenegés, autoridades locales y diputados, precisó Philippe durante un discurso retransmitido por televisión.
“Hay que estar sordos” para “no escuchar la cólera” de los franceses, agregó el primer ministro francés.
Fuente: AFP y BBC Mundo.