Sector petrolero: contratos, fusiones y adquisiciones
Perupetro enfrenta el reto de licitar 35 contratos, destrabar los 33 proyectos parados, revisar el marco regulatorio y agilizar los procedimientos administrativos.
Por Luis Barreda Alcázar, Consultor experto en la gestión de hidrocarburos- Diario Gestión
En la actualidad, existen en el país 77 contratos de exploración y producción petrolera (E&P); 21 de producción y 56 de exploración. El problema es que 33 lotes, con planes de inversión por US$2 mil millones (MM) se encuentran parados por conflictos sociales y demoras en los permisos.
Perupetro ha convocado la licitación de nueve lotes offshore para octubre del presente año, con un plan por US$450 MM. Y planea convocar la licitación de 26 lotes más.
Fugas, fusiones y adquisiciones
En el 2012, ConocoPhilips cedió su participación del 45% en los bloques exploratorios 123 y 129 a Gran Tierra Energy y se fue del país.
Talismán Energy también decidió abandonar el país, lo que implica cuatro bloques. Transfirió sus intereses en el B-64 a Perupetro. Cuenta con reservas de 31 MM de barriles (bls) de petróleo y ha probado producción hasta 7,600 bpd en los pozos Situche Central 2X y 3X. Se estima inversiones de US$260 MM para la fase de producción, que incluye un ducto de 100 km, a la estación Morona.
Igualmente, Petrobras anunció el retiro de sus operaciones en el país. Cuentan con cinco campos, cuatro en exploración y uno en producción, el lote X, en Órganos –Talara, que produce 13 mbpd de crudo. El lote 58, con recursos por 2.0 Tcf de gas natural y 113.7 millones de bls. de condensado. Petrobras retira sus operaciones internacionales para concentrarse en Brasil. Necesita capitalizar sus activos, por lo que pronto pondrá en venta sus lotes en el país.
Ecopetrol poseía 20 bloques; de los cuales nueve son directamente y 11 a través de Savia (50%) con KNOC. Producen 10,000 bpd en las plataformas de Talara. A principio de año, Ecopetrol abandonó el B-179 y el lote B-158. Con un ambicioso plan de exploración y con poco flujo de caja, tendrán que decidir sobre sus prioridades.
En el 2012, Pacific Rubiales adquirió el 49% en el Bloque Z-1 offshore, de BPZ Energy, por US$ 335 MM. Cuenta con reservas probadas de 39 MM bls de crudo. Además, Pacific Rubiales tiene el 100% en los lotes 135, 137 & 138, en las cuencas del Marañón y Ucayali, que cuentan con un plan de inversión de US$ 200 MM para el 2013.
Royal Dutch Shell regresa al Perú con la adquisición del 20% de Repsol en Perú LNG. Shell compró por US$6.7 mil MM, por los activos de GNL de Repsol en: Bizkaia, España; Perú LNG; y Atlantic LNG, en Trinidad y Tobago. Perú LNG opera la planta de licuefacción y exportación de gas natural, en Pampa Melchorita. En el 2012 Perú LNG realizó 53 embarques por un valor de US$1,333 MM.
Las juniors
Las juniors como Veraz, Gold Oil, Countarf, Petrodorado, entre otras, buscan tomar oportunidad en áreas con potencial, que comprometen inversiones mayores a sus activos, que luego buscan sufragar con socios estratégicos.
Así, Veraz se asoció con Petrominerales en la exploración del B-126. En el 2012, después de la perforación del pozo seco La Colpa 2X, quebró y fue absorbida por su socia por US$ 5MM.
Gold Oil Plc acaba de ceder el 80% del Lote Z-34, offshore Talara, a la empresa uruguaya Union Oil & Gas Group Corp, por US$6MM. En el 2011 Gold Oil cedió el 70% de participación en el Lote XXI (Piura) a la empresa brasileña Vale Oil & Gas por US$ 2 millones.
Petrodorado Energy, en el 2010, adquirió el 45% de los Bloques 135 & 138, en el Marañón y Ucayali. Finalmente, se aprobaron los permisos para perforar dos pozos y realizar 700 km de sísmica, por más de US$100 MM. Al no poder cumplir con sus obligaciones, en julio del 2012 vende su participación en los dos lotes por US$15.25 MM, a su socia Pacific Rubiales y se va del país.
Clontarf Energy se adjudicó en el 2010 los bloques 183 y 188, en el Marañón y el Ucayali. En mayo del 2013, cedió sus derechos a Peru Oil and Gas Exploration (Pogel) a cambio una regalía.
El Gobierno y el gremio
Falta un Plan Energético Nacional y una regulación adecuada que agilicen las inversiones. Las empresas necesitan reglas que sustenten los planes de inversión.
Perupetro, presidido por Luis Ortigas, enfrenta el reto de licitar 35 contratos; destrabar los 33 proyectos parados; revisar el marco regulatorio y agilizar los procedimientos administrativos.
La Sociedad Peruana de Hidrocarburos, presidida por Beatriz Merino, tiene el propósito de buscar con el Estado la regulación y canales adecuados, para que fluyan las inversiones y asegurar el abastecimiento energético del país.
Esperemos se integren mecanismos como el de la Iniciativa para transparencia en las industrias extractivas, que permita una clara distribución de la riqueza y termine con los conflictos sociales.