Archivo del Autor: Augusto E. Lam Wong

Acerca de Augusto E. Lam Wong

Contador Público - Pontificia Universidad Católica del Perú. Maestría (c) Contabilidad de Gestión - Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Doctorado (c) Ciencias Contables y Empresariales - Universidad Nacional Mayor de San Marcos.

El IVA (Impuesto al Valor Agregado) en Europa

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El IVA en Europa: España se pone en el nivel de Italia, por encima de la media de la UE
Julio 11 del 2012.

España se equiparará a la media de la Unión Europea con la subida del tipo general del IVA hasta el 21% anunciada este miércoles por el presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, pero superará la media de la Eurozona, que se sitúa en el 20%.

En estos momentos, España es uno de los Estados miembros con un tipo general del IVA más bajo, junto con Malta (18%), Chipre (17%) y Luxemburgo (15%).

Con el incremento anunciado este miércoles, el tipo general español superará al de Alemania (19%), Francia (19,6%) y Reino Unido (20%) entre los grandes países de la UE y se situará al mismo nivel que el de Italia y Bélgica, y al que llegará en los próximos meses Holanda.

Pero todavía tendrán un IVA más alto que España países como Hungría (27%), Suecia y Dinamarca (25%), Rumanía (24%), Polonia, Portugal, Irlanda, Grecia y Finlandia (23%) y Letonia (22%).

Según ha explicado la vicepresidenta del Ejecutivo, Soraya Sáenz de Santamaría, en los pasillos del Congreso, el viernes el Consejo de Ministros dará luz verde al grueso de las modificaciones impositivas, que también incluyen una subida del tipo reducido del 8 al 10%. El tipo superreducido se mantiene en el 4%.

En estos casos, España también clava los tipos de Italia, que también tiene un reducido del 10% y un superreducido del 4%. En el resto de países de la UE hay una gran variación, aunque algunos son claramente más altos, como en el caso de Portugal y Grecia (13% reducido y 6% superreducido), mientras que Alemania tiene solo un tipo reducido del 7%.

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ESPAÑA: el rescate de la banca

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I. El Estado no garantizará el rescate de la banca y la prima baja de los 550
Madrid, 10 de julio del 2012

A falta de que el Consejo de Asuntos Económicos y Financieros de la UE – Ecofin dé el visto bueno a los acuerdos alcanzados en la madrugada del martes sobre la recapitalización bancaria, todo apunta a que el Estado español no tendrá que garantizar las ayudas recibidas del fondo de rescate por sus entidades lo que supone, de facto, que el riesgo no se traslade a la deuda española como se pidió en la Cumbre de líderes hace dos semanas.
De esta manera, la prima de riesgo española ha tardado en reaccionar pero finalmente ha comenzado a suavizarse y ya cae hasta los 548 puntos básicos, después de alcanzar en la víspera los 580 puntos básicos, mientras que la rentabilidad del bono a diez años, que ayer superó el peligroso 7%, se modera al 6,7%.
Lo cierto es que el alivio de la tensión no es el que cabría esperar después de que se hayan perfilado aún más el rescate bancario, pero la cuestión es que el proceso todavía se encuentra en un primer paso, ya no sólo a la espera del Ecofin de esta tarde, sino de la firma del memorando el próximo 20 de julio. Además, ahora la pelota está sobre el tejado del gobierno español, ya que los acuerdos de la víspera está condicionados por las medidas adicionales de ajuste que tome España.
Con todo, ya se conocen algunos detalles relevantes. En primer lugar, se ha dado a España un año más, hasta 2014, para rebajar el déficit actual en el 8,9%, a menos del 3%. Pero el premio gordo es el rescate de la banca.
Las entidades cuentan ya con 30.000 millones en caso de emergencia y el próximo 20 de julio se conocerá la cifra exacta de las necesidades del sector. En cualquier caso, la recapitalización será directa a través de los fondos europeos y el estado no tendrá que garantizar esas inyecciones, con lo que el riesgo de impago no se trasladará a la deuda española. A cambio, se pondrá en marcha un supervisor bancario europeo con la participación del Banco Central Europeo, condición para recibir el resto de la ayuda, el plazo del préstamo será de hasta 15 años y habrá condiciones para la banca.
A cambio, España deberá cumplir con las exigencias de Bruselas, con lo que esta misma semana se puede conocer la subida del IVA, la eliminación de deducción por vivienda, rebajar las ayudas por desempleo o ampliar el horario laboral de los funcionarios
Por el contrario, los seguros frente al impago de la deuda española suben ligeramente y para asegurar 10 millones de euros de bonos con vencimiento a cinco años los inversores tienen que pagar 587.680 euros.

II. EL EUROGRUPO CIERRA UN ACUERDO DE ENORME TRASCENDENCIA QUE IMPONE DURAS CONDICIONES
Bruselas dará a España 30.000 millones este mismo mes para sanear la banca
Fuente: El Confidencial – http://www.elconfidencial.com/economia/2012/07/10/bruselas-dara-a-espana-30000-millones-este-mismo-mes-para-sanear-la-banca-101666/
Por: Ángel Martínez, julio 10 del 2012

Bruselas impone duras condiciones a cambio del rescate de la banca española. Tras nueve horas de negociaciones, los ministros de Finanzas de la eurozona cerraron anoche un acuerdo sobre los requisitos del préstamo de hasta 100.000 millones que darán a España para recapitalizar su banca. Concretamente, decidieron movilizar 30.000 millones de euros para finales de este mismo mes como “contingencia para el caso de necesidades urgentes en el sector financiero español”.
Además, España podrá beneficiarse de la recapitalización directa de sus bancos desde los fondos europeos de rescate y no tendrá que garantizar esas inyecciones. Con un escueto “sí”, Jean-Claude Juncker, presidente del Eurogrupo, respondió a la pregunta sobre si ese instrumento acordado por los jefes de Estado y de Gobierno en su última cumbre llegará a tiempo para el caso español.
La condición que pusieron los ministros de Finanzas para esa vía es la puesta en marcha de un supervisor bancario europeo, con la participación del Banco Central Europeo (BCE). Según el Eurogrupo, la Comisión Europea presentará a principios de septiembre sus propuestas para la creación de ese nuevo supervisor, mientras que el Consejo las tratará de forma “urgente” antes de fin de año.
Juncker también aclaró que el Estado español no tendrá que garantizar las ayudas que el fondo inyecte directamente en los bancos una vez que ya esté en vigor la recapitalización directa.
El crédito tendrá una duración media de 12,5 años
El presidente del Eurogrupo reveló que el vencimiento del préstamo será de hasta 15 años, con una media de 12,5 años. Con este primer paquete de la ayuda, el Gobierno podrá socorrer a las entidades ya nacionalizadas, como Bankia (que precisa 19.000 millones para sanear su balance), CatalunyaCaixa, Novagalicia y Banco de Valencia.
El Eurogrupo prevé dar su autorización definitiva al préstamo europeo el próximo día 20, según informó el vicepresidente económico de la Comisión Europea, Olli Rehn. El comisario finlandés también explicó que habrá condiciones tanto para la banca individualmente como para el sector en su conjunto y que en paralelo “España tendrá que cumplir plenamente” con las exigencias que recoge el procedimiento por déficit excesivo.
Es decir, el Ejecutivo se ve obligado a subir el IVA, eliminar la deducción por vivienda, rebajar la imposición sobre el trabajo y cumplir con otras posibles futuras recomendaciones de Bruselas a cambio del dinero.
Anoche, el Gobierno de Mariano Rajoy obtuvo un año más para el cumplimiento de sus objetivos de reducción del déficit, a cambio de que el país se comprometa a realizar más reformas económicas y a controlar el gasto de las Comunidades Autónomas. España tendrá hasta 2014 para rebajar su déficit público del actual 8,9 % a menos del 3 %, de modo que este año deberá disminuirlo hasta un 6,3 % (en lugar del 5,3 % inicial). En 2013, el déficit tendría que bajar hasta un 4,5 %, para disminuir, finalmente, hasta un 2,8 % en 2014.
Los socios europeos dan a España un plazo de “tres meses para que el Gobierno adopte medidas eficaces” y evaluarán cada trimestre los progresos del país en la reducción del déficit.
“Segregación de activos” en las entidades que reciban ayuda
Por otra parte, el presidente del grupo de trabajo del Eurogrupo, Thomas Wieser, afirmó que en septiembre se conocerán las necesidades de capital exactas, una vez se haga público a final de mes el resultado de la evaluación pormenorizada de las carteras crediticia de la banca española que el Gobierno encargó a las cuatro auditoras PwC, Deloitte, Ernst & Young y KPMG y se haya llevado a cabo el test de estrés a cada uno de los bancos españoles. Estas pruebas se harán a 14 grupos bancarios que representan el 90 % de los activos bancarios.
Sus conclusiones se sumarán a la evaluación de las consultoras Roland Berger y Oliver Wyman, que estima que la banca española necesitará entre 51.000 y 62.000 millones para afrontar hasta 2014 un hipotético escenario económico muy adverso.
Una vez se tengan las cifras exactas, la recapitalización podrá comenzar, así como la reestructuración de los bancos débiles, basada en planes para solucionar la escasez de capital identificada y en la “segregación de activos” en aquellos bancos que recibirán ayuda pública en compañías específicas de gestión de activos, inmobiliarios en este caso, es decir se creará un “banco malo”, señaló Wieser, que añadió que el dinero será trasladado al FROB en varios tramos.
La banca española será dividida en cuatro grupos: aquellas entidades que no necesitarán capital, las que están bajo control del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), los bancos que requieren capital y apoyo público y los que necesitan capital pero que se prevé puedan recapitalizarse en el mercado.

III. Los bancos españoles se animan mientras se perfila su rescate
Madrid, Julio 10 del 2012.

Los acuerdos de ayer fueron un aperitivo de un rescate que tendrá que firmarse definitivamente el próximo 20 de julio, cuando se conocerá la cifra definitiva. Este martes, además tiene que dar su aprobación a los detalles propuestos anoche por el Eurogrupo en el rescate de la banca española.
Pero ha tenido que ser el ministro de Economía, Luis de Guindos, a su entrada al Ecofín al asegurar que los intereses no superarán el 3%, el que decantara la balanza por las compras tras dos horas de gran volatilidad. De esta manera, Popular rebota el 0,3% y Santander el 1,3%, mientras BBVA suma un 2,8%, Bankinter un 4,4%, Bankia el 2,2%, Sabadell un 0,9% y Caixabank el 1,6%.
Y es que el rescate, obviamente no es gratuito y tanto el sector en su conjunto como las entidades que reciban dinero tendrán que llevar a cabo duras estructuraciones dispuestas desde Bruselas. Así, mientras la recapitalización será directa, sin garantías del Estado, y ya estarían disponibles 30.000 millones en caso de emergencias, es condición indispensable para el rescate la creación de un supervisor europeo.
La banca española quedará dividida en cuatro grupos: las que no necesitarán capital, las que están bajo control del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), los bancos que requieren capital y apoyo público y los que necesitan capital pero que se prevé puedan recapitalizarse en el mercado.
Entre las condiciones para recibir el dinero público se impone la aplicación de una “segregación de activos” y se creará un banco malo para los inmobiliarios o un aumento de los requisitos de capital para todo el sector al 9% de Tier1
(El Tier 1, o Nivel 1 en nuestro idioma, es un ratio que mide la fortaleza de una entidad, y está compuesto por el capital básico, formado principalmente de acciones ordinarias y utilidades no distribuidas. Pero también puede incluir las participaciones preferentes perpetuas y otras inversiones del banco. Es aquí de donde sale el gran interés por estos instrumentos que “repentinamente” tienen las entidades españolas.)

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PERÚ: Reforma al Sistema Privado de Pensiones

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I. Reforma de AFP puede ser inconstitucional
Proyecto tal como está redactado viola los artículos 60, 61 y el 62 de la Carta Magna.
Por: Kenneth Huari – Julio 06 del 2012.

Ante la aprobación de la reforma del Sistema Privado de Pensiones (SPP), por parte de la Comisión Permanente del Congreso de la República, el abogado constitucionalista José Luis Sardón advierte que los afiliados podrían presentar una acción de inconstitucionalidad, la cual podría dejar sin efecto dicha reforma. Para Sardón en la reforma se viola principalmente tres artículos de la Constitución del Perú. “Habría que hacer todos los esfuerzos posibles para presentar inmediatamente una acción de inconstitucionalidad, porque el proyecto tal como está viola muchísimos artículos de la Constitución. Los tres principales son el 60, 61 y el 62”, sostuvo.

II. AFPs no tendrán libertad para invertir
Además es riesgoso que se tercerice la cobranza de los aportes de los afiliados porque se estaría monopolizando el sistema.
Por: Christian Briceño – Julio 06 del 2012.

La comisión permanente del Congreso de la República aprobó a regañadientes la reforma al Sistema Privado de Pensiones (SPP) en una votación plagada de opiniones a favor y en contra de esta medida. Entre las principales modificaciones está la de instaurar la obligatoriedad de afiliación de trabajadores independientes, así como la subasta de afiliados cada dos años, en las que la Administradoras de Fondos de Pensiones (AFP) que ofrezca menores comisiones será la ganadora.
Sin embargo, dentro de los extensos artículos no figura por ningún lugar alguna norma en la que se especifique que las AFP tengan plena libertad de realizar inversiones de capitales en diversos rubros hasta hoy impedidos, quitándoles competitividad a las administradoras de pensiones, punto importante que no ha sido debatido en el Congreso.

III. “Afiliados pagarían dos veces con comisiones mixtas”
Advierte ser muy riesgoso que norma establezca que el Estado nombre un director en las AFP.
Por: MARIBEL HUAYHUAS – Julio 06 del 2012

En conversación con EXPRESO, el economista de la Universidad de Lima, Javier Zúñiga, lamentó la aprobación apresurada de la reforma del Sistema Privado de Pensiones (SPP) en la Comisión Permanente del Congreso cuando se debió realizar en Pleno.
“Lo ideal hubiera sido que se aprobara en el Pleno del Congreso con una amplia mayoría y no un voto de diferencia donde se debió dar paso al debate con los puntos más sustanciales que deban beneficiar al afiliado”, afirmó.
Como se recuerda, la Comisión Permanente aprobó la reforma de la SPP con 10 votos a favor, nueve en contra y una abstención.
Asimismo Zúñiga advirtió que según las recomendaciones del Banco Central de Reserva (BCR) la reforma de la SPP plantea el cobro de comisiones mixtas, la cual se haría técnicamente un cobro doble para el afiliado. “Me ha dejado preocupado que los afiliados tengamos que pagar técnicamente el doble y eso debe ser visto por el Ejecutivo”, refirió.

IV. Administradoras de fondos de pensiones deberán competir por licitación “en paquete”
Lima, 06 de Julio del 2012.

A partir de ahora, las administradoras de fondos de pensiones que operan en el Perú tendrán que prepararse para participar en una licitación “en paquete” mediante la cual se determinará cuál de ellas será la que manejará las aportaciones de los nuevos afiliados del segmento laboral independiente.Este nuevo mecanismo,establecido por la nueva norma aprobada anoche por la Comisión Permanente del Congreso, fue defendido hoy por su impulsor, el congresista Jaime Delgado, quien señala que la AFP que será elegida será aquella que ofrezca cobrar la comisión más baja del mercado.Mencionó que si bien la afiliación será obligatoria, los trabajadores podrán salirse de la AFP (ganadora de la licitación) si su rentabilidad resulta menor al promedio del mercado.Sostuvo que las AFP han cobrado S/.10 mil millones de soles por comisión adelantada.Ante la posibilidad de que las AFP rechacen la norma mediante una acción de inconstitucionalidad, el parlamentario opinó que estarían errado pues dinamizará la competencia y garantizará que en el futuro no hayan jubilados sin pensión.

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Se apuesta a BRICs por crisis económica conforme se amplia brecha valor-PIB

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Se apuesta a BRICs por crisis económica conforme se amplia brecha valor-PIB
Fuente: Bloomberg News – Julio 04 del 2012

Brasil, Rusia, India y China, conocidos como los BRIC, constituirán este año el 20% de la economía mundial luego de multiplicar su crecimiento por más de cuatro en los últimos 10 años, indican datos del Fondo Monetario Internacional.

Los mayores mercados emergentes contribuyen más que nunca a la economía global conforme se reduce su porcentaje del mercado bursátil mundial, lo que deja a los inversores con la mayor brecha de valuación en siete años.

Brasil, Rusia, India y China, conocidos como los BRIC, constituirán este año el 20% de la economía mundial luego de multiplicar su crecimiento por más de cuatro en los últimos 10 años, indican datos del Fondo Monetario Internacional. Al mismo tiempo, su valor bursátil sumado ha declinado al nivel más bajo en tres años, 16% del total invertido en acciones, según datos que recopiló Bloomberg.

Para Jim O’Neill, el presidente de Goldman Sachs Asset Management que acuñó el término BRIC en un informe de análisis de 2001, la diferencia de cuatro puntos porcentuales hace irresistibles las acciones en esos mercados. La última vez que la brecha fue tan amplia, en 2005, el índice MSCI BRIC trepó 53% en 12 meses, más del doble del aumento del índice MSCI All-Country World.

“A menos que veamos un gran derrumbe de esas economías, es una enorme oportunidad para los inversores”, dijo O’Neill, que contribuye a la administración de US$824.000 millones, en entrevista telefónica del 28 de junio. Los mercados bursátiles del grupo BRIC pueden duplicarse para 2020 conforme su participación en el producto interno bruto mundial se incremente a alrededor de 27%, dijo.

La suma del PIB de los BRIC crecerá a más de US$14 billones ese año, mientras que fue de US$2,8 billones en 2002, según el FMI. Su valor bursátil, que comprende acciones negociadas en el ámbito local y compañías con sede en los países BRIC que cotizan en bolsa en el exterior, ha declinado a US$7,6 billones, mientras que era de US$9,5 billones hace un año, cuando constituyeron el 18% del total global, según datos que recopiló Bloomberg.

FLUJOS SALIENTES DE DINERO

Petróleo Brasileiro SA, la compañía petrolera brasileña que controla el estado, cayó al lugar número 39 del mundo por valor, mientras que ocupaba el décimo lugar en julio de 2011. China Construction Bank Corp. cayó del puesto 12 al 20, mientras que OAO Rosneft, la mayor productora de petróleo de Rusia, declinó del 70 al 106. ICICI Bank Ltd., la segunda mayor entidad crediticia de India, ha bajado 17% en el transcurso del último año, en comparación con un aumento promedio de 9% de sus pares globales.

El retroceso ha frenado el aumento de 180% del índice MSCI BRIC desde octubre de 2008 y refleja el temor a que el crecimiento económico se esté desacelerando, según John-Paul Smith, un estratega de mercados emergentes de Deutsche Bank AG en Londres. Los fondos de inversión que apostaron a las acciones BRIC, que registraron alrededor de US$70.000 millones de flujos ingresantes en los últimos 10 años, han dado a conocer 16 semanas consecutivas de retiros, con lo que perdieron US$5.300 millones netos, indican datos de EPFR Global.
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Reino Unido: manipulación del Libor

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Reino Unido anuncia una investigación sobre los bancos por el escándalo del Libor
Lunes 02 de julio del 2012

Tras la renuncia del presidente de Barclays, Marcus Agius.

El primer ministro británico, David Cameron, anunció hoy una investigación del Parlamento sobre el sector bancario después de que el presidente de Barclays, Marcus Agius, dimitiera a raíz del escándalo por la manipulación del Libor.

En una comparecencia ante la Cámara de los Comunes, Cameron explicó que una comisión multipartita dirigida por el conservador Andrew Tyrie examinará la conducta de la banca, con potestad para interrogar a testigos bajo juramento.

Paralelamente, el Gobierno ha encargado una revisión más técnica del sistema cómo se calcula el Libor -tipo de interés interbancario diario de Londres- con vistas a legislar para evitar futuros abusos del sistema.

El escándalo en el que está envuelto el Barclays por las manipulaciones del Libor se cobró hoy la primera víctima con la dimisión del presidente de esta entidad financiera, Marcus Agius, si bien la polémica amenaza con salpicar a otros bancos británicos.

Agius presentó hoy su renuncia después de que Barclays fuera multado la semana pasada por los organismos reguladores del Reino Unido y EEUU con 290 millones de libras (360 millones de euros) por manipular el Libor y su equivalente europeo, el Euribor, entre 2005 y 2009.

La clase política británica ya ha condenado esta manipulación y tanto Cameron como el líder de la oposición laborista, Ed Miliband, han exigido responsabilidades al más alto nivel, en momentos de un descontento ciudadano contra los banqueros por sus excesos salariales y cuando el país está en recesión.

Al presentar su renuncia, Agius pidió disculpas y consideró que, como presidente, “es el guardián último de la reputación del banco”.

“Realmente siento mucho haber defraudado a nuestros clientes, empleados y accionistas. Barclays está lleno de gente trabajadora, talentosa, cuya integridad no es cuestionada”, puntualizó Agius, que también ha dimitido como presidente de la Asociación bancaria británica.

“Este ha sido un periodo de estrés sin precedentes y, en particular, de turbulencias en la industria bancaria y en la economía mundial en general”, agregó el presidente, que califica el escándalo de “golpe devastador” para la reputación del banco.

Agius, al frente del Barclays desde enero de 2007, dijo que permanecerá en su puesto hasta que se produzca una “sucesión ordenada” y agregó que el director no ejecutivo del Barclays, Michael Rake, ha sido designado como vicepresidente.

En respuesta a este escándalo, la institución financiera acordó llevar a cabo una auditoría independiente.

La partida de Agius se produce antes de que comparezca este jueves ante el Comité del Tesoro de la Cámara de los Comunes, un día después de que lo haga el consejero delegado del banco, Bob Diamond.

Diamond, que ha indicado que no piensa dimitir, dijo que la decisión de Agius “merece todo nuestro respeto” y prometió que las recomendaciones que surjan de la auditoría serán “implementadas en su totalidad”.

Diamond ha culpado de la manipulación del Libor “a un pequeño número de empleados”, aunque ha renunciado a su prima para este año.

Otros bancos británicos son investigados por el caso de manipulación de las tasas, entre ellos el parcialmente nacionalizado Royal Bank of Scotland (RBS), propiedad del Estado en un 84 %.

Tras conocerse la dimisión, las acciones de Barclays subieron hoy un 3 % al cierre de la Bolsa, después de caer más de un 17 % el pasado miércoles al conocerse la cuantiosa multa impuesta a la institución bancaria.

Miliband reiteró hoy que la dimisión de Agius no es suficiente y reiteró que el consejero delegado debe renunciar.

“Creo que hay necesidad de un cambio más general de liderazgo, incluido el consejero delegado, Bob Diamond”, declaró.

Según los analistas de la City (centro financiero londinense), es vital que el próximo presidente sea un experto en servicios financieros y no necesariamente un banquero a fin de que aporte una perspectiva distinta sobre la situación del sector.

Agius, de 65 años, se incorporó al Barclays en septiembre de 2006 como director no ejecutivo y sucedió a Matthew Barrett como presidente del banco en enero de 2007.
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NIIF 2012 – Un informe para los jefes ejecutivos

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NIIF 2012 – Un informe para los jefes ejecutivos
Mensaje recibido de la Fundación IFRS – Junio 27, 2012

La Fundación NIIF se complace en anunciar que las copias impresas de “NIIF ® – Un informe para los jefes ejecutivos, comités de auditoría y Consejos de Administración de 2012” ya están disponibles.

Este Informe ha sido preparado especialmente para los jefes ejecutivos, miembros de los Comités de Auditoría, las juntas directivas y otros que quieren una visión general de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), incluidas las Normas Internacionales de Contabilidad (NIC).

Este Informe conciso y de fácil uso, proporciona resúmenes, en lenguaje no técnico, de todas las NIIF emitidas a 1 de enero 2012 incluyendo aquellos con una fecha de vigencia después del 1 de enero de 2012, pero no las NIIF que se reemplazarán.

¿Qué hay de nuevo?

Estas notas informativas reflejan los importantes cambios que se hicieron durante el año 2011, incluyendo:
cuatro nuevas normas? NIIF 10, 11, 12 y 13;
tres normas revisadas? NIC 19, 27 y 28.
Por primera vez, estas notas informativas incluir un resumen de los importantes juicios y estimaciones a realizar por los estados financieros se preparan de que cumplan con las NIIF. Estos resúmenes se han diseñado para ayudar a los elaboradores y otros en la comprensión de los principales juicios y estimaciones que a menudo son necesarios al aplicar las NIIF.

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Hoja de ruta de Europa: la unión bancaria es el primer paso

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I.- Así es la hoja de ruta de Europa: la unión bancaria es el primer paso
Fuente: Efe, 26/06/2012 – 15:21

El presidente de la Comisión Europea, José Manuel Durao Barroso, ha explicado hoy que la mayor integración económica de la zona euro irá por fases, comenzando rápidamente por la unión bancaria, que no requiere un cambio de tratados.

Otras cuestiones, como la “unión presupuestaria”, pueden necesitar un cambio de los tratados comunitarios, lo que exigirá un plazo mayor de tiempo, ha comentado Barroso en un coloquio en un centro de estudios en Bruselas.

Barroso ha presentado los principales elementos del informe que ha elaborado junto con el presidente del Consejo Europeo, Herman van Rompuy, para la cumbre comunitaria de los próximos jueves y viernes.

El documento, divulgado hoy, pide avanzar hacia una mayor integración financiera, presupuestaria y económica que incluyen un mayor control sobre los presupuestos, eurobonos a medio plazo y un Tesoro europeo a largo, así como un fondo de rescate con algo más de poderes.

Barroso ha explicado que la unión bancaria “puede lograrse rápidamente” sin cambio de tratado, y ha señalado que este elemento “es necesario” porque “la crisis ha revelado crudamente el nivel de la insuficiente coordinación de la supervisión bancaria”.

También ha avanzado que la CE presentará, en los próximos meses, propuestas para crear un supervisor común europeo y un sistema común de garantía de depósitos y de resolución de bancos.

Unión fiscal
La unión presupuestaria o fiscal sí puede necesitar un cambio de Tratado, un proceso que requiere unanimidad de los Veintisiete, por lo que no se aventuró a ponerle un plazo en el tiempo.

Esta unión prevé un marco presupuestario integrado que implica tomar más decisiones en la UE y avanzar hacia la emisión de deuda común.

Este punto requiere “más coordinación en la política fiscal y un enfoque europeo mucho más fuerte en asuntos presupuestarios”, ha comentado Barroso.

Sin embargo, ha reconocido que “algunos países no están listos” para un cambio de Tratado. Por ello, ha apostado por “combinar la ambición con la secuencia adecuada, ya que no podemos generar falsas expectativas. Empecemos por la unión bancaria; eso se puede hacer rápidamente”.

Pero ha advertido de que el camino es irreversible y de que “el ritmo de la integración europea no pude ser el del miembro más lento. No podemos aceptarlo”.

Más entradas en el euro
Barroso ha recordado que el Reino Unido y Dinamarca tienen exenciones para entrar en el euro, y que otros países aún no están listos.

Por ello, está la posibilidad de que los países del euro “vayan más rápido”, pero abiertos a los que quieran unirse.

Barroso argumenta también que la mayor integración económica y financiera de la UE, además de ser la única salida para la zona euro, es deseada por los mercados y los socios internacionales de la Unión, como ocurrió en la pasada cumbre del G20 en Los Cabos (México).

“Esto es complemente nuevo. Antes, más integración era considerada una petición de los federalistas”, ha recordado.

II.- Emilio Botín y la visión de la crisis: El euro saldrá fortalecido de los problemas que tiene

El Santander no ha recibido ayuda pública ni en España ni en ninguno de los países en que operamos ni la va a necesitar, dijo Botín.

Por: Roberto Sapag (Enviado especial a Madrid)

El mismo día en que las autoridades hispanas confirmaban la solicitud de fondos para un multimillonario rescate bancario, la misma jornada en que los mercados europeos caían en forma abrupta, el presidente del Comité Ejecutivo de Grupo Santander, Emilio Botín, derrochó optimismo tanto respecto de la situación del sistema bancario español como del futuro del euro y lo que vendrá a mediano plazo para la economía europea.

Ante un puñado de periodistas latinoamericanos, y en los cuarteles centrales del grupo custodiados por más de 1.200 centenarios olivos, Botín afirmó categórico ayer: Todas las empresas europeas se han beneficiado un montón del euro, por eso tenemos que empujar a su favor. Yo parto de la base de que (la unión monetaria) no se romperá en ningún caso. El euro va a salir fortalecido, sin duda, de todos estos problemas, sostuvo.

Tras admitir que el momento económico europeo es difícil y que la labor de atacar los problemas ha sido lenta por el lastre estructural que supone poner de acuerdo a un gran número de miembros en la unión, Botín dijo confiar en que los políticos harán sus deberes y lograrán más cohesión entre países: actuarán, de eso no les quepa ninguna duda, dijo, añadiendo que el camino a seguir va en la dirección de la unión bancaria, el establecimiento de un fondo de garantía europeo, un regulador único y otras medidas como los eurobonos, que tomará más tiempo.

Botín valoró el proceso de cambios que han empujado en estos seis meses las nuevas autoridades españolas, en especial en materia laboral y de cuentas fiscales. Y aseguró que atributos como la solidez industrial española, el nuevo vigor exportador, los avances en infraestructura y la base empresarial desarrollada en las últimas décadas, permitirán a España salir adelante.

Sistema financiero fortalecido

A su juicio, el sector financiero hispano está sano, no sólo porque la consolidación de las cajas ya se ha estado produciendo, sino porque los bancos han provisionado para los asuntos malos de ladrillo, 110.000 millones de euros desde el inicio de la crisis. A esto, dijo, se añaden las nuevas exigencias establecidas por el gobierno en materia de provisiones (que suman unos 84.000 millones de euros adicionales).

Así, afirmó que hoy la banca española tendría bases de capital que exceden con creces las que se necesitarían incluso en los peores escenarios simulados en los estrés test por entidades independientes, destacando que el Santander incluso ha salido de esas evaluaciones con una mayor base de capital que la que tenía al inicio de las pruebas.

Mi opinión es que después de toda esta situación, el sistema financiero español se va a situar dentro de los más sólidos del mundo, así de claro. ¿Y el Santander? Bueno, el Santander no ha recibido ayuda pública ni en España ni en ninguno de los países en que operamos ni la va a necesitar, a diferencia de bancos americanos y europeos que recibieron ayuda de los contribuyentes en los últimos años. No necesitamos ni un céntimo.

De hecho, ayer en medio de la rebaja de Moodys, Santander (Baa2) y Banco Popularon fueron los únidos que quedaron por encima de la nota concedida a España.

Destacó en el caso de la entidad que encabeza, que la crisis de 2008 se aprovechó y que hoy cuentan con una diversificación única entre regiones emergentes y desarrolladas, lo que le permite un mayor equilibrio en los ciclos económicos. Al respecto, detalló que hoy Inglaterra aporta cerca del 12% del beneficio del grupo, que EEUU aporta el 10% (que este año serán más de US$ 1.000 millones) y que América Latina aporta el 53%.

A esta región, donde el grupo tiene 90.000 empleados y 6.053 oficinas, la definió de estratégica, lo que se confirma con los US$ 39.000 millones que han invertido desde 2000. Es más, dijo que en América Latina queremos crecer, porque la red que tenemos allí es la mayor franquicia en la región y es uno de los motores de crecimiento del grupo y lo seguirá siendo. Allí es donde más va a crecer la población y donde más va a crecer la clase media.

III.- Francia, Alemania, Italia y España preparan hoy en París la cumbre de la UE
Junio 26, 2012.

Los ministros de Finanzas de Francia, Alemania, Italia y España se reúnen hoy en París con el comisario europeo de Asuntos Económicos, Olli Rehn, para preparar la cumbre europea del próximo viernes, según anunció el titular francés de Economía, Pierre Moscovici.

“Estamos en una fase de preparación activa de esta cumbre porque queremos respuestas estructurales, porque hay que sentar las bases de una Europa de la confianza”, señaló hoy Moscovici en una entrevista a la emisora de radio France Info.

Previamente había indicado que al encuentro de esta tarde acudirán los ministros de Finanzas de Alemania, Wolfgang Schäuble; España, Luis de Guindos; Italia (podría ser el primer ministro Mario Monti o el viceministro de Economía, Vittorio Grilli) y Olli Rehn.

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ZONA EURO: Alemania, Francia, Italia y España acuerdan un plan de crecimiento de 130.000 millones

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Alemania, Francia, Italia y España acuerdan un plan de crecimiento de 130.000 millones
Fuente: elEconomista.es | EFE | Europa Press
Viernes 22 de junio, 2012 – 16:14 Actualizado: 18:46 – 22/06/12

Los líderes de las cuatro primeras economías de la zona euro, Alemania, Francia, Italia y España, acordaron hoy la presentación en el próximo Consejo Europeo de un plan de crecimiento económico de valor del 1% del PIB de la Unión Europea (UE), unos 130.000 millones de euros.

Así lo ha anunciado hoy el primer ministro italiano, Mario Monti, en una rueda de prensa al término de la cumbre a cuatro en Roma con el presidente del Gobierno español, Mariano Rajoy, la canciller alemana, Angela Merkel, y el presidente de Francia, François Hollande.

“Queremos que haya un paquete significativo de crecimiento europeo, por un valor de aproximadamente un 1% del PIB, o 130.000 millones de euros”, ha informado Monti. “El crecimiento sólo puede tener unas sólidas raíces si hay disciplina fiscal, pero la disciplina fiscal sólo se puede mantener si hay crecimiento y creación de empleo”, añadió.

François Hollande ha apuntado que no debería llevar 10 años introducir los eurobonos, ya que considera que son un instrumento útil para Europa. Además, los líderes de la Eurozona han acordado que debatirán en la Cumbre de la próxima semana incluir un impuesto a las transacciones financieras.

¿Cómo se financiará?
Ahora bien, ¿de dónde saldrá el dinero para financiar este plan a favor del crecimiento? El dinero procedería de los fondos estructurales de la UE, del Banco Europeo de Inversiones (BEI) y de bonos comunes emitidos por los veintisiete países miembros. No serían eurobonos como tal, si no project bonds. Este tipo de bonos, que contarían con el visto bueno de la canciller alemana, Angela Merkel, servirán para aumentar la capacidad del BEI y tienen como objetivo financiar la inversión en infraestructuras.

La idea es utilizar 230 millones de euros del presupuesto de la UE para apalancarse y obtener así 4.500 millones de euros con el respaldo del BEI, que servirían para atraer asimismo a inversores privados interesados en el sector del transporte, la energía o las tecnologías de la información.

Un total de 55.000-100.000 millones tendrían que proceder de los fondos estructurales, una parte de los cuales deberían ser “desbloqueados” antes de fin de año.

Y el resto, procedería del BEI, que debería recibir aportaciones suplementarias de los Estados comunitarios, hasta 10.000 millones de euros; con esta suma, la institución podría acudir a los mercados para obtener créditos.

Rajoy promete todos los mecanismos necesarios
El presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, ha destacado que Alemania, Francia, Italia y España han coincidido en su apuesta por poner en marcha “todos los mecanismos que sean necesarios” para lograr la estabilidad financiera en la zona euro.

En la misma rueda de prensa, Rajoy ha incidido en que los cuatro líderes han coincidido en hacer “una apuesta indiscutible” por la “irreversibilidad” del euro.

Asimismo, ha subrayado que también existe una voluntad común por avanzar hacia una mayor integración bancaria, económica, fiscal y política en la Eurozona, lo que supone una apuesta “clara y contundente” por el futuro del euro.

Por otro lado, ha destacado que existe un acuerdo en la necesidad de controlar los déficits y no elevar demasiado la deuda pública, así como en hacer reformas estructurales tanto a nivel nacional como europeo.

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ZONA EURO: Se reunen Alemania, Francia, Italia y España

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Mensaje recibido hoy, Junio 22 del 2012.

Comienza la reunión en Roma con Monti, Hollande, Mekel y Rajoy por la crisis
Los dirigentes de la cuatro mayores economías de la zona euro, Alemania, Francia, Italia y España, iniciaron este viernes en Roma a las 14H15 hora local (12H15 GMT) una reunión sobre la crisis del euro con el fin de concertar posiciones antes de la cumbre europea del 28 y 29 de junio en Bruselas y lograr atajar una crisis que amenaza la economía europea.

El primer ministro italiano, Mario Monti, recibió al presidente francés, François Hollande; a la canciller de Alemania, Angela Merkel; y al presidente del Gobierno de España, Mariano Rajoy, en Villa Madama, en los altos de la capital italiana, para examinar soluciones comunes a la crisis de la deuda. Al término de la reunión, darán una rueda de prensa conjunta.

El objetivo del cónclave es concertar posiciones antes de la cumbre europea del 28 y 29 de junio en Bruselas, entre los ajustes preconizados por Alemania y las medidas de estímulo que defienden en mayor o menor grado las otras tres naciones y, en particular, el nuevo presidente socialista de Francia.

En entrevista publicada este viernes por varios diarios europeos, Monti -que pretender mediar entre las posiciones de Berlín y Paris-, advirtió de que si no hay acuerdo para acabar de una vez por todas con la crisis, “habrá ataques especulativos cada vez más intensos contra algunos países” y una “frustración de los ciudadanos frente a Europa”.

— El FMI pide ayuda para los bancos sin pasar por los Estados —

La minicumbre se celebra horas después de que el Eurogrupo (ministros de Finanzas del bloque) exhortara a España a pedir oficialmente antes del lunes el rescate de su banca, tras conocer que su fragilizado sector financiero necesitará hasta 62.000 millones de euros.

La directora gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), Christine Lagarde, urgió además el jueves a recapitalizar los bancos directamente, sin tener que pasar por los Estados -algo a lo que Alemania se resiste- e instó al Banco Central Europeo (BCE) a “ser más creativo” con su política monetaria, comprando más deuda de España e Italia.

Monti propuso, por su lado, utilizar los fondos de rescate europeo para adquirir deuda de los países en dificultades, ante la fuerte subida de los intereses que España e Italia tienen que ofrecer para financiar sus deudas.

El BCE ha dejado de comprar títulos de deuda pública desde mediados de marzo.

Todos estos temas centrarán los debates en Roma, aunque “no se anunciará nada”, aseguró una fuente italiana, precisando que las decisiones se tomarán en la cumbre europea.

La minicumbre romana también abordará el tema de la “mutualización” de la deuda soberana europea a través de la emisión de eurobonos, que opuso a Francia, inicialmente favorable a la idea, y Alemania, que exige para ello un previo abandono de la soberanía presupuestaria de los países miembro de la unión monetaria.

Pero en los últimos días, París ha admitido que los eurobonos no pueden constituir una respuesta inmediata. “Una mutualización de las deudas exige necesariamente una mayor integración política y serán necesarios varios años”, reconoció el primer ministro francés, Jean-Marc Ayrault.

Ayrault propone en cambio una rápida implementación de préstamos a corto plazo o de un fondo de amortización de la deuda de los países de la zona euro.

La reunión de Roma se produce en un contexto inquietante, con las bolsas mundiales deprimidas por los decepcionantes indicadores en Estados Unidos y por las inquietudes sobre la economía mundial. Las principales bolsas europeas abrieron en clara bajada este viernes, pendientes de esta cumbre de Roma y lastradas por la rebaja la víspera de la nota de 15 grandes bancos mundiales por la agencia de calificación Moody’s.
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FED: Bernanke, listo para hacer más: ‘Un QE3 es algo que la Fed podría considerar’

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I.- Bernanke, listo para hacer más: “Un QE3 es algo que la Fed podría considerar”
FUENTE: elEconomista.es | Agencias
20/06/2012 – 20:22
El presidente de la Reserva Federal, Ben Bernanke, ha precisado hoy que la economía de Estados Unidos avanza a un ritmo moderado y ha destacado que el mercado laboral progresa a un ritmo más lento que en meses atrás. En mayo, el desempleo se elevó en el país por primera vez en once meses.

Los datos más recientes son “decepcionantes”. Por eso, el presidente del banco central de EEUU ha insistido en un mensaje en el que ha hecho mucho hincapié en los meses más recientes: la institución podría tomar nuevas medidas si la economía así lo requiere.

De hecho, aunque se muestra reticente a imprimir más dinero, Bernanke sigue sin cerrar la puerta definitivamente a poner en marcha un nuevo programa de recompra de deuda, conocido como QE3. “Es algo que la Fed podría considerar”, ha señalado en rueda de prensa.

“Más compras adicionales de bonos estaría entre las cuestiones que sin duda consideraríamos si es necesario adoptar medidas adicionales para fortalecer la economía”, ha asegurado.

Ahora bien, antes de poner en marcha nuevas compras adicionales de bonos debe existir la “convicción” de que este tipo de medidas son necesarias. “No es una medida que se pueda adoptar a la ligera”, ha añadido Bernanke.

En mayo, el gobierno estadounidense revisó a la baja la tasa de crecimiento económico del primer trimestre del año del 2,2% al 1,9%, y el desempleo se elevó por primera vez en once meses, una décima, hasta el 8,2%.

Hoy mismo, el organismo ha recortado sus previsiones de crecimiento e inflación para los próximos tres años. Para 2012, la institución calcula que la economía de EEUU crecerá entre un 1,9% y un 2,4% este año, frente a las previsiones de entre el 2,4% y el 2,9% que difundió en abril.

Tras su reunión de dos días, la Fed ha decidido mantener los tipos de interés en un rango entre el 0 y el 0,25% y ha decidido prorrogar la Operación Twist que resucitó en septiembre de 2011 para estimular la economía, un programa para canjear deuda a corto plazo (de 3 años o menos) por deuda a largo (con vencimientos entre 6 y 30 años) que concluía a finales de mes. El programa se extenderá hasta finales de año.

Bernanke ha defendido que la decisión de prolongar la Operación Twist es un paso “sustantivo” y aportará algo de apoyo adicional.

Sobre la situación en Europa
Respecto a la posibilidad de una acción coordinada de los principales bancos centrales, Bernanke ha incidido en que por el momento sus relaciones con los principales institutos emisores europeos, con los que habla con frecuencia, son solo de carácter “consultivo”.

Asimismo, ha incidido en que Europa es una región “saludable” con recursos suficientes para resolver sus problemas y mantener la unidad del euro, algo muy importante para los países miembros, al mismo tiempo que ha recalcado que el Viejo Continente debe llevar el liderazgo en esta situación.

II.- La Fed prorroga la Operación Twist con 267.000 millones más hasta finales de año
FUENTE: elEconomista.es | EFE
20/06/2012 – 18:33

No es un QE3, pero también servirá para alentar el ánimo de los inversores. La Reserva Federal sigue reticente a imprimir más dinero, pero hoy ha decidido prorrogar la Operación Twist, un programa para canjear deuda a corto plazo (de 3 años o menos) por deuda a largo (con vencimientos entre 6 y 30 años) que concluía a finales de mes. El programa se extenderá hasta finales de año, según el comunicado difundido por el organismo.

Además, el Comité Federal de Mercado Abierto (FOMC) de la Fed ha decidido mantener los tipos de interés en un rango objetivo de entre el 0% y el 0,25%, donde permanecen sin cambios desde diciembre de 2008. El presidente del organismo, Ben Bernanke, tiene previsto comparecer a las 20:15 hora española.

La Fed decidió resucitar esta operación, el programa que empleó en la década de 1960, para tratar de reanimar la economía, el pasado mes de septiembre. Lo hizo con la intención de mantener bajo control los tipos de interés a largo plazo y mejorar las condiciones de financiación. Y, a diferencia de las expansiones cuantitativas, los llamados QE1 y QE2, no implica la creación de dinero nuevo.

Hace nueve meses decidió vender un paquete de 400.000 millones de dólares a corto plazo para adquirir bonos a largo plazo por la misma cantidad, cifra que en esta ocasión será de 267.000 millones de dólares.

Así pues, la decisión sobre si aplicar o no un QE3, se aplaza entonces hasta la próxima reunión de dos días fijada para el 31 de julio. Dependerá de cómo avance la economía. La Fed insiste en que EEUU continúa expandiéndose a un ritmo moderado, por lo que no ha cerrado en ningún momento la puerta a aplicar una tercera ronda de estímulos, que en ningún caso superaría los 600.000 millones de dolares, según los expertos, si la situación así lo requiere.

En mayo, el gobierno estadounidense revisó a la baja la tasa de crecimiento económico del primer trimestre del año del 2,2% al 1,9%, y el desempleo se elevó por primera vez en once meses, una décima, hasta el 8,2%. Estos datos han provocado que algunos miembros de la Fed hayan vuelto a considerar la aplicación de más medidas de estímulo.

A las dudas sobre la frágil recuperación de EEUU se ha unido el repunte de las tensiones financieras en la zona euro, donde varias economías europeas se encuentran además en recesión.

El propio presidente de la Fed, Ben Bernanke, señaló recientemente que la institución no descarta “ninguna opción”, aunque mantiene la precaución.

“Si decidimos que son necesarias nuevas medidas, entonces deberemos decidir cuáles son las apropiadas o qué comunicación es la apropiada. Tenemos opciones que podemos considerar”, explicó ante un comité del Congreso acerca de esta reunión de la Fed de este 19 y 20 de junio.

En el comunicado, la institución presidida por Ben Bernanke también mantiene su compromiso de mantener los tipos de interés en niveles “excepcionalmente bajos” al menos hasta finales de 2014.

La decisión de mantener la política monetaria contó con el voto a favor de todos los miembros del comité a excepción de Jeffrey M. Lacker, quien se opuso a la decisión de prorrogar la Operación Twist hasta diciembre.

III.- ANTECEDENTES PARA RECORDAR
¿Qué es el famoso QE3?
Fuente: cronista.com

El quantitative easing, abreviado como QE, es una herramienta de política monetaria para estimular la economía. Esquemáticamente, se trata de emisión monetaria que se utiliza para comprar activos a los bancos y aumentar así su disponibilidad de dinero para prestar. Sus principales efectos son la devaluación de la moneda, cierto aumento de la inflación y –con suerte– mayor toma de crédito por parte de inversores y consumidores. El primer QE tuvo lugar en 2008, luego de la caída de Lehman, y se usó principalmente para eliminar “activos tóxicos” del balance de los bancos. El QE2, más ambicioso, inyectó entre 2010 y este año u$s 600.000 millones recién impresos que impulsaron fuertes subas en las bolsas y generaron algún aumento de la actividad. Sus efectos, sin embargo, se disiparon con el tiempo. Nostálgicos de las ganancias de ese entonces, muchos inversores rezan por un QE3

¿Habrá una QE3, QE4, QE5…?
Por Philipp Bagus. (Publicado el 31 de diciembre de 2010)

Traducido del inglés. El artículo original se encuentra aquí: http://mises.org/daily/4913
FUENTE: http://mises.org/Community/blogs/euribe/archive/2011/01/02/191-habr-225-una-qe3-qe4-qe5.aspx (Junio 20 del 2012)

Recientemente, Ben Bernanke indicó que la flexibilización cuantitativa II (QE2, por sus siglas en inglés) podría verse seguida por una QE3, etc. En una entrevista al principio de diciembre, se preguntó a Bernanke: “¿Anticipa un escenario en el que se comprometiera a más de 600.000 millones de dólares?”

La respuesta de Bernanke fue sorprendente. “¡Oh! Sin duda es posible”, dijo. “Y de nuevo, depende de la eficacia del programa, depende de la inflación. Y finalmente dependen de cómo vaya la economía”.

La respuesta es interesante porque no solo indica la posibilidad de que la Reserva Federal (Fed) compre más bonos públicos, sino que también implica que Bernanke piensa que la inflación y la QE son conceptos diferentes, pues de otra manera su afirmación sería una tautología sin sentido: el que haya más inflación depende de la inflación.

Para dar sentido a la charla técnica de Bernanke, volvamos al principio de la tristemente famosa QE, a los meses más oscuros de la crisis financiera. Durante el auge encendido por los tipos de interés artificialmente bajos, las instituciones financieras habían financiado mala inversiones, especialmente en el sector inmobiliario. Cuando estalló la burbuja y los precios de las viviendas empezaron a bajar, estas inversiones perdieron rápidamente valor. La pérdidas bancarias se acumularon, los patrimonios bancarios cayeron y aparecieron problemas de solvencia. La liquidez se secó al tiempo que las instituciones financieras empezaron a dudar acerca de la solvencia de las demás, dados los problemáticos préstamos en su contabilidad.

Cuando se secaron los mercados crediticios en septiembre de 2008, después del desmoronamiento de Lehman Brothers , los préstamos que financiaron las malas inversiones no sirvieron ya como colateral para los préstamos interbancarios. La Fed acudió a cerrar la brecha y aceptó estos malos activos como colateral para préstamos. En marzo de 2009, la Fed empezó a comprar directamente estos activos en lo que se calificó como QE1. A consecuencia de esta flexibilización cualitativa y cuantitativa, el balance de la Fed casi se triplicó en unos pocos meses.[1]

¿Durante cuánto tiempo se mantendrán estas medidas extraordinarias de emergencia? En marzo de 2009, Ben Bernanke declaró que la Fed tenía una estrategia de salida para sus políticas de crédito de emergencia. Simplemente podía deshacer sus políticas de crédito y compras de activos, reduciendo así el tamaño de su balance al nivel anterior a la crisis.

He explicado que no existe una opción de salida tan sencilla. La compra del Fed de activos problemáticos no resolvió los problemas subyacentes reales en la economía: inyectar nuevo dinero no hace que desaparezcan las malas inversiones. Promoviendo las instituciones financieras, solo se retrasan las necesarias liquidaciones y reajustes de la estructura de producción. La QE1 podría incluso causar más malas inversiones y por tanto agravar el problema. La consecuencia podría ser una niponización del sistema bancario, con bancos insolventes mantenidos a flote por el banco central.

Si la Fed saliera de la situación de emergencia, redujera su balance y dejara de aceptar activos problemáticos como colateral de préstamos, las instituciones financieras volverían a la situación inicial de septiembre de 2008. Si los precios de la vivienda no vuelven a su nivel de burbuja, muchos de los activos problemáticos continuarán siendo malos y no servirán como un buen colateral. Si se valoraran al precio de mercado, estos activos podrían comerse el capital de los bancos. Si la Fed acabara con sus medidas de emergencia, estaríamos en la práctica de vuelta a la situación inicial de mercados interbancarios congelados e iliquidez general.

En octubre de 2009, concluí que la Fed no podía volver a su balance inicial sin causar el colapso del sistema financiero. Una posible salida sería volver a inflar la burbuja. Aumentar los precios de los activos (y especialmente los precios de la vivienda) haría que muchos activos bancarios volvieran a ser valiosos. La Fed podría aumentar la calidad de sus activos inflando la burbuja inmobiliaria.

En el invierno de 2010, nadie está hablando ya de reducir el balance de la Fed o estrategias de salida. Por el contrario, las Fed ha elegido el camino de mayor inflación y llamado a esta estrategia “QE2”.

QE2 tiene un propósito ligeramente distinto de la QE1. La QE1 apoyaba directamente a los bancos en problemas comprando sus activos problemáticos. La QE2 apoya al gobierno.

Las políticas inflacionistas de la Fed se han ajustado a las políticas fiscales keynesianas del gobierno de EEUU. El gobierno de EEUU se dedicó a un gasto en déficit para rescatar a instituciones financieras y fabricantes de automóviles, impidiendo una rápida liquidación de las malas inversiones y una adaptación suave de las estructura de la producción a los deseos de los consumidores.

La QE2 es una respuesta directa a este gasto en déficit, que obliga al gobierno a emitir más bonos. Con la QE2, la Fed apoya al gobierno comprando estos bonos. La Fed ayuda por tanto activamente al gobierno en sus políticas keynesianas, lo que interrumpe la recuperación. Mientras que la QE1 sostenía el sistema financiero, la QE2 sostiene al gobierno. Es verdad que esta diferencia no es sustancial dado que los destinos del sistema financiero y el gobierno están entrelazados. El sistema bancario financia al gobierno que a su vez otorga el privilegio de la banca de reserva fraccionaria y otorga implícitamente garantías para las pérdidas bancarias.

Por supuesto, Ben Bernanke no dice que quiera ayudar a financiar el déficit público mediante la creación de dinero. La excusa oficial para la QE2 es, de nuevo, el chivo expiatorio de la “deflación”.[2] La inflación de precios es demasiado baja. James Bullard, presidente del Banco de la Reserva Federal de Saint Louis declara que “es importante defenderse tanto de la inflación baja como de la inflación alta”.

En otras palabras, si los precios crecen demasiado lentamente, debemos imprimir dinero para que las cosas se hagan más caras más rápidamente. Bernanke incluso niega que la QE2 será inflacionista: “Un bulo que corre por ahí es que lo que estamos haciendo es imprimir dinero. (…) La oferta monetaria no está cambiando en ningún modo significativo”.

Bernanke utiliza un truco semántico es esta declaración. Por supuesto, la Fed no crea el grueso de su nuevo dinero “imprimiendo” literalmente. Más bien la Fed crea dinero manipulando cifras en su ordenador. Cuando la Fed compra un bono público de 1.000$ a un banco, transfiere 1.000 nuevos dólares como pago al banco. Es verdad que la Fed no imprime el dinero y lo envía físicamente al banco. En su lugar, aumenta la cuenta que el banco tiene en la Fed en 1.000$. es más cómodo crear simplemente el nuevo dinero en un ordenador.

Sin embargo el hecho de que el nuevo dinero se cree electrónicamente no significa que la QE2 no sea inflacionista. La QE2 es inflacionista de varias maneras:

Primero, el dinero base (reservas bancarias) aumenta. Cuando la Fed compra un bono público, crea dinero que transfiere al banco que vende el bono. Al final de la operación, el banco tiene más reservas bancarias y la Fed posee un bono público.

Segundo, la calidad de la moneda tiende a disminuir.[3] La calidad media de los activos que mantiene la Fed disminuye cuando compra bonos públicos. El porcentaje de oro de los activos totales que podrían usarse en forma monetaria disminuye, mientras que el porcentaje de bonos públicos aumenta. Además, esos bonos son para un gobierno que está aumentando constantemente sus deudas.

Tercero, los precios serán más altos de lo que habrían sido en caso contrario. Los precios probablemente habrían caído sustancialmente sin QE1 y QE2. La inyección de nuevas reservas bancarias impidió una contracción del crédito y una caída de precios. De hecho, un objetivo de la QE2 es aumentar los precios de los activos.

El dinero fluye a la bolsa, empujando al alza los precios de las acciones. En marzo de 2009, cuando empezó la QE1, el Dow Jones estaba por debajo del 7.000 y aumentó hasta los 10.800 hasta que expiró la QE1. Luego el Dow cayó de nuevo por debajo de los 10.000, los mercados empezaron a especular acerca de la posibilidad de una QE2 y empezó un nuevo rally alcista.

Aunque el dinero recién creado fluya a los mercados de precio de los activos, los precios del consumo pudrían no aumentar significativamente. Pero antes o después estas inversiones dejarán de ir a los mercados de precio de los activos y empezarán a empujar al alza los precios de los bienes de consumo.

Cuarto, el tipo de cambio será menor del que habría sido en caso contrario. Los participantes en el mercado valorarán en menos al dólar, dado qu la oferta de la base monetaria aumenta y la calidad de aquél disminuye. Esta devaluación es otro objetivo de la QE2. Es una manera de dar una ventaja a los exportadores. La devaluación no es un instrumento tan burdo como un arancel, pero tiene efectos similares. Hace más pobres a los consumidores. Tienen que pagar precios más altos por los bienes importados.

En consecuencia, la QE2 es, a pesar de las palabras de Bernanke, inflacionista. De hecho, es un eufemismo llamar QE2 a la política. El término flexibilización cuantitativa oculta la verdadera naturaleza inflacionista del instrumento. Además, suena a técnico. El numero “2” añadido lo hace aún más. La gente que sepa poco de economía podría ignorar las noticias sobre la QE2. ¿Para qué preocuparse por entender algo tan técnico? Dejemos que los expertos se ocupen de ello. El término tiene asimismo una connotación positiva. ¿Quién no desea “flexibilización”?

Como ha apuntado repetidamente Walter Block, deberíamos cuidar nuestro lenguaje. El lenguaje es crucial para una comunicación clara. El uso de la expresión flexibilización cuantitativa genera una niebla que esconde la producción de nuevo dinero. Las palabras, como dice Block, pueden ser más poderosas que las plumas y las espadas. Guían nuestros pensamientos y escritos. La invención de la expresión flexibilización cuantitativa impide que la gente piense acerca de las consecuencias de la inflación. La expresión distorsiona el pensamiento.

¿Por qué no llamar a la QE por su nombre? ¿Por qué no nombrarla por los efectos que tiene?

Imprimir dinero no puede hacer más rica a la sociedad. Tiene un efecto redistributivo a favor de quienes reciben antes el nuevo dinero y va en detrimento de quienes lo reciben al final. La inyección de dinero en una parte concreta de la economía distorsiona la producción. Por tanto, la QE no da flexibilidad a la economía. Por el contrario, la QE hace a la recesión más larga y dura.

La inyección de nuevo dinero en la economía vuelve a inflar viejas burbujas y genera otras nuevas. Lo que es más importante, la QE facilita el gasto en déficit: distorsiones y rigideces adicionales en la economía. Las malas inversiones pueden resistir. Los factores de producción no se trasladan a lugares donde el consumidor los quiere con más urgencia.

Así que la QE2 debería calificarse mejor como “Estiramiento cuantitativo”, “destrucción cuantitativa II” o “Prolongación de la crisis III”.

O podríamos calificarla por las intenciones subyacentes: “Envilecimiento de moneda I”, “Rescate bancario I”, “Rescate gubernamental II” o simplemente “Empobrecimiento del consumidor”. Finalmente, podríamos nombrarlo de acuerdo con su esencia “Impresión de dinero I y II”. O si seguimos a Bernanke, que apuntaba que la mayoría del dinero se crea en un ordenador, podemos llamarla “Creación de dinero I y II”. Sería el término más neutral.

Los trucos retóricos no deberían distraernos del hecho de que la QE es simple creación de dinero. El objetivo de Creación de dinero II es financiar el gasto público, devaluando el dólar. Deberíamos rechazar el término QE y en su lugar llamar a la creación de dinero como lo que es: inflación.

Philipp Bagus es profesor asociado en la Universidad Rey Juan Carlos en Madrid. Es autor de The Tragedy of the Euro.

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[1] Ver Philipp Bagus y David Howden, “The Federal Reserve and the Eurosystem’s Balance Sheet Policies During the Financial Crisis: A Comparative Analysis” en Romanian Economic and Business Review 4, no. 3: pp. 165-185.

La flexibilización cualitativa puede definirse como un deterioro de calidad media de los activos que mantiene la Fed, mientras que la flexibilización cuantitativa puede definirse como un aumento en la cantidad de sus activos.

[2] Ver Philipp Bagus, “Deflation: When Austrians Become Interventionists”, en Quarterly Journal of Austrian Economics 6, nº4: pp. 19-35.

[3] Ver Philipp Bagus, “The Quality of Money”, en Quarterly Journal of Austrian Economics 12, nº 4: pp. 22-45.

Published Sun, Jan 2 2011 6:42 PM by euribe
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