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BCE: Unión bancaria para evitar otro caso como Bankia

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I. El BCE aboga por una “unión bancaria” europea para evitar otro caso como Bankia
Fuente: AFP – Jueves, 31 de mayo del 2012

El presidente del Banco Central Europeo (BCE), Mario Draghi, rechazó este jueves una mayor intervención de la entidad en los mercados, como pidió España, pero exhortó a la creación de una “unión bancaria” de la zona euro para evitar que se repita un caso como el del banco español Bankia.

“¿Puede el BCE llenar el vacío ante la falta de acción de los Gobiernos? La respuesta es no, no es nuestra obligación, no está en nuestro mandato”, explicó Draghi ante el Parlamento Europeo en Bruselas.

Las declaraciones del presidente del BCE se producen en plena agitación financiera en España. La reactivación de la tensión de los mercados, provocada por el anuncio del rescate público de Bankia por 23.500 millones de euros, desató el pánico y la prima de riesgo, que mide la confianza en la solvencia de un país, pulverizó todos los récords, tocando los 542 puntos.

En ese contexto, crece la incertidumbre sobre la recapitalización y el saneamiento del sector financiero español. Muchos expertos y dirigentes europeos piensan que es muy difícil que España logre financiarse sin recurrir a la ayuda externa.

“Debemos ir hacia una unión bancaria. Un régimen de garantías (…) y una mayor centralización y supervisión bancaria”, propuso. “Hace falta una mayor colaboración entre las autoridades, una mayor centralización de la supervisión bancaria (…), el caso de Bankia así lo revela”, dijo Draghi.

Bankia “muestra que subestimamos un problema. Nos “enfrentamos a necesidades de recapitalización; es mejor pecar por exceso que por defecto”, agregó.

En la misma línea que la Comisión Europea (CE), Draghi propone una “unión bancaria” basada en tres pilares: un fondo de garantía de depósitos común, un fondo de resolución que sirva para tratar con los bancos en dificultades y una mayor centralización de la supervisión bancaria.

“La crisis se agudizó con los problemas en los bancos y ahora se trata de resolverlos con una integración más profunda del sistema bancario europeo”, explicó una fuente europea. “Si no hallamos una solución rápida, tendremos muchas Bankias”, indicó.

En ese sentido, Bruselas pidió este jueves a España que aclare varias de esas nebulosas. La Comisión Europea urgió al Gobierno de Mariano Rajoy a que le “comunique” el plan de rescate de Bankia, el más caro de la historia del país, porque “cuanto antes se eliminen incertidumbres, mejor”, dijo un portavoz.

Bruselas pidió además al Gobierno que presente cuanto antes los presupuestos para el 2013-2014, sobre todo los de las comunidades autónomas, consideradas como las principales responsables de las desviaciones en España.

La agencia de calificación financiera Fitch rebajó la nota de ocho comunidades, entre ellas Madrid, y considera la posibilidad de rebajarla más, debido a sus déficits prespuestarios estructurales. Además de Madrid, se han visto afectadas Murcia, Asturias, Andalucía, País Vasco, Canarias y Cantabria, y la decisión añade una perspectiva negativa, lo que significa que la agencia la puede volver a bajar a medio plazo.

En cambio, las principales Bolsas europeas que abrieron en alza, antes del referéndum en Irlanda sobre el pacto europeo de estabilidad fiscal, crucial para la Eurozona, se deslizaban hacia el rojo hacia las 13H00 GMT, pese al anuncio en Estados Unidos de la mejora del mercado del empleo. Londres, París y Milán ganaban un 0,29%, un 0,05% y un 0,43%, respectivamente, mientras Fráncfort y Madríd perdían un 0,14% y un 0,03%.

La zona euro no tiene elección y debe tomar las medidas necesarias si desea evitar su “desintegración”, advirtió este jueves el comisario europeo para Asuntos Económicos, Olli Rehn.

Si la zona euro despareciera, se produciría “una depresión terrible en Europa y en el mundo”, advirtió.

Para evitarlo, Rehn pidió a los países miembros que actúen en tres frentes: consolidación presupuestaria, reformas estructurales y apoyo a la inversión.

En lo que supone un balón de oxígeno para España, el ejecutivo comunitario abogó este jueves por la capitalización directa de los bancos europeos con recursos del fondo de rescate europeo que entrará en vigor en julio. Pero Rehn aclaró que, de momento, la utiliación del Mecanismo Europeo de Estabilidad (MEDE) no es una opción viable, ya que lo impiden los tratados europeos. “No es posible actualmente”, zanjó.

El presidente del BCE recordó que los mercados piden ahora una “acción mucho más radical a los Gobiernos” en materia fiscal y reformas estructurales. Es por ello que los líderes europeos deben “aclarar su visión sobre cómo será el euro”. “Lo que tienen que hacer nuestros líderes es aclarar su visión sobre el futuro, cómo va a ser el euro, cómo va a ser la unión (…), cuanto antes se expliquen estos elementos, mejor”, exhortó.

“En muchos países es como si atravesáramos un río arrastrados por la corriente. Desafortundamente, no vemos el otro lado del río debido a la niebla; lo que pedimos es que se disipe esa niebla”, señaló.

Desde Alemania, la jefa del gobierno, Angela Merkel, reclamó “más Europa” para salir de la crisis. “Siempre he dicho que necesitamos más Europa y que esto significa, por tanto, que se deben otorgar más competencias a la Comisión Europea “, dijo Merkel, que saludó las reformas emprendidas por el Gobierno de Rajoy para salir de una crisis.

II. España sufre masiva fuga de capitales: US$ 124.000 millones en tres meses
Se trata de de inversiones en cartera, préstamos y depósitos.
Jueves ,31 de mayo del 2012

La salida neta de capitales del país (sin contar con las operaciones del Banco de España) alcanzó los 97.090,9 millones de euros (US$ 124.275 millones) entre enero y marzo por la huida de inversiones en cartera, préstamos y depósitos, en comparación con los 20.887,1 millones (US$ 26.735 millones) de saldo positivo registrada en el mismo periodo del año anterior.

Estas cifras son las peores desde que el Banco De España ofrece datos (1990) y reflejan la desconfianza que rodea la economía española, tanto en el interior como en el exterior. Los datos se han agravado en marzo, cuando han salido del país 66.000 millones de euros netos (unos US$ 84.000 millones)

Préstamos, depósitos
Las inversiones en préstamos, depósitos y repos (operaciones con pacto de recompra) acumularon sólo en marzo salidas netas por valor de 75.762,1 millones, lo que supone multiplicar por 65 el importe huido un año antes (1.158,8 millones), según los datos de la Balanza de Pagos publicados hoy por el Banco de España. En el mismo periodo de 2011 el saldo era positivo y se acumulaba una entrada neta de capital de 20.887,1 millones.

En este apartado se incluyen tanto lo que han sacado de España los inversionistas extranjeros como los españoles. Solo en marzo, éstos son responsables de una salida neta de 26.164 millones de euros, mientras que los foráneos lo son de 20.248 millones.

En comparación intermensual, los datos de la balanza de pagos revelan que en febrero se registraron salidas netas de capital por valor de 25.548,6 millones de euros, frente a entradas por valor de 6.651,0 millones en el mismo mes del año anterior. En consecuencia, los activos netos del Banco de España frente al exterior descendieron este mes en 29.305,3 millones frente al aumento de 4.999,7 millones en el mismo mes de 2011.

Un mes antes, en enero de 2012, se registró una salida de capitales por valor de 5.342,1 millones de euros, frente a entradas por valor de 8.852,2 millones de un año antes, y los activos del BdE descendieron en 9.533,4 millones de euros en comparación con el aumento de 3.557,32 millones en el mismo mes de 2011.

Inversores de cartera
Las inversiones de cartera generaron salidas netas por valor de 34.385,2 millones, frente a las entradas netas de 22.817,6 millones en el mismo período de 2011.

Amnistía Fiscal

Precisamente hoy, el secretario de la Organización Profesional de Inspectores de Hacienda del Estado (IHE), Francisco de la Torre, destacó en unas jornadas profesionales que las circunstancias actuales son absolutamente extraordinarias y medidas extraordinarias como la amnistía fiscal del Gobierno son necesarias, además de para recaudar previsiblemente 2.500 millones, para hacer que vuelvan capitales a España, lo que aumentará la liquidez y la concesión de préstamos.

Las inversiones directas se elevan a 7.940 millones
Frente a las fugas de capital, las inversiones directas originaron en los tres primeros meses del año entradas netas de 7.940,1 millones, cuando un año antes salían 3.520,3 millones. También los derivados financieros originaron entradas netas por valor de 5.116,3 millones, casi el doble de lo registrado en el mismo período de 2011.

El déficit por cuenta corriente cae un 11,9%
El déficit exterior por cuenta corriente se situó en 14.849,7 millones de euros en los tres primeros meses del año, lo que supone un descenso del 11,9% respecto al mismo periodo de 2011.

La entidad explica esta evolución en la disminución del déficit comercial (generado por la factura de la energía comprada en el exterior) y en la ampliación del superávit de la balanza de servicios gracias al aumento de los ingresos procedentes del turismo y los viajes.

Por el contrario, aumentó el déficit de rentas por el incremento de los pagos al exterior (intereses, dividendos y remuneración de trabajos en el extranjero), así como el déficit de trasferencias, que incluye las remesas que envían los emigrantes a sus países de origen.

III. Récord: la salida de capitales de España llegó a los 97.091 millones hasta marzo
Mayo 31, 2012

La salida neta de capitales del país (sin contar con las operaciones del Banco de España) alcanzó los 97.090,9 millones de euros en los tres primeros meses del año como consecuencia de la huida de inversiones en cartera, préstamos y depósitos. Es la cifra más alta que se ha registrado desde 1990, cuando se empezaron a publicar estos datos.

Además, entre lo que retiraron los inversores extranjeros y lo que se llevaron los españoles al exterior, solo en marzo la salida de capitales alcanzó los 66.200 millones, un nuevo máximo mensual. El anterior récord se había alcanzado en diciembre de 2011, y era de 34.100 millones.

En el primer trimestre de 2011 el saldo era positivo y se acumulaba una entrada neta de capital de 20.887,1 millones, de acuerdo con los datos de la balanza de pagos publicados hoy por el Banco de España.

Las inversiones en préstamos, depósitos y “repos” (operaciones con pacto de recompra) acumularon salidas netas por valor de 75.762,1 millones, lo que supone multiplicar por 65 el importe huido un año antes (1.158,8 millones).

Las inversiones de cartera generaron salidas netas por valor de 34.385,2 millones, frente a las entradas netas de 22.817,6 millones en el mismo período de 2011.

Frente a las fugas de capital, las inversiones directas originaron en los tres primeros meses del año entradas netas de 7.940,1 millones, cuando un año antes salían 3.520,3 millones.

También los derivados financieros originaron entradas netas por valor de 5.116,3 millones, casi el doble de lo registrado en el mismo período de 2011.
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ESPAÑA: Futuro del sistema bancario

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I. España intenta contener el pánico del mercado ante el rescate de Bankia
Fuente: AFP – Miércoles 30 de mayo del 2012

España intentó este miércoles, en vano, paliar las fuertes tensiones del mercado, detallando el proceso de rescate de Bankia, el más caro de su historia, admitiendo también que es prioritario “recuperar la confianza” de los inversores.

El país es el “centro de interés, no sólo para los países de la zona euro, sino también, probablemente, para la economía mundial”, destacó el gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordoñez, ante el Senado.

“El principal problema que tiene en este momento la economía española es la caída de todos los indicadores de confianza en los últimos meses, agravada en las últimas semanas coincidiendo con la gestión de la última crisis bancaria” de Bankia, con gran exposición a activos inmobiliarios tóxicos.

“Nada es más importante ahora que recuperar la confianza” (de los mercados), porque “sin ello no podremos resolver ninguno de nuestros problemas”, dijo.

Ya que la reactivación de la tensión de los mercados, provocado por el anuncio de un próximo rescate público de Bankia por 23.500 millones de euros (de los cuales aun deben encontrarse 19.000 millones), se transformó en un huracán de pánico: este miércoles, la Bolsa madrileña caía un 1,02% a las 12H19 GMT.

Y la prima de riesgo (el sobrecoste pagado por España para financiarse a diez años respecto a Alemania, que es la referencia de la Eurozona), batió un nuevo récord, a 539 puntos.

Para calmar la tempestad, el ministro de Economía, Luis de Guindos, se mostró pedagógico y explicó cómo fluiría el dinero público hacia Bankia. “El mecanismo es el habitual, el que se ha utilizado con las inyecciones del FROB anteriores, son emisiones del FROB que evidentemente se hacen en los mercados de capitales y posteriormente, a medida que se va requiriendo, se va inyectando el capital”, explicó a la prensa.

Quedan menos de 5.000 millones en el FROB, creado en 2009 para ayudar al sector, por lo que deberá encontrar 14.000 millones en el mercado, un objetivo peligroso en un momento en el que los tipos de interés aplicados a España son muy elevados.

La otra opción contemplada -aportar deuda de Estado a Bankia para que la pueda cambiar por dinero fresco en el Banco Central Europeo (BCE)- fue abandonada.

El Financial Times escribió este miércoles que el BCE rechazó esta fórmula, lo que desmintió el ministro: el Gobierno “no ha presentado ningún plan al Banco central europeo ni el Banco Central europeo ha rechazado lo más mínimo al respecto”, dijo ante los diputados. El BCE confirmó que “no había sido consultado” al respecto.

Tras esta inyección del FROB, “Bankia será un banco público y no tengan la más mínima duda que se va a recuperar todo el capital invertido”, afirmó a los diputados.

“Saneando Bankia se está dando el paso más sustancial para resolver las dudas existentes sobre la solvencia del sistema financiero español”, debilitado desde el estallido de la burbuja inmobiliaria en 2008, dijo el ministro.

“Después, el grupo será una de las entidades más solventes y saneadas para poder aprovechar todo su potencial de rentabilidad y crecimiento. Con esta actuación, se está haciendo frente a la mayor parte del problema del sistema (bancario) español”, añadió.

Pero, no terminan aquí los problemas de España. Como destacó el gobernador del banco central, “ahora es prioritario recuperar la credibilidad (para España) con una ejecución presupuestaria rigurosa”.

España vivió una importante deriva presupuestaria en 2011 con un déficit del 8,9% del PIB, contra el 6% prometido, y quiere calcanzar el 5,3% este año.

Sin embargo, “existen riesgos a la baja en la recaudación prevista”, admitió el gobernador y los gastos podrían ser más elevados de lo previsto, sobre todo para pagar las prestaciones por desempleo, en un país en el que uno de cada cuatro activos no tiene trabajo.

Lo que compromete el objetivo de déficit. “Creo que no es exagerado decir que España se juega gran parte de su futuro con el cumplimiento de estos objetivos fiscales y que un fracaso en este proceso de consolidación alejaría la posibilidad de una recuperación económica de España”, concluyó.

II. El sistema bancario español bajará de 60 a 10 bancos tras la crisis, dice BBVA
México, 29 may (FUENTE: EFE).

El sistema bancario español se reducirá de 60 entidades a solo 10 y será “muy potente”, afirmó hoy en México el presidente del grupo BBVA, Francisco González, quien además explicó las razones de la venta de su negocio de pensiones en Latinoamérica.

“Vamos a llegar a un sistema financiero muy potente en España, que va a pasar de 60 entidades hace un año y medio a prácticamente 10 entidades de las cuales dos serán muy grandes, BBVA entre ellas”, afirmó el banquero durante la reunión nacional de consejeros de BBVA Bancomer.

En el encuentro, que contó con la presencia del presidente de México, Felipe Calderón, y de autoridades financieras mexicanas, González destacó que pese a la crisis en Europa, el BBVA mantiene su fortaleza y solidez con beneficios de 5.600 millones de dólares el año pasado.

Sobre el Viejo Continente, el banquero español aseguró que Europa va en camino de aplicar las medidas adecuadas para salir de la crisis severa que atraviesa y aseguró que deberá definir su futuro en las próximas semanas para adoptar una política fiscal unificada.

González aclaró que aunque la morosidad en el sistema bancario español ha subido mucho, en el BBVA ese índice se ha estabilizado en un 4 % y el de cobertura se situó en un 60 % por segundo año consecutivo.

Agregó que gracias a ello, el banco ha podido crear las provisiones extraordinarias exigidas al sistema financiero por unos 4.000 millones de euros (unos 4.900 millones de dólares).

González indicó que en las próximas semanas se deberán tomar las decisiones para rescatar el sistema bancario en España y para definir cómo se va a financiar el rescate.

El banquero español también aclaró que el anuncio reciente de la venta del negocio de pensiones en la región se debe a una decisión estratégica para la creación de valor del grupo y no se debe a lo que pasa en España o Europa o por “necesidades de capital”.

Explicó que cuando invirtieron en ese sector, buscaban combinar la administración de pensiones con el negocio bancario, pero aclaró que este no se ha combinado y está “totalmente aislado del negocio bancario”. “No podemos obtener ninguna sinergia”, agregó.

Añadió que, no obstante, la gestión de pensiones “es una inversión que ha ido muy bien” y tienen aparentemente ofertas “muy importantes” para poder vender y colocar ese capital en la banca de inversión con mejores rendimientos.

En el encuentro, los consejeros de BBVA Bancomer tuvieron oportunidad de escuchar a los candidatos a la Presidencia de México de los partidos Nueva Alianza (Panal), Gabriel Quadri, Revolucionario Institucional (PRI), Enrique Peña -favorito en las encuestas-, y del oficialista Acción Nacional (PAN), Josefina Vázquez Mota.

Los candidatos expusieron a los consejeros sus ofertas políticas para solucionar los problemas del país con vistas a los comicios del 1 de julio, en particular para garantizar el crecimiento y el empleo, la seguridad y la superación de la pobreza que padece más de la mitad de los mexicanos.

En el encuentro, en donde el único ausente fue el candidato izquierdista, Andrés Manuel López Obrador, debido a compromisos previos, los aspirantes presidenciales enunciaron la necesidad de cumplir la lista de reformas estructurales, entre estas la energética, fiscal, laboral, educativa, entre otras.

El presidente de BBVA Bancomer, Ignacio Deschamps, recordó que esta institución es la más grande del sistema financiero mexicano, con 19,3 millones de clientes, 20.375 sucursales y corresponsales, 7.806 cajeros automáticos y 150.000 terminales de punto de venta.

La reunión de consejeros fue clausurada por el presidente Felipe Calderón, quien recordó “con nostalgia” que su primer empleo lo obtuvo a los 15 o 16 años en una sucursal del entonces Grupo Bancomer, en donde trabajó como “operador de cheques devueltos”.

“Tenía un puesto realmente muy modesto, yo era operador de cheques devueltos, pero eso no importó para que primero aprendiera a trabajar en el sector formal de la economía”, indicó el mandatario mexicano.

En su intervención, Calderón recordó los desafíos que enfrentó durante su Administración para superar la crisis financiera mundial de 2008-2009, de la cual el país salió fortalecido, con una perspectiva de crecimiento superior al 4 %, afirmó.

“Si esta década empezó en 2010, el promedio de crecimiento de esta década ya es del 4,3 % o 4,4 %, lo que significa que de seguir así esta, puede ser la década de mayor crecimiento para México desde los años sesenta”, aseguró Calderón.

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EUROZONA: ECONOMÍA, noticias del 17 de Mayo 2012

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I. Fitch rebaja el rating a Grecia a CCC ante el peligro de salida del euro
Mayo 17, 2012

Apenas dos meses después de elevar seis escalones el rating de Grecia tras caer en default selectivo, Fitch ha decidido hoy rebajar la calificación del país de B- a CCC, penúltimo escalón y que implica un serio peligro de impago.

Además, la agencia ha situado el techo de rating del país a B- desde AAA, lo que implica que ninguna entidad griega podrá emitir con una calificación superior a la marcada.

Fitch explica que la rebaja del rating refleja el renovado riesgo de que Grecia pueda mantener en el euro. La fuerza de los partidos políticos antiausteridad en las últimas elecciones y la incapacidad de formar gobierno muestran la falta de apoyo al programa de rescate.

En este entorno, la agencia cree que si de las nuevas elecciones del próximo 17 de junio no surge un gobierno que continúe con el programa de austeridad y reformas, una salida del euro sería probable.

Y una salida del euro implicaría un impago generalizado de las deudas del sector privado así como de las deudas soberanas emitidas en euros, a pesar de la reestructuración anunciada en marzo.

“Con la salida del euro como un riesgo material y creciente, Fitch ah revisado el techo del país a C-, lo que impone de manera efectiva un tope para todos los emisores y transacciones domiciliadas en Grecia”, explica sobre el nuevo techo.

Además, añade que en el caso de que se produzca esta salida, Fitch tratará la reconversión forzada de las deudas soberanas y privadas en una nueva moneda como default.

Por último, tal y como había advertido anteriormente, esta situación incrementaría los riesgos económicos y financieros de otros miembros, por lo que Fitch pondría en vigilancia con implicación negativa todos los ratings de la Eurozona si tras las próximas elecciones la agencia valora que el riesgo de salida se ha incrementado.

II. Golpe de gracia a la banca: Moody’s rebaja el rating de 16 entidades españolas
Mayo 17 del 2012
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La agencia de calificación crediticia Moody’s ha rebajado entre uno y tres escalones la calificación de 16 entidades financieras españolas, incluidos el Banco Santander, el BBVA, CaixaBank y Banesto, así como de la filial del Banco Santander en Reino Unido, según ha informado la agencia en un comunicado. En el caso de Banco Santander, la agencia de calificación ha rebajado su nota en dos escalones hasta A3.

Moody’s justifica la rebaja por las “adversas condiciones” en las que operan los bancos, la “menor solvencia crediticia” del país, el “rápido” deterioro de la calidad de los activos y las “restricciones” en el acceso a los mercados de capitales.

La agencia situó el pasado 16 de febrero en revisión para una posible rebaja los ratings de 114 entidades financieras del Viejo Continente, 21 de ellas españolas, a consecuencia del impacto de la crisis de la eurozona, que incluía la revisión de la calificación autónoma de 99 bancos y de las notas de la deuda a largo plazo y de los depósitos de 109 entidades europeas. De hecho, ya rebajó el pasado lunes los ratings de 26 bancos italianos.

Moody’s justificó entonces esta acción por el “impacto negativo y prolongado de la crisis de la zona del euro”, combinado con el deterioro de la calidad crediticia y los desafíos a los que hacen frente los bancos y las sociedades de valores con una actividad significativa en el mercado de capitales.

La imagen de la banca española se ve de nuevo afectada, en un momento en que está sufriendo un duro castigo en bolsa por el desplome de Bankia y por el impacto de la nueva reforma financiera. Esa reforma, que fue aprobada el pasado día 11, eleva de nuevo las provisiones que debe realizar el sector para sanear sus activos inmobiliarios en casi 30.000 millones de euros.

En este sentido, Moody’s destacó esta semana que la reforma financiera aprobada por el Gobierno español y la nacionalización de BFA eran acciones “positivas”, pero todavía dejaba a entidades y a acreedores “vulnerables” por si aparecen más préstamos problemáticos. Añadió que dichas acciones confirmaban la disponibilidad que hay para ofrecer a las entidades apoyo público, aunque la cantidad y la forma de ayuda son “inciertas”.

“Esto probablemente aumentará la carga de la deuda pública ya elevada de España”, matizó la agencia, que prevé que supere el 90 por ciento de PIB en 2014, casi el triple que el 36% registrado en 2007. El pasado 30 de abril, Standard & Poor’s (S&P) rebajó la calificación de once entidades financieras españolas después de hacer lo mismo días antes con la deuda soberana nacional.

También otra agencia, Fitch, recortó el 13 de febrero la calificación de Banco Santander, BBVA, CaixaBank y Bankia.

La última vez que la agencia recortó la calificación de la deuda soberana española fue el pasado 13 de febrero, cuando la situó en ‘A3’ con perspectiva ‘negativa’, dos escalones por debajo del rating ‘A1’ que Moody’s otorgaba hasta esa fecha a España.

Noticia de apertura: Moody’s anunció para hoy una rebaja de la calificación de la banca española
Mayo 17, 2012

La agencia de calificación Moody’s realizará esta noche una rebaja masiva de la nota que asigna a los bancos españoles, similar a la que realizó el pasado lunes con la banca italiana. Confusión en el sector financiero por las sociedades inmobiliarias.

La firma, según fuentes financieras, ha comenzado a comunicar a las entidades bancarias la próxima rebaja, como es preceptivo en estos casos. Esta rebaja se llevará a cabo después de que el lunes, Moody’s rebajara de uno a cuatro escalones la nota de 26 bancos italianos debido a su vulnerabilidad ante la dificultades que atraviesa la Eurozona.

Hace tres meses, a mediados de febrero, la agencia anunció que ponía en revisión la calificación de 114 entidades financieras europeas en 16 países, de los que Italia y España eran los más afectados, con 24 y 21 entidades, respectivamente.

Moody’s justificó entonces esta acción por el “impacto negativo y prolongado de la crisis de la zona del euro”, combinado con el deterioro de la calidad crediticia y los desafíos a los que hacen frente los bancos y las sociedades de valores con una actividad significativa en el mercado de capitales.

Duda de la reforma financiera
Si Moody’s cumple su amenaza, la imagen de la banca española se vería de nuevo afectada, en un momento en que está sufriendo un duro castigo en bolsa por el desplome de Bankia y por el impacto de la nueva reforma financiera.

Esa reforma, que fue aprobada el pasado día 11, eleva de nuevo las provisiones que debe realizar el sector para sanear sus activos inmobiliarios en casi 30.000 millones de euros.

En este sentido, Moody’s destacó esta semana que la reforma financiera aprobada por el Gobierno español y la nacionalización de BFA eran acciones “positivas”, pero todavía dejaba a entidades y a acreedores “vulnerables” por si aparecen más préstamos problemáticos.

Añadió que dichas acciones confirmaban la disponibilidad que hay para ofrecer a las entidades apoyo público, aunque la cantidad y la forma de ayuda son “inciertas”.

“Esto probablemente aumentará la carga de la deuda pública ya elevada de España”, matizó la agencia, que prevé que supere el 90% de PIB en 2014, casi el triple que el 36% registrado en 2007.

El pasado 30 de abril, Standard & Poor’s (S&P) rebajó la calificación de once entidades financieras españolas después de hacer lo mismo días antes con la deuda soberana nacional.

También otra agencia, Fitch, recortó el 13 de febrero la calificación de Banco Santander, BBVA, CaixaBank y Bankia.

III. España confirma la recesión tras retroceder un 0,3% el PIB trimestral
Mayo 17, 2012

El Producto Interior Bruto (PIB) de España cayó un 0,3% en el primer trimestre del año con respecto a los últimos tres meses de 2011, cuando también se registró un retroceso similar, lo cual confirma que el país volvió a entrar en recesión, según cifras definitivas publicadas este jueves.Estos números son idénticos a los datos provisionales emitidos el 30 de abril y demuestran la difícil situación económica de España, que cuenta con una tasa de desempleo que alcanza ya el 24,44%.En un comunicado, el Instituto Nacional de Estadística (INE) explica que la demanda nacional (como el consumo de los hogares y el gasto público) tuvo un efecto negativo sobre el crecimiento, en un momento en que España ha adoptado severas medidas de austeridad.La demanda externa (exportaciones y turismo), que permitía hasta ahora que el país se mantuviera a flote, tampoco tuvo el efecto esperado en un contexto de desaceleración económica general.España, que vio desde 2008 cómo su principal motor de crecimiento, la construcción, se paralizaba al mismo tiempo que estalló la crisis internacional, alterna desde entonces entre la recesión y un tímido crecimiento mientras el desempleo sigue aumentando.España había logrado salir de la recesión a principios de 2010.El Gobierno español, presidido por el conservador Mariano Rajoy, reconoce que se están viviendo “uno de los momentos más duros de la economía”.

IV. Francia dice no ratificará pacto fiscal europeo sin reformarlo
Mayo 17 del 2012. PARIS (Reuters) –

Francia no ratificará el pacto europeo de disciplina fiscal a menos que introduzca enmiendas para incluir compromisos ambiciosos para promover el crecimiento económico, dijo el jueves el nuevo ministro de Economía del país, Pierre Moscovici.

“Lo que hemos dicho es que el tratado no será ratificado tal y como est”, dijo Moscovici al canal de televisión BFM. “Somos firmes a este respecto”, agregó.

Moscovici, que forma parte de un Gobierno de corte progresista formado tras la investidura esta semana de François Hollande como primer presidente socialista francés en 17 años, tomó el cargo de manos de su predecesor, el conservador François Baroin, el jueves.

El nuevo equipo francés está comprometido con una gestión seria de las finanzas públicas, pero quiere también una fuerte estrategia pro-crecimiento en Europa, dijo.

Hollande ha dejado muy clara su postura respecto al pacto que su predecesor, Nicolas Sarkozy, firmó con otros dos líderes europeos en marzo.

El nuevo presidente abordó este tema con la canciller alemana, Angela Merkel, durante horas tras ser investido esta semana, dijo Moscovici.

“(El pacto) debe ser reforzado con una parte relativa al crecimiento económico, y cuando digo eso, nos estamos refiriendo a una ambiciosa estrategia de crecimiento”, dijo Moscovici.

“Lo que estamos diciendo -y somos todos muy pro-europeos, François Hollande es muy europeo, (el primer ministro) Jean-Marc Ayrault es muy europeo y yo soy muy europeo- es que debemos llevar la construcción de Europa en una nueva dirección, no para minimizar la responsabilidad presupuestaria, para nosotros la responsabilidad presupuestaria y el crecimiento económico no son opuestos”, dijo.

Moscovici, que fue secretario de Estado de Asuntos Europeos en el último gobierno de izquierda de 1997-2002, dijo que Merkel y Hollande habían contemplado una serie de opciones, incluido un uso mayor de los fondos de desarrollo europeos y financiamiento del Banco Europeo de Inversión, pero también los llamados bonos de proyecto, la financiación conjunta de deuda europea para proyectos que promuevan el crecimiento.

El nuevo ministro, con un inglés fluido, dijo que estaba dispuesto a viajar a Estados Unidos con Hollande, que se marcha tras una primera reunión de gabinete el jueves para acudir a las cumbres del G-8 y la OTAN al otro lado del Atlántico.

“Con Estados Unidos tenemos el mismo deseo de reavivar el crecimiento económico, porque todo lo demás se vuelve más difícil sin el crecimiento”, dijo, señalando que Hollande se reuniría individualmente con el presidente de Estados Unidos durante su viaje a ese país.

V. Reino Unido. Cameron pide la intervención del BCE para evitar la ruptura del euro
Mayo 17, 2012. 14:10

El primer ministro británico, David Cameron, ha advertido este jueves de que el mayor riesgo que amenaza a la recuperación económica de Reino Unido procede de la incertidumbre respecto a la eurozona, cuya supervivencia ha sido puesta en cuestión por el inquilino del 10 de Downing Street, que reclama una mayor intervención del Banco Central Europeo (BCE) y solidaridad entre los miembros del euro, sugiriendo incluso la emisión de eurobonos.

“El euro está en una encrucijada”, dijo Cameron en un discurso pronunciado ante empresarios en Manchester, donde advirtió de que el euro “o se recompone o se enfrenta a una potencial ruptura”, que representaría un territorio inexplorado, plagado de riesgos para todos.

Durante su intervención, el primer ministro británico identificó tres retos principales a los que se enfrenta Reino Unido en sus esfuerzos por regresar a una senda de crecimiento sostenible: su propia recuperación de la recesión que atraviesa a nivel doméstico, la incertidumbre global sobre las políticas económicas apropiadas y, principalmente, las turbulencias procedentes de la eurozona.

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Fiebre del oro pone en jaque a América Latina

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Fiebre del oro pone en jaque a América Latina
Fuente: http://www.americaeconomia.com/negocios-industrias/fiebre-del-oro-pone-en-jaque-america-latina

Lunes 14 de mayo del 2012.
Latinoamérica
El apetito por el oro y otros metales tiene en auge a la minería informal, sobre todo en Perú, Colombia y Bolivia.

Una renovada fiebre del oro tiene a América Latina en jaque: bosques tropicales devastados en faenas ilegales donde reina la ley del más fuerte, comunidades locales en pie de guerra contra proyectos de inversión de las grandes mineras internacionales.

El apetito por el oro y otros metales tiene en auge a la minería informal, sobre todo en Perú, Colombia y Bolivia, y a la industria formal en apogeo, con una inversión proyectada de 300.000 millones de dólares a 2020, según la Sociedad Interamericana de Minería.

No obstante, 162 conflictos mineros han estallado en toda la región por la oposición de comunidades locales contra proyectos que ven como una amenaza, en especial por su gran consumo de agua, según el Observatorio de Conflictos Mineros de América Latina.

Con un precio del oro que pasó en la última década de US$270 a entre US$1.600 y US$1.800 la onza, -por ser refugio favorito de inversionistas ante las turbulencias de la economía mundial- y un cobre por las nubes debido a la voraz demanda de China, nada hace pensar que la tendencia se detenga.

La minería informal: desastre social y ambiental

La minería ilegal -sobre todo aurífera- se ha cobrado ya centenares de víctimas y ha depredado miles de hectáreas en la Amazonía, donde se han instalado extensos campamentos que arrasan con todo a su paso.

Para extraer cada gramo de oro se requieren dos o tres de mercurio, que es vertido a los ríos en los lavaderos. En busca de agua, las topadoras arrasan con los bosques tropicales.

En paralelo ocurre un desastre social: miles de niños, mujeres y hombres son explotados sexual y laboralmente, en precarios campamentos donde no hay escuelas ni centros de salud y rige la ley del más fuerte.

En Perú, donde entre 110.000 a 150.000 personas se dedican a la minería ilegal, unos mil niños son explotados sexualmente en la zona de Madre de Dios, según la ONG Save The Children.

“Aquí hay decenas de prostibares, donde cientos de niñas son llevadas engañadas en la creencia que van a ganar mucho dinero”, dice a la AFP Teresa Carpio, directora de esta ONG en Perú.

“Es la explotación del ser humano al máximo. Las condiciones de vida son miserables y están trastocados todos los valores”, agregó.

“Si viajas hasta allá es como hacer un viaje al pasado, es como ver una película del oeste (estadounidense)… un drama sin precedentes”, ilustró.

En esa región, una de las más pobres de Perú, se producen unas 18 toneladas de oro al año, y según estimaciones oficiales, se han destruido 20.000 hectáreas de bosques tropicales.

En Colombia, miles de personas han vuelto a explotar antiguas minas en los departamentos de Antioquia y Chocó.

En las comunidades indígenas y negras, la participación de niños en la minería del oro hace parte de sus tradiciones. Se estima que hay entre 200.000 y 400.000 niños que trabajan hoy en la minería a pequeña escala, según datos suministrados por Amichocó de Colombia, a la Alianza por la Minería Responsable (AMR).

En Bolivia unas 10.000 personas viven de la minería del oro, explotando pequeños depósitos “en condiciones extremadamente severas, de forma muy precaria y causando un fuerte impacto ambiental”, según la AMR.

Un nuevo El Dorado para las grandes mineras

El apetito por minerales tiene también a América Latina como una de las regiones más atractivas para la inversión. El año pasado, captó el 25% de las inversiones en exploración.

Hoy el 45% del cobre sale de América Latina, el 50% de la plata y el 20% del oro, pero si se concretan los proyectos de inversión la región liderará en 2020 la producción de estos metales.

No obstante, varios proyectos han sido detenidos en Chile, Perú y Argentina.

La aplicación del convenio 169 de la OIT, que exige consultar a las comunidades sobre alteraciones en sus territorios, es el arma principal contra proyectos que han sufrido costosos retrasos.

“Los conflictos sociales que están muy presentes en la región, van a tener y están teniendo impacto en los cronogramas de los proyectos de inversión”, dice a la AFP el economista José de Echave, ex viceministro del Medio Ambiente en el actual gobierno peruano de Ollanta Humala.

El proyecto Conga, de la estadounidense Newmont y con 4.800 millones de dólares en inversión, es resistido por la población de Cajamarca (norte de Perú), que estima que la agricultura de verá perjudicada por la falta de agua. El proyecto quedó detenido en noviembre.

En la localidad argentina de Famatina, la canadiense Osisko Minning Corp suspendió su proyecto para instalar una mina de oro a cielo abierto en el cerro General Belgrano.

En Chile, en tanto, la canadiense Goldcorp paralizó la explotación de la mina El Morro, en el norte, por no haber consultado al pueblo indígena que vive en la zona.

“Lo que se pide es que el modelo económico y las actividades productivas respeten la legislación vigente, que el desarrollo sea acorde y sostenible con los pueblos que habitan las zonas que se quieren explotar”, explica a la AFP, la abogada Consuelo Labra, de la ONG Observatorio Ciudadano, que asesora a comunidades indígenas.

autor: ELESPECTADOR.COM
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JP Morgan pierde 2,000 mdd por ‘estrategia fallida’

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JP I. Morgan pierde 2,000 mdd por “estrategia fallida”
Viernes Mayo 11, 2012. Fuente: Información de Reuters y WSJ

JPMorgan Chase dijo que debió tomar una inesperada pérdida por operaciones luego de que fallara una estrategia de cobertura.

Desde fines de marzo, la presidencia de inversiones de “ha tenido significativas pérdidas por valoración a precio de mercado en su portafolio de créditos sintéticos”, dijo JPMorgan en un documento entregado al regulador.

De acuerdo con The Wall Street Journal, en las últimas seis semanas J.P. Morgan Chase & Co. ha tenido pérdidas por 2,000 millones de dólares en operaciones de valores, debido a la volatilidad del mercado, y podría sumar otros 1,000 millones en el segundo trimestre.

Las pérdidas se deben a apuestas fallidas en derivados de la Oficina Principal de Inversión, parte del brazo corporativo del banco que maneja el riesgo para la firma neoyorquina.

El presidente ejecutivo de JPMorgan, James Dimon, dijo en una conferencia con analistas que la situación “podría empeorar fácilmente”.

Agregó que los errores cometidos son “atroces” y pidió perdón a los analistas durante la conferencia, organizada de urgencia inmediatamente después de informar lo sucedido al regulador.

Dimon reconoció que los errores son especialmente vergonzosos a la luz de su abierta crítica a la llamada Regla Volcker, que apunta a evitar que se repita la crisis financiera del 2007-2009 limitando la posibilidad de los bancos de tomar riesgos excesivos apostando en el mercado con fondos propios.

“Esto caerá en las manos de un puñado de ´entendidos´ allá afuera, pero así es la vida”, dijo Dimon. Añadió que aún mantiene sus argumentos en contra de la regla Volcker.

El problema en JPMorgan, dijo, fue con la ejecución de las estrategias de cobertura.

La estrategia “mutó con el tiempo” y fue “inefectiva, precariamente vigilada y pobremente construida”, dijo Dimon.

“Esto violó nuestros principios. Estas transacciones violan el principio Dimon”, enfatizó.

La presidencia de inversiones es el brazo que JPMorgan usa para hacer apuestas que cubran sus portafolios de tenencias individuales, como créditos a empresas de mayor riesgo.

Las acciones de J.P. Morgan caían 2.72 dólares o 6.68%, a 38.02 dólares, tras el cierre del mercado el jueves.

apr / Con información de Reuters y WSJ.

II ¿Quién podría estar detrás de las pérdidas de JP Morgan? Conozca a la Ballena de Londres
Mayo 11, 2012

JP Morgan, el mayor banco de EEUU por activos, sorprendía ayer con el anuncio de pérdidas de 2.000 millones de dólares en su oficina de inversiones por las posiciones de uno de sus traders. Hasta el presidente y CEO, Jamie Dimon, apodado abiertamente como El Rey de Wall Street, tuvo que salir a dar la cara. Las acciones han llegado a caer en Wall Street un 9%.

¿Hay un responsable? Bloomberg señala a Bruno Iksil, también conocido como la Ballena de Londres e incluso Lord Voldemort, un operador capaz de mover por sí mismo el mercado de derivados.

La agencia, que cita hasta cinco operadores que trabajan como contrapartes de Iksil, asegura que la especialidad del operador eran los índices de derivados de crédito, un mercado que en la última década ha superado al de bonos corporativos como lugar favorito de los especuladores para apostar por los impagos empresariales.

De hecho, los inversores se quejan de que las operaciones de Iksil podrían estar distorsionando los precios y afectando a los tenedores de bonos que usan estos derivados para cubrir sus inversiones.

Los operadores consultados por Bloomberg aseguran que se dieron cambios en los precios inusualmente grandes cuando se decía que la Ballena de Londres estaba en el mercado, y aseguran que sus operaciones eran las mayores que se habían encontrado.

Estos índices de crédito están ligados al riesgo de impago (los famosos credit default swaps, CDS) de al menos 100 compañías. Los seguros de impago son utilizados para cubrir las posibles pérdidas en deuda corporativa (también en soberana) o para especular sobre la calidad crediticia de las empresas.

La influencia de Iksil podría ser tan grande que habría “roto” algunos índices y creado una disparidad entre el precio de los índices y el precio medio de los CDS de las compañías individuales.

Iksil, a diferencia de los operadores de JP Morgan que compran y venden en nombre de sus clientes, trabaja en la denominada Chief Investment Office (CIO), unidad que está afiliada a la tesorería del banco y que se dedica a controlar los riesgos del mercado y a invertir los excesos de fondos.

Mientras, el diario The Wall Street Journal publica hoy que se está hablando con los reguladores británicos por estas pérdidas. Eso sí, estas conversaciones con la Financial Services Authority (FSA) no representan una investigación formal del regulador y no está claro que vaya a haber sanciones.

La FSA ha pedido información a JP Morgan sobre el motivo de las pérdidas y los pasos que ha tomado el banco para evitar este tipo de situaciones en el futuro.

III. “Voldemort” es el culpable de pérdidas por US$ 2.000 millones de JPMorgan
Viernes, Mayo 11 de 2012
Fuente: http://www.df.cl/voldemort-es-el-culpable-de-perdidas-por-us-2-000-millones-de-jpmorgan/prontus_df/2012-05-11/135615.html

“Voldemort” es el culpable de pérdidas por US$ 2.000 millones de JPMorgan

Con ese nombre se conocía al trader francés que trabaja en la sede londinense del banco.

Un operador francés de JPMorgan Chase con sede en Londres, apodado “Voldemort” por su influencia en el mercado de derivados, es responsable de las pérdidas de US$ 2.000 millones del banco estadounidense, afirma hoy el “Financial Times”.

El presidente ejecutivo del mayor banco de EEUU por activos, Jamie Dimon, reconoció ayer una serie de errores “atroces” a través de la cartera de crédito de su Oficina de Dirección de Inversiones, que ocasionaron unas pérdidas de al menos US$ 2.000 millones.

El causante de este batacazo fue, según el FT, Bruno Iksil, un “trader” francés que trabaja en la sede londinense del banco y al que se conoce como “la ballena de Londres” y “Voldemort”, el malvado mago de los libros de Harry Potter, por el gran poder que ejercía en el mercado de derivados.

Iksil trabaja en la Chief Investment Office (CIO), una unidad de JPMorgan en Londres que se dedica a minimizar los riesgos del mercado y a invertir los excesos de fondos del banco.

En los últimos cinco años, esta unidad había triplicado el valor de sus activos hasta alcanzar los US$ 350.000 millones a finales del año pasado.

Según la prensa británica, “Voldemort”, uno de los trabajadores más reconocidos del CIO, podía mover por sí solo el mercado de derivados, uno de los terrenos preferidos por los especuladores.

A pesar de su fama, Iksil, que empezó a trabajar en el banco estadounidense hace siete años, se define en su perfil profesional como alguien “humilde” capaz de “andar sobre el agua”.

Estas elevadas pérdidas, a las que podrían sumarse otros US$ 800 millones en el segundo trimestre, han provocado desde ayer una fuerte caída de los activos bursátiles de JPMorgan en Wall Street, donde descendían un 9,35% en la apertura de hoy.

El diario estadounidense “The Wall Street Journal” consideró que los errores detectados ponen en entredicho la imagen de ese banco, uno de los que mejor había sorteado la crisis, y la de su consejero delegado, uno de los ejecutivos mejor valorados en Wall Street.

El año pasado, otro intermediario financiero con sede en Londres, Kweku Adoboli, fue acusado por el banco suizo UBS de operaciones no autorizadas que supusieron pérdidas de unos 1.800 millones de euros (unos US$ 2.340 millones).

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Novedades NIIF: IASB publica propuestas de enmiendas a su proyecto de mejoras anuales

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IASB publica propuestas de enmiendas a su proyecto de mejoras anuales
Mayo 03, 2012
Fuente: http://www.ifrs.org/NR/rdonlyres/9BADB0B8-4C1C-4EE8-85DF-5EB0EBF695A4/0/AIPPREDAnnualImprovmentstoIFRSs20102012Cycle.pdf

El International Accounting Standards Board (IASB) ha publicado para comentarios del público un borrador de las enmiendas propuestas al once Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) en el marco de su proyecto anual de mejoras. El proyecto ofrece un proceso simplificado para hacer frente de manera eficiente con una colección de enmiendas reducido ámbito de aplicación de las NIIF.

Las modificaciones propuestas reflejan temas tratados por el IASB en el ciclo del proyecto que se inició en 2010. Estas modificaciones cumplen los criterios para el proceso anual de mejoras que fueron aprobadas por el Consejo de Fiduciarios de la Fundación IASC en febrero de 2011 como parte de una revisión del Manual del Debido Proceso para el IASB.

Comunicado de prensa del IASB

IASB publica propuestas de modificación marco de su proyecto anual de mejoras
El International Accounting Standards Board (IASB) ha publicado hoy para comentarios del público un borrador de las enmiendas propuestas al once Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) en el marco de su proyecto anual de mejoras. El proyecto ofrece un proceso simplificado para hacer frente de manera eficiente con una colección de estrecho alcance modificaciones a las NIIF.
Las modificaciones propuestas reflejan temas tratados por el IASB en el ciclo del proyecto que se inició en 2010. Estas modificaciones cumplen los criterios para el proceso anual de mejoras que fueron aprobadas por el Consejo de Fiduciarios de la Fundación IASC en febrero de 2011 como parte de una revisión del Manual del Debido Proceso para el IASB.
La fecha efectiva propuesta de las enmiendas es para los períodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2014, mientras que la modificación de la NIIF 3 y la enmienda propuesta como consecuencia de la NIIF 9 Instrumentos financieros son por períodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2015. La adopción temprana es posible con todas las enmiendas propuestas.
El proyecto de norma se puede acceder a través de la página web del proyecto o en el “Comentario sobre una propuesta de” página en www.ifrs.org. Los comentarios de solicitud del IASB sobre el proyecto de la exposición el 5 de septiembre de 2012.
Para obtener más información acerca de los criterios utilizados para determinar si un tema se debe agregar como parte de los proyectos de mejora anuales, visite http://www.ifrs.org/How+we+develop+standards/CriteriaAI. Sigue leyendo

YUAN:¿Nueva divisa?

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I. China dice EEUU está de acuerdo en tener al yuan en canasta FMI
Mayo 04, 2012. PEKIN (Reuters)

Estados Unidos apoya la propuesta china de incluir a su moneda, el yuan, en la canasta de divisas del Fondo Monetario Internacional, dijo el viernes el viceprimer ministro chino, Wang Qishan, después de participar en un diálogo de alto nivel entre Pekín y Washington.

China desea que el yuan sea parte de la cesta de monedas del FMI como parte de los planes de largo plazo de convertir a su moneda en una divisa de reserva alternativa al dólar y al euro.

Pero el FMI ha dicho que una moneda debe ser convertible antes de que pueda ser incluida en la canasta. China prevé que el yuan solo será convertible en el 2015

II. Diario oficial China dice yuan está en nivel de equilibrio
Mayo 04, 2012. PEKIN (Reuters)

El yuan chino está en un nivel de equilibrio contra el dólar e incluso alto si se analizan algunos aspectos, dijo el viernes el principal diario oficial del país, en comentarios que podrían generar más tensión en las conversaciones entre Pekín y Washington.

El Diario del Pueblo, el portavoz oficial del gobernante Partido Comunista, dijo que las diferencias en la productividad laboral y los costos operacionales de las dos mayores economías del mundo demuestran que el yuan, o renminbi, está razonablemente apreciado contra el dólar.

El artículo aparece un día después de que el secretario del Tesoro estadounidense, Timothy Geithner -que estuvo en China con la secretaria de Estado, Hillary Clinton, para el diálogo anual con Pekín- reiteró sus llamados para que China tenga un yuan más fuerte que genere espacio para una política más flexible.

“En la presente etapa, sobre la base del valor y la balanceada oferta y demanda, el tipo de cambio del renminbi está básicamente en un equilibrio razonable”, dijo el artículo, escrito para el diario por la Academia China de Ciencias Sociales, el mayor centro de estudios del país.

Argumentó que no había necesidad de que el renminbi subiera más, especialmente dado que las comparaciones de costos de empleo, materias primas y lo que el artículo calificó de “costos ambientales” -que no fueron explicados- demuestran que ellos son muchos más bajos en China que en Estados Unidos.

“Si el tipo de cambio del renminbi es medido respecto a los ‘tres mínimos’ de costos chinos, estaría alto actualmente”, dijo el periódico.

Las comparaciones de productividad laboral también demuestran que el yuan está bastante apreciado, dijo el diario, agregando que las alzas en el valor de la moneda china entre el 2008 y el 2010 superaron los avances en productividad del país en ese periodo.

Añadió que la productividad estadounidense fue 5,4 veces la de China en el 2010, poco menos que las 6,1 veces del 2008 y 12,6 veces la del 2000.

El yuan subió un 10,5 por ciento contra el dólar entre el 2008 y el 2010, y ha trepado cerca del 31 por ciento en términos nominales desde una revaluación histórica en el 2005.

El valor del yuan ha sido permanente fuente de conflictos para las relaciones diplomáticas de Estados Unidos y China, ya que varias Washington ha acusado a Pekín de mantener deliberadamente baja la moneda para ayudar a sus exportadores.

China niega las acusaciones y dice que quiere una moneda cuyo valor sea decidido por el mercado, pero insiste en que cualquier cambio a su política cambiaria debe ser gradual.

Los encuentros anuales del Diálogo Estratégico y Económico entre ambos países ya han estado marcados este año por una polémica sobre un disidente chino que pidió refugio en la embajada estadounidense tras escapar de 19 meses de arresto domiciliario.

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