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La guerra de divisas se intensifica

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La guerra de divisas se intensifica

La depreciación de varias monedas comienza a causar estragos en algunas compañías; los estímulos monetarios pueden generar mayores desequilibrios cambiarios, advierten expertos.

Por: Carmen Luna |
Jueves, 29 de enero de 2015 a las 06:00
Fuente:  http://www.cnnexpansion.com/economia/2015/01/28/el-mundo-sumergido-en-una-guerra-de-divisas?newsvcnn2=1422536087
Se espera que en las próximas semanas el euro alcance la paridad uno a uno ante el dólar

CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión) — Sí, la economía mundial vive una guerra de divisas. Las políticas monetarias expansivas implementadas tanto por Japón y ahora por la zona euro han fortalecido aún más al dólar, con lo que pueden conseguir una depreciación competitiva para apuntalar a sus exportaciones.

Parece que la receta para aliviar los males económicos comienza a generalizarse al depreciar las divisas para alentar las exportaciones. Apenas ayer miércoles Singapur redujo su tasa de interés de referencia con lo que frenó la apreciación de su moneda que cayó a mínimos de cuatro años ante el dólar estadounidense.

“Estamos viendo realmente una guerra de divisas y todo mundo lo esta haciendo. No tengo idea en dónde va a parar. Estamos en un mundo peligrosamente desanclado”, dijo el presidente del Comité de Revisión de la OCDE, William White, en una entrevista al diario británico The Telegraph.

El mercado de divisas mundial ve un alto grado de volatilidad ante las medidas de los bancos centrales en un intento por generar crecimiento. “Estamos en guerra de divisas. La opinión predominante es que la manera fácil de estimular el crecimiento económico es tener una moneda baja”, coincidió el presidente de Goldman Sachs, Gary Cohn, la semana pasada en su participación en el Foro Económico Mundial en Davos.

En una guerra de divisas las autoridades monetarias deprecian a las monedas locales, con lo que consiguen que sus economías sean más competitivas mediante el impulso de las exportaciones. Estos ajustes no son deseables ya que esta medida artificial puede representar en el mediano plazo problema para algunos agentes económicos.

El principal objetivo de los estímulos monetarios es salvarse de una deflación. La depreciación no es su principal objetivo pero sí genera un desequilibrio cambiario”, comentó en entrevista el director de análisis económico de CI Banco, Jorge Gordillo.

¿Qué hay de malo?

Si bien con una moneda depreciada ante el dólar se consigue dinamizar en algunos casos las exportaciones, lo cierto es que la fortaleza de la divisa estadounidense puede generar que las ventas al exterior se vuelvan más caras y difíciles de vender.

Un dólar más fuerte puede dañar a las empresas que hacen gran parte de su negocio en el exterior debido a que las ventas en otros países se traducen en menos dólares.

“Se hace más barato exportar y ayuda a impulsar a la economía pero encare las importaciones (…) Si la Fed acelera las medidas de su política monetaria se puede perder el control de las monedas”, comentó en entrevista el director de operaciones de CM Derivados, Julio Chauvet.

Por ejemplos, el martes pasado la transnacional P&G reportó una caída de 31% anual en las ganancias del segundo trimestre debido a la apreciación del dólar.  Adicionalmente Pfizer recortó su guía de resultados para 2015 ya que espera un impacto negativo de 3,500 millones de dólares (mdd) debido a pérdidas de 2,800 mdd por la debilidad de prácticamente todas las divisas frente al billete verde.

En este escenario el consenso del mercado prevé que en el corto plazo el euro se deprecie hasta alcanzar la paridad uno a uno con el dólar, algo que no se veía desde hace cerca de 15 años. “No falta mucho para esto, tal vez en las siguente semanas veamos un dólar por euro, pero rebotaría al 1.10”, pronostica Chauvet.

Por lo pronto se espera que países como España y Portugal puedan beneficiarse de un euro más barato, sin embargo, Jorge Gordillo advirtió que la volatilidad cambiaria puede regresar antes de lo pensado.

“Mal acostumbraron a los inversionistas (con inyecciones de liquidez) y se apreciaron monedas que no tenían fundamentales. Una vez que acabe el trimestre vamos a ver toma de utilidades y volatilidad en los tipos de cambio”, advirtió Gordillo.

El experto no descarta que en el mediano plazo el peso mexicano vuelva a ver niveles de hasta 15 unidades por dólar en medio de los desequilibrios cambiarios.

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Petróleo a 30 dólares ¿un riesgo para la economía global?

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Petróleo a 30 dólares ¿un riesgo para la economía global?

Analistas internacionales apuntan a una mayor caída de los precios internacionales del crudo; los productores con costos elevados tendrán que ajustarse o salir del mercado.

Por: Carmen Luna |
Miércoles, 28 de enero de 2015 a las 06:02
Fuente:http://www.cnnexpansion.com/economia/2015/01/27/caida-del-petroleo-un-riesgo-para-la-economia-global?newsvcnn2=1422450158
Empresas petroleras han tenido que ajustarse al nuevo entorno de precios.

CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión) — La tendencia a la baja de los precios internacionales del petróleo ha generado una tormenta de pronósticos discordantes respecto a cuánto más pueden caer y si una situación de bajos precios generará una crisis global no solo en los países exportadores de la materia prima, como México.

Por un lado, entre quienes pronostican una mayor baja destacan Goldman Sachs quien recientemente dijo que el precio del crudo seguirá con su caída hasta un piso de 30 dólares por barril (dpb), mientras que Bank of America Merrill Lynch prevé que para finales del primer trimestre el precio baje a 32 dpb.

Una encuesta de la estadounidense Convergex arrojó que un precio sostenido de 30 dólares por barril (dpb) sería una señal clara de que esto llevaría a otra crisis global, al argumentar que la caída del precio además de una sobreoferta también deriva de la desaceleración del crecimiento económico y la disminución de la demanda, especialmente de China y la zona euro.

En su última jornada el precio de la mezcla mexicana cerró en 38.59 dpb, con lo que se cotiza en mínimos de más de cinco años, y el referencial estadounidense el WTI finalizó en 46.23 dpb.

No obstante, no todos los especialistas comparten esta visión catastrófica, ya que si bien precios actuales son menores al promedio de los últimos 20 años y podrían mantenerse en torno a los 40 dólares, coinciden en que los precios bajos llevarán a los productores con mayores costos a ajustarlos o bien, tendrán que salir del mercado.

“La conclusión (de una crisis) no es del todo correcta, porque la disminución del precio se debe a una sobreoferta de países que no son parte de la OPEP. LO que vamos a ver mas adelante es que los productores con costos elevados tendrán que hacer ajustes”, comentó en entrevista el economista en jefe de Barclays México, Marco Oviedo.

En este contexto, British Petroleum (BP) congeló este lunes los salarios de sus 80,000 trabajadores, una señal de que las petroleras se ajustan al entorno de precios bajos. Adicionalmente algunas empresas como Halliburton o Schlumberger han hecho recortes de personal.

“Es muy poco probale una crisis, el principal componente de la baja del precio es la llegada de nuevos jugadores principalmetne Estados Unidos que puso 2 millones de bariles por día para los que el mercado no estaba preparado”, detalló el director general de la consultoría GMEC, Gonzalo Monroy.

Ambos analistas señalan que si bien aún no se han visto los peores niveles en el precio del crudo, ya que los mercados esperan una caída adicional, esta solo sería de corto plazo ya que en la medida en que disminuya la producción los precios tendrán que corregirse y depurar a los productores de crudo menos eficientes.

“Creemos que un mínimo sensible son los 41 dólares y de ahí se puede ver una recuperación hacia niveles de entre 55 y 60 dpb en 18 a 24 meses”, dijo el analista de Grupo Financiero Ve por Más, Isaac Velasco.

Los especialistas consultados comentaron que un precio bajo es un beneficio para los países importadores netos como China, India, Japón y la zona euro se ven beneficiados y dado que pueden aprovechar las bajas cotizaciones para apuntalar a su economía y en el largo plazo generar una recuperación de la demanda.

“Son pronósticos con peso en el mercado (Goldman y Bank of America) pero en estos momentos es dificil opinar con certeza sobre todo cunado los precios no marcan una dirección”, dijo Velasco.

Pero los precios del crudo no se ven nuevamente en 90 dpb, según el pronóstico del llamado rey de los bonos Jeffrey Gundlach, quien predijo en octubre que los precios caerían a 70 dólares por barril.

 

Petroprecios, lejos de un repunte: ‘Rey de los bonos’

Jeffrey Gundlach, de DoubleLine Capital, descartó un alza del barril a 90 dólares este año; el colapso del petróleo puede causar estrés a un banco o fondo de cobertura con apuestas en Rusia.

Por: Matt Egan |
Miércoles, 28 de enero de 2015
Fuente: http://www.cnnexpansion.com/economia/2015/01/27/rey-de-los-bonos-preve-precios-bajos-del-petroleo

HOLLYWOOD BEACH, Florida — No creas toda esa habladuría sobre que el petróleo va a dispararse de nuevo a 90 dólares por barril. Ese es el mensaje del rey de los bonos Jeffrey Gundlach.

“Apuesto una gran cantidad de dinero a que el petróleo no acabará el año a 90 dólares”, dijo Gundlach en la Inside ETF Conference de ETF.com.

Sería fácil desestimar los comentarios de Gundlach, fundador de DoubleLine Capital, sólo porque es alguien dedicado a los bonos. Pero él predijo correctamente en octubre que el petróleo caería a 70 dólares por barril. También fue de los primeros en señalar que Arabia Saudita en realidad podría desear bajos precios para presionar a rivales como Irán.

¿Hacia dónde irá ahora el petróleo?

Algunos creen que el petróleo podría recuperarse rápidamente de su nivel actual de 45 dólares. T. Boone Pickens, el magnate del petróleo, dijo a CNBC a finales de diciembre que el crudo Brent (el referente mundial) se elevaría a entre 90 y 100 dólares en 12 o 18 meses. La semana pasada Pickens dijo que el crudo podría llegar a los 80 dólares a finales de año.

“Simplemente creo que está equivocado”, dijo Gundlach. “Él sabe más sobre energía que yo, pero yo sé mucho sobre mercados”.

Eso es un eufemismo. Gundlach viene de un año fabuloso que ha llevado a muchos a coronarlo el rey de los bonos, un título antes reservado a Bill Gross, quien dejó Pimco en medio de una crisis el año pasado.

La firma de Gundlach dejó a sus rivales en el polvo en 2014. El fondo insignia de DoubleLine, Total Return Bond y su fondo Core Fixed Income, terminaron ambos en el 10% superior de sus grupos de Morningstar el año pasado. ¿Y en los mercados emergentes? No hay problema. El fondo de mercados emergentes de DoubleLine terminó en el percentil 96, según Morningstar.

Las consecuencias del colapso del petróleo

Gundlach señaló que el petróleo barato es genial para los conductores estadounidenses. Es por eso que él llamó a la “tibia” temporada de ventas navideñas “algo preocupante”.

También está preocupado por las repercusiones en la industria energética, y señaló que el colapso del petróleo está eliminado muchos trabajos en el sector económico que era el mayor motor de crecimiento del empleo.

Los gastos de inversión en el mundo de la energía están destinados a colapsar, dijo Gundlach.

El gurú de la renta fija dijo que todavía cree que los productores estadounidenses de esquisto están “en problemas”, ya que necesitan los altos precios del petróleo para hacer rentables sus costosos proyectos de perforación.

Problemas con Putin

El colapso del petróleo también puede causar estrés para un banco o fondo de cobertura que haya colocado una apuesta altamente apalancada en precios más altos.

“Ha caído tanto que hay alguien allá afuera al borde de la quiebra”, dijo Gundlach.

¿Y qué decir de Rusia? El país está lidiando con sanciones, la caída del petróleo y una crisis de divisas. Y esta semana su calificación crediticia fue rebajada por Standard & Poor’s.

Gundlach llamó a Vladimir Putin “un tipo más bien pugilístico de persona” e insinuó futuras jugarretas del presidente ruso.

“Uno se pregunta si no aparecerá algún tipo de ruido geopolítico en el horizonte”, dijo.

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Goldman Sachs predice mayor caída en el precio del petroleo

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El precio del petróleo se mantendrá débil: Goldman Sachs

El banco predice que los precios del Brent podrían caer por debajo de 40 dólares por barril; asegura que caída del petroprecio es tan sorprendente e impactante como crisis del 2008

Martes, 27 de enero de 2015 a las 11:59
Fuente: http://www.cnnexpansion.com/economia/2015/01/27/el-petroleo-se-mantendra-debil-por-mas-tiempo-goldman?newsvcnn2=1422396568
El Brent alcanzó máximos históricos por encima de 147 dólares por barril en 2008.

NUEVA YORK (Reuters) — Los precios del petróleo se mantendrán a la baja, luego de caer más de 50% desde junio, dijo un analista de materias primas de Goldman Sachs. Argumentó en un reporte que el crecimiento de la demanda en China y otras economías emergentes se desaceleraría.

Jeff Currie, que alcanzó prominencia al proyectar un aumento en los precios del petróleo por encima de los 100 dólares por barril la década pasada, dijo que el aumento de la producción de crudo no convencional estadounidense realineó los mercados energéticos. Este cambio colocó a China como un consumidor más grande e importante que Estados Unidos, el mayor importador mundial desde la década de 1940.

“China, junto a otros mercados emergentes, ha sido obligada ahora a pagar en su totalidad por el último barril de petróleo que necesita del resto del mundo. Como resultado, los días de aumento en la demanda de petróleo (de los mercados emergentes) han quedado atrás”, agregó el analista.

Goldman Sachs, posiblemente el banco más influyente en el sectos de materias primas, redujo sus pronósticos hace dos semanas y predijo que los precios del crudo Brent podrían caer por debajo de 40 dólares por barril y promediar poco más de 50 dólares este año.

El experto advirtió en un reporte esta semana que el desplome del petróleo podría ser el “suceso más sorprendente y trascendental del mercado” desde la crisis financiera de 2007 y 2008. Currie agregó que incluso si los precios del crudo rebotan desde sus recientes mínimos es improbable que se recuperen a los niveles vistos a inicios de esta década.

El Brent alcanzó máximos históricos por encima de 147 dólares por barril en el 2008. El crudo promedió alrededor de 110 dólares por barril entre el 2011 y el 2013 dado que las interrupciones de suministros ayudaron a ocultar el impacto del auge de petróleo de esquisto en Estados Unidos.

“Finalmente se encontrará un nuevo precio de equilibrio, que probablemente será muy inferior al precio de la década pasada”, escribió Currie.

El Brent ha caído desde un nivel superior a los 115 dólares por barril en junio de 2014, a 45,19 dólares el 16 de enero, uno de los precios más bajos desde hace seis años. La causa de esta baja fue la decisión de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) de no reducir el bombeo pese a la caída de precios y optara por enfocarse en mantener la cuota de mercado.

El Brent se negociaba el martes apenas por encima de los 48 dólares por barril.

El lunes, el presidente de Goldman Sachs y ex operador de la división de materias primas del banco, Gary Cohn, dijo a la cadena de televisión CNBC que los precios del crudo podrían caer a 30 dólares por barril, casi un tercio por debajo de sus actuales niveles.

 

OTRAS NOTAS RELACIONADAS:

I.  Colapso petrolero amenaza el auge de vivienda en Texas

La construcción de casas en el estado podría caer 20% a causa del declive del sector energético; las firmas petroleras están despidiendo a miles de empleados ante los bajos precios del petróleo.

Por: Matt Egan |
Lunes, 26 de enero de 2015
Fuente: http://www.cnnexpansion.com/economia/2015/01/23/colapso-petrolero-amenaza-auge-de-vivienda-en-texas
Empresas energéticas con sede en el estado fronterizo han anunciado recientemente recortes de empleos.

NUEVA YORK — Houston, puede que tengas un problema de vivienda. Texas es el corazón de la industria energética de Estados Unidos, que se encuentra actualmente bajo el asedio del desplome de los precios del petróleo.

Los días del petróleo a 100 dólares se han ido -tal vez para siempre- y eso significa que las compañías petroleras están recortando empleos; miles de ellos.

Eso es aterrador para la industria de bienes raíces local, que habían mantenido una velocidad constante durante los últimos años gracias, en parte, al negocio energético en pleno auge en el estado. Credit Suisse cree que la construcción de viviendas podría caer 20% este año.

“El crecimiento del empleo es uno de los motores más importantes para la vivienda, ya que el empleo y el crecimiento del ingreso generan demanda local y un aumento de la población a causa de las reubicaciones”, escribió esta semana en un informe de investigación el analista de Credit Suisse Michael Dahl.

Recortes de empleo ‘inevitables’

El mes pasado, cuando el petróleo seguía operando en alrededor de 60 dólares por barril, la Reserva Federal de Dallas advirtió que el empleo en Texas podría hundirse en 125,000 empleos durante el primer semestre de 2015. Ahora que el petróleo ha caído por debajo de los 45 dólares, esa estimación podría ser optimista.

Una serie de grandes empresas energéticas con sede en el estado fronterizo han anunciado recientemente recortes de empleos, incluyendo 7,000 de Baker Hughes y 9,000 de Schlumberger. No todos esos recortes de empleos se llevarán a cabo en Texas, aunque es fácil ver que al menos una parte de ellos sí.

“El lento crecimiento del empleo es inevitable”, escribió Dahl. JPMorgan fue tan lejos como para predecir que el estado podría caer en una recesión.

Efectos en el mercado de la vivienda

En un pasado no muy lejano, Credit Suisse pronosticaba un enérgico crecimiento de hasta 14% en la industria de construcción de casas en Texas. Ahora el banco predice una caída del 20% debido a los “efectos en cadena” causados por la pérdida de empleos y la reducción de la confianza a causa del declive energético.

Eso representaría un cambio radical para Texas, que disfrutó de un salto de 7.5% en los permisos de viviendas unifamiliares en 2014, sobrepasando con facilidad el tibio crecimiento de 0.5% a nivel nacional.

Lennar, un constructor de viviendas con gran presencia en el estado, dijo que hasta el momento solo se está registrando un poco de retroceso en el extremo superior del mercado. Pero se está preparando para más problemas en el futuro.

“Somos lo suficientemente inteligentes como para saber que si los precios del petróleo siguen deprimidos, habrá alguna reacción negativa en el mercado”, dijo el presidente ejecutivo de Lennar, Stuart Miller, durante una conferencia telefónica la semana pasada.

¿1980 de nuevo?

Existe un historial de colapsos petroleros ocurridos en el mercado de bienes raíces del estado de la Estrella Solitaria.

Cuando los precios del petróleo se desplomaron 50% en la década de 1980, los precios de la vivienda cayeron 14% desde su máximo, según JPMorgan. Houston fue golpeado con especial dureza; la vivienda allí se hundió 75%, dijo Credit Suisse.

Sin embargo, Houston no es tan dependiente del mundo petrolero y del gas como lo era antes. Ha atraído a trabajadores de muchas otras industrias, como la medicina, las finanzas, la tecnología y la educación.

“El número de empleos creados y las personas que se mudan a Houston es muy grande en comparación con los años 80”, dijo Scheri Fami, presidenta de John Daugherty Realtors, proveedor del mercado de lujo.

Hasta el momento, Fami dijo que su empresa no está viendo signos de desaceleración.

Evite los constructores de viviendas

Por ahora, Credit Suisse está diciendo a los inversores que se alejen de los constructores de viviendas con una fuerte exposición a los mercados de enfoque petrolero como Houston, Dallas, San Antonio, Austin y Denver.

A principios de esta semana el banco emitió una recomendación Sell Pulte Homes, Meritage Homes y Ryland Group. Las acciones de los tres constructores de viviendas han caído en lo que va del año.

“No siento la urgencia de poseer (acciones de) ningún constructor en este momento”, escribió Dahl.

 

II.  Los retos que enfrentará el nuevo rey de Arabia Saudita

Salman apostará al empleo e infraestructura para evitar tensiones sociales por la caída del crudo; el reino se enfrenta al riesgo de varios años con bajos precios del petróleo, consideran analistas.

Viernes, 23 de enero de 2015
Fuente:  http://www.cnnexpansion.com/economia/2015/01/23/los-retos-que-enfrentara-el-nuevo-rey-de-arabia-saudita

DUBAI (Reuters) — El nuevo rey de Arabia Saudita centrará probablemente su política económica en la creación de empleos, así como en multimillonarios proyectos de infraestructura, para evitar que la caída de los precios del petróleo provoque tensiones sociales que minen la confianza empresarial.

El rey Salman, quien ascendió al trono a primera hora de este viernes tras la muerte de su hermano, el rey Abdullah, hereda una economía que se enfrenta a su mayor reto desde la crisis financiera global de 2009.

El principal exportador mundial de petróleo confía en los hidrocarburos para obtener el 90% de sus ingresos, pero el descenso del crudo los está reduciendo.

El Gobierno prevé un déficit presupuestal récord de 38,700 millones de dólares para 2015, pero si el crudo Brent se queda cerca de 50 dólares por barril, el daño será mucho mayor.

El nuevo rey deberá conjugar este panorama fiscal con la presión para bajar la tasa de desempleo, del 11.8% el año pasado según datos oficiales, mientras gestiona la transición política en los próximos meses.

Salman se verá presionado para asegurar el respaldo público con un alza salarial en el sector estatal y otras medidas populistas, según el estratega de la consultora Ecstrat, Emad Mostaque.

“Podría incluir medidas caras, como vivienda gratuita para parejas jóvenes casadas y un perdón potencial de la deuda al consumo, con el Gobierno haciéndose cargo de los pagos”, dijo.

Sin embargo, otros economistas y empresarios creen que Arabia Saudita se enfrenta al riesgo de varios años de petróleo barato, así que ya no tiene vía libre para despilfarrar dinero para solucionar sus problemas, como hacía antes.

El país no puede seguir subiendo el gasto sin límite ahora que ingresa mucho menos por el petróleo, consideró el director regional de la administradora de activos Ashmore en Riad, John Sfakianakis.

Destacó que el presupuesto estatal para 2015, anunciado el mes pasado, prevé un incremento del gasto nominal del 0.6% frente a 2014, el alza más modesta en casi una década.

No obstante, aseguró que seguirá un fuerte gasto estatal para la creación de empleo, educación para formar una fuerza laboral competitiva, la mejora del sistema de salud y grandes proyectos como el plan de 22,500 millones de dólares para construir un sistema de Metro en Riad para 2019.

Muchos de estos proyectos son fundamentales para los retos a largo plazo que enfrentará Salman: rebajar el fuerte crecimiento del consumo de petróleo a nivel doméstico para que no se coma todo el suministro disponible para exportar, y diversificar la economía más allá de la energía, para que Arabia Saudita pueda sobrevivir cuando el crudo se agote dentro de varias décadas.

“Los dirigentes saben que tienen que afrontar estos asuntos para asegurar el futuro del país. Ya hay un consenso sobre esto en el Gobierno”, dijo Sfakianakis.

 

 

III.  Bancos, la próxima víctima de la caída del petróleo

Las instituciones que financiaron el auge de esquisto en EU podrían verse afectadas en sus créditos; el menor precio del petróleo reducirá la capacidad de pago de empresas, inmobiliarias y personas.

Por: Matt Egan |
Lunes, 19 de enero de 2015
Fuente: http://www.cnnexpansion.com/economia/2015/01/16/bancos-la-proxima-victima-de-la-caida-del-petroleo

NUEVA YORK — Las grandes empresas de energía no son las únicas que están perdiendo a causa de la dramática caída de los precios del petróleo. Los bancos también están en la línea de fuego.

Cientos de bancos se vieron obligados a cerrar en Texas cuando el estado cayó en recesión en 1986, durante una fuerte caída en los precios del petróleo. Esa crisis de 1980 refleja la caída actual de los precios que llevaron al petróleo por debajo de los 45 dólares por barril esta semana.

El crédito barato ayudó a impulsar el auge de esquisto de Estados Unidos, al permitir a un sinnúmero de empresas de energía encontrar petróleo en nuevos lugares. Los bancos también aprovecharon los auges económicos en las regiones ricas en petróleo como Texas y Dakota del Norte. Por supuesto, tiene sentido que estos mismos bancos sientan las afectaciones de la espiral descendente del petróleo.

Los proyectos de perforación de pozos que tenían sentido a 100 dólares por barril ahora podrían estar perdiendo dinero, lo cual causa dolores de cabeza a los prestamistas que financiaron las expansiones. Algunas compañías de esquisto altamente apalancadas incluso podrían caer en quiebra debido a la caída en los precios del petróleo.

Pero también están las consecuencias económicas de la crisis energética. Es muy bueno para los consumidores ahorrar dinero en gasolina, pero Texas se prepara para una ola de despidos y una posible recesión impulsada por el petróleo. Otras grandes regiones energéticas como Dakota del Norte, Oklahoma y Alaska también se enfrentan a vientos económicos en contra.

Las pérdidas bancarias podrían crecer: Si el hundimiento del petróleo hace que ciertas economías se tambaleen, los bancos son susceptibles de ser afectados por las mayores pérdidas de crédito y por una desaceleración o incluso por un declive en el crecimiento del crédito. Del mismo modo, las comisiones por gestión de patrimonios y actividad del cliente podrían resultar mermadas.

“Si eres es un pequeño banco en Texas o en Dakota del Norte, el riesgo va más allá de la extracción de petróleo o gas. Tú financiaste las casas móviles en las que viven los trabajadores, el consultorio del médico y otras instalaciones que dependen de la industria de la energía”, dijo Dick Bove, analista bancario de Rafferty Capital Markets.

“No hay ninguna duda sobre el hecho de que la energía será un gran problema para los bancos, particularmente para los más estrechamente relacionados con las áreas de producción”, dijo.

Los bancos sentirán la presión energética: Así que, ¿cuáles bancos están más expuestos a la caída actual del petróleo? Morgan Stanley dice que observemos a aquellos que tienen una parte significativa de sus depósitos ubicados alrededor de regiones de esquisto previamente populares, incluyendo la a Bakken, Eagle Ford, Niobrara y Permian.

Los bancos estadounidenses con al menos 1,000 millones de dólares en activos que tienen el mayor porcentaje de depósitos en estas regiones son Internacional Bancshares (42.4%), Guaranty Bancorp (39.7%), Cullen/Frost Bankers (35.9%), CoBiz Financial (26.6%), First Interstate (17.3%) and National Bank Holdings (16.3%), según Morgan Stanley.

Las exposiciones de ciertos bancos aumentan si el análisis incluye a Houston y Dallas, dos áreas metropolitanas que pueden experimentar los efectos colaterales también.

Incluyendo a Houston y Dallas, la exposición de Cullen/Frost se eleva al 78%, mientras que Prosperity Bancshares sube a 37% y Zions Bancorp suma 24%, según Morgan Stanley.

¿Demasiado grande para resentir la caída del petróleo? Incluso los bancos de Wall Street enfrentan cuestiones acerca del impacto en la caída de los precios del petróleo.

Aunque solo una pequeña fracción de su cartera total de préstamos está directamente vinculada a los préstamos de energía, Bove estima que alrededor del 20% de sus ingresos de banca de inversión proviene del sector energético.

Jamie Dimon, el presidente ejecutivo de JPMorgan Chase, reconoció en una llamada con analistas esta semana que puede haber “ligeros puntos negativos” para el banco en relación con los problemas comerciales e inmobiliarios en Dallas, Denver y Houston.

Sin embargo, los grandes bancos están bien diversificados. Eso significa que deben beneficiarse del aumento previsto en los gastos de consumo causados por los menores precios del petróleo.

La caída de los precios del petróleo “no será un gran problema” para JPMorgan, dijo Dimon.

 

 

IV.  S&P recorta la calificación de Rusia a grado ‘basura’

La agencia dijo que el país enfrenta una débil economía y un deterioro de su flexibilidad monetaria; los precios del petróleo y las sanciones de Occidente han afectado a la economía rusa

Lunes, 26 de enero de 2015
Fuente: http://www.cnnexpansion.com/economia/2015/01/26/sp-recorta-la-calificacion-de-rusia-a-grado-basura
La economía rusa también registró fugas de capital el año pasado.

NUEVA YORK (Reuters) — Standard and Poor’s (S&P) recortó la calificación de crédito soberano de Rusia a BB+, colocándola debajo del grado de inversión.

S&P advirtió a fines de diciembre que podría quitarle a Rusia el grado de país para invertir tan pronto como a mediados de enero. Esto después de un rápido deterioro de su flexibilidad monetaria y del debilitamiento de su economía.

La economía rusa sufrió caídas severas en noviembre del año pasado, luego de las sanciones económicas de Occidente por el conflicto en Ucrania y un descenso en los precios del petróleo. Ambos eventos provocaron la primera disminución de su Producto Interno Bruto desde la crisis financiera global de 2007 y 2008.

El Ministerio de Economía del país informó que el (PIB) registró una baja del 0.5% en noviembre de 2014 debido a menores ingresos provenientes de los sectores de la construcción, servicios y la agricultura.

Sus niveles económicos probablemente empeoren por los precios del petróleo. El declive de los valores del crudo se agudizó en diciembre después de que la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) decidió no recortar la producción a fin de apuntalar los precios. Desde junio éstos han bajado casi 50%.

El petróleo es la columna vertebral de la economía rusa, que también fue sacudida en 2009 por otro desplome del valor del crudo.

Las sanciones frenan la inversión extranjera. En 2014 Rusia registró fugas de capital por más de 100,000 millones de dólares. Éstas también redujeron la capacidad de las compañías rusas para endeudarse en el exterior, desatando la peor crisis cambiaria desde el default de la deuda rusa en 1998.

 

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PERÚ: Cronograma DAOT 2014

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Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (SUNAT)

Aprueban cronograma de vencimiento para la presentación de la Declaración Anual de Operaciones con Terceros correspondiente al 2014

Fuente: Informativo ECB del 24 de enero del 2015

1-Norma

RESOLUCIÓN DE SUPERINTENDENCIA Nº 024-2015/SUNAT

Fecha de Publicación: 24.01.2015

2-Antecedentes

Mediante la Resolución de Superintendencia Nº 024-2002/SUNAT y normas modificatorias, se aprobó el Reglamento para la presentación de la Declaración Anual de Operaciones con Terceros (DAOT), asimismo, en el numeral 15.1 del artículo 15° del referido Reglamento, la DAOT o el formato denominado “Constancia de no tener información a declarar” debe ser presentado de acuerdo al cronograma de vencimiento que se publique para cada ejercicio.

De la misma manera, mediante la Resolución de Superintendencia Nº 017-2014/SUNAT se aprobó el cronograma de vencimiento para la presentación de la DAOT correspondiente al ejercicio 2013;

Siendo ello así, resulta necesario aprobar el cronograma de vencimientos para que los sujetos obligados presenten la DAOT o el formato denominado “Constancia de no tener información a declarar”, correspondiente al ejercicio 2014;

De otro lado, teniendo en cuenta que el artículo 3° del Reglamento antes mencionado establece que, entre otros, se encuentran obligados a presentar la DAOT los sujetos obligados a presentar por lo menos una declaración mensual del impuesto general a las ventas durante el ejercicio, se considera conveniente disponer que dichos sujetos estarán obligados a presentar la DAOT por el ejercicio 2014 en tanto sus ventas internas o sus adquisiciones de bienes, servicios o contratos de construcción superen un determinado monto.

3. Disposiciones

Mediante el artículo 2° de la Resolución de Superintendencia N° 024-2015/SUNAT, se aprueba el cronograma de vencimiento para la presentación de la Declaración Anual de Operación con Terceros (DAOT) de la “Constancia de no tener información a declarar”, correspondiente al ejercicio 2014, de acuerdo a las fechas señaladas a continuación:

– Ultimo digito del número del RUC 8 vencimiento el 16.02.2015
– Ultimo digito del número del RUC 9 vencimiento el 17.02.2015
– Ultimo digito del número del RUC 0 vencimiento el 18.02.2015
– Ultimo digito del número del RUC 1 vencimiento el 19.02.2015
– Ultimo digito del número del RUC 2 vencimiento el 20.02.2015
– Ultimo digito del número del RUC 3 vencimiento el 23.02.2015
– Ultimo digito del número del RUC 4 vencimiento el 24.02.2015
– Ultimo digito del número del RUC 5 vencimiento el 25.02.2015
– Ultimo digito del número del RUC 6 vencimiento el 26.02.2015
– Ultimo digito del número del RUC 7 vencimiento el 27.02.2015
– Buenos Contribuyente vencimiento el 02.03.2015
Declaración Correspondiente al ejercicio 2014

Los sujetos comprendidos en el literal b) del numeral 3.1 del artículo 3° del Reglamento, estarán obligados a presentar la Declaración por el ejercicio 2014, siempre que en dicho ejercicio cumplan con cualquiera de las siguientes condiciones:

a) El monto de sus ventas internas haya sido superior a las setenta y cinco (75) Unidades Impositivas Tributarias.

Para tal efecto se sumaran los montos que deben ser consignados en las casillas N° 100, 105, 109,112 y 160 del PDT IGV Renta Mensual – Formulario Virtual Nº 621 y/o en la casilla Nº 100 del Formulario Virtual Simplificado IGV- Renta Mensual.

b) El monto de sus adquisiciones de bienes, servicios o contratos de construcción, haya sido superior a las setenta y cinco (75) Unidades Impositivas Tributarias.

Para tal efecto se sumarán los montos que deben ser consignados en las casillas N°. 107, 110, 113 y 120 del PDT IGV Renta Mensual – Formulario Virtual Nº 621 y/o en la casilla Nº 107 del Formulario Virtual Nº 621 Simplificado IGV – Renta Mensual.

Para efectuar la referida declaración utilizarán el “PDT Operaciones con Terceros” -Formulario Virtual Nº 3500 -versión 3.3; tomando en cuenta que la Unidad Impositiva Tributaria a considerar será la vigente durante el ejercicio 2014, es decir S/. 3,800..

OMISOS A LA PRESENTACIÓN

Los sujetos que a la fecha de vigencia de la presente Resolución se encuentren omisos a la presentación de la declaración correspondiente a ejercicios anteriores al 2014 deberán regularizar dicha presentación utilizando el “PDT Operaciones con Terceros” – Formulario Virtual Nº 3500 – versión 3.3, no siendo necesaria mayor información que la solicitada por dicho PDT, la que se efectuará según lo señalado en el artículo 10° del Reglamento. Lo señalado en el párrafo anterior también será de aplicación a las declaraciones rectificatorias que correspondan a los ejercicios indicados.

VIGENCIA
La presente resolución entrará en vigencia a partir del 25 de enero 2015

 

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PERÚ: Terminó la vigencia de los beneficios de inafectación de las gratificaciones y de la bonificación extraordinaria

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Fuente:  Informativo  ECB

RECORDATORIO IMPORTANTE: Terminó la vigencia de los beneficios de inafectación de las gratificaciones y de la bonificación extraordinaria

 La vigencia de los beneficios establecidos por las Ley N° 29351 (01.05.2009) y 29714 (19.06.2011) terminó el 31 de diciembre de 2014, de tal manera que las gratificaciones ordinarias y truncas generadas a partir del 01 de enero de 2015 estarán afectas a todos los tributos que gravan remuneraciones, sean a cargo del empleador o del trabajador, y tampoco se generará la bonificación extraordinaria respecto de las gratificaciones generadas a partir del 01 de enero de 2015.

Recordemos que a través de la Ley N° 29351 se estableció la inafectación temporal de las gratificaciones de Fiestas Patrias y Navidad del régimen laboral de la actividad privada reguladas por la Ley N° 27735 (28.05.2002), así como de las gratificaciones y aguinaldos que perciben los trabajadores del sector público. También se estableció un segundo beneficio, una bonificación extraordinaria equivalente al monto que el empleador dejaba de aportar al Essalud, respecto de las gratificaciones (9% y 6.75% en caso de los trabajadores afiliados a una EPS). Estos beneficios se dieron con carácter temporal, pues estarían vigentes solo hasta el 31 de de diciembre de 2010.

Posteriormente, a través de la Ley N° 29714, se prolongó la vigencia de estos beneficios hasta el 31 de de diciembre de 2014.

Por ello, dado que no se ha dictado una norma que determine la prórroga o el carácter permanente de la inafectación y el pago de la bonificación extraordinaria, éstas han quedado sin efecto a partir del 01 de enero de 2015. Por lo que las gratificaciones volverán a estar gravadas con los aportes al Essalud, pensiones (sea Sistema Nacional de Pensiones o Sistema Privado de Pensiones), Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo y la contribución al Senati.

 

 

APLICACIÓN TEMPORAL DE LA INAFECTACIÓN DE LAS GRATIFICACIONES Y PAGO DE LA BONIFICACIÓN EXTRAORDINARIA

 

Período

 

Beneficio

 

Vigencia

 

Hasta el 01.05.2009

 

Inafectación y bonificación extraordinaria

 

No existían dichos beneficios

 

Entre el 02.05.2009 y el 31.12.2010

 

Inafectación y bonificación extraordinaria

 

Se aplican sobre las gratificaciones ordinarias y truncas pagadas durante dicho período (no se aplica retroactivamente)

 

Entre el 01.01.2011 y el 19.06.2011

 

Inafectación y bonificación extraordinaria

 

No se aplican sobre las gratificaciones pagadas durante ese período

 

Entre el 20.06.2011 y el 31.12.2014

 

Inafectación y bonificación extraordinaria

 

Se aplican sobre las gratificaciones ordinarias y truncas pagadas durante dicho período (no se aplica retroactivamente)

 

A partir del

01.01.2015

 

Inafectación y bonificación extraordinaria

 

Ya no se aplican sobre las gratificaciones generadas a partir de dicha fecha

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PERÚ: Registros de ventas e ingresos y de compras de manera electrónica

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Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (SUNAT)

Modifican las condiciones para los sujetos obligados a llevar los registros de ventas e ingresos y de compras de manera electrónica a partir del 1 de enero de

Fuente:  Informativo ECB del 23 de enero del 2015
1) Norma:

Resolución de Superintendencia N° 018-2015/SUNAT

Fecha de Publicación: 23.01.2015

2) Antecedentes:

Mediante la Resolución de Superintendencia N° 379-2013/SUNAT, se establece sujetos obligados a llevar registros de ventas e ingresos y de compras de manera electrónica;

Asimismo, Resolución de Superintendencia N.° 390-2014/SUNAT se modifica la Resolución de Superintendencia N.° 379-2013/SUNAT a fin de ampliar el universo de sujetos obligados a llevar de manera electrónica los registros de ventas e ingresos y de compras incorporando, a partir del 1 de enero de 2015, a los que cumplan las condiciones que establece el numeral 2.2 del artículo 2° de la citada resolución, entre ellas, que los sujetos se encuentren acogidos al régimen general o especial del impuesto a la renta y que estos hayan obtenido en el ejercicio 2014 ingresos iguales o mayores a 75 UIT.

Siendo así, la SUNAT ha estimado conveniente modificar las condiciones establecidas para los sujetos obligados a llevar los registros de ventas e ingresos y de compras de manera electrónica a partir del 1 de enero de 2015, a fin de obligar a los que, entre otros, hubieran obtenido en el ejercicio 2014 ingresos mayores a 150 UIT y se encuentren acogidos al régimen general del impuesto a la renta;

3) Disposiciones:

Mediante el artículo 1° de la presente Resolución referido a los sujetos obligados a llevar los registros de forma electrónica a partir del 1 de enero de 2015, se sustituye el inciso b) y g) del numeral 2.2 del artículo 2° de la Resolución de Superintendencia N° 379-2013/SUNAT y normas modificatorias estableciendo lo siguiente:

2.2 (….)

b) Se encuentren acogidos al régimen general del impuesto a la renta.
(…..)

 

g) Hayan obtenido en el ejercicio 2014 ingresos mayores a 150 UIT. Para tal efecto:

g.1) Se utiliza como referencia la UIT vigente para el ejercicio 2014.

g.2) Se consideran los montos declarados en las casillas 100, 105, 106, 109, 112 y 160 del PDT 621 y/o la casilla 100 del PDT 621 – Simplificado IGV – Renta Mensual.”.

Adicionalmente, mediante el artículo 2° de la presente Resolución referido a los sujetos obligados a llevar los registros de forma electrónica a partir del 1 de enero de 2016, el cual incorpora como numeral 2.3 del artículo 2° de la Resolución de Superintendencia N.° 379-2013/SUNAT y normas modificatorias, de la siguiente manera:

(…)

2.3 A su vez, en adición a los sujetos referidos en los numerales anteriores, a partir del 1 de enero de 2016, están obligados a llevar los registros de manera electrónica los sujetos que cumplan con las siguientes condiciones:

a) Se encuentren inscritos en el RUC con estado activo al 1 de enero de 2016.

b) Se encuentren acogidos al régimen general del impuesto a la renta o al régimen especial del impuesto a la renta.

c) Estén obligados a llevar los registros de acuerdo a lo dispuesto en la Ley del IGV.

d) No hayan sido incorporados al SLE-PLE.

e) No se hubieran afiliado al SLE-PLE y generado los registros en dicho sistema.

f) No hayan generado los registros en el SLEPORTAL.

g) Hayan obtenido en el ejercicio 2015 ingresos iguales o mayores a 75 UIT. Para tal efecto:

g.1) Se utiliza como referencia la UIT vigente para el ejercicio 2015.

g.2) Se consideran los montos declarados en las casillas 100, 105, 106, 109, 112 y 160 del PDT 621 y/o la casilla 100 del PDT 621 – Simplificado IGV – Renta Mensual.”

Por su parte el artículo 3° de la misma Resolución, referido a los efectos de la obligación de llevar de manera electrónica los registros, se Sustitúyase el literal a) del artículo 4° de la Resolución de Superintendencia N.° 379-2013/SUNAT y normas modificatorias, estableciéndose que:

(..)

a) Deben cerrar los registros llevados en forma manual o en hojas sueltas o continuas hasta el período diciembre de 2013 los sujetos obligados a que se refiere el numeral 2.1 del artículo 2°, hasta el periodo diciembre de 2014 los sujetos obligados a que se refiere el numeral 2.2 del artículo 2°, y hasta el periodo diciembre de 2015 los sujetos obligados a que se refiere el numeral 2.3 del artículo 2°, previo registro de lo que corresponda anotar en estos.”.

De la misma manera el artículo 4 de la presente Resolución referido a la regularización de la Anotación de periodos anteriores al cambio del llevado de los registros electrónicos en el SLE-PLE al SLE-PORTAL, se sustituye el segundo párrafo del literal b) del artículo 6° de la Resolución de Superintendencia N.° 379-2013/ SUNAT y normas modificatorias, señalándose lo siguiente:

(…)

b) (…)

Tratándose de los sujetos obligados del numeral 2.2 del artículo 2°, la regularización a que se refiere el literal b) de la tercera disposición complementaria final de la Resolución de Superintendencia Nº 066-2013- SUNAT y normas modificatorias, solo opera respecto del periodo enero 2015 en adelante. En el caso de los sujetos obligados a que se refiera el numeral 2.3 del artículo 2°, la referida regularización solo opera respecto del período enero 2016 en adelante.

Finalmente, mediante el artículo 5° de la presente Resolución referido a la regularización de la anotación de periodos anteriores al cambio del llevado de los registros electrónicos en el SLE-PORTAL al SLE-PLE, el cual sustituye el literal b) del primer párrafo del artículo 13° de la Resolución de Superintendencia N.° 379-2013/ SUNAT y normas modificatorias, por el siguiente texto:

(…)

b) En caso existieran periodos anteriores a aquel por el que se decide realizar el cambio, respecto de los cuales no se hubiera efectuado la anotación de las operaciones, los mismos pueden regularizarse en el SLE-PLE. Dicha regularización solo opera, tratándose de los sujetos obligados del numeral 2.1 del artículo 2, del período enero de 2014 en adelante, tratándose de los sujetos obligados del numeral 2.2 del artículo 2, del periodo enero 2015 en adelante, y tratándose de los sujetos obligados del numeral 2.3 del artículo 2, del periodo enero 2016 en adelante.

4) Vigencia:

La presente resolución entrará en vigencia a partir del día siguiente de su publicación, es decir el 24 de enero del 2015.

 

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Grecia: Cinco años después del rescate financiero

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Así está Grecia cinco años después del rescate financiero

Los griegos han soportado por años medidas que han mejorado la economía pero empeorado sus vidas; se espera que el partido antiausteridad Syriza gane la elección nacional ante el hartazgo ciudadano.

Por: Virginia Harrison |
Viernes, 23 de enero de 2015 a las 06:02
Fuente: http://www.cnnexpansion.com/economia/2015/01/22/elecciones-en-grecia-sirvieron-5-anos-de-austeridad?newsvcnn2=1422018609

LONDRES — Es el momento decisivo en Grecia.

Las elecciones nacionales del domingo son ampliamente vistas como un voto sobre los años de severa austeridad que sus ciudadanos han tenido que soportar, y sobre si pueden soportar mucho más.

Ya en 2010, el país aceptó su primer rescate: 240,000 millones de dólares  (277,800 millones de euros) de ayuda internacional para rescatar su maltrecha economía. A cambio, Grecia acordó profundos recortes a los salarios públicos, alzas de impuestos, congelación de pensiones públicas y prohibiciones de jubilación anticipada.

Casi cinco años después, la economía griega está en mejor forma, pero la vida de muchos griegos es mucho peor. El desempleo ha aumentado y los salarios han caído incluso aunque la gente trabaja durante mas tiempo; todo lo cual está impulsando una demanda de un cambio.

Se espera que el partido antiausteridad Syriza gane la elección. El partido ha atraído un significativo apoyo público por sus promesas de renegociar los términos del rescate y ofrecer alivio a los hartos ciudadanos griegos. Pero la victoria de Syriza pondría en duda el todavía frágil futuro económico del país.

¿Cuánto ha cambiado Grecia desde el inicio de la crisis financiera?

1. De vuelta a números negros

En los últimos cinco años, Grecia ha oscilado desde un déficit considerable hasta un pequeño superávit. El déficit primario del país fue de 10.7% del PIB en 2009, un nivel altísimo. El año pasado se registró un superávit primario de 2.7% del PIB. Eso significa que si se elimina el pago de intereses, el gobierno recaudó más dinero del que pagó. Y llegó a ese objetivo antes de lo prometido a los prestamistas.

2. Bancos más saludables

El sector bancario de Grecia es mucho más resistente. Los bancos han sido recapitalizados y la industria se ha reducido de 18 bancos comerciales a tan sólo 4. Las pruebas de estrés recientes han destacado su más sólida posición de capital y su confianza en el sector financiero.

3. El desempleo se dispara

Pero el principal punto problemático es el empleo. Hace cinco años, la tasa de desempleo era de alrededor del 12%. El año pasado se ubicó en más del doble de ese nivel, en 26%. La escasez de trabajo es aún peor para los jóvenes griegos: la mitad de todos los jóvenes no tienen empleo. Y eso es un problema tanto en el corto como en el largo plazo.

“Es una bomba de tiempo para el sector salud nacional y para las cuentas por pagar de pensiones del sector público”, dijo la directora general de G + Economics Lena Komileva, “El contribuyente tendrá que pagar las futuras cuentas del sector público”.

4. La economía se está reduciendo

Muchas de las pérdidas de empleos están vinculadas a una fuerte contracción en el tamaño de la economía griega, que es aproximadamente 25% más pequeña de lo que era antes de la crisis. El año pasado, el país retornó a un crecimiento modesto después de cinco años de recesión; pero la producción sigue estando muy por debajo de los niveles observados en 2007.

5. Los salarios caen

Aquellos con un puesto de trabajo reciben menos paga. La inflación salarial alcanzó un insostenible crecimiento máximo de 12.5% a tasa anual en 2010. Entonces los salarios comenzaron a caer bruscamente. En 2013 estaban cayendo a casi 12% a tasa anual; y todavía están cayendo.

6. Más horas laborales

La edad de jubilación promediaba 61 años en 2010. Se ha elevado a 65 años, y las expectativas son que se elevará a 67 en los próximos años.

7. Aluvión de deuda

La deuda de Grecia era muy alta entonces, y sigue siendo muy alta ahora. La deuda neta fue de alrededor de 130% del PIB en 2010, según el FMI; ahora está cerca del 170%. La economía se ha encogido por lo que la relación de deuda se ha incrementado y ha puesto al país en lo que Komileva de G + Economics describe como la “trampa de la deuda”.

“Grecia no podrá generar el nivel de ingresos para pagar a sus deudores, nunca”, dijo.

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PERÚ: SUNAT – TIPO DE CAMBIO DE CIERRE 2014

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Fuente: www.caballerobustamante.com.pe

www.checkpoint.com.pe

Derechos Reservados

 

TIPOS DE CAMBIO APLICABLES A LOS SALDOS EN MONEDA EXTRANJERA DE ACTIVOS Y PASIVOS

AL CIERRE DEL EJERCICIO 2014

 

TIPO DE CAMBIO DE CIERRE 2014

 

TIPO DE CAMBIO DE CIERRE 2014

MONEDA

 

COMPRA(S/.)

VENTA(S/.)

 

Dólar de N.A.

 

2.981

 

2.989

 

Euro

 

3.545

 

3.766

 

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MÉXICO: Hacer negocios entre robos, secuestros y extorsión

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Hacer negocios entre robos, secuestros y extorsión

Los empresarios operan en condiciones extremas en ocho estados de México. Guerrero es un ejemplo; la primera entrega del reportaje de Expansión publicado en su informe El otro Mexican Moment.

Por: Wendy Selene Pérez |
Martes, 20 de enero de 2015 a las 06:00
Fuente: http://www.cnnexpansion.com/especiales/2014/12/10/hacer-negocios-entre-robo-secuestro-y-extorsion?newsvcnn2=1421759840

CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión) — (NOTA DEL EDITOR: Ésta es la primera parte del reportaje publicado por la revista Expansión en su edición del 19 de diciembre de 2014. La segunda parte será publicada en este sitio el miércoles 21 de enero de 2015).

Para llegar a la oficina del empresario Adrián Alarcón, en la periferia de Chilpancingo, hay que cruzar una reja, siete puertas blindadas con doble metal y subir tres pisos por escaleras

“Aquí, en el piso de abajo, hay agentes armados hasta los dientes: no nos van a agarrar indefensos”, dice este constructor de la capital de Guerrero, una ciudad 241,000 habitantes que puede cruzarse minutos, a pesar de sus calles apretujadas.

En marzo de 2013, en pleno mediodía, de hombres armados bloqueó la entrada cementera de Alarcón para impedir el paso de concreto que estaban a punto de salir, un valor de 2 millones de pesos (mdp).

Los hombres llevaban un mensaje: “Me citaron en una casa particular”, cuenta el empresario, que dice que en Chilpancingo vende más que Cemex. “Acudí porque mi apuro eran las siete ollas: si el concreto se seca, es una pérdida total”, explica sentado al frente de un amplio escritorio empolvado.

Cuando entró en la casa, la primera sorpresa que se llevó es que conocía al extorsionador: había sido compañero de su papá en un sindicato. Y la segunda, que le dijo que era el jefe local de Los Rojos, el grupo delictivo que se disputa el estado con Guerreros Unidos.

Alarcón lo encontró leyendo la Biblia. “La leo para que Dios se compadezca de mí, por todo lo que estoy haciendo”, recuerda que le dijo.

Le exigió 900,000 pesos para dejarlo en paz y que le ayudara a localizar a unos empresarios que tenía en una lista. Alarcón respondió que no conocía a ninguno, pagó el dinero y recuperó las ollas a tiempo.

La pesadilla no terminó ahí, porque 15 días después los hombres regresaron a la oficina, le rompieron los dientes al vigilante y pidieron más dinero. Los empleados quisieron renunciar en bloque, pero Alarcón los convenció de mudarse a trabajar a una casa.

Luego, una empresa de seguridad colocó agentes armados y blindó su camioneta, su hogar y la constructora.

Los hombres armados que lo visitaron tenían el rostro descubierto. Los criminales en esta ciudad suelen esperar en las puertas de casas y comercios como si fueran viejos conocidos, cuentan varios empresarios del lugar en entrevistas por separado. Casi nadie denuncia.

Crece la violencia, no la economía

“En el momento en que levantas la voz, eres víctima de más ataques”, dice María Luisa Vargas en la oficina de su taller, en el centro de la ciudad, al lado de una estética donde un día antes secuestraron a la dueña.

Vargas es líder de 300 maquiladores en el estado y presidenta de la Comisión de Seguridad de la Confederación Patronal (Coparmex) de Chilpancingo, un grupo que surgió para tomar medidas contra la inseguridad por falta de confianza en las autoridades.

En Chilpancingo, la escalada de violencia comenzó en 2006, cuando el cártel de Los Zetas llegó a Guerrero y aparecieron las primeras cabezas de policías. En la lucha por el control del territorio, los nombres de los grupos criminales cambiaron, también los jefes. Pero las formas son las mismas: decapitados, desmembrados, desollados y calcinados por “la maña”, como la gente llama a los criminales organizados.

Guerrero es uno de los estados más violentos de México: el primero por asesinatos -32 por cada 100,000 habitantes- y organizaciones criminales -cerca de 30- y el sexto con más secuestros.

Abundan las plantaciones de marihuana y amapola, de la que se sacan el opio, la morfina y la heroína. Y allí, en Iguala de la Independencia, a 112 kilómetros de Chilpancingo, desaparecieron el 26 de septiembre de 2014, 43 estudiantes de la Escuela Normal Rural de Ayotzinapa, entregados por policías municipales al grupo Guerreros Unidos, según la PGR.

La economía del estado se resiente: en los últimos cuatro años, en promedio, fue la tercera región de México que menos creció, después de Campeche y Sinaloa.

cnnexpansion

“He pensado en irme de Guerrero, pero ¿a dónde, cómo empezar todo y rehacerlo en alguna parte? Lo único que le pido a Dios es que esto ya no pase”. Empresario de la industria del maíz y la tortilla. (Foto: Jesús Almazán / Revista Expansión).

Guerrero y siete estados más

Pero Guerrero no es el único lugar donde los empresarios sufren extorsiones y secuestros y cierran negocios por la violencia. Tamaulipas, Veracruz, Sinaloa, Michoacán, Jalisco, Morelos y Estado de México viven, en mayor o menor medida, situaciones parecidas.

Las desapariciones de Iguala ocurrieron menos de dos meses después de que en Tlatlaya, Estado de México, los militares ejecutaran presuntamente a por lo menos 15 personas en la madrugada del 30 de junio, según la investigación de la Comisión Nacional de Derechos Humanos (CNDH). Estos dos sucesos desataron un movimiento social que salió a las calles a reclamar ante la debilidad del Estado de Derecho en el país.

“No es un tema de que se haya roto (el Estado de Derecho). Estamos hablando especialmente de comunidades en donde ha habido debilidad institucional, en donde ha habido recursos precarios”, dice Eduardo Sánchez, vocero de la Presidencia.

Los costos directos e indirectos por la inseguridad en México son de 0.75% del PIB, calcula el INEGI. Pero tres estudios de otros organismos -el Centro de Estudios Económicos del Sector Privado, el Institute for Economics and Peace y el Banco Interamericano de Desarrollo- estiman este porcentaje en al menos 10% del PIB. ¿Cómo se hacen negocios en medio de la violencia?

Frente común

Como Alarcón, muchos empresarios de Chilpancingo tienen historias de secuestros y extorsiones.

Un empresario, líder en la industria de la tortilla en el estado, que habla con condición de anonimato, todavía debe dinero del millón de pesos que pidieron por su rescate. Lo agarraron afuera de su negocio, lo vendaron, lo metieron a una camioneta y lo golpearon. Por la cantidad de curvas en el camino, calcula que lo llevaron a una casa en Tixtla, a 25 minutos de Chilpancingo.

“Llegó su líder y me dijo que estaba entre sicarios, que tenía que pagar un rescate o morirme. Me preguntó la cantidad de tortillerías, dónde compraba el maíz”, cuenta, sentado en un café frente a una plaza. Lo tuvieron cautivo tres días. En ningún momento le quitaron la venda de los ojos.

Habla con voz queda y mira constantemente el reflejo de la ventana, tratando de ver el movimiento de la gente en las mesas detrás de él. Desde aquella vez, dice que no ha vuelto a dormir bien y toma antidepresivos.

En esta zona de la ciudad hay varios hoteles con muy pocos turistas. Sólo se llenan cuando hay congresos organizados por dependencias de gobierno.

Desde la desaparición de los estudiantes de Ayotzinapa, más de 500 negocios permanecen cerrados en Chilpancingo y han tenido pérdidas por 300 millones de pesos, de acuerdo con datos de la Coparmex.

Sólo algunos bares abren hasta tarde, aunque lucen con las mesas vacías. Tienen la música siempre alta. Un hotelero dice que sabe que el ruido molesta a sus inquilinos, pero que no denuncia por miedo.

“En Chilpancingo no hay ley”, dice Jaime Nava, un publicista de 40 años que preside la Coparmex en Chilpancingo desde hace año y medio.

Cuando Nava llegó al cargo, su teléfono comenzó a sonar “como si fuera la PGR”, dice. Decidió organizar a todos para “autocuidarse”. Así, líderes del transporte, del maíz, de la maquila, policías comunitarias y una barra de abogados formaron un frente común.

Tienen grupos de WhatsApp y cambian a menudo de número celular. Si eres un desconocido, primero piden que te comuniques a través del chat, y ya decidirán si contestan. Van poco a sus negocios, y en diferentes horarios.

Derecho de piso

“Hemos tenido un día con 10 asaltos a negocios en el centro de Chilpancingo. ¡Diez asaltos! Hemos llegado a tener hasta cinco empresarios por semana secuestrados”, dice Nava.

Varios de estos empresarios consiguieron desde 2013 medidas cautelares de la CNDH. De esa manera, pueden andar con escoltas. “Hemos tomado lo que nos queda de valentía, hemos juntado nuestros miedos”, dice el constructor Alarcón. “Pero si fueran insuficientes, pues aquí en el negocio hay gente armada”.

El cobro de derecho de piso a cambio de la vida ocurre todos los días. Apolinar Segueda, líder de la Unión de Taxistas Democráticos, afirma que a los dueños de taxis les arrebatan 5,000 pesos al mes. A los tortilleros, 3,000 pesos, según un empresario del ramo. A los polleros, 2 pesos por cada pollo, dice Nava.

Y los bares tienen que pagar 3,500 pesos por semana, cuenta Pioquinto Damián Huato, ocho veces líder de la Cámara de Comercio (Canaco) local. Este empresario sufrió un atentado el 28 de enero de 2014: más de 120 balazos a la camioneta donde viajaba con su esposa, su hijo, su nuera -que murió en el acto- y otros tres acompañantes.

Vive recluido desde entonces en su edificio de cinco pisos, frente al zócalo, con puertas blindadas y vigilancia las 24 horas. Dice que hace siete meses que no sale de su casa.

“En agosto de 2013, empecé a denunciar que algunos policías municipales están ligados al cártel de Los Rojos”, explica, como causa del atentado.

Nava, Huato, Alarcón, Vargas y Segueda denuncian además que el alcalde Mario Moreno dio este año permiso para que circularan 200 taxis más en las estrechas calles de la ciudad, cuando ya había 524 licencias.

El transporte está “narcotizado -acusa Segueda-, está controlado por la mafia”. En la calle principal de Chilpancingo, circulan unos cuatro taxis por cada auto particular.

Expansión pidió entrevista con el alcalde de Chilpancingo y con el gobernador estatal, Rogelio Ortega -sustituto de Ángel Aguirre, que dejó el cargo después de los sucesos de Iguala-, pero no recibió respuesta al cierre de la edición correspondiente al 19 de diciembre de 2014.

En el exilio

Hay empresarios que optaron por marcharse. “Sé que se han ido del municipio unos 103”, dice Huato.

Entre ellos está un hotelero al que, el año pasado, tres hombres intentaron secuestrar afuera de su casa. Pudo someterlos gracias a que sabe kung-fu. Aún mantiene sus negocios. “Pero ya no se para aquí, se fue lejos y nadie sabe dónde está”, dice Huato.

Otro caso es el de Luis Castillo, un empresario editorial que cuenta su historia por teléfono, desde otro lugar del país. A su hijo lo secuestraron el 8 de febrero de 2014, a una cuadra del ayuntamiento.

Quiere regresar, pero el cierre de la edición, el gobierno estatal no le había aprobado las medidas cautelares para entrar con seguridad. “Estamos viviendo un exilio involuntario”, dice.

Al recorrer las calles de Chilpancingo y charlar con los comerciantes y empresarios, parece que sólo hay tres clases de negocios en auge: las empresas de seguridad privada, las funerarias y los prestamistas.

El nivel de pobreza del estado, los cobros de piso, los secuestros y las extorsiones generan mayor demanda de las casas de empeño y de los negocios de compra y venta de oro, que proliferan en las esquinas como si fueran Oxxos.  (La segunda parte de este reportaje de Expansión, disponible a partir del miércoles 21 de enero de 2015).

Con información de Dalia Martínez (Michoacán), Javier Estrada (Tamaulipas), Lourdes Flores (Nuevo León), Isabella González (Veracruz) y Jessica Bigio (Morelos).

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El dólar y el euro, cerca de la paridad uno a uno

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El dólar y el euro, cerca de la paridad uno a uno
Goldman Sachs prevé que el dólar estadounidense y el euro sean equivalentes a finales de 2016; el repunte de la economía de EU ha fortalecido al dólar contra las demás divisas, incluido el euro.
Por: Matt Egan | Miércoles, 14 de enero de 2015.

Fuente: http://www.cnnexpansion.com/economia/2015/01/13/dolar-y-euro-llegaran-a-la-paridad-uno-a-uno?newsvcnn2=1421240074

NUEVA YORK — El dólar estadounidense luce bastante fuerte estos días.

Gracias a la economía estadounidense renaciente, el dólar se ha fortalecido de manera significativa en los últimos meses contra casi todas las demás divisas.

Eso es especialmente cierto en comparación con el euro, que está siendo golpeado por el crecimiento sombrío en la eurozona.

Ahora, Goldman Sachs cree que el dólar estadounidense alcanzará al euro y que las dos monedas tendrán una paridad aproximada a finales del próximo año.

Eso es un cambio radical considerando que 1 euro compraba 1.60 dólares en julio de 2008. Las dos monedas no han estado en paridad uno a uno desde finales de 2002. En la actualidad 1 euro compra 1.18 dólares en los mercados internacionales; una tasa mucho mejor para cualquier estadounidense que viaje a Europa.

“Es una combinación de cosas buenas aquí y cosas malas allá”, dijo Marc Chandler, director global de estrategia cambiaria de Brown Brothers Harriman.

El plan de rescate de Europa perjudicará al euro
La debilidad del euro tiene sentido debido a las luchas económicas del continente. El crecimiento ha sido prácticamente inexistente y el desempleo está estancado cerca de máximos históricos.

Las cosas han empeorado tanto en la eurozona que los precios al consumidor cayeron en diciembre, marcando el primer episodio de deflación desde la Gran Recesión.

Ahora, el Banco Central Europeo está a punto de lanzar un nuevo programa de estímulo. Aunque el programa podría impulsar la economía, también es probable que reduzca el valor del euro aún más, por lo menos inicialmente.

Goldman Sachs predijo que el euro caerá a 1.08 dólares a finales de 2015 y que se comerciaría en paridad con el dólar a finales de 2016. El euro podría incluso caer por debajo del dólar más allá de ese nivel.

“Podría estar en paridad si el Banco Central Europeo realmente bombea el estímulo. Eso sería un acontecimiento histórico”, dijo Paul Christopher, director de estrategia internacional del Wells Fargo Investment Institute.

El resurgimiento de Estados Unidos
Todo esto destaca el gran contraste con Estados Unidos, donde puede que la economía no sea perfecta, pero súbitamente marcha a un ritmo muy saludable.

El crecimiento cobró velocidad el año pasado, cuando la economía creció a un increíble ritmo del 5% durante el tercer trimestre. El año pasado también marcó el mejor año de crecimiento del empleo en Estados Unidos desde 1999.

Aunque el BCE está aumentando el estímulo, la Reserva Federal está haciendo lo contrario. Su programa de compra de bonos terminó el año pasado y ahora la Fed se está preparando para elevar lentamente las tasas de interés. Eso es algo muy positivo para el dólar.

¿Viajes baratos a Europa?
El resurgimiento del dólar frente al euro podría ser una buena noticia para los turistas estadounidenses que viajan a principales destinos como París o Barcelona. Sus dólares deben valer mucho más que hace cinco años.

Por otra, el pasaje aéreo, el mayor costo de un viaje transatlántico, no ha bajado a pesar de la caída del petróleo. Y muchos hoteles y lugares de interés turístico probablemente ajustarán sus precios para reflejar las fluctuaciones monetarias.

Dicho esto, el dólar más fuerte no es una gran noticia para las grandes empresas multinacionales como General Electric, que hacen muchos negocios en el extranjero. Estos gigantes corporativos salen perdiendo cuando cambian a dólares sus ingresos obtenidos en el extranjero.

La minorista de alta gama Tiffany & Co ya está culpando a la fortaleza del dólar por sus débiles ventas navideñas.

Pero las empresas inteligentes deberían haber visto venir la fortaleza del dólar y mitigado este riesgo mediante cuidadosas estrategias de cobertura, dijo Chandler.

“Tenemos lágrimas de cocodrilo por ellos. Cuando el dólar está débil no dicen que realmente eso les ayudó. Decían que fue una “buena estrategia”, dijo.

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