Archivo por meses: julio 2012

PERÚ: Gobierno aprobó cinco decretos legislativos

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Gobierno aprobó cinco decretos legislativos
Fuente: Diario EXPRESO, Miércoles 18 de Julio del 2012

Luego de una sesión del Consejo de Ministros, el ministro de Economía y Finanzas, Luis Miguel Castilla, anunció la aprobación de cinco nuevos Decretos Legislativos (DL) en el marco de las facultades legislativas otorgadas por el Congreso.

El primer decreto se refiere a los cambios a la Ley de Impuesto a la Renta (IR), en la que se elimina los límites a la deducción de gastos de capacitación para aquellas empresas que así lo hagan. También se elimina la obligación de obtener y presentar la declaración jurada para la aplicación de la tasa del 15% en asistencia técnica lo que será un incentivo a la inversión.
Añade que se estableció un régimen de pagos a cuenta por renta de tercera categoría que no pueden ser inferiores al 1.5% de los ingresos mensuales. Asimismo fueron incluidas la aprobación de ciertas normas antielusivas específicas y como modalidad para simplificar y profundizar el mercado de capitales, en donde los inversionistas harán una tributación de su IR teniendo su cuota de participación en el fondo mutuo de inversiones en valores.

En el segundo DL habrá cambios a la Ley de Impuesto General a las Ventas (IGV), al Impuesto Selectivo al Consumo (ISC) y Regímenes de Percepciones la cual ha especificado los requisitos técnicos para configurar operaciones de exportaciones de servicios que puedan calificar para el reintegro de IGV entre los insumos que se utilizan. Además se han perfeccionado las definiciones de la exportación de bienes y de servicios y se incluye un nuevo número de bienes en el sistema de percepciones para combatir la evasión.

El tercer DL es sobre las mejoras en el Código Tributario la que incluye una cláusula antielusiva general que combatirá las formas de elusión que hay en el país. Además se incluye la figura de administrador de hecho como responsable solidario por las deudas tributarias de las personas jurídicas.

El cuarto decreto se refiere a los cambios adicionales a la Ley General de Aduanas y Delitos Aduaneros. En la primera se da mayor facilitación en la declaración de mercancías y optimización de controles, disposición de mercancías, tratamiento de infracciones y perfeccionamiento de las relaciones entre la Sunat y operadores de la cadena logística.

El quinto DL se refiere a la derogatoria de la ley 29707, la que se dio a fines de junio del año pasado y considerada como inconstitucional. Con ella se condonaba deudas utilizando medios de pago.

Sepa más…
Castilla anunció que la próxima semana se dará a conocer la integridad de la reforma tributaria
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El FMI enfría el potencial de crecimiento mundial en 2012 por la crisis del euro

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El FMI enfría el potencial de crecimiento mundial en 2012 por la crisis del euro
Fuente: EFE – Julio 16 del 2012

Washington, 16 jul (EFE).- El Fondo Monetario Internacional (FMI) redujo hoy en una décima el potencial de crecimiento mundial para 2012, con las turbulencias de la zona euro como una de las causas, y mermó el avance de las economías emergentes, entre ellas la latinoamericana.

El “Informe de Perspectivas Económicas Globales” pronostica que la economía mundial cerrará 2012 con una expansión del 3,5 % (0,1 puntos menos que lo augurado en abril) y 2013 con un 3,9 % de mejora (dos décimas menos que lo esperado hace tres meses).

El director de Asuntos Monetarios del FMI, José Viñals, admitió que hay países “más vulnerables al contagio de la zona euro” y subrayó los efectos de los problemas de esa área en la marcha económica del resto del mundo.

Además, el informe resalta que el crecimiento “ha perdido ímpetu” en economías emergentes como China, India y Brasil por el debilitamiento de la actividad económica global y porque “en algunos casos la demanda interna se ha desacelerado drásticamente”.

Por regiones, América Latina y el Caribe lideran los recortes de las previsiones de crecimiento presentadas hoy por el FMI para 2012.

El organismo internacional predijo que América Latina cerrará el año con una expansión del 3,4 % de su economía, por encima que las afectadas haciendas avanzadas (1,4 %), pero por debajo del resto de países emergentes y en desarrollo (5,6 %).

Comparado con abril, el Fondo ha rebajado en tres décimas las perspectivas de avance de las economías latinoamericanas y ha situado sus previsiones de crecimiento para la región este año lejos del 4,5 % del año pasado y del 6,2 % de 2010.

Para 2013, augura que el centro y sur del continente americano crecerán un 4,2 %, lo que mejora en un 0,1 puntos las previsiones hechas en primavera desde Washington.

Para uno de los motores de la región, México, prevé una expansión de su economía del 3,9 % este año y del 3,6 % el siguiente, y tan solo ha modificado sus previsiones para 2012, que ha mejorado en 0,3 puntos.

El FMI ha puesto el acento en Brasil, a quien ha recortado en seis décimas el crecimiento previsto para este año al 2,5 por ciento, uno de las mayores revisiones a la baja del informe.

Pero, para 2013, el FMI espera una crecimiento del 4,6 por ciento, cinco décimas por encima de las previsiones presentadas en abril.

No es algo aislado. El FMI moderó hoy ligeramente su optimismo sobre la marcha de las economías emergentes y en desarrollo, que crecerá un 5,6 por ciento en 2012 y un 5,9 en 2013.

El economista jefe del Fondo, Olivier Blanchard, englobó esta tendencia en el efecto dominó de la mala salud de las economías avanzadas, el descenso de las exportaciones, y el retroceso del comercio internacional.

También citó la existencia de ciertas “burbujas de crédito”, entre las que mencionó Brasil, y las consecuencias del abaratamiento del petróleo para los países que lo exportan.

A escala mundial, las materias primas han bajado sus precios en el último trimestre, con un producto estrella: el barril de petróleo, que se encuentra en el mercado mayorista cerca de un 25 % más barato que en abril.

Según el FMI, la bajada del precio se explica porque hay menos optimismo sobre la demanda global, porque la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) ha mantenido la producción por encima de las cuotas fijadas y porque, en el mapa geopolítico, las amenazas de Irán se han mitigado.

Las dos mayores economías emergentes de Asia también han visto modificadas sus previsiones de crecimiento. A China, el FMI le recorta en dos y tres décimas, respectivamente, sus posibilidades de crecimiento en 2012 y 2013, y a la India, le rebaja en siete décimas sus datos para ambos ejercicios.

En suma, la economía china avanzará un 8 % este año y un 8,5 % en el siguiente, y la India un 6,1 % en 2012 y un 6,5 % en 2013.

Entre las economías incipientes, las de Europa Central y Oriental, más afectadas por las turbulencias de la zona euro, dibujarán el crecimiento más débil.

El contrapunto se encuentra al otro lado del Mediterráneo, donde las economías de Oriente Medio y del Norte de África deberían protagonizar mejoras “más vigorosas” que en 2011.

Más allá de las turbulencias europeas, el FMI habló de Japón, a quien pidió subir el impuesto sobre el consumo, y de Estados Unidos, del que alertó de nuevo del desacuerdo político para aumentar el techo del déficit y prevé un tímido avance del 2 % este año, unas décimas menos que lo apuntado en abril.

El director del Departamento Fiscal del FMI, Carlo Cottarelli, advirtió que Estados Unidos no es inmune a la inestabilidad de las economías del euro
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El IVA (Impuesto al Valor Agregado) en Europa

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El IVA en Europa: España se pone en el nivel de Italia, por encima de la media de la UE
Julio 11 del 2012.

España se equiparará a la media de la Unión Europea con la subida del tipo general del IVA hasta el 21% anunciada este miércoles por el presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, pero superará la media de la Eurozona, que se sitúa en el 20%.

En estos momentos, España es uno de los Estados miembros con un tipo general del IVA más bajo, junto con Malta (18%), Chipre (17%) y Luxemburgo (15%).

Con el incremento anunciado este miércoles, el tipo general español superará al de Alemania (19%), Francia (19,6%) y Reino Unido (20%) entre los grandes países de la UE y se situará al mismo nivel que el de Italia y Bélgica, y al que llegará en los próximos meses Holanda.

Pero todavía tendrán un IVA más alto que España países como Hungría (27%), Suecia y Dinamarca (25%), Rumanía (24%), Polonia, Portugal, Irlanda, Grecia y Finlandia (23%) y Letonia (22%).

Según ha explicado la vicepresidenta del Ejecutivo, Soraya Sáenz de Santamaría, en los pasillos del Congreso, el viernes el Consejo de Ministros dará luz verde al grueso de las modificaciones impositivas, que también incluyen una subida del tipo reducido del 8 al 10%. El tipo superreducido se mantiene en el 4%.

En estos casos, España también clava los tipos de Italia, que también tiene un reducido del 10% y un superreducido del 4%. En el resto de países de la UE hay una gran variación, aunque algunos son claramente más altos, como en el caso de Portugal y Grecia (13% reducido y 6% superreducido), mientras que Alemania tiene solo un tipo reducido del 7%.

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ESPAÑA: el rescate de la banca

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I. El Estado no garantizará el rescate de la banca y la prima baja de los 550
Madrid, 10 de julio del 2012

A falta de que el Consejo de Asuntos Económicos y Financieros de la UE – Ecofin dé el visto bueno a los acuerdos alcanzados en la madrugada del martes sobre la recapitalización bancaria, todo apunta a que el Estado español no tendrá que garantizar las ayudas recibidas del fondo de rescate por sus entidades lo que supone, de facto, que el riesgo no se traslade a la deuda española como se pidió en la Cumbre de líderes hace dos semanas.
De esta manera, la prima de riesgo española ha tardado en reaccionar pero finalmente ha comenzado a suavizarse y ya cae hasta los 548 puntos básicos, después de alcanzar en la víspera los 580 puntos básicos, mientras que la rentabilidad del bono a diez años, que ayer superó el peligroso 7%, se modera al 6,7%.
Lo cierto es que el alivio de la tensión no es el que cabría esperar después de que se hayan perfilado aún más el rescate bancario, pero la cuestión es que el proceso todavía se encuentra en un primer paso, ya no sólo a la espera del Ecofin de esta tarde, sino de la firma del memorando el próximo 20 de julio. Además, ahora la pelota está sobre el tejado del gobierno español, ya que los acuerdos de la víspera está condicionados por las medidas adicionales de ajuste que tome España.
Con todo, ya se conocen algunos detalles relevantes. En primer lugar, se ha dado a España un año más, hasta 2014, para rebajar el déficit actual en el 8,9%, a menos del 3%. Pero el premio gordo es el rescate de la banca.
Las entidades cuentan ya con 30.000 millones en caso de emergencia y el próximo 20 de julio se conocerá la cifra exacta de las necesidades del sector. En cualquier caso, la recapitalización será directa a través de los fondos europeos y el estado no tendrá que garantizar esas inyecciones, con lo que el riesgo de impago no se trasladará a la deuda española. A cambio, se pondrá en marcha un supervisor bancario europeo con la participación del Banco Central Europeo, condición para recibir el resto de la ayuda, el plazo del préstamo será de hasta 15 años y habrá condiciones para la banca.
A cambio, España deberá cumplir con las exigencias de Bruselas, con lo que esta misma semana se puede conocer la subida del IVA, la eliminación de deducción por vivienda, rebajar las ayudas por desempleo o ampliar el horario laboral de los funcionarios
Por el contrario, los seguros frente al impago de la deuda española suben ligeramente y para asegurar 10 millones de euros de bonos con vencimiento a cinco años los inversores tienen que pagar 587.680 euros.

II. EL EUROGRUPO CIERRA UN ACUERDO DE ENORME TRASCENDENCIA QUE IMPONE DURAS CONDICIONES
Bruselas dará a España 30.000 millones este mismo mes para sanear la banca
Fuente: El Confidencial – http://www.elconfidencial.com/economia/2012/07/10/bruselas-dara-a-espana-30000-millones-este-mismo-mes-para-sanear-la-banca-101666/
Por: Ángel Martínez, julio 10 del 2012

Bruselas impone duras condiciones a cambio del rescate de la banca española. Tras nueve horas de negociaciones, los ministros de Finanzas de la eurozona cerraron anoche un acuerdo sobre los requisitos del préstamo de hasta 100.000 millones que darán a España para recapitalizar su banca. Concretamente, decidieron movilizar 30.000 millones de euros para finales de este mismo mes como “contingencia para el caso de necesidades urgentes en el sector financiero español”.
Además, España podrá beneficiarse de la recapitalización directa de sus bancos desde los fondos europeos de rescate y no tendrá que garantizar esas inyecciones. Con un escueto “sí”, Jean-Claude Juncker, presidente del Eurogrupo, respondió a la pregunta sobre si ese instrumento acordado por los jefes de Estado y de Gobierno en su última cumbre llegará a tiempo para el caso español.
La condición que pusieron los ministros de Finanzas para esa vía es la puesta en marcha de un supervisor bancario europeo, con la participación del Banco Central Europeo (BCE). Según el Eurogrupo, la Comisión Europea presentará a principios de septiembre sus propuestas para la creación de ese nuevo supervisor, mientras que el Consejo las tratará de forma “urgente” antes de fin de año.
Juncker también aclaró que el Estado español no tendrá que garantizar las ayudas que el fondo inyecte directamente en los bancos una vez que ya esté en vigor la recapitalización directa.
El crédito tendrá una duración media de 12,5 años
El presidente del Eurogrupo reveló que el vencimiento del préstamo será de hasta 15 años, con una media de 12,5 años. Con este primer paquete de la ayuda, el Gobierno podrá socorrer a las entidades ya nacionalizadas, como Bankia (que precisa 19.000 millones para sanear su balance), CatalunyaCaixa, Novagalicia y Banco de Valencia.
El Eurogrupo prevé dar su autorización definitiva al préstamo europeo el próximo día 20, según informó el vicepresidente económico de la Comisión Europea, Olli Rehn. El comisario finlandés también explicó que habrá condiciones tanto para la banca individualmente como para el sector en su conjunto y que en paralelo “España tendrá que cumplir plenamente” con las exigencias que recoge el procedimiento por déficit excesivo.
Es decir, el Ejecutivo se ve obligado a subir el IVA, eliminar la deducción por vivienda, rebajar la imposición sobre el trabajo y cumplir con otras posibles futuras recomendaciones de Bruselas a cambio del dinero.
Anoche, el Gobierno de Mariano Rajoy obtuvo un año más para el cumplimiento de sus objetivos de reducción del déficit, a cambio de que el país se comprometa a realizar más reformas económicas y a controlar el gasto de las Comunidades Autónomas. España tendrá hasta 2014 para rebajar su déficit público del actual 8,9 % a menos del 3 %, de modo que este año deberá disminuirlo hasta un 6,3 % (en lugar del 5,3 % inicial). En 2013, el déficit tendría que bajar hasta un 4,5 %, para disminuir, finalmente, hasta un 2,8 % en 2014.
Los socios europeos dan a España un plazo de “tres meses para que el Gobierno adopte medidas eficaces” y evaluarán cada trimestre los progresos del país en la reducción del déficit.
“Segregación de activos” en las entidades que reciban ayuda
Por otra parte, el presidente del grupo de trabajo del Eurogrupo, Thomas Wieser, afirmó que en septiembre se conocerán las necesidades de capital exactas, una vez se haga público a final de mes el resultado de la evaluación pormenorizada de las carteras crediticia de la banca española que el Gobierno encargó a las cuatro auditoras PwC, Deloitte, Ernst & Young y KPMG y se haya llevado a cabo el test de estrés a cada uno de los bancos españoles. Estas pruebas se harán a 14 grupos bancarios que representan el 90 % de los activos bancarios.
Sus conclusiones se sumarán a la evaluación de las consultoras Roland Berger y Oliver Wyman, que estima que la banca española necesitará entre 51.000 y 62.000 millones para afrontar hasta 2014 un hipotético escenario económico muy adverso.
Una vez se tengan las cifras exactas, la recapitalización podrá comenzar, así como la reestructuración de los bancos débiles, basada en planes para solucionar la escasez de capital identificada y en la “segregación de activos” en aquellos bancos que recibirán ayuda pública en compañías específicas de gestión de activos, inmobiliarios en este caso, es decir se creará un “banco malo”, señaló Wieser, que añadió que el dinero será trasladado al FROB en varios tramos.
La banca española será dividida en cuatro grupos: aquellas entidades que no necesitarán capital, las que están bajo control del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), los bancos que requieren capital y apoyo público y los que necesitan capital pero que se prevé puedan recapitalizarse en el mercado.

III. Los bancos españoles se animan mientras se perfila su rescate
Madrid, Julio 10 del 2012.

Los acuerdos de ayer fueron un aperitivo de un rescate que tendrá que firmarse definitivamente el próximo 20 de julio, cuando se conocerá la cifra definitiva. Este martes, además tiene que dar su aprobación a los detalles propuestos anoche por el Eurogrupo en el rescate de la banca española.
Pero ha tenido que ser el ministro de Economía, Luis de Guindos, a su entrada al Ecofín al asegurar que los intereses no superarán el 3%, el que decantara la balanza por las compras tras dos horas de gran volatilidad. De esta manera, Popular rebota el 0,3% y Santander el 1,3%, mientras BBVA suma un 2,8%, Bankinter un 4,4%, Bankia el 2,2%, Sabadell un 0,9% y Caixabank el 1,6%.
Y es que el rescate, obviamente no es gratuito y tanto el sector en su conjunto como las entidades que reciban dinero tendrán que llevar a cabo duras estructuraciones dispuestas desde Bruselas. Así, mientras la recapitalización será directa, sin garantías del Estado, y ya estarían disponibles 30.000 millones en caso de emergencias, es condición indispensable para el rescate la creación de un supervisor europeo.
La banca española quedará dividida en cuatro grupos: las que no necesitarán capital, las que están bajo control del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), los bancos que requieren capital y apoyo público y los que necesitan capital pero que se prevé puedan recapitalizarse en el mercado.
Entre las condiciones para recibir el dinero público se impone la aplicación de una “segregación de activos” y se creará un banco malo para los inmobiliarios o un aumento de los requisitos de capital para todo el sector al 9% de Tier1
(El Tier 1, o Nivel 1 en nuestro idioma, es un ratio que mide la fortaleza de una entidad, y está compuesto por el capital básico, formado principalmente de acciones ordinarias y utilidades no distribuidas. Pero también puede incluir las participaciones preferentes perpetuas y otras inversiones del banco. Es aquí de donde sale el gran interés por estos instrumentos que “repentinamente” tienen las entidades españolas.)

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PERÚ: Reforma al Sistema Privado de Pensiones

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I. Reforma de AFP puede ser inconstitucional
Proyecto tal como está redactado viola los artículos 60, 61 y el 62 de la Carta Magna.
Por: Kenneth Huari – Julio 06 del 2012.

Ante la aprobación de la reforma del Sistema Privado de Pensiones (SPP), por parte de la Comisión Permanente del Congreso de la República, el abogado constitucionalista José Luis Sardón advierte que los afiliados podrían presentar una acción de inconstitucionalidad, la cual podría dejar sin efecto dicha reforma. Para Sardón en la reforma se viola principalmente tres artículos de la Constitución del Perú. “Habría que hacer todos los esfuerzos posibles para presentar inmediatamente una acción de inconstitucionalidad, porque el proyecto tal como está viola muchísimos artículos de la Constitución. Los tres principales son el 60, 61 y el 62”, sostuvo.

II. AFPs no tendrán libertad para invertir
Además es riesgoso que se tercerice la cobranza de los aportes de los afiliados porque se estaría monopolizando el sistema.
Por: Christian Briceño – Julio 06 del 2012.

La comisión permanente del Congreso de la República aprobó a regañadientes la reforma al Sistema Privado de Pensiones (SPP) en una votación plagada de opiniones a favor y en contra de esta medida. Entre las principales modificaciones está la de instaurar la obligatoriedad de afiliación de trabajadores independientes, así como la subasta de afiliados cada dos años, en las que la Administradoras de Fondos de Pensiones (AFP) que ofrezca menores comisiones será la ganadora.
Sin embargo, dentro de los extensos artículos no figura por ningún lugar alguna norma en la que se especifique que las AFP tengan plena libertad de realizar inversiones de capitales en diversos rubros hasta hoy impedidos, quitándoles competitividad a las administradoras de pensiones, punto importante que no ha sido debatido en el Congreso.

III. “Afiliados pagarían dos veces con comisiones mixtas”
Advierte ser muy riesgoso que norma establezca que el Estado nombre un director en las AFP.
Por: MARIBEL HUAYHUAS – Julio 06 del 2012

En conversación con EXPRESO, el economista de la Universidad de Lima, Javier Zúñiga, lamentó la aprobación apresurada de la reforma del Sistema Privado de Pensiones (SPP) en la Comisión Permanente del Congreso cuando se debió realizar en Pleno.
“Lo ideal hubiera sido que se aprobara en el Pleno del Congreso con una amplia mayoría y no un voto de diferencia donde se debió dar paso al debate con los puntos más sustanciales que deban beneficiar al afiliado”, afirmó.
Como se recuerda, la Comisión Permanente aprobó la reforma de la SPP con 10 votos a favor, nueve en contra y una abstención.
Asimismo Zúñiga advirtió que según las recomendaciones del Banco Central de Reserva (BCR) la reforma de la SPP plantea el cobro de comisiones mixtas, la cual se haría técnicamente un cobro doble para el afiliado. “Me ha dejado preocupado que los afiliados tengamos que pagar técnicamente el doble y eso debe ser visto por el Ejecutivo”, refirió.

IV. Administradoras de fondos de pensiones deberán competir por licitación “en paquete”
Lima, 06 de Julio del 2012.

A partir de ahora, las administradoras de fondos de pensiones que operan en el Perú tendrán que prepararse para participar en una licitación “en paquete” mediante la cual se determinará cuál de ellas será la que manejará las aportaciones de los nuevos afiliados del segmento laboral independiente.Este nuevo mecanismo,establecido por la nueva norma aprobada anoche por la Comisión Permanente del Congreso, fue defendido hoy por su impulsor, el congresista Jaime Delgado, quien señala que la AFP que será elegida será aquella que ofrezca cobrar la comisión más baja del mercado.Mencionó que si bien la afiliación será obligatoria, los trabajadores podrán salirse de la AFP (ganadora de la licitación) si su rentabilidad resulta menor al promedio del mercado.Sostuvo que las AFP han cobrado S/.10 mil millones de soles por comisión adelantada.Ante la posibilidad de que las AFP rechacen la norma mediante una acción de inconstitucionalidad, el parlamentario opinó que estarían errado pues dinamizará la competencia y garantizará que en el futuro no hayan jubilados sin pensión.

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Se apuesta a BRICs por crisis económica conforme se amplia brecha valor-PIB

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Se apuesta a BRICs por crisis económica conforme se amplia brecha valor-PIB
Fuente: Bloomberg News – Julio 04 del 2012

Brasil, Rusia, India y China, conocidos como los BRIC, constituirán este año el 20% de la economía mundial luego de multiplicar su crecimiento por más de cuatro en los últimos 10 años, indican datos del Fondo Monetario Internacional.

Los mayores mercados emergentes contribuyen más que nunca a la economía global conforme se reduce su porcentaje del mercado bursátil mundial, lo que deja a los inversores con la mayor brecha de valuación en siete años.

Brasil, Rusia, India y China, conocidos como los BRIC, constituirán este año el 20% de la economía mundial luego de multiplicar su crecimiento por más de cuatro en los últimos 10 años, indican datos del Fondo Monetario Internacional. Al mismo tiempo, su valor bursátil sumado ha declinado al nivel más bajo en tres años, 16% del total invertido en acciones, según datos que recopiló Bloomberg.

Para Jim O’Neill, el presidente de Goldman Sachs Asset Management que acuñó el término BRIC en un informe de análisis de 2001, la diferencia de cuatro puntos porcentuales hace irresistibles las acciones en esos mercados. La última vez que la brecha fue tan amplia, en 2005, el índice MSCI BRIC trepó 53% en 12 meses, más del doble del aumento del índice MSCI All-Country World.

“A menos que veamos un gran derrumbe de esas economías, es una enorme oportunidad para los inversores”, dijo O’Neill, que contribuye a la administración de US$824.000 millones, en entrevista telefónica del 28 de junio. Los mercados bursátiles del grupo BRIC pueden duplicarse para 2020 conforme su participación en el producto interno bruto mundial se incremente a alrededor de 27%, dijo.

La suma del PIB de los BRIC crecerá a más de US$14 billones ese año, mientras que fue de US$2,8 billones en 2002, según el FMI. Su valor bursátil, que comprende acciones negociadas en el ámbito local y compañías con sede en los países BRIC que cotizan en bolsa en el exterior, ha declinado a US$7,6 billones, mientras que era de US$9,5 billones hace un año, cuando constituyeron el 18% del total global, según datos que recopiló Bloomberg.

FLUJOS SALIENTES DE DINERO

Petróleo Brasileiro SA, la compañía petrolera brasileña que controla el estado, cayó al lugar número 39 del mundo por valor, mientras que ocupaba el décimo lugar en julio de 2011. China Construction Bank Corp. cayó del puesto 12 al 20, mientras que OAO Rosneft, la mayor productora de petróleo de Rusia, declinó del 70 al 106. ICICI Bank Ltd., la segunda mayor entidad crediticia de India, ha bajado 17% en el transcurso del último año, en comparación con un aumento promedio de 9% de sus pares globales.

El retroceso ha frenado el aumento de 180% del índice MSCI BRIC desde octubre de 2008 y refleja el temor a que el crecimiento económico se esté desacelerando, según John-Paul Smith, un estratega de mercados emergentes de Deutsche Bank AG en Londres. Los fondos de inversión que apostaron a las acciones BRIC, que registraron alrededor de US$70.000 millones de flujos ingresantes en los últimos 10 años, han dado a conocer 16 semanas consecutivas de retiros, con lo que perdieron US$5.300 millones netos, indican datos de EPFR Global.
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Reino Unido: manipulación del Libor

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Reino Unido anuncia una investigación sobre los bancos por el escándalo del Libor
Lunes 02 de julio del 2012

Tras la renuncia del presidente de Barclays, Marcus Agius.

El primer ministro británico, David Cameron, anunció hoy una investigación del Parlamento sobre el sector bancario después de que el presidente de Barclays, Marcus Agius, dimitiera a raíz del escándalo por la manipulación del Libor.

En una comparecencia ante la Cámara de los Comunes, Cameron explicó que una comisión multipartita dirigida por el conservador Andrew Tyrie examinará la conducta de la banca, con potestad para interrogar a testigos bajo juramento.

Paralelamente, el Gobierno ha encargado una revisión más técnica del sistema cómo se calcula el Libor -tipo de interés interbancario diario de Londres- con vistas a legislar para evitar futuros abusos del sistema.

El escándalo en el que está envuelto el Barclays por las manipulaciones del Libor se cobró hoy la primera víctima con la dimisión del presidente de esta entidad financiera, Marcus Agius, si bien la polémica amenaza con salpicar a otros bancos británicos.

Agius presentó hoy su renuncia después de que Barclays fuera multado la semana pasada por los organismos reguladores del Reino Unido y EEUU con 290 millones de libras (360 millones de euros) por manipular el Libor y su equivalente europeo, el Euribor, entre 2005 y 2009.

La clase política británica ya ha condenado esta manipulación y tanto Cameron como el líder de la oposición laborista, Ed Miliband, han exigido responsabilidades al más alto nivel, en momentos de un descontento ciudadano contra los banqueros por sus excesos salariales y cuando el país está en recesión.

Al presentar su renuncia, Agius pidió disculpas y consideró que, como presidente, “es el guardián último de la reputación del banco”.

“Realmente siento mucho haber defraudado a nuestros clientes, empleados y accionistas. Barclays está lleno de gente trabajadora, talentosa, cuya integridad no es cuestionada”, puntualizó Agius, que también ha dimitido como presidente de la Asociación bancaria británica.

“Este ha sido un periodo de estrés sin precedentes y, en particular, de turbulencias en la industria bancaria y en la economía mundial en general”, agregó el presidente, que califica el escándalo de “golpe devastador” para la reputación del banco.

Agius, al frente del Barclays desde enero de 2007, dijo que permanecerá en su puesto hasta que se produzca una “sucesión ordenada” y agregó que el director no ejecutivo del Barclays, Michael Rake, ha sido designado como vicepresidente.

En respuesta a este escándalo, la institución financiera acordó llevar a cabo una auditoría independiente.

La partida de Agius se produce antes de que comparezca este jueves ante el Comité del Tesoro de la Cámara de los Comunes, un día después de que lo haga el consejero delegado del banco, Bob Diamond.

Diamond, que ha indicado que no piensa dimitir, dijo que la decisión de Agius “merece todo nuestro respeto” y prometió que las recomendaciones que surjan de la auditoría serán “implementadas en su totalidad”.

Diamond ha culpado de la manipulación del Libor “a un pequeño número de empleados”, aunque ha renunciado a su prima para este año.

Otros bancos británicos son investigados por el caso de manipulación de las tasas, entre ellos el parcialmente nacionalizado Royal Bank of Scotland (RBS), propiedad del Estado en un 84 %.

Tras conocerse la dimisión, las acciones de Barclays subieron hoy un 3 % al cierre de la Bolsa, después de caer más de un 17 % el pasado miércoles al conocerse la cuantiosa multa impuesta a la institución bancaria.

Miliband reiteró hoy que la dimisión de Agius no es suficiente y reiteró que el consejero delegado debe renunciar.

“Creo que hay necesidad de un cambio más general de liderazgo, incluido el consejero delegado, Bob Diamond”, declaró.

Según los analistas de la City (centro financiero londinense), es vital que el próximo presidente sea un experto en servicios financieros y no necesariamente un banquero a fin de que aporte una perspectiva distinta sobre la situación del sector.

Agius, de 65 años, se incorporó al Barclays en septiembre de 2006 como director no ejecutivo y sucedió a Matthew Barrett como presidente del banco en enero de 2007.
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