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Acerca de Augusto E. Lam Wong

Contador Público - Pontificia Universidad Católica del Perú. Maestría (c) Contabilidad de Gestión - Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Doctorado (c) Ciencias Contables y Empresariales - Universidad Nacional Mayor de San Marcos.

Ante los RUMORES de la CRISIS, receta de Warren Buffett

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Es hora de comprar: Warren Buffett
El magnate dijo que no concuerda con la baja en la nota de EU y descartó una nueva recesión; “mientras más bajo vayan las cosas, más compro, estamos en el negocio de comprar”, asegura.
Publicado: Jueves, 11 de agosto de 2011 a las 16:27

Por: Andy Serwer
“No hay comparación entre el miedo y la avaricia”, me dice Warren Buffett vía telefónica desde Omaha. “El miedo es instantáneo, persuasivo e intenso. La avaricia es más lenta. El miedo te golpea”, exclama. Es el martes 9 de agosto, poco después de que la Reserva Federal anunciara que mantendría las tasas de interés cerca de cero por dos años más y que el mercado tuviera un espasmo mayor después de dos días de pérdidas.
Para nosotros los mortales, la debacle en el mercado de este verano se debe a la avaricia en el sentido de “¡Oh no! No de nuevo…” Pero para Buffett es vigorizante. Es el mismo de siempre cuando dice “nunca he estado mejor”. ¿Y por qué no? Como el propio Buffett me recuerda, “mientras más bajo vayan las cosas, más compro. Estamos en el negocio de comprar”, (adquiere activos, y si las puede encontrar, grandes compañías, y no, no me dirá cuáles está comprando baratas). Buffett hace parecer su trabajo demasiado sencillo, y desde luego, no lo es. Todo lo que se necesita es tener miles de millones de dólares, nervios de titanio y una mente brillante y analítica. No muchos lo tienen.

Le llamé a Buffett para preguntarle por los negocios de sus compañías, porque como un conglomerado, Berkshire Hathaway refleja mucho el estado de la economía. Pero primero le pregunté sobre la opinión de que Standard & Poor’s pusiera en perspectiva negativa la calificación de su empresa (con una nota de AA+) de estable a negativo tras bajar la nota estadounidense.

¿Qué tan seguros están sus bonos?

Buffet respondió: “Dijeron hace algún tiempo que si cambian las calificaciones de los gobiernos, bajarían la perspectiva de algunas aseguradoras porque son dueñas de varios gobiernos (Buffet indicó que Berkshire mantiene más de 40,000 millones de dólares en bonos del Tesoro de corto plazo). Así que como una consecuencia lo entiendo, pero no estoy de acuerdo, porque no acepto la rebaja a la calificación estadounidense. Los bonos del Tesoro aún son triple A porque no hay duda de que se pagará el interés y el préstamo. Cada contrato será pagado. Nuestros bonos son triple A. Nuestra moneda, el dólar no tiene esa calificación, nuestros bonos s”.

¿Qué hay de la salud de sus negocios?: “Hasta ahora todos nuestros negocios se han recuperado, hasta Europa, que no lo está haciendo tan mal, excepto por los negocios relacionados a la construcción de casas (Buffett mencionó que si los eventos continúan su curso, las cosas cambiarán). Los negocios se han recuperado, aun a pesar del ánimo del público”. Desde luego, con estas palabras podría ser que Buffett está tratando de persuadirnos sobre el ánimo de los demás, pero hay que recordar que el magnate es consumidor de los números de sus negocios y no será quien los deje mal parados.

Dos ejemplos: Una subsidiaria de Berkshire en Israel, Iscar, que hace herramientas para maquinaria, está mostrando crecimiento, “trimestre tras trimestre”, dice Buffett, agregando que eso no es porque el mercado de acciones vaya ganando. “Significa que las máquinas están operando más”. Buffett tiene otra compañía, TTI, que vende minúsculas partes electrónicas. “Es como vender dulces, pero vendemos miles de millones de dólares en ellos y va hacia arriba”. Y hay más, “las millas que vuela NetJets van hacia arriba y Rolex, somos el mayor vendedor de esos relojes; ha crecido 27% este año”, afirma.

¿Berkshire está haciendo contrataciones? Escuchamos mucho de negocios que están en buena forma porque son muy productivos. Aquí las cosas están mezcladas. Cada negocio busca ganancias por productividad año con año, apunta Buffett. Shaw, el fabricante de alfombras de Berkshire, dejó ir a 400 personas el mes pasado, y le hacen falta unos 6,000 empleados, dice. El negocio de Shaw, desde luego, está estrechamente ligado al negocio de la construcción de casas. “Pero cuando ese negocio regrese, añadiremos miles de empleados algún día”. El gigante de las vías de tren de Berkshire, Burlington Northern, está añadiendo 3,500 empleos este año pues el negocio se ha levantado. La compañía de seguros Geico añadió 700 puestos “pero estamos ganando acciones ah”, dice.

Así que el negocio de los seguros va bien, ¿no? Le pregunto a Buffet. No exactamente, responde.

“Las reclamaciones por automóviles han sido buenas, pero las catástrofes han sido malas. Internacionalmente nos golpearon en el primer trimestre, y domésticamente en el segundo”. Buffett se refiere a la tragedia en Japón y a los sismos en Nueva Zelanda, en particular al segundo terremoto que causó tanto daño al PIB neozelandés, como 10 huracanes Katrina. “Pusimos una reserva de 40 millones por las pérdida relacionadas a las muertes en el primer trimestre, 5 millones para Nueva Zelanda y 35 millones para Japón. Catástrofes naturales que producen pérdidas de seguros en este orden son muy inusuales”, dice Buffett. La debacle doméstica fue la peor temporada de tornados en la historia, que incluyó tormentas en Alabama y Missouri. Buffett agrega que los elementos siguen siendo incómodos: una tormenta con granizo en Long Island en Nueva York, el primero de agosto, provocó reclamos por 60 millones de dólares, sólo en daños a automóviles.

Así que, ¿qué piensa Buffett de la decisión de la Fed de mantener bajas sus tasas de interés? “Yo realmente no pienso las cosas as”, me recuerda. Le pregunto si ve algo en sus datos que le lleve a preocuparse por otra debacle. “Aún no, pero tomaría tiempo si algo así sucediera”.

En tanto, Buffett busca comprar acciones, y aparentemente vender bonos de Berkshire. La firma está tomando ventaja de las bajas tasas de interés para conseguir capital barato. Para Buffett, al menos por ahora, no es tiempo de miedo. Es tiempo de acción Sigue leyendo

¿COLAPSO FINANCIERO EN LA ZONA EURO?

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BCE apoya a Italia, España mientras autoridades prometen acción
Lunes 08 de Agosto, 2011. SIDNEY/PARIS (Reuters)

El Banco Central Europeo (BCE) intervino los mercados de bonos el lunes, haciendo valer un compromiso de apoyar a España e Italia con el objetivo de evitar un colapso financiero en la zona euro.

Por su parte, el G-7 y el G-20 ofrecieron palabras tranquilizadoras a los inversores sacudidos por una histórica rebaja a la calificación de la deuda estadounidense.

Los rendimientos de los bonos españoles e italianos retrocedieron luego de que operadores dijeron que el BCE estaba extendiendo su programa de compra de bonos para incluir deuda emitida por Madrid y Roma, en el último esfuerzo por detener la crisis de deuda soberana en el Viejo Continente.

“Están haciendo clips de 20 a 25 millones (de euros) y están extendiéndolo en el mercado”, dijo un operador.

“Esperamos que hoy hagan miles de millones”, añadió.

Después de retroceder con fuerza en Asia, los mercados bursátiles pasaron a terreno positivo en Europa luego de que jefes de Finanzas del G-20 y banqueros centrales se comprometieron a tomar todas las medidas necesarias para apoyar la estabilidad financiera, el crecimiento y la liquidez.

“Parece que de manera global los diseñadores de políticas están entrando en acción”, dijo Shane Oliver, jefe de estrategia de inversión de AMP Capital Investors, uno de los mayores asesores de fondos de Australia.

“Una decisión de comenzar a comprar ahora bonos italianos podría ser muy positiva para ayudar a calmar los temores sobre una escalada en los problemas de deuda en Europa”, dijo Oliver, hablando antes de que el BCE interviniera en los mercados.

“Los especuladores ahora tendrán que pensar dos veces respecto a la venta en corto de bonos italianos y españoles sabiendo que el BCE actuará contra ellos”, agreg

Los diferenciales de los bonos italianos y españoles contra el bund alemán se redujeron con fuerza, los CDS cayeron y los índices bursátiles en España e Italia saltaron más de un 3 por ciento.

El euro también extendió ganancias.

Esto marcó una reversión del ánimo desde que temor que golpeó a los mercados en Asia más temprano en la jornada, donde compromisos similares contenidos en una declaración del G-7 no calmaron a los inversores que llevaron al oro a un máximo histórico mientras las bolsas caían.

Los inversores también desviaron su atención a lo que dirá la Reserva Federal en su reunión política del martes, avivando la especulación de que pronto tendría que considerar una tercera ronda de alivio cuantitativo para resucitar a la economía más rica del mundo.

CONTANDO CON EL BCE

Luego de una inusual conferencia telefónica el domingo por la noche, el BCE recibió con beneplácito anuncios de Italia y España sobre nuevas medidas de recorte de déficit y reformas económicas.

Además, Francia y Alemania se comprometieron a que el fondo de rescate de la zona euro asumirá la responsabilidad por la compra de bonos una vez que sea operacional, probablemente en octubre.

“El sistema europeo intervendrá muy significativamente y responderá en una manera significativa y cohesiva”, dijo una fuente monetaria.

El banco central había estado reacio a incrementar su compra de deuda, temiendo que esto sería visto como un cheque en blanco para gobiernos derrochadores.

Desde que el programa comenzó en mayo del año pasado ha comprado sólo 80.000 millones de euros en bonos, mientras que sólo Italia y España emitieron cerca de 600.000 millones de euros al año.

Los operadores dijeron que aceptarían un compromiso de comprar varios cientos de miles de millones de euros en deuda para dejar atrás los temores de contagio.

Al mismo tiempo el G-7 -Estados Unidos, Gran Bretaña, Canadá, Francia, Alemania, Italia y Japón- dijo que tomaría una acción conjunta de ser necesario en los mercados cambiarios porque los “movimientos desordenados (…) han traído efectos adversos para la estabilidad financiera y económica.

Un comunicado del G-20 en líneas similares se dio a conocer poco después de que abrieron las bolsas en Europa.

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Efectos de la rebaja de rating a Estados Unidos (Lunes 8 de agosto, 2011)

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I.- S&P afirma que el rating de los bancos americanos no se verá afectado por la rebaja a Estados Unidos

Agosto 08, 2011. Standard & Poor`s ha señalado tras el cierre de mercado que la rebaja de rating a Estados Unidos no afectará al rating individual de los bancos estadounidenses.

“La rebaja de rating de Estados Unidos hasta AA+ desde AAA no tiene un impacto directo o inmediato en nuestros ratings sobre los bancos USA”, ha explicado la agencia de calificación.

Al mismo tiempo, S&P ha añadido que “ningún banco que calificamos en Estados Unidos tiene un rating crediticio más alto que el rating soberano de Estados Unidos. La rebaja del rating soberano no altera las condiciones de apoyo del Gobierno que asumimos en nuestros ratings”.

El sector bancario ha sido uno de los más castigados durante la jornada. El Índice KBW Banks se ha desplomado un 10%, hasta 36,99 puntos.

II.- MERCADOS GLOBALES-Bolsas, golpeadas por baja calificación a EEUU
Agosto 08, 2011. LONDRES (Reuters)

Las acciones mundiales caían el lunes a mínimos de 11 meses por los fuertes temores que provocó una baja de la calificación de la deuda de Estados Unidos, que contrarrestó el alivio por la ayuda del Banco Central Europeo a Italia y España a través de la compra de bonos.

El índice de acciones mundiales bajaba otro 1 por ciento, tras una pérdida de valor de unos 2,5 billones de dólares durante la semana pasada.

Wall Street parecía encaminado a ahondar la caída, porque los futuros del índice S&P 500 perdían cerca de un 2,5 por ciento.

El índice de acciones europeas líderes FTSEurofirst 300 bajaba un 2 por ciento, tras haber subido durante la sesión por las intervención del Banco Central Europeo (BCE), que intenta evitar una propagación de la crisis de deuda de la zona euro.

Los rendimientos de los bonos italianos y españoles cayeron cerca de un punto porcentual y sus diferenciales frente al bono alemán se reducían, lo mismo que el costo de asegurar su deuda frente a un incumplimiento.

Pero el movimiento de los inversores hacia activos seguros impulsaba al oro a un nuevo récord de 1.700 dólares por onza, mientras que el dólar se debilitaba frente a una cesta de monedas.

Los inversores parecían poco impresionados por una reunión el fin de semana de líderes de las mayores economía del mundo, que tuvo por objetivo salvaguardar un funcionamiento sin contratiempos de los mercados financieros, luego de que la agencia Standard & Poor’s bajó la calificación de Estados Unidos a ‘AA+’ desde ‘AAA’.

“No pasará mucho tiempo antes de que otras agencias sigan ese camino, considerando el estado de las finanzas estadounidenses. Una cosa es segura, la volatilidad seguirá y se hará más difícil operar en el mercado”, dijo Angus Campbell, jefe de ventas de Capital Spreads.

Moody’s repitió el lunes una advertencia de que puede bajar la calificación de Estados Unidos antes del 2013 si el panorama económico se deteriora significativamente, pero ve posibilidades de un nuevo acuerdo en Washington para reducir el déficit fiscal antes de esa fecha.

III.- Wall Street cae con fuerza tras baja de calificación a EEUU
Agosto 08, 2011. NUEVA YORK (Reuters)

Las acciones de Estados Unidos se desplomaban el lunes, en la primera reacción luego de que el viernes la agencia Standard & Poor dejó al país sin su preciada calificación crediticia “AAA”.

El índice de acciones tecnológicas Nasdaq era el que más sufría.

Los sectores corporativos más sensibles a una desaceleración económica, como el bancario y el de materias primas, llevaban la peor parte.

Las acciones de la acería United States Steel Corp caían un 6,2 por ciento, mientras que las del banco Citigroup perdían un 5 por ciento.

S&P bajó en un escalón la calificación crediticia de Estados Unidos a “AA+” el viernes por la noche, porque crecen los temores por la gigantesca deuda de la mayor economía del planeta.

La medida podría elevar los costos de financiamiento del Gobierno, las empresas y los consumidores en general.

Ni siquiera la dramática intervención del Banco Central Europeo, que salió a comprar a comprar bonos para reducir el costo financiero de España e Italia, logró calmar a los mercados mundiales.

“Lo que nos preocupa y hace que no entremos al mercado ni siquiera para comprar lo que vemos como valioso es que la presión hacia una mayor caída es aún muy fuerte”, dijo Paul Zemsky, jefe de administración de activos de ING en Nueva York.

El promedio industrial Dow Jones caía un 1,88 por ciento a 11.229,06 unidades, mientras que el índice Standard & Poor’s 500 cedía un 2,31 por ciento a 1.171,67 y el índice tecnológico Nasdaq Composite retrocedía un 2,3 por ciento a 2.474,11.

IV.- Más allá de la deuda, ¿una crisis de la globalización?
Agosto 08, 2011. LONDRES (Reuters)

La crisis en el sistema político y financiero internacional va más allá de los problemas de deuda que actualmente asolan a Occidente, y da en el corazón de la forma en que se ha administrado la economía mundial durante dos décadas.

Tras depender de ella para forjar años de crecimiento, sacar a millones de la pobreza, elevar el nivel de vida y tener felices a los ciudadanos, los países parecen haber perdido el control de la globalización.

A corto plazo, eso deja a los legisladores impotentes ante unos mercados que se mueven rápido y otros descontrolados y quizás sistemas incontrolables, minando su autoridad y ayudando potencialmente a alimentar el descontento social y las reacciones violentas.

A largo plazo, aún hay muestras de que el mundo podría repetir los errores de los años 30 y caer en el proteccionismo y en la polarización política. Hay pocas soluciones obvias y algunos de los problemas subyacentes se han ido gestando durante mucho tiempo.

“En momentos de recesión económica, los países tienden a volverse aislacionistas y atrincherarse frente a la globalización”, dice Celina Realuyo, profesora adjunta de asuntos de Seguridad Nacional en la Universidad de Defensa Nacional de Estados Unidos en Washington DC.

“Dado el creciente número de participantes en cualquier tema -cambio climático, sistema financiero global, ciberseguridad- no está tan claro cómo los estados nación tradicionales pueden liderar cualquier tema, por no decir construir consenso a nivel global”, añadió.

El sistema financiero, la internet e incluso las cadenas de suministro de recursos naturales han ido quedando poco a poco lejos del control estatal efectivo.

Estos instrumentos de globalización han aportado una riqueza enorme y mantenido a las economías en marcha, podría decirse que con más eficiencia, pero también pueden volverse rápidamente en contra de las autoridades.

Igual que el ex presidente de Egipto Hosni Mubarak descubrió que desconectar internet no bastaba para impedir las protestas impulsadas en la red que le derrocaron, los estados nación más poderosos del mundo se están enfrentando a su incapacidad para controlar a los mercados y los flujos financieros.

La tecnología y la desregulación permiten que la información y los activos circulen por el mundo más rápido que nunca, quizá más deprisa de lo que pueden controlar los estados, incluso con sofisticadas leyes, censuras y otros controles.

El consenso general de la cumbre del G-20 del 2009 en Londres ya se ha visto reemplazado por un tono mucho más feo de polarización y recriminaciones cruzadas, tanto a nivel nacional como internacional.

Rusia y China, que en su día hubieran presionado con discreción, critican ahora airadamente a Estados Unidos, a quien el primer ministro ruso, Vladimir Putin, describe como una economía “parásita”.

En Estados Unidos y Europa, grupos de extrema derecha como el Tea Party, los euroescépticos y fuerzas nacionalistas parecen estar en auge, en ocasiones bloqueando la toma de decisiones políticas. En la izquierda, crecen las peticiones de aumentar los controles sobre el capital y los mercados.

En el último año, el valor de las monedas mundiales se ha convertido en fuente de tensiones internacionales, con grandes estados acusándose entre sí de “devaluación competitiva” para fomentar la exportación.

En cuanto al ciberespacio, los países temen que potentes ataques informáticos sobre sistemas esenciales puedan algún día provocar guerras, y ya hay conflictos sobre ciberespionaje que han sembrado desconfianzas mutuas.

CENSURA Y CONTROLES, ¿IMPOSIBLES?

Es poco probable que los estados puedan excluirse completamente de los sistemas globalizados de los que han terminado dependiendo.

“La red ve la censura como un daño y la rodea”, dijo en 1993 el gurú de la informática John Gilmore. En el moderno sistema globalizado de alta velocidad, uno podría decir lo mismo de los intentos de restricciones económicas y financieras.

Muchas áreas de la economía global se han convertido en la práctica en un “espacio ingobernado” al que se han lanzado con entusiasmo desde delincuentes hasta empresas internacionales como Google o Goldman Sachs, hasta innumerables personas y grupos.

Algunos señalan que las peticiones de que se impongan nuevos controles no dan en el blanco. En cualquier caso, muchas de las crisis actuales en el sistema son el resultado de los intentos por controlar o distorsionar los mercados y los flujos económicos.

“Irónicamente, la teoría era siempre que (…) la moneda única (el euro) impediría que los capitalistas desagradables desestabilizaran a Europa”, señaló Charles Robertson, economista jefe del banco ruso-británico Renaissance Capital, refiriéndose a su intención de liberar a los estados miembros de los inacabables líos internos por los tipos de cambio.

“Así que la respuesta breve es no, sin masivos controles de capital, los estados no pueden detener esto”, añadió Robertson.

Podría decirse que el sistema financiero global tiene problemas y desequilibrios similares, pero después de décadas de ser mayormente ignorados, parecen estar desarrollándose deprisa, gracias a los rápidos mercados que los alimentaron antes.

Eso es un problema no sólo para los países occidentales que ya están en dificultades, sino para las potencias emergentes que algunos confiaban que podrían reemplazar a los primeros como fuentes de liderazgo global.

V.- Líderes mundiales toman medidas de urgencia para atenuar un shock económico internacional
Agosto 08, 2011.

Autoridades del G7 anunciaron que inyectarán toda la liquidez que sea necesaria para estabilizar los mercados financieros.

Ya no queda tiempo que perder. La decisión de Standard & Poor?s de rebajar la calificación a la deuda de EEUU activó las alarmas y los líderes de todo el mundo se pusieron en acción para reducir el impacto que la medida tendrá hoy.

Aunque la decisión de la agencia calificadora no sería una catástrofe para EEUU, sí puede contribuir a estancar una economía que ya estaba perdiendo velocidad, y peor aún, un enfriamiento en la mayor potencia mundial terminaría de hundir a Europa, que tambalea por una severa crisis de deuda.

Los gobernadores del Banco Central Europeo se reunieron a discutir planes para evitar que el contagio de la crisis en Grecia arrastre a Italia y España, la tercera y cuarta economía de la eurozona, respectivamente. Entre las medidas que se aprobaron, la autoridad monetaria del bloque aceptó comprar bonos de Italia y España. El instituto emisor había generado inquietud el jueves al anunciar que dejaba fuera de su programa de compras a estos países, hasta que endurecieran el ajuste fiscal. Aunque al comienzo se había resistido, el primer ministro italiano, Silvio Berlusconi, aceptó adelantar en un año (a 2013) las reformas al presupuesto. Sus planes incluyen además incorporar una regla de equilibrio fiscal en la constitución y reformas al estado de bienestar y mercado laboral.

Por su parte, España implementará este mes una reforma para ayudar a sus 17 regiones autónomas a cumplir sus metas de déficit para 2011. La ministra de Finanzas, Elena Salgado, estimó que eso incrementará la recaudación en 2.500 millones de euros (US$ 3.600 millones), y recortará el gasto en 2.400 millones de euros.

En tanto, los líderes de Alemania y Francia, las dos mayores economías del bloque, dieron su respaldo a la reforma financiera del grupo, y llamaron a los legisladores a aprobar la ley que fortalece el fondo de rescate del euro. A través de un comunicado conjunto, la canciller germana, Angela Merkel, y el presidente francés, Nicolas Sarkozy, alabaron los últimos pasos tomados por Roma y Madrid para fortalecer sus finanzas.

Coordinación global?

Ministros de alto nivel del Grupo de las Siete naciones más industrializadas del planeta (G-7) sostuvieron conferencias telefónicas para coordinar sus respuestas a la crisis. Tras los contactos, emitieron un comunicado conjunto donde se comprometieron a tomar todas las medidas que sean necesarias para estabilizar los mercados financieros.

Las autoridades acordaron proporcionar a los mercados toda la liquidez que sea necesaria y actuar contra los movimientos desordenados de las monedas, dijo el ministro de Finanzas de Japón, Yoshihiko Noda.

También hubo contactos entre los representantes del Grupo de las 20 economías más influyentes del mundo ?(G-20), que incluye a las grandes naciones en desarrollo, como China, Rusia y Brasil.

También se espera que Washington dé señales de un mayor ajuste fiscal. En las discusiones participó también el secretario de Estado de EEUU, Timothy Geithner, quien ayer informó oficialmente al presidente Barack Obama que desistió de sus planes de abandonar el cargo. Geithner había señalado que sólo se mantendría en el puesto hasta lograr que el congreso aprobara elevar el techo de la deuda pública y evitar así un default técnico de EEUU, lo que se consiguió el mismo día que vencía el plazo, el 2 de agosto. Sin embargo, el acuerdo no puso fin a la crisis.?Por lo pronto, varios gobiernos se apresuraron ya a hacer declaraciones individualmente descartando que vayan a liquidar sus bonos del Tesoro de EEUU o recortar sus programas de compras. Altos funcionarios en Francia, Reino Unido y Rusia lo hicieron el sábado, mientras que las autoridades Brasil, la mayor economía de Sudamérica, se sumaron a este grupo ayer. Brasil es el cuarto tenedor de bonos del Tesoro de EEUU y en los últimos meses ha reducido la brecha con China, el principal acreedor del país.

VI.- Entrevista a AXEL CHRISTENSEN, DIRECTOR DE BLACKROCK PARA AMERICA LATINA: ¿Veremos una baja en la nota de los bancos de Estados Unidos?

Agosto 08, 2011.

A pesar de que la rebaja ?es una nube que daba vueltas hace rato, lo que sí llamó la atención fue que fuese tan pronto?

Mientras recibía en su Blackberry la novedad del downgrade a EEUU, el director de Blackrock para América Latina, Axel Christensen, miraba cómo en las cintas de noticias de Times Square aparecía la noticia en ese momento. ?No causó demasiada conmoción a la gente que estaba ahí, en su mayoría turistas?, pero admite que algo distinto pasará en los mercados.

– Se espera mucha volatilidad esta semana. ¿Cuándo podría menguar?

– Es difícil sacar conclusiones muy precisas porque es primera vez que a EEUU le bajan la clasificación. Estamos en terreno desconocido. Pero obviamente que habrá mucha volatilidad hasta que el mercado digiera esta noticia. Creo que podremos ver correcciones en acciones y bonos de empresas, especialmente de mercados emergentes.

Además, lo que hemos visto es que las bajas de clasificaciones de países vienen seguidas de baja en la nota de sus bancos. Es lo que pasó en España. Por eso en el corto plazo no esperaría demasiado para ver en EEUU downgrade en la clasificación de agencias que emiten deuda con garantía estatal y bancos.

– ¿Qué pasará con las inversiones en bonos del Tesoro??

– Esto puede llevar a que algunos mandatos, algunas políticas de inversión que estaban enfocadas en instrumentos triple A como es el caso de los bonos del Tesoro de EEUU tengan que reajustar sus carteras eventualmente. Pero hay que ser cautos. Tenemos el downgrade de solamente una agencia. Muchos actores, para poder hacer cambios significativos en sus carteras, necesitan dos o más clasificaciones. Es probable que se sigan produciendo situaciones de intervención por parte de los bancos centrales, como las que vimos recientemente en Japón y Suiza. Los bancos centrales estarán muy activos.

– Ustedes, como Blackrock, ¿prevén cambios en estas posiciones??-

Blackrock fue adelantando esta pega. Se fue hablando con los clientes respecto a cómo pensaban ellos que iban a reaccionar frente a eventual situación de downgrade. Y la respuesta, por ejemplo en el caso de bancos y fondos soberanos asiáticos, es que no botarían de un día para otro en forma brusca esas posiciones, ya que eso sería negativo para ellos mismos. Por otro lado, hace un buen tiempo viene a dándose la situación de que son demandantes cada vez menores de bonos del Tesoro.

El rebalanceo puede ser necesario, pero así y todo siempre hay espacio de maniobra. Por ejemplo, en Chile cuando hay cambios de clasificación de los bonos por parte de la Comisión Clasificadora de Riesgo, las AFP no están obligadas a salir a vender esos instrumentos de un día para otro, tienen cierto tiempo.

Obviamente si hay una segunda baja en la clasificación de los bonos del Tesoro, eso sería más delicado porque se generaría una presión vendedora de instrumentos muy grande y se puede reflejar en precios. Pero no estamos en esa posición todavía.

– ¿Qué pasará con las tasas?

– Eventualmente podría esperarse que las tasas empiecen a subir en general en el corto plazo, especialmente en EEUU. Curiosamente, no para los mismos Treasury cuya calificación bajó. Esto parece un tanto paradójico, pero los bonos del Tesoro siguen siendo el mercado mas profundo de renta fija, donde hay mucha facilidad para entrar y salir y lo más probable es que los inversionistas seguirán usándolos como refugio en un momento en que la aversión al riesgo aumenta en el mundo. Se puede dar esta ironía de que pueda una mayor compra de bonos del Tesoro mientras no se aclare el panorama. Eso puede llevar en el corto plazo a que las tasas de estos instrumentos bajen en este momento de mayor incertidumbre, aunque a la larga el movimiento debería ser en sentido contrario, toda vez que en la medida que se perciba mayor riesgo en estos bonos deberían tener tasas más altas.

VII.- Eric Sprott: ¿Los expertos financieros desconocen el mercado del oro?
Madrid, 8 Agosto 2011 (Fuente:OroyFinanzas)

Eric Sprott, presidente y gestor de “Sprott Asset Management”, reconocido experto internacional de los mercados del oro y la plata, tuvo la deferencia de conceder a OroyFinanzas una entrevista en exclusiva durante el transcurso de la Conferencia “Gold Rush 2011”, organizada la semana pasada en Londres por el Gold Anti-Trust Action Committee (Comité Antimonopolio del Oro) . Esta es la 1ª parte de la entrevista.

OroyFinanzas: Mr. Sprott, queremos agradecerle que conceda esta entrevista en exclusiva para los lectores de OroyFinanzas, dada la gran cantidad de seguidores que tiene en España y en los países de habla hispana. El próximo 15 de agosto se cumple el 40 aniversario de este experimento financiero que dió comienzo cuando Nixon desligó en 1971 al dólar de su respaldo en oro ¿Cual es su visión de la actual situación económica mundial?

Eric Sprott: Gracias a Ustedes, en lo que se refiere a la economía no tenemos mucho que celebrar, la situación se está deteriorando a nivel mundial y tanto los gobiernos como los bancos centrales están actuando de manera irresponsable. En ese sentido en mi opinión se ha perdido el control del sistema financiero, el endeudamiento del sistema bancario es muy grande y eso supone un grave riesgo. En lo que respecta a aquellos que estamos involucrados en el mercado del oro, nos diferenciamos de los que creen en los activos de papel, y los activos papel no han hecho nada a lo largo de 11 años, mientras que el precio del oro ha aumentado un 500%.

OroyFinanzas: ¿Piensa que los expertos financieros están prestando atención a lo que sucede en los mercado del oro y en el de la plata en la actualidad?

Eric Sprott: La mayoría de los expertos financieros y economistas no tienen la mas remota idea de lo que está sucediendo en los mercados de los metales preciosos, obviamente tampoco supieron predecir los temas verdaderamente importantes. Recordemos a Bernanke o Greenspan diciendo ?no lo podíamos prever?, pero lo que es obvio es que una serie de personas sabíamos exactamente lo que se venía encima.

OroyFinanzas: En 1980 el oro alcanzó máximos de 850 dólares y el Ratio Dow Jones/Oro se situó 1 a 1. ¿Piensa que el índice Dow Jones y el precio del oro pueden volver a encontrase en algún momento 1/1?

Eric Sprott: Soy un estudioso de ese ratio, no un experto, pero la tendencia es que el ratio entre el Dow Jones y el precio del oro continúe cayendo y estoy convencido que existe una gran posibilidad de que baje el coeficiente a 1/1. Algunos barajan la teoría de que pueda llegar a bajar hasta ¼ a 1, en este escenario el precio del oro podría alcanzar los 4.000 y el índice Dow bajar hasta los 1.000. Personalmente esta última posibilidad la encuentro un poco excesiva, pero sí creo firmemente que la tendencia del ratio es a la baja y que se está exacerbando especialmente en estos momentos en los que estamos viendo una fuerte subida del precio del oro al mismo tiempo que los mercados financieros y el Dow Jones pierden fuelle.

OroyFinanzas: ¿Cabría la posibilidad de que el índice Dow Jones y el oro se encontarran en 16.000?

Eric Sprott: Como persona dedicada a los fondos de cobertura, nuestro mayor temor es que podamos entrar en algún tipo de situación hiperinflacionista en la cual los precios únicamente suban debido a la hiperinflación, en este caso el Dow podría alcanzar digamos 32.000, pero eso sucedería porque todo lo demás se depreciaría masivamente por la hiperinflación. Cabe la posibilidad de que si se continúa imprimiendo dinero, como hasta la fecha se ha estado haciendo, lleguemos a un punto donde entremos en hiperinflación y en ese punto el valor de los activos reales aumentará a mucha mayor velocidad que el valor que los activos papel.

OroyFinanzas: Robert Zoellick, ex presidente del Banco Mundial señaló que el oro podría formar parte de un nuevo sistema monetario internacional, ¿se podría dar el caso de que se vuelva a fijar el precio internacional del oro?

Eric Sprott: Yo creo que el mercado ha determinado que el oro es la moneda de reserva, las bolsas y los mercados de commodities ya lo han determinado. No creo que los poderes lo hayan pensado todavía. Si entramos en una situación donde todo el mundo decide que las divisas fiat sin respaldo no van a preservar su valor, la solución será respaldar a las divisas con algo real y esto en primer lugar incluirá al oro y a la plata y quizás también una cesta de otros activos tangibles. Pero no creo que se pueda frenar al mercado para que determine libremente cuál será el precio del oro. Además cada día más oro se encuentra en manos de particulares.

OroyFinanzas: ¿Que nos puede decir del Sprott Physical Gold Trust (PHYS) que comenzó a cotizar en la Bolsa de Nueva York a finales de febrero de 2010?

Eric Sprott: La razón por la que creamos el Sprott Physical Gold Trust (PHYS) fue porque pensamos que sería un vehículo de inversión superior al SPDR Gold Trust (GLD) y por dos razones principales, una de ellas es un tema relacionado con los impuestos en los EEUU y la otra es que el ETF de GLD no se puede convertir en oro físico, esto significa que no se pueden vender las acciones y y recibir oro físico a cambio. En la actualidad la tendencia y la principal razón para comprar oro es la posibilidad de la conversión del papel al activo tangible.

© OroyFinanzas
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IASB, reunión del 28 de julio del 2011

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Fuente: IASB Update 28 July 2011 (Agosto 03, 2011)

El International Accounting Standards Board – IASB se reunió en Londres el 28 de julio de 2011. De los quince miembros del Consejo, ocho integrantes de la Junta asistieron en persona con dos a integrarse a la reunión por teléfono.

Los temas discutidos en la reunión conjunta del IASB fueron:

1. Compensación de activos y pasivos
2. NIIF 9: Instrumentos financieros: contabilización de coberturas
3. Fecha de vigencia de la NIIF 9
4. Reconocimiento de ingresos

1. Compensación de activos y pasivos

El Consejo discutió la fecha de vigencia y disposiciones transitorias para las declaraciones revisadas de compensación. El personal recomienda que los requisitos de divulgación revisada debe aplicarse de forma retroactiva y efectiva para periodos anuales e intermedios que comiencen a partir del 1 de enero de 2013.

Ninguno de los Consejeros presentes se opusieron a una de las recomendaciones del personal. Sin embargo, no se votó y el asunto será considerado por el pleno del Consejo en septiembre.

2. NIIF 9: Instrumentos financieros: contabilización de coberturas

En esta reunión el IASB continuó sus deliberaciones sobre la contabilidad de cobertura de exposición el proyecto (el servicio de urgencias).

Componentes de riesgo

El Consejo examinó los comentarios sobre la designación de un componente de riesgo como la partida cubierta. Se observó que los comentarios sobre esta propuesta fue positivo, aunque muchos de los encuestados pidió orientación adicional.

La Junta decidió tentativamente a:

– Mantener el concepto de los componentes de riesgo como elegibles las partidas cubiertas, [Esta decisión fue apoyada por nueve miembros de la Junta con 1 en contra y 5 ausentes]
– Utilizar un enfoque basado en criterios para la determinación de los componentes elegibles de riesgo sobre la base de los criterios propuestos en el servicio de urgencias, es decir, que un componente de riesgo deben ser identificables por separado y medibles de forma fiable; [Esta decisión fue apoyada por nueve miembros de la Junta con 1 en contra y 5 ausentes ]
– Utilizar un único conjunto de criterios para todos los elementos, es decir, que los criterios deben aplicarse para todo tipo de elementos (elementos financieros y no financieros), y [Esta decisión fue apoyada por nueve miembros de la Junta con 1 en contra y 5 ausentes]
– Proporcionar orientación mediante el uso de ejemplos para ilustrar cómo los criterios que deben aplicarse. [Esta decisión fue apoyada por ocho miembros de la Junta con 2 en contra y 5 ausentes]

El Consejo también discutió restricción específica del ED (exposure draft) que prohíbe designar como partida cubierta no especificado contractualmente componentes de riesgo de la inflación de los recursos financieros.

La Junta decidió tentativamente a:

– Eliminar la restricción en el servicio de urgencias, pero agrega una “prudencia” y “presunción refutable” acerca de lo no especificado contractualmente componentes de riesgo de inflación de los productos financieros [Esta decisión fue apoyada por nueve miembros de la Junta a favor, 1 en contra y 5 ausentes]; y son un ejemplo de una situación en la que un componente de riesgo de inflación es elegible para ser designado como un componente de riesgo y un ejemplo de una situación en la que el riesgo de inflación no es un componente de riesgo elegible. [Esta decisión fue apoyada por seis miembros de la Junta con 4 en contra y 5 ausentes]

Las coberturas de riesgo de crédito utilizando derivados de crédito

El Consejo discutió la retroalimentación de las coberturas del riesgo de crédito utilizando derivados de crédito.

La Junta observó que la contabilidad de las coberturas del riesgo de crédito a través de los credit default swaps (CDS) ha sido un tema de larga data y frecuente en la práctica para las instituciones financieras a pesar de que la NIC 39 permite la aplicación de la contabilidad de cobertura de riesgo de los componentes financieros las partidas cubiertas.

La Junta decidió tentativamente para tratar este tema en concreto y explorar un enfoque que refleja el seguro como la naturaleza de los derivados de crédito que se utilizan para administrar riesgos de crédito.
[Esta decisión fue apoyada por 10 miembros de la Junta con 0 en contra y 5 ausentes]

Los requisitos de divulgación

La Junta examinó las cuestiones siguientes relacionadas con los requisitos de divulgación propuestos sobre la base de los comentarios recibidos:

a) Alcance de la información de contabilidad de cobertura
b) Descripción de la estrategia de gestión de riesgos
c) Frecuencia, cantidad y la incertidumbre de los flujos de efectivo futuros
d) Efectos de la contabilidad de coberturas en los estados financieros

a) Alcance de la información de contabilidad de cobertura

La Junta tentativamente confirmó el alcance de las revelaciones de contabilidad de cobertura que se había propuesto en el borrador. Es decir, en consonancia con el alcance del proyecto, para exigir la divulgación de información sobre la exposición al riesgo objeto de cobertura y para los que la contabilidad de cobertura se aplica.
Esta decisión fue apoyada por nueve miembros de la Junta con 1 en contra y 5 ausentes.

b) Descripción de la estrategia de gestión de riesgos

En el servicio de urgencias, el Consejo propuso que las entidades deben proporcionar la información que permite a los usuarios a comprender:

– ¿Cómo surge cada riesgo.
– Cómo la entidad gestiona cada riesgo, lo que incluye si la entidad cubre un tema en su totalidad por todos los riesgos o las coberturas de un componente de riesgo (s) de un elemento.
– El grado de exposición al riesgo de que la entidad gestiona.
La Junta decidió tentativamente para añadir orientación sobre los aspectos que forman parte de la descripción de la estrategia de gestión del riesgo en cada categoría de riesgo:

Si la entidad cubre un tema en su totalidad por todos los riesgos o las coberturas de un componente de riesgo de un artículo y cómo cada uno se plantea el riesgo (y por qué se utiliza este enfoque concreto).
Los instrumentos de cobertura que se utilizan para compensar la exposición al riesgo (y cómo se utilizan).
Cómo la entidad determina la relación económica entre la partida cubierta y el instrumento de cobertura con el propósito de la eficacia de las pruebas de cobertura.
Cómo la entidad establece el índice de cobertura y las fuentes de la inefectividad de la cobertura.
La Junta también decidió tentativamente que las entidades deben proporcionar información cualitativa o cuantitativa que permite a los usuarios a comprender:

Cómo la entidad determina el componente que se designa como partida cubierta.
Cómo el componente se relaciona con el tema en su totalidad (por ejemplo, el componente designado históricamente cubierto el 80 por ciento de los cambios en el valor razonable de la partida en su conjunto).
[Esta decisión fue apoyada por nueve miembros de la Junta con 1 en contra y 5 ausentes]

c) Frecuencia, cantidad y la incertidumbre de los flujos de efectivo futuros

La Junta observó que muchos de los encuestados estaban preocupados de que parte de los requisitos de divulgación en relación con la frecuencia, cantidad y la incertidumbre de los flujos de efectivo futuros que daría lugar a la divulgación de información comercial sensible. En lugar de las revelaciones que se propone en el ED la Junta decidió tentativamente para exigir la divulgación de información que permita a los usuarios a comprender:

El director, declaró la cara o cantidad similar (denominado importe nocional) del instrumento de cobertura.
Un perfil de los tiempos del importe nocional del instrumento de cobertura. Esto se basa en los términos de dicho instrumento.
En su caso, el precio promedio o tasa (por ejemplo, la huelga o los precios a plazo, etc) del instrumento de cobertura.
[Esta decisión fue apoyada por 10 votos a favor, 0 en contra y 5 ausentes]

El Consejo también discutió lo que las revelaciones que proporcionan información útil cuando las entidades aplican un proceso de cobertura dinámica. Un proceso de cobertura dinámica se refiere a una situación en la que las entidades de cobertura de una exposición que está en constante evolución y para que designe a las relaciones de cobertura que con frecuencia son reset (es decir, se suspendió y recién designado en respuesta a la forma en la exposición se ha desarrollado hasta ese momento) .

El Consejo no llegó a ninguna conclusión en esta reunión y conversar sobre los requisitos de divulgación nuevo en la reunión de septiembre.

d) Efectos de la contabilidad de coberturas en los estados financieros

El Consejo examinó la información adicional que puede ser proporcionada para ayudar a los usuarios a comprender cómo los instrumentos de cobertura y las partidas cubiertas diferentes han contribuido a la ineficacia de cobertura. La Junta decidió tentativamente para requerir que las entidades deben revelar el cambio en el valor razonable tanto de la partida cubierta y los instrumentos de cobertura que se utilizan para determinar la inefectividad de la cobertura. Esto vincula los cambios en el valor razonable (utilizado para el cálculo de inefectividad de la cobertura) de las partidas cubiertas y de los instrumentos de cobertura a la inefectividad de la cobertura en la cuenta de pérdidas y ganancias y otros ingresos comprensivos.

[Esta decisión fue apoyada por 10 miembros de la Junta con 0 en contra y 5 ausentes]

La Junta también decidió tentativamente que las entidades deben proporcionar el mismo nivel de agregación o desagregación de la información con el propósito de la divulgación de contabilidad de cobertura como lo hace para otras revelaciones de la NIIF 7 Instrumentos Financieros: Presentación e IFRS 13 medición del valor razonable.
[Esta decisión fue apoyada por 10 miembros de la Junta con 0 en contra y 5 ausentes]

La Junta también decidió tentativamente que no requiere una revelación que distingue el valor en libros de los instrumentos financieros que han sido designados como instrumentos de cobertura y los que no tienen. La Junta observó que la misma información está disponible, sin que la divulgación específica.
[Esta decisión fue apoyada por siete miembros de la Junta con 3 en contra y 5 ausentes]

Presentación vinculada

En la reunión del 27 de abril del IASB, el Consejo decidió no permitir la presentación vinculada a coberturas de valor razonable, sin perjuicio de algunas nuevas actividades de divulgación.

La información obtenida a partir de la extensión adicional fue consistente con lo establecido en los documentos del programa anterior. En consecuencia, la Junta decidió tentativamente para confirmar su decisión de no permitir la presentación vinculada a coberturas de valor razonable.

[Esta decisión fue apoyada por 10 miembros de la Junta con 0 en contra y 5 ausentes]

Contabilización de los contratos de compra o venta de elementos no financieros que se liquiden por el neto en efectivo

El Consejo examinó los comentarios sobre la propuesta en el ED para cambiar la contabilización de un contrato de compra o venta de elementos no financieros que se liquiden por el neto en efectivo (el llamado “uso propio” contratos).

La Junta observó que los comentarios sobre la propuesta puso de relieve una preocupación por las consecuencias no deseadas que puede crear un desajuste contable en algunas situaciones. En respuesta a esa preocupación, la Junta decidió tentativamente para ampliar la opción del valor razonable en la NIIF 9 Instrumentos financieros a los contratos que cumplan con excepción del “uso propio” ámbito de aplicación (es decir, si la aplicación de la contabilidad a valor razonable elimina o reduce significativamente el desajuste contable) en lugar de utilizar la propuesta en el ED.

[Esta decisión fue apoyada por siete miembros de la Junta con 3 en contra y 5 ausentes]

3. Fecha de vigencia de la NIIF 9

El Consejo consideró si, como parte del proyecto de norma próxima que propondrá una modificación de la fecha obligatoria efectiva de las NIIF 9, para extenderse también a las entidades para aliviar la concesión de la presentación de información comparativa. La Junta decidió no modificar el requisito de las NIIF en 9 de los comparativos que se presentará a las entidades que en un principio aplicar la NIIF 9 para períodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2012, pero decidió incluir una pregunta sobre este asunto en el borrador.

4. Reconocimiento de ingresos

El IASB decidió tentativamente en la articulación de la reunión de julio bordo de conceder cuatro disminuciones de transición a la aplicación retroactiva de la norma de nuevos ingresos. En esta reunión la Junta decidió tentativamente para añadir una excepción a la NIIF 1 Adopción por primera vez de las Normas Internacionales de Información Financiera para permitir que un adoptante por primera vez para solicitar cualquiera de los tres disminuciones.

Las tres disminuciones contemplan que la entidad:

– no debe ser obligada a aplicar las propuestas de los contratos que comienzan y terminan dentro de los períodos anuales mismo antes del primer período de las NIIF;
– debería estar obligada a utilizar, retrospectivamente, la estimación de variables considerando los períodos anteriores al primer período de reporte IFRS;
– no debe ser obligado a revelar el análisis de vencimientos de las obligaciones de desempeño restantes para períodos anteriores al primer período de las NIIF.

Fuente: IASB Update 28 July 2011 (Recibido el 03 de Agosto, 2011)
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EE.UU.: los costos de la imprudencia fiscal

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I.- EE.UU.: los costos de la imprudencia fiscal

Se logra acuerdo en EE.UU. para evitar caer en mora. El presidente de Estados Unidos anunció que se alcanzó un acuerdo para reducir el déficit fiscal. (Gestión 01/08/2011)
Fuente: IPEopinión. Mensaje recibido de ipeopinion@ipe.org.pe – Agosto 02, 2011

La prensa peruana, inclusive la especializada, no parece entender la magnitud del problema de solvencia fiscal que enfrentan Estados Unidos y otras economías desarrolladas. Mientras el titular del diario financiero local es “Se logra acuerdo en EE.UU. para evitar caer en mora”, Lex, la columna de opinión del Financial Times, titula su nota sobre el mismo tema “Déficit de EE.UU.: esquivando los fundamentos”, asumiendo una posición muy crítica. También lo es un artículo de Carmen Reinhart y Vincent Reinhart, por ejemplo, publicado en el mismo medio, titulado “Con acuerdo o sin acuerdo, Estados Unidos merece un recorte de su clasificación crediticia”. Precisamente la Dra. Reinhart y el Dr. Kenneth Rogoff -catedrático de Harvard y ex Economista Jefe del Fondo Monetario Internacional- publicaron, hace poco, un trabajo de investigación que resultó de un impresionante repaso histórico sobre las crisis de deuda soberana y bancaria a lo largo de la historia (ver), así como su devastador impacto en la actividad económica y el bienestar. Si se animan a revisarlo, verán que nuestro país pasó, frecuente y recurrentemente, por estas crisis a lo largo de su vida republicana. Paradójicamente, los alumnos superamos a los maestros, que ahora parecen alumnos de inicial: las principales economías industrializadas el mundo deben envidiar una deuda pública del tamaño de la nuestra, cuyo pago representa hoy una porción tan pequeña de la actividad económica.

El Congreso estadounidense acordó imponer un límite de deuda al Ejecutivo tras la Primer Guerra Mundial. Luego de vaivenes fiscales, en la década de los 90 la situación fiscal de los EEUU se tornó tan positiva que en el 2001 el Congreso pronosticó que para el 2011 se habría eliminado toda la deuda y se habría acumulado un superávit de US$2.7 trillones de dólares. La realidad es que en lugar de ello el año 2011 acaba con una deuda de US$10.4 trillones de dólares. Existe una gigantesca diferencia entre la realidad actual y el pronóstico de hace diez años. Si bien hay muchos factores, incluyendo una sobre-optimista reducción de impuestos durante la administración Bush, el factor más importante es el efecto fiscal de un crecimiento económico menor al esperado. Esta lección debemos aprenderla los peruanos, especialmente el nuevo gobierno, para nunca subestimar los costos -fiscales y otros -de un menor crecimiento económico.

El Congreso de Estados Unidos votará esta noche un paquete de recortes del gasto público de US$ 2.4 billones -US$ 2,400 billones a la usanza estadounidense- en la próxima década, nada menos que un sexto del Producto Bruto Interno de la economía más grande del mundo, una proporción semejante a lo que toda la recaudación tributaria representa de la actividad económica en nuestro país. Asimismo, se incrementará el límite de deuda hasta el 2013, poco después del cambio de mando. Así, Estados Unidos, cuya deuda aún es considerada como “libre de riesgo” en la teoría y práctica financieras estándar, evitó el bochorno de no poder pagar su deuda ni a sus afiliados al seguro social, otros programas de salud y empleados públicos, por ejemplo. Como dicen en Estados Unidos, sin embargo, el diablo está en los detalles. Una comisión bipartidaria de los mismos políticos que crearon tremendos riesgos por esperar hasta el último minuto para anunciar un acuerdo parcial, que no soluciona los problemas de fondo, deberá identificar programas públicos que sufrirán recortes presupuestales de US$ 1.5 billones. Peor aún, las recomendaciones que hiciera una comisión similar para la responsabilidad y la reforma fiscal ya fueron ignoradas. Standard & Poors, clasificadora de riesgo que ha indicado podría, recortar la clasificación AAA de Estados Unidos, sugirió que se requerían recortes de US$ 4 billones para evitarlo.

En este contexto, sumado a los decepcionantes datos sobre la economía estadounidense, la tragedia de Grecia (CD 01/07/2011) y los otros PIIGS, nuestro país tiene que ser realmente conservador en materia fiscal. La prioridad debe ser mejorar la calidad del gasto. Carlos Oliva, flamante Viceministro de Hacienda, es uno de los peruanos que más sabe de evaluaciones de la calidad del gasto en el marco de Presupuesto por Resultados. Ojalá el Presidente Humala, el gabinete y el próximo Consejo de Asesores lo apoyen. Una reforma de la regla fiscal, para que apuntemos a un pequeño superávit fiscal incluso con precios sostenibles de metales y la economía marchando a velocidad de crucero -algo que solo conseguimos en dos años de la última década- es imprescindible. Kurt Burneo y Félix Jiménez han discutido este concepto en más de un foro: ahora pueden implementarlo junto a Miguel Castilla.

No cabe duda que Grecia, Portugal y posiblemente Irlanda tendrán que reestructurar su deuda pública. Estados Unidos enfrenta un ajuste fiscal de proporciones en un contexto de una recuperación anémica de la economía global. La evidencia muestra que la prudencia fiscal es una virtud que nunca debe de ser subestimada.

II.- Cámara baja EEUU aprueba acuerdo sobre límite de deuda
El lunes 1 de agosto de 2011, 7:56 PM

Por Richard Cowan y Andy Sullivan

WASHINGTON (Reuters) – La Cámara de Representantes de Estados Unidos aprobó el lunes un acuerdo de última hora para elevar el límite de endeudamiento legal del país, superando el mayor obstáculo para evitar una potencialmente catastrófica cesación de pagos.

A sólo un día de vencer el plazo para que se aumente el límite de la deuda estadounidense, la aprobación de la iniciativa por 269 votos a favor y 161 en contra en la cámara controlada por los republicanos, allana el camino para la esperada aprobación en el Senado de un plan de recorte de déficit de 2,1 billones de dólares negociado el fin de semana.

Se espera que el Senado, controlado por los demócratas, vote el proyecto el martes al mediodía (1600 GMT), según dijo el líder demócrata del Senado, Harry Reid.

Los mercados financieros a nivel mundial han sido estremecidos por la incertidumbre en torno a si el plan de compromiso sería aprobado por la Cámara de Representantes ante el rechazo de los republicanos conservadores del movimiento Tea Party y de los demócratas más liberales.

Tener un acuerdo para elevar el límite legal de endeudamiento del Gobierno estadounidense de 14,3 billones de dólares para el martes, eliminará el riesgo de que el país no pueda obtener préstamos para pagar sus cuentas.

Una moratoria por parte de la mayor economía del mundo enviaría olas de turbulencia al sistema económico mundial.

En las horas previas a la votación en la cámara, líderes de ambos partidos trabajaron arduamente para convencer a sus filas de apoyar el acuerdo al que se llegó con el presidente Barack Obama el domingo, en un intento por terminar un amargo estancamiento que minó la imagen de Estados Unidos en el exterior.

Per se mantuvieron los temores de que Estados Unidos podría aún ser golpeado por una dañina rebaja en la calificación crediticia, que elevaría los costos del endeudamiento del país, amenazando una frágil recuperación económica y sacudiendo a los inversores globales.

El plan contempla recortes de gastos en 10 años pero no menciona nuevos impuestos, la creación de una poderosa nueva comisión del Congreso para recomendar un paquete de reducción de déficit para fines de noviembre y elevar el límite de endeudamiento estadounidense hasta el 2013.

Fue difícil identificar a los ganadores en una amarga lucha que pareció llegar finalmente a una conclusión luego de un compromiso de acuerdo el domingo.

Obama tuvo que aceptar recortes de gastos más profundos a los que quería y tendrá que defenderlos en su base liberal durante su campaña para la reelección en el 2012, pero podría ganar puntos con los moderados e independientes que necesita para ganar un segundo periodo en la Casa Blanca.

John Boehner, el máximo republicano, obtuvo los recortes que pedía sin incrementos inmediatos de impuestos, pero tuvo que luchar con la imagen de ser inflexible y cautivo del ala de su partido Tea Party.

Los estadounidenses, ansiosos por reducir la tasa de desempleo del 9,2 por ciento, se sintieron altamente frustrados ante el encendido debate político.

(Reporte adicional de Richard Cowan, Dave Clark, Jeff Mason, Thomas Ferraro, Jeff Mason, Caren Bohan y Allister Bull; Escrito por Matt Spetalnick y Pascal Fletcher, Editado en español por Inés Guzmán/Manuel Farías)

III.- Senado votará plan deuda EEUU al mediodía del martes: Reid
WASHINGTON (Reuters)

El Senado de Estados Unidos votará un plan para elevar el tope del endeudamiento del país el martes 02 al mediodía (1600 GMT), dijo el lunes el líder demócrata del Senado, Harry Reid.
La medida necesitará 60 votos de 100 escaños para ser aprobada, aseguró Reid. Si es aprobada por el Senado, será enviada al presidente Barack Obama para ser firmada y convertida en ley.

Congreso de EEUU avanza rápidamente en acuerdo de deuda

El Congreso avanza con rapidez en torno a un acuerdo para evitar una mora de pagos federal potencialmente devastadora, con una legislación que combina un incremento récord en el tope de endeudamiento con una promesa de recortar el gasto público en más de dos billones de dólares.

Tras un fin de semana de tensas negociaciones, el presidente Barack Obama y los líderes del Congreso anunciaron el acuerdo el domingo por la noche, lo cual alentó de inmediato a los mercados financieros en Asia. También fue un alivio para el gobierno y el Congreso, que han estado enfrascados en meses de conflictos partidistas y la amenaza de que una mora pueda provocar una nueva recesión económica.

David Plouffe, un alto asesor de Obama, dijo el lunes que el acuerdo merece ser aprobado por la Cámara de Representantes y el Senado, aún cuando nadie logró todo lo que quería y a pesar de la batalla política prolongada que obligó a una nación nerviosa a soportar el “circo” en Washington.

Fue palpable el sentido de alivio a través del mundo, en una jornada en que las acciones asiáticas vivieron una de sus mejores sesiones en semanas. El avance continuó en Europa, mientras que Wall Street se alistaba para una apertura sólida. Tanto el índice Dow Jones como el índice más amplio S&P subían 1,2%.

IV.- ¿Cómo afectará el acuerdo sobre la deuda al precio del oro?
Madrid, 01 Agosto 2011 (Análisis GoldMoney)

Tal como mencionamos la semana pasada, el posible acuerdo sobre el límite de la deuda de EEUU aliviará de inmediato la presión que sufre el dólar y el mercado de Treasuries. A corto plazo, esto podría provocar una corrección del precio del oro. De hecho, después de que el acuerdo se hiciera público, hoy el oro abrió a la baja con 1.615$ y seguramente siga corrigiéndo después de que el congreso y el senado (previsiblemente) voten a favor. La plata también cayó por debajo de los 40$. Las líneas de soporte importantes para el oro son los 1.600$ y 1.580$. Una corrección fuerte podría hacer que el precio del oro cayera por debajo de los 1.500$. No obstante, hay razones para dudar de que se dé tal corrección. Es más, cualquier movimiento del precio del oro a la baja debería aprovecharse como una buena oportunidad de compra.

Los problemas fundamentales de la deuda no se han abordado; una vez más los políticos han querido ganar tiempo, concentrándose más en las amenazas a corto plazo que en los problemas reales de una deuda que está creciendo exponencialmente. Esto significa que se están colocando los cimientos de una crisis incluso mayor para un futuro no muy lejano. Algunas voces incluso han señalado que los “recortes presupuestarios” no suponen una reducción del gasto, si no más bien una reducción del aumento de gastos propuesto. En otras palabras, tanto los gastos del gobierno federal como el déficit aumentarán. La gravedad del hecho de que se utilice la deuda para sufragar más de un 40% de los gastos aún no ha calado.

No obstante, los inversores están empezando a percatarse de la gravedad de la situación fiscal de EEUU, e incluso las entidades de inversión convencionales ahora se dan cuenta de que el oro es el mejor valor refugio alternativo al dólar y a los títulos de deuda estadounidenses. Recientemente, varios analistas importantes subieron su precio objetivo del oro, con lo que ahora 1.800$ y 2.000$ por onza parecen precios razonables para el 2012 e incluso para finales del 2011.

Si los inversores institucionales entran en el mercado del oro, esto podría cambiar las reglas del juego, ya que los metales preciosos constituyen una parte insignificante de las carteras de los mayores fondos de inversión – menos de un 1% según el Consejo Mundial del Oro (WGC – World Gold Council). El aumento de la demanda por parte de estos fondos tendría un impacto incluso más significativo que el cambio de postura que los bancos centrales tomaron en el 2010 al realizar compras netas de oro por primera vez en dos décadas. Como mencionamos anteriormente, los tenedores de bonos – un mercado de 100$ billones de dólares – tienen pocas alternativas, y el oro es la única que es inmune al riesgo de contrapartida.

Agosto de 2011 puede ser un mes histórico para el oro; un tema que este año se debatirá en la conferencia GATA Gold Rush que tendrá lugar en Londres del 4 al 6 de agosto. En el evento participarán ponentes como Eric Sprott, Jim Sinclair, James Turk y James G. Rickards.

GoldMoney News Desk

Análisis GoldMoney Research: ¿Cómo afectará el acuerdo sobre la deuda al precio del oro?
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¿BURBUJA EN EL PRECIO DEL ORO?

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I.- No hay indicios de burbuja en el precio del oro
Madrid, 19 Julio 2011

Fuente: Finanzas.com

¿Ve indicios de burbuja en el precio del oro? «¡Por supuesto que no!», contesta muy convencido Raphael Dubois, gestor de materias primas de Edmond de Rothschild AM. Y añade: «Hay un buen número de maneras de demostrarlo».

En primer lugar, dice Dubois, el precio actual de oro no llega a representar el uno por ciento del total de activos financieros. En segundo lugar, puntualiza, «el rendimiento de los últimos diez años ha sido excelente, pero lo que más importa es que, contrariamente a las burbujas conocidas (como la tecnológica), no vemos una aceleración del rendimiento del precio del oro». Según Dubois, «el oro está subiendo de una forma muy ordenada» y estamos muy lejos del final de la tendencia al alza y del reconocimiento del oro como una clase «verdadera» de activo.

Para quien desee invertir en esta metal precioso, el experto de EDRAM aconseja fijarse en los fundamentales de la oferta y la demanda. «La oferta es muy débil; la minería de oro está produciendo la misma cantidad de oro al año que la que dió en 1998. Y a pesar de que el precio del oro se ha multiplicado por cinco, ¡los mineros no pueden sacar más oro de la tierra!», añade.

Por lo que respecta a la demanda, existe, según Dubois, un fuerte impulso por parte de la joyería de los mercados emergentes y también por parte de aquellos que desean estos activos como inversión (lingotes, monedas, ETF‘s, futuros, etc). «Además, en un ambiente de tipos de interés reales muy débiles, el oro no sufre la competencia con los llamados activos libres de riesgo (como, por ejemplo, la deuda de Estados Unidos)», añade.

Él prefiere la inversión en oro vía acciones, mejor que a través del oro físico o los ETF‘s. En concreto, le gustan las pequeñas y medianas compañías, que son las más propensas a ser adquiridas. «Nos gusta, por ejemplo, CGA Mining, que tiene una mina de oro en Filipinas, o Allied Nevada, que está desarrollando dos minas de oro y plata en el estado americano de Nevada», comenta.

II.- Los bancos centrales aumentan sus compras de oro en 2011
Madrid, 18 Julio 2011 (Análisis GoldMoney)
Por: Roman Bauzdus

La semana pasada el Consejo Mundial del Oro (WGC) informó que en el primer semestre de 2011 los bancos centrales ya han comprado más oro en los mercados que en todo el 2010. Aunque el WGC no publicara datos específicos, la organización informó que en dicho período los bancos emisores de los países de Occidente han reducido sus ventas, al mismo tiempo, los bancos centrales de los países en vías de desarrollo están aumentando sus reservas de metal amarillo. Por primera vez en 20 años, en el 2010 los bancos centrales fueron compradores netos de oro. Según observadores de mercados esto muestra que, en tiempos de crisis, las instituciones públicas tienden a mantener o aumentar sus reservas de oro en vez de venderlas.

En vistas del recrudecimiento de la crisis de la deuda soberana, sobre todo los bancos centrales europeos son muy reticentes a vender oro. En los últimos doce años, los 17 bancos centrales europeos más importantes vendieron un total de 1.937 toneladas de oro. Asimismo, a finales de 2010 el Fondo Monetario Internacional (FMI) finalizó su programa de venta de oro para la financiación de países con problemas económicos. Al igual que los inversores privados de los mercados financieros están prefiriendo los valores refugio como el oro para diversificar su cartera, cada vez más bancos centrales intentan no mantener la totalidad de sus reservas en dólares estadounidenses u otras divisas de papel moneda. Según el WGC , el oro es una alternativa de inversión que sirve para minimizar los riesgos relacionados con el mercado de divisas, o para asegurarse ante posibles turbulencias en los mercados financieros internacionales.

Según datos del reconocido grupo asesor y de análisis londinense GFMS, las ventas netas de oro de los bancos centrales sumaron 235 toneladas en 2008, y 34 toneladas en 2009. Según GFMS, entre 2001 a 2009 las ventas de oro de los bancos centrales aportaron un 10% a la oferta global. Pero esto ha cambiado, ya que en 2010 los bancos centrales se convirtieron en compradores netos. El año pasado las compras netas de los bancos centrales sumaron un total de 73 toneladas; uno de los motores principales de la fuerte subida de precios del metal amarillo de los últimos dos años. La confianza de los inversores privados en el oro sigue creciendo a nivel internacional, después de que en los últimos meses los bancos centrales de los países en vías de desarrollo informaran haber realizado compras de oro importantes en los mercados.

III.- Demanda de oro físico aumentó 52% en el 1º trimestre del año
Madrid, 19 Julio 2011 (OroyFinanzas)
Fuente: Europa Press

La demanda de oro físico de inversión aumentó un 52% en el 1º trimestre de 2011 respecto al mismo periodo del año anterior, en un contexto de “crecientes dudas” sobre las deudas soberanas europeas de Irlanda, Portugal, Italia y España, unidas a la posible rebaja de la calificación de la deuda de Estados Unidos lo que han provocado una fuerte huida de los inversores hacia “valores refugio”, según un informe del Consejo Mundial del Oro (World Gold Council).

El precio del oro en euros cotiza en 1.140 € la onza, rebasando sobradamente su anterior máximo de 1.086 euros alcanzado el 25 de mayo, coincidiendo también con un periodo de fuertes dudas sobre la deuda estadounidense. Y en dólares ha rebasado máximos nominales y cotiza por encima de los 1.600$ la onza.

Según Marta Domínguez, directora de operaciones de Oro Direct, estos fuertes impulsos alcistas sobre el precio del oro son sólo la “punta del iceberg” de un crecimiento paulatino y constante desde hace más de 10 años. Asimismo, ha recordado que para las economías emergentes como China e India son “una de las formas de ahorro más común”.

El Consejo Mundial del Oro destaca en su informe que fue precisamente en las primeras semanas de enero, coincidiendo con una corrección en el precio del oro en varias divisas, cuando muchos inversores aprovecharon la oportunidad para comprar oro.

MAYORES REPUNTES EN CHINA

Los datos del informe del Consejo Mundial del Oro revelan que el mercado de oro de inversión chino es el que ha tenido los mayores crecimientos. La demanda de oro de inversión en China alcanzó las 90,9 toneladas, más del doble de las 40,7 adquiridas por este país entre enero y abril del 2010.

Los expertos explican este interés chino por la compra de oro en la efectividad del metal para preservar el poder adquisitivo de los ahorros frente a la inflación y la mayor disponibilidad de oro en el mercado promovida por los bancos chinos.

CRECIMIENTO ESPECTACULAR EN ALEMANIA Y SUIZA

En Europa, la demanda responde a un “sostenido entusiasmo inversor” que se ha visto incrementado por las graves crisis monetarias sobrevenidas a causa de las deudas soberanas griega y portuguesa en primer lugar, y por las revueltas en los países árabes algo más tarde. Los principales repuntes han tenido lugar en Alemania y Suiza.

Alemania demandó un total de 37,7 toneladas de oro de inversión, lo que supone un crecimiento 103%, y Suiza 28,2 toneladas, un 117% más que en 2010.

IV.- METALES BASICOS-Cobre sube ante dólar bajo, esperanza por China
Julio 19, 2011. LONDRES (Reuters)

El cobre llegaba a tocar el martes el máximo desde mediados de abril ya que la debilidad del dólar y las esperanzas de que la demanda china seguirá firme ayudaban a contrarrestar la ansiedad de los inversores por los problemas de la deuda estadounidense y europea.
* El cobre para entrega en tres meses en la Bolsa de Metales de Londres se negociaba a 9.782 dólares la tonelada comparado con el cierre del lunes a 9.694 dólares.

* El metal subió más temprano incluso hasta los 9.826 dólares la tonelada, un récord desde el 12 de abril.

* “Hemos visto un repunte en los mercados del euro/dólar y las acciones (…) parece que los mercados reconsideran que la crisis de la deuda no es algo que pueda pesar mucho en el crecimiento global”, dijo una analista de Danske Bank, Christin Tuxen.

* “Los metales básicos están repuntando por esto, quizá reconsideran que la situación, al menos en Asia, no es tan mala, y ciertamente en nuestra opinión probablemente veamos un rebote bastante significativo de la demanda de materias primas de China en los próximos meses”, agregó.

* El zinc se vendía a 2.471 dólares desde 2.431 dólares la tonelada.

* El plomo estaba a 2.762 dólares frente a 2.730 dólares.

* El aluminio se negociaba a 2.512 dólares contra 2.495 dólares.

* El níquel no se intercambiaba pero exhibía un precio de 24.000 dólares desde 23.825 dólares.

* El estaño se intercambiaba a 27.550 dólares frente a 27.350 dólares la tonelada
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Plata Vs. ORO: Eric Sprott espera un nuevo tramo alcista del precio de la plata

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Eric Sprott espera un nuevo tramo alcista del precio de la plata
Madrid, 14 Julio 2011 (Análisis GoldMoney). Por Roman Bauzdus

El reconocido gestor de fondos Eric Sprott está convencido de que el precio de la plata se encuentra a las puertas de una nuevo tramo alcista. En una entrevista con The Gold Report, Sprott afirmó que la década pasada estuvo dominada por el oro. Esto cambiará en los próximos años, ya que la plata tiene una gran potencial alcista en relación al oro.

En los próximos 5 años la plata tendría el potencial de subir a un nivel de precios que se correspondería con un ratio oro-plata de 1:16, que es donde se encuentra la media histórica del precio de la plata. Debido a la crisis de la deuda soberana que están sufriendo varios países, Sprott parte de la base de que a lo largo de esta década el precio del oro subirá hasta los 2.500$ por onza troy. Aplicando el ratio 1:16 a la plata, se deduce un precio de la plata de cerca de 160$ por onza. En base a estos cálculos simples se puede ver el enorme potencial que el precio de la plata tiene en relación al metal amarillo, a pesar de la reciente carrera alcista de éste.

A finales de abril el precio de la plata tuvo una carrera alcista fulminante, subiendo hasta su máximo histórico de 50$ por onza, sin ajustar por inflación. A continuación, el CME Group, gestor del mercado de materias primas Comex, subió repetidamente el requisito de margen de los contratos de futuros de la plata. En consecuencia, el precio de la plata se desmoronó, cayendo un 40% en tan sólo dos semanas (de 50$ a 32$ por onza). Desde entonces la plata cotiza en un rango lateral estrecho de 34$ a 38$.

Según pasadas declaraciones del inversor millonario Jim Rogers, una depuración de la fuerte subida del precio de la plata era inevitable. De lo contrario, se habría formado una burbuja de precios en el mercado de la plata que habría impulsado a Rogers a vender sus reservas físicas de plata. Después de la corrección incluso Rogers vuelve a tener interés en invertir en la plata. Eric Sprott opina que a lo largo de este año el precio de la plata subirá a nuevos máximos históricos.

Debido al aumento significativo de la volatilidad que siguió a la liquidación en los mercados de la plata, muchos inversores se han quedado intimidados y ya no invierten en plata. Sin embargo, esta volatilidad se ha vuelto a minimizar notablemente, por lo que los inversores poco a poco están volviendo. Sprott opina que la venta de plata pronto volverá a superar la venta de oro en USD en un ratio de 5:1. La razón principal para este desarrollo es que cada vez más ciudadanos del mundo están perdiendo confianza en el papel moneda. Esto no sólo afecta al dólar, sino también y sobre todo al euro y al yen japonés.

Por razones muy simples Sprott se muestra más optimista sobre el desarrollo futuro del precio de la plata que del precio del oro. El ciudadano común poco a poco se está percatando de que algo ya no funciona en el sistema. Esta percepción y el aumento de la demanda por parte de la industria son los principales motores del precio de la plata. Después de las experiencias con las medidas de flexibilización financiera QE1 y QE2, con razón en EEUU se está temiendo una QE3, que seguramente sea aprobada antes de que acabe el año. La gente desea sentirse protegida y segura, por lo que traspasan su capital a metales preciosos. En épocas de una creciente monetización de la deuda soberana por parte de los bancos centrales, los ciudadanos tienen más necesidad de asegurarse ante una creciente inflación y de preservar el poder adquisitivo de sus ahorros.

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PERÚ: CNC oficializa NIIF versión 2010

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PERÚ: NIIF versión 2010

El Consejo Normativo de Contabilidad, con fecha 17 de junio del 2011, ha emitido la Resolución N° 047-2011-EF/30, por la cual en la parte resolutiva Artículo 1° oficializa la versión del año 2010 de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIC, NIIF, SIC y CINIIF), emitidas por el International Accounting Standards Board – IASB.
Asimismo, señala en su Artículo 2° que las normas señaladas regirán a partir del 1 de enero del 2012, en lo que sea aplicable. Cabe mencionar que el IASB ha editado en este mes de julio, la version 2011 en idioma español.

Lima, Resolución Nº 047-2011-EF/30
CONSIDERANDO:
Que, conforme el artículo 10º de la Ley Nº 28708 – Ley General del
Sistema Nacional de Contabilidad, el Consejo Normativo de Contabilidad es la
instancia normativa contable del sector privado;
Que, el International Accounting Standards Board – IASB (Consejo
de Normas Internacionales de Contabilidad) ha remitido a la Dirección General de
Contabilidad Pública la versión del año 2010 de las Normas Internacionales de
Información Financiera, que incluye las últimas modificaciones realizadas por el
organismo emisor de tales normas;
Que, con la finalidad de adecuar la práctica contable en el país,
mediante la actualización de las Normas Internacionales de Información Financiera,
resulta pertinente oficializar las últimas modificaciones para su aplicación;
En uso de las atribuciones conferidas en el artículo 10º de la Ley Nº
28708 – Ley General del Sistema Nacional de Contabilidad;
SE RESUELVE:
Artículo 1º.- Oficializar la versión del año 2010 de las Normas
Internacionales de Información Financiera (NIC, NIIF, SIC y CINIIF), emitidas por el
IASB, cuyo anexo es parte integrante de la presente resolución.
Artículo 2º.- Las normas señaladas en el artículo anterior regirán a
partir del 1 de enero del año 2012, en lo que sea aplicable.
Artículo 3º.- Publicar las normas oficializadas en la presente
resolución, en la página Web de la Dirección General de Contabilidad Pública:
www.mef.gob.pe.
Artículo 5º.- Encargar a la Dirección General de Contabilidad Pública
y recomendar a la Federación de Colegios de Contadores Públicos del Perú, los
Colegios de Contadores Públicos Departamentales y a las facultades de Ciencias
Contables y Financieras de las Universidades del país, y otras instituciones
competentes que efectúen la difusión de los dispuesto por la presente resolución.
Regístrese, comuníquese y publíquese.
CPC. OSCAR ARTURO PAJUELO RAMÍREZ
Presidente
Consejo Normativo de Contabilidad
CPC. MIRLA ESTELA BARRETO VERÁSTEGUI
Representante de la Superintendencia de
Banca, Seguros y Administradoras
Privadas de Fondos de Pensiones
CPC. JORGE DE VELAZCO BORDA
Representante de la Superintendencia
Nacional de Administración Tributaria
CPC. JOSÉ CARLOS DEXTRE FLORES
Representante de las Facultades de
Ciencias Contables de las Universidades del País
CPC. GUILLERMO DE LA FLOR VIALE
Representante del Banco Central de Reserva del Perú
CPC. MARÍA ELENA HERNÁNDEZ PASTOR
Representante de la Confederación Nacional de
Instituciones Empresariales Privadas
CPC. GREGORIO MARIO RAMÍREZ ROJAS
Representante de la Comisión Nacional
Supervisora de Empresas y Valores
ANEXO
RESOLUCIÓN Nº 047-2011-EF/30
CONSEJO NORMATIVO DE CONTABILIDAD
Normas Internacionales de Contabilidad – NIC
1 Presentación de estados financieros
2 Inventarios
7 Estado de flujos de efectivo
8 Políticas contables, cambios en las estimaciones contables y errores
10 Hechos ocurridos después del periodo sobre el que se informa
11 Contratos de construcción
12 Impuesto a las ganancias
16 Propiedad, planta y equipo
17 Arrendamientos
18 Ingresos de actividades ordinarias
19 Beneficios a los empleados
20 Contabilización de las subvenciones del gobierno e información a revelar sobre
ayudas gubernamentales
21 Efecto de las variaciones en las tasas de cambio de la moneda extranjera
23 Costos por préstamos
24 Información a revelar sobre partes relacionadas
26 Contabilización e información financiera sobre planes de beneficio por retiro
27 Estados financieros consolidados y separados
28 Inversiones en asociadas
29 Información financiera en economías hiperinflacionarias
31 Participaciones en negocios conjuntos
32 Instrumentos financieros: Presentación
33 Ganancias por acción
34 Información financiera intermedia
36 Deterioro del valor de los activos
37 Provisiones, pasivos contingentes y activos contingentes
38 Activos Intangibles
39 Instrumentos financieros: reconocimiento y medición
40 Propiedades de inversión
41 Agricultura
Interpretaciones NIC – SIC
7 Introducción al Euro
10 Ayudas gubernamentales – Sin relación específica con las actividades de
operaciones
12 Consolidación – Entidades de cometido específico
13 Entidades controladas conjuntamente – Aportaciones no monetarias de los
participantes
15 Arrendamientos operativos – Incentivos
25 Impuesto a las ganancias – Cambios en la situación fiscal de la entidad o de
sus accionistas
27 Evaluación de la esencia de las transacciones que adoptan la forma legal de un
arrendamiento
29 Acuerdos de concesión de servicios: información a revelar
31 Ingresos – permuta de servicios de publicidad
32 Activos intangibles – costos de sitios Web
Normas Internacionales de Información Financiera – NIIF
1 Adopción por primera vez de las Normas Internacionales de Información
Financiera
2 Pagos basados en acciones
3 Combinaciones de negocios
4 Contratos de seguro
5 Activos no corrientes mantenidos para la venta y operaciones discontinuadas
6 Exploración y evaluación de recursos minerales
7 Instrumentos financieros: Información a revelar
8 Segmentos de operación
9 Instrumentos financieros
Interpretaciones de las Normas Internacionales de Información Financiera –
CINIIF
1 Cambios en pasivos existentes por retiro de servicio, restauración y similares
2 Aportaciones de socios de entidades cooperativas e instrumentos similares
4 Determinación de si un acuerdo contiene un arrendamiento
5 Derechos por la participación en fondos para el retiro del servicio, la
restauración y la rehabilitación medioambiental
6 Obligaciones surgidas de la participación en mercados específicos – residuos
de aparatos eléctricos y electrónicos
7 Aplicación del procedimiento de reexpresión según la NIC 29 información
financiera en economías hiperinflacionarias
10 Información financiera intermedia y deterioro del valor
12 Acuerdos de concesión de servicios
13 Programas de fidelización de clientes
14 NIC 19 – El límite de un activo por beneficios definidos, obligación de mantener
un nivel mínimo de financiación y su interacción
15 Acuerdos para la construcción de inmuebles
16 Coberturas de una inversión neta en un negocio en el extranjero
17 Distribuciones a los propietarios de activos distintos al efectivo
18 Transferencias de activos procedentes de clientes
19 Cancelación de pasivos financieros con instrumentos de patrimonio Sigue leyendo

PERÚ: ¿Cuidando el bienestar de los pensionistas?

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I.- Elevan a 50% límite de inversión de AFP en el extranjero. Límite operativo se mantiene aún en 30%. (El Comercio 14/07/2011)
Fuente: Comentario diario “IPEopinion. Lima, julio 15, 2011

Ejecutivo de ampliar de 30% a 50% el límite legal de inversión en el extranjero de los fondos administrados por las AFPs. Esta medida es muy favorable para los pensionistas, que deben ser la preocupación principal -si no única -de las regulaciones que rigen al sistema privado de pensiones. La propuesta fue presentada hace varios meses, pero tardó en ser aprobada debido a los argumentos falaces y contrarios al interés de los pensionistas que se presentan cada vez que se ha planteado la ampliación del límite mencionado.

Aumentar la posibilidad de invertir en el extranjero permite que los fondos de los pensionistas se encuentren mejor diversificados -el principio fundamental de las finanzas -y por ello, menos expuestos a riesgos que les puedan hacer perder valor en el largo plazo. Esto es contrario a lo que con frecuencia se arguye: que las inversiones en el extranjero son más riesgosas o menos convenientes que las inversiones nacionales. Este argumento adolece de dos errores. Primero, lo más importante al decidir cómo invertir recursos es “diversificarlos”, es decir distribuirlos de manera que no se pongan todos los huevos en una canasta. Las inversiones más riesgosas no son ni las nacionales ni las extranjeras sino las que no están diversificadas. Hay que invertir tanto en el Perú como en el resto del mundo. La pregunta entonces es ¿cuánto hay que invertir en el Perú y cuánto en el resto del mundo? Tomando en cuenta que la economía peruana y las oportunidades de inversión en el Perú son una parte extremadamente pequeña de la economía mundial y de las oportunidades de inversión a nivel global, la respuesta es que, en principio, muy poco. Preguntémonos, si fuésemos inversionistas de Marte que quieren invertir en la Tierra, ¿cuánto invertiríamos en el Perú? Es claro que, a pesar del buen desempeño económico del Perú y de lo que esperamos sean buenas perspectivas futuras, no sería un porcentaje muy alto de nuestros recursos. Proteger los intereses de los pensionistas debe seguir la misma lógica y requiere entonces que se permita un elevado nivel de inversión en el extranjero, por lo cual un límite de 50% es en realidad bastante restrictivo. Nótese además que el límite legal es sólo un tope y que el límite efectivo (actualmente 30%) lo fija el Banco Central, el cual probablemente vaya aumentándolo en escalones de 2% a lo largo de un periodo prolongado, como lo ha hecho en el pasado.
Estrictamente hablando, obligar a los pensionistas a que mantengan por lo menos la mitad de sus ahorros en el Perú no tiene sentido legal ni económico y sólo se da por preocupaciones respecto a lo que es “políticamente correcto”. Todas las demás regulaciones respecto a dónde y cómo invertir los fondos administrados por las AFPs se basan exclusivamente en principios prudenciales que buscan, justamente, asegurar que exista diversificación en las inversiones. Establecer todas estas regulaciones para luego violar groseramente el principio básico detrás de ellas en el aspecto más importante resulta absurdo.
En segundo lugar, es también falsa la noción de que si no se obliga a que los fondos de los pensionistas se queden mayoritariamente en el Perú existirá una escasez de capitales y se restringirá la inversión y el crecimiento. Si existen proyectos de inversión atractivos y no se restringe la llegada de inversionistas, los proyectos serán financiados, sea con el capital de los pensionistas o con cualquier otro, nacional o extranjero. Lo que restringe el crecimiento es la ausencia de buenos proyectos de inversión o la restricción a que se invierta en ellos. Si los proyectos de inversión no son atractivos, pretender que sean a pesar de ello obligatoriamente financiados con los fondos de los pensionistas es equivalente a expropiarles parte de sus fondos. Los fondos de pensiones ya están fuertemente invertidos en el Perú, tal como se puede observar en los siguientes gráficos. Es más, su inversión está tan concentrada en el Perú que poseen tres cuartas partes de todos los bonos emitidos en el país y la mayoría de las acciones que se transan en bolsa. Los 82,000 millones de soles que administran las AFPs ya le quedan grandes al mercado de capitales peruano, y en los últimos cinco años -con crisis financiera y todo- estos fondos han crecido a un ritmo promedio de aproximadamente 10,000 millones de soles anuales. Es decir, aún con el nuevo límite de 50% de inversión en el extranjero y si este límite fuera copado de inmediato, para fines del próximo año las AFPs tendrían más fondos invertidos en el Perú de los que tenían al iniciarse este año.

Resultaba indispensable para el bienestar de los pensionistas que se permitiera aumentar el porcentaje de inversiones en el exterior y no existen argumentos válidos en contra, lo que se refleja en que el aumento en el límite fuera recomendado por el MEF, el BCR, la Superintendencia de Banca Seguros y AFPs, y todos los expositores en el reciente Día del Mercado de Capitales Peruano.

II.- Dancourt se opone a elevar límite a inversiones de AFP en exterior

Lima, Julio 15, 1011.

La decisión del Congreso que eleva el límite de las inversiones en el extranjero del fondo privado de pensiones, por las administradoras del mismo (AFP), exacerba el riesgo de una recesión económica, dijo Óscar Dancourt, integrante del equipo económico de Ollanta Humala.
“Por razones macroeconómicas ahora no es un buen momento para hacer eso”, dijo a Bloomberg vía telefónica Dancourt, quien fue presidente del Banco Central de Reserva (BCR). “La estabilidad macroeconómica y el crecimiento están primeros”, agregó.
Un “abrupto” aumento del límite de inversiones en el extranjero de los fondos de pensiones, a 50% de su portafolio, cortaría la demanda por activos tales como los bonos del sector público, lo que conduciría a precios más bajos, dijo Dancourt.
“Si la tasas de largo plazo aumentan en el mercado de capitales, ello reduce la inversión en la medida que aumenta el costo del financiamiento”, agregó. “Esto no es lo que se necesita cuando la economía se está enfriando”.
La Comisión Permanente del Congreso aprobó por mayoría el proyecto de ley que proponía cambiar el tope legal de su inversión foránea de 30% a 50%.
La iniciativa remitida por el Ejecutivo con carácter urgente fue aprobada con 17 votos a favor, siete en contra y ninguna abstención, en primera votación, y es casi un hecho que se exonere del requisito de segunda votación (Gestión, 14.07.11).
El BCR establece un límite operativo (actualmente está en 30%) para controlar la rapidez con la que los fondos de pensiones pueden incrementar sus inversiones extranjeras en el mercado internacional.
Un vocero del BCR dijo no tener información acerca de si el límite operativo del BCR será incrementado, señala la nota recibida.
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GRECIA: Zona euro admite probable cesación pagos de Grecia

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I.- RESUMEN-Zona euro admite probable cesación pagos de Grecia
Julio 12, 2011. BRUSELAS (Reuters)

La zona euro admitió por primera vez que podría hacer falta alguna forma de cesación de pagos de Grecia para reducir la deuda de Atenas, pero los mercados se resintieron por la falta de plazos y la floja respuesta del FMI con lo que se reforzó la presión sobre Italia y España.

Por primera vez, los ministros no quisieron descartar la posibilidad de un “default selectivo” por parte de Grecia que haga más tolerable la montaña de deuda que tiene, a pesar de la feroz oposición del Banco Central Europeo.

“Ya no lo excluimos. Obviamente, el BCE ha afirmado en el comunicado que mantiene su posición, pero los 17 ministros ya no lo excluyen, así que tenemos más opciones, un marco más amplio para trabajar”, dijo el martes el ministro de Finanzas holandés, Jan Kees de Jager, a los periodistas.

Después de ocho horas de negociaciones el lunes, los ministros de los 17 países de la euro zona prometieron más medidas “pronto”.

Los participantes dijeron que se evaluaba tanto la recompra de deuda griega en el mercado secundario como la propuesta alemana de un canje de bonos a plazos más largos tras el fracaso de un complejo plan francés para refinanciar los bonos.

Sin embargo, el desacuerdo sobre los detalles de las medidas a tomar impidieron dar pasos inmediatos, lo que provocó el temor de los inversores.

El costo de asegurar la deuda contra un incumplimiento en España, Portugal y Grecia alcanzó un récord, mientras que el rendimiento de los bonos a 10 años en Italia, la tercera mayor economía de la zona euro, se disparó por encima del 6,0 por ciento por primera vez desde 1997, muy por encima del nivel que según los banqueros pondría mucha más presión sobre sus finanzas.

Las acciones de bancos europeos cayeron a un mínimo de dos años.

Si Italia necesita un rescate, el mecanismo en vigor de la zona euro, el Fondo Europeo para la Estabilidad Financiera (EFSF en sus siglas en inglés), no tendría fondos suficientes para ayudarla.

Los líderes de la zona euro esperan adoptar decisiones concretas sobre Grecia en otra reunión este viernes, según una fuente diplomática, que alivie la presión sobre los mayores deudores del bloque.

Pero a pesar de la volatilidad de los mercados, el ministro de Finanzas alemán dijo que no había prisa.

“Tenemos tiempo en Grecia. El siguiente tramo está previsto para septiembre”, dijo Wolfgang Schaeuble a la radio Deutschlandfunk.

La falta de prisa ha generado fuertes críticas del primer ministro griego, pero los ministros de Finanzas de la Unión Europeo, agrupados en Ecofin, aludieron a la perspectiva de que están por llegar medidas más importantes.

“Los ministros están listos para adoptar más medidas que mejorarán la capacidad sistémica de la zona euro para resistir los riesgos de contagio, incluyendo mejorar la flexibilidad y el alcance del EFSF, alargar los vencimientos de los préstamos y rebajar las tasas de interés, incluso a través de acuerdos de garantía cuando sea apropiado”, dijeron en un comunicado.

El euro cayó a su mínimo en cuatro meses frente al dólar tras la inconclusa reunión y después de que la nueva directora gerente del FMI, Christine Lagarde, dijera que el organismo y sus socios de la UE no estaban aún preparados para discutir los términos de un segundo rescate a Grecia.

“No se debe dar nada por sentado”, dijo a los periodistas en Washington.

Italia posee la segunda mayor deuda per cápita tras Grecia pero ha logrado evitar el destino de Grecia, Irlanda y Portugal, que se vieron obligados a pedir rescates a la UE y FMI, porque tiene un bajo déficit presupuestario y un mercado de deuda líquido, principalmente en manos nacionales.

Pero la semana pasada surgió el temor de que el primer ministro, Silvio Berlusconi, pueda apartar de su cargo al ministro de Finanzas, Giulio Tremonti, considerado garantía de prudencia fiscal en Roma.

Los ministros no dieron indicios de que se haya roto el estancamiento sobre cómo hacer que los bancos, aseguradoras y otros fondos compartan el costo de una financiación adicional a Atenas.

Alemania y otros quieren que el sector privado colabore con alrededor de 30.000 millones de euros en un nuevo paquete para Grecia que podría alcanzar un total de 110.000 millones de euros.

Pero una funcionaria nacional dijo que se estaban aproximando a compartir el costo de aliviar la carga de deuda de Grecia con inversores, incluso si las agencias de calificación declaraban una moratoria.

“Yo entendería esto como un reconocimiento por los estados miembros de que una quiebra selectiva va a ser difícil de evitar. Se elimina un obstáculo a la participación del sector privado”, dijo la funcionaria, que habló bajo condición de anonimato.

Los ministros asignaron a un grupo de trabajo que proponga maneras de financiar el programa de varios años para Grecia, reducir los costos de servir su deuda de 340.000 millones de euros -cerca del 160 por ciento de su producción anual- y mejorar su sostenibilidad

II.- La UE trata de contener el pánico de los mercados por la crisis de la deuda
El martes 12 de julio de 2011, 9:07 AM

Los países de la Eurozona ya no descartan una suspensión de pagos “selectiva” de Grecia, dijo este martes el ministro holandés de Finanzas antes de reunirse con sus pares europeos para tratar de poner coto al pánico que cunde en los mercados por la crisis de la deuda y amenaza a la moneda única.

Esa postura se contrapone a la que sigue manteniendo el Banco Central Europeo (BCE), precisó el ministro, Jan Kees de Jager, al llegar a Bruselas para el cónclave.

El ‘default’ parcial de Grecia “ya no se excluye” y eso fue, según Jager, lo que “dijo ayer (lunes)” el presidente del Eurogrupo, Jean-Claude Juncker. “El Banco Central Europeo (BCE) mantiene su posición, pero los 17 ministros de la Eurozona ya no descartan esta opción. Por lo tanto, tenemos ahora más opciones para estudiar”, añadió el ministro holandés.

Los países de la Eurozona no consiguieron el lunes despejar las incertidumbres sobre el nuevo plan de rescate requerido por Grecia y los mercados hacían pagar caro este martes esas vacilaciones, antes de una reunión de los ministros de los 27 países de la Unión Europea (UE).

Las Bolsas acentuaban su caída y las primas de riesgo (diferencial con las tasas alemanas, que sirven de referencia) de los países más expuestos rompían nuevos récords.

Italia y España son blanco desde hace varios días de esa ola de desconfianza, con economías mucho mayores que las de Grecia, Portugal e Irlanda, los tres países que hasta ahora ya se han beneficiado de planes de rescate de la UE y el Fondo Monetario Internacional (FMI).

Los bonos italianos a diez años se negociaban al 5,936%, frente al 5,679% al cierre del lunes; y las obligaciones españolas trepaban al 6,167%, frente al 6,007%.

Italia emitió el martes 6.750 millones de euros (9.390 millones de dólares) en obligaciones a un año con un interés del 3,67%, muy superior al 2,147% exigido en la anterior operación similar el 10 de junio.

El ministro de Relaciones Exteriores italiano, Franco Frattini, denunció un “ataque puramente especulativo” de los mercados y defendió la solidez financiera de su país, en una entrevista publicada por el diario La Repubblica.

Y la ministra española de Economía, Elena Salgado, estimó que “no tiene ninguna lógica” que España e Italia sean afectadas por la inestabilidad de los mercados, ya que sus economías son “diversificadas y fuertes”.

El ministro italiano de Finanzas, Giulio Tremonti, regresó a Roma antes de lo previsto, para poner a punto “el plan de rigor” que le reclaman sus pares europeos, indicó antes de partir de Bruselas.

Las Bolsas operaron con fuertes pérdidas en Asia (-1,43% en Tokio, -3,06% en Hong Kong, -2-2% en Seúl) y seguían despeñándose en Europa, tras los derrumbes del lunes. Al mediar la sesión de las Bolsas europeas, las acciones del sector bancario limitaban la baja, pero esta mejora técnica no disipaba los temores de los inversionistas.

La situación “es muy seria en este momento”, admitió la ministra finlandesa de Finanzas, Jutta Urpilainen.

Por su parte, Grecia captó este martes 1.625 millones de euros a seis meses a un tipo de interés del 4,9%, o sea estable con relación al conseguido en la última emisión similar de bonos del Tesoro, el pasado 14 de junio, anunció la agencia de la deuda pública.

En la reunión del lunes, los 17 ministros de la Eurozona trataron en vano de tranquilizar los mercados destacando en un comunicado su “voluntad absoluta de preservar la estabilidad financiera” de ese espacio monetario.

Concretamente, contemplaron un aumento de la capacidad de préstamos de su Fondo de rescate, creado el año pasado después de la crisis griega. Llamado Facilidad Europea de Estabilidad Financiera, está dotado ahora de una capacidad efectiva de préstamos de 440.000 millones de euros.

Los ministros también estudian “un alargamiento de la madurez de los préstamos” concedidos por Europa a países en dificultad, es decir, darles más tiempo para pagar, así como una reducción de las tasas de interés practicadas. Esto servirá en particular para el segundo plan de ayuda prometido a Grecia, después de un primero de 110.000 millones de euros en préstamos decidido el año pasado y que ya no basta para evitar la quiebra del país. Un alivio para Atenas, que sigue al borde de la asfixia.

También se estudian medidas para “mejorar la sostenibilidad de la deuda pública griega”, indica el comunicado.

Esta decisión llega cuando, en Atenas, el primer ministro Giorgos Papandreou empieza a perder la paciencia. “No ha lugar para la indecisión y los errores”, advirtió Papandreou en un comunicado.

La nueva directora general del Fondo Monetario Internacional (FMI), Christine Lagarde, consideró el lunes que los esfuerzos de Grecia para reducir sus presupuestos son aún insuficientes. “Es un desempeño considerable. De la misma manera sabemos que no es suficiente, que es preciso hacer más, y que la solución a los problemas actuales (de Grecia) deberá ser elaborada entre socios”, advirtió.

Por otro lado, la Unión Europea se ha comprometido este martes a apoyar a los bancos que no superen las pruebas de resistencia a la crisis realizadas recientemente y cuyos resultados se esperan el viernes, en una declaración adoptada por sus ministros de Finanzas.

“El Consejo (órgano de ministros, NDLR) confirmó que se tomarán medidas apropiadas para remediar la situación tras la publicación de los resultados de las pruebas de resistencia”, prevista el viernes, señala el texto. Estas medidas incluirán “un apoyo de los gobiernos” europeos, añadió.

Los responsables europeos examinan la posibilidad de celebrar el viernes una cumbre extraordinaria de dirigentes de países de la zona euro en Bruselas ante el deterioro de la crisis de la deuda, afirmaron este martes varios diplomáticos a la AFP.

“Se está estudiando una reunión de los dirigentes de los países de la zona euro”, afirmó una de estas fuentes que asegura que aún no se ha tomado una decisión. El presidente de la Unión Europea, Herman Van Rompuy, “reflexiona sobre una cumbre extraordinaria sobre la crisis de la deuda”, señala otra fuente.

III.- La UE apoyará a los bancos que suspendan las pruebas de solvencia
Por: El Economista
Martes 12 de julio, 2011

La Unión Europea (UE) se comprometió hoy a apoyar a los bancos, con ayudas privadas y públicas si es preciso, que suspendan las pruebas de solvencia en el sector financiero que serán publicadas el próximo viernes, según declararon los ministros de Finanzas europeos en un comunicado.

Los ministros confirmaron “la habilidad y solidez” de los remedios diseñados para solucionar las debilidades que detecten estas pruebas de solvencia en las entidades, mediante medidas que darán prioridad a la implicación del sector privado, aunque se darán ayudas públicas en caso de necesidad.

La declaración de hoy confirma la determinación anunciada con anterioridad por parte de los ministros de Finanzas de tener listos los mecanismos necesarios para solucionar cualquier problema que puedan destapar los exámenes de solvencia, antes de su publicación.

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