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Acerca de Augusto E. Lam Wong

Contador Público - Pontificia Universidad Católica del Perú. Maestría (c) Contabilidad de Gestión - Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Doctorado (c) Ciencias Contables y Empresariales - Universidad Nacional Mayor de San Marcos.

El CEO de hoy está en crisis: las dudas lo abruman

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El CEO de hoy está en crisis: las dudas lo abruman

 – Chief executive officer (CEO) (Estados Unidos) o managing director (MD) (Reino Unido), en español director ejecutivo

¿Te sientes rebasado por las expectativas? Muchos directivos también, escribe Luis Miguel González; el columnista explica que existe una tendencia global, según un reporte de la Universidad de Oxford.

Por: Luis Miguel González  (*El autor es director editorial del periódico El Economista )|
Viernes, 03 de abril de 2015
Fuente: http://www.cnnexpansion.com/expansion/2015/03/26/el-ceo-de-hoy-esta-en-crisis-esta-lleno-de-dudas

CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión) — Tal vez te sientes incomprendido, lleno de dudas y rebasado por las expectativas en torno a tu desempeño. Cuando te enfrentas a las demandas de tu carrera, ¿piensas que no tienes la preparación que necesitas para desempeñar las tareas a tu cargo? No estás solo.

Tus sentimientos son compartidos por un número creciente de personas, incluyendo presidentes de algunas de las compañías más grandes. Lo que sientes, querido lector, forma parte de una tendencia global.

Así lo revela el CEO Report de la Universidad de Oxford. El objetivo del informe es encontrar respuestas a la pregunta: ¿cómo se preparan los líderes de las corporaciones para tomar decisiones en un mundo cambiante? Los hallazgos son determinantes.

“Nos encontramos con una respuesta que al principio nos sorprendió y luego nos ayudó a enfocar mejor nuestra investigación: vivimos la época de oro de las dudas en la parte más alta de la pirámide. El CEO está en crisis. El presidente heroico es una figura obsoleta. Ahora valoramos a los directores que revelan sus rasgos humanos”, me explica Andrew White, autor del estudio, decano asociado de Educación Ejecutiva de Oxford y experto de innovación en la gestión empresarial.

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Andrew White mira con ojos de antropólogo a los CEO, y cuando dice que su tarea ahora es más compleja no hay compasión ni juicios de valor, sino una descripción del territorio. “Los presidentes de las empresas dudan y lo hacen intensamente. Hablan abiertamente de ello, además”, explica.

El estudio de Oxford no encuentra diferencias significativas por motivos de género o edad, tampoco hay un sesgo relacionado con la industria ni la región donde opera la compañía. Todos tienen dudas.

Lo que distingue a los grandes es la forma en que las procesan: con quién hablan para disiparlas, cuánto tiempo le dedican a resolverlas y cómo las comunican. “Dudar al principio es lógico, lo que es inaceptable es mantener la duda por un periodo largo”, agrega White.

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Y para decidir en épocas tan interesantes se requiere experiencia, capacidad técnica, pero, además, muchas otras habilidades. Las escuelas estadounidenses de administración hablan de ‘inteligencia contextual’. Oxford prefiere usar el término ripple intelligence o la capacidad de visualizar la interacción de eventos simultáneos como si se tratara de ondas en un estanque y anticiparse al impacto.

La organización moderna no está encerrada detrás de altos muros. Tiene fronteras muy porosas que le permiten aprovechar oportunidades nuevas, pero también la hacen más vulnerable a las circunstancias externas, como la presión de agentes que no necesariamente están interesados en que le vaya bien.

Los llamados stakeholders, o partes interesadas en el negocio, ya tienen una influencia comparable a la de los accionistas. Por ejemplo, una empresa minera vive la presión de grupos ambientalistas y políticos.

Esta nueva realidad trae cambios radicales en la educación y el entrenamiento de los altos ejecutivos, proyecta Andrew White. “Una cosa es saber comportarte ante un consejo de administración, dar resultados a accionistas y crear valor de largo plazo, pero otra es atender a grupos que tienen capacidad de hacer daño o poner en riesgo tu compañía. Son habilidades diferentes pero necesarias”.

Las entrevistas de White con los CEO duraron 50 minutos, más o menos el tiempo de una sesión con el psicoanalista. No es casualidad, los directivos buscan respuestas que, normalmente, aparecen en el diván. “Humildad, transparencia, autenticidad y búsqueda de sentido aparecieron constantemente en nuestras conversaciones”, relata.

En la charla conmigo, el experto recurre a la literatura para explicar su trabajo. Es lógico. Como lo dice Luis Spota en ‘Casi el paraíso’: “Nuestras debilidades son las que nos hacen interesantes… pocas personas tan aburridas como aquellos que aparecen como invulnerables”.

Comentarios: opinion@expansion.com.mx

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Olvida el dólar: es momento de comprar euros

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Olvida el dólar: es momento de comprar euros

El alivio monetario del BCE ha debilitado con fuerza a la divisa única europea; los importadores, viajeros y aquellos con obligaciones en euros pueden aprovechar esta situación.

Por: Carmen Luna |
Lunes, 06 de abril de 2015
Fuente:  http://www.cnnexpansion.com/economia/2015/04/03/llego-el-momento-de-comprar-euros?newsvcnn2=1428323080

CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión) — El euro es una de las divisas más afectadas en el mundo tanto por la fortaleza global del dólar como por la inyección de dinero por parte del Banco Central Europeo (BCE), sin embargo esto representa una buena oportunidad de compra para aquellos con obligaciones en la moneda única.

En lo que va del año,  la divisa europea presenta una pérdida de 10% ante el billete verde, a 1.0880 dólares, su peor nivel de 12 años. Para los siguientes meses, los especialistas coinciden en que acelerará su caída.

Esperamos que con algunos indicadores más, el euro pueda llegar a la paridad ante el dólar. Estados Unidos acabó ya con el alivio monetario y Europa seguirá inyectando dinero”, comentó en entrevista el director de Promoción Patrimonial de Finamex Casa de Bolsa, Ricardo Gómez.

Con la inyección de dinero en los mercados por parte del BCE, la moneda se depreciará aún más para hacer competitivas las exportaciones del bloque, tener bajas tasas de interés y reactivar el consumo.

Para los importadores de mercancías europeas y quienes tengan planeado un viaje a los países del Viejo Continente es atractiva la compra de euros en estos momentos.

“No debe tardar mucho (alcanzar la paridad) yo creo que antes de junio. Va a ser un nivel psicológico importante en el mercado”, dijo el director de operaciones de CM Derivados, Julio Chauvet, quien agregó que tras llegar al nivel 1 dólar por 1 euro la divisa europea puede rebotar para estabilizarse en 1.05 dólares por euro.

En la última jornada, el euro se cotizó en 16.1098 pesos a la compra y 16.5026 pesos a la venta en las ventanillas bancarias.

En este escenario cabe aclarar que no hay  un canal directro entre el euro y el peso, es decir, antes debe hacerse un cruce del euro frente al dólar.

“Para la gente en general hay que cruzar frente al dólar y este ha subido (sin embargo) el euro ha dismininuido y eso puede beneficiar. Llegó (hace unos meses) a los 18 pesos y ahora esta en 16 pesos”, puntualizó Ricardo Gómez.

¿Más riesgos para el euro?

A principio de marzo, el BCE emprendió su programa de compra de bonos por un monto mensual de 60,000 millones de euros, lo cual contrasta con la expectativa de que la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed) comenzará a incrementar su tasa de interés de referencia este, año aunado a que el Banco Central terminó con la compra de activos desde el año pasado.

Los especialistas indicaron que si el estimulo es insuficiente para reactivar a la economía, el euro se seguirá depreciando inclusive a los 0.90 o 0.95 dólares, ya que el BCE seguirá inyectando dinero.

Adicionalmente Grecia es otro de los factores de riesgo, una eventual salida del país helénico de la Unión Europea golpearía aunque temporalmente con fuerza al euro hasta los 0.80 dólares.

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Oficializan modificaciones a la NIC y NIIF

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Oficializan modificaciones a la NIC y NIIF

Mediante la Resolución Nº 058-2015-EF/30 del Consejo Normativo de Contabilidad publicada el 07.03.2015 se han oficializado las modificaciones a la NIC 1 Presentación de Estados Financieros, NIIF 7 Instrumentos financieros: Información a revelar, NIC 34 Información financiera intermedia; NIIF 10 Estados Financieros Consolidados, NIIF 12 Información a Revelar sobre Participaciones en Otras Entidades, y NIC 28 Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos.
La vigencia de las modificaciones indicadas será la establecida en cada una de ellas. Asimismo, estas modificaciones y mejoras oficializadas mantendrán su contenido y vigencia en tanto los mismos no sean modificados o sustituidos.
Finalmente, la norma dispone publicar las normas contables descritas anteriormente en la página Web del Ministerio de Economía y Finanzas: www.mef.gob.pe.

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Emisión obligatoria de facturas virtuales se extiende a julio

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Emisión obligatoria de facturas virtuales se extiende a julio

Fuente:  DIARIO GESTIÓN

 

La Sunat amplío hasta el 31 de julio del 2015 el plazo para que las empresas se adecuen al nuevo Sistema de Emisión Electrónica (SEE) de Comprobantes de Pago.

El fisco designó en un primer momento a 239 empresas autorizadas a emitir sus facturas electrónicas, así como boletas de venta, notas de crédito y notas de débito virtuales desde el 1 de octubre del 2014.

Para ello, los contribuyentes tenían como plazo de adecuación hasta el 1 de abril del 2015, pudiendo emitir comprobantes de pago electrónicos y físicos a la vez, como máximo hasta el 31 de marzo del 2015.

Sin embargo, con el objeto de brindar mayores facilidades, la Administración Tributaria dispuso un nuevo plazo de adecuación que vencerá el 31 de julio del presente año.

Por ello, la obligación de emitir facturas electrónicas recién se iniciará el 1 de agosto próximo.

Asimismo, la ampliación del plazo se aplicará a aquellos contribuyentes que el 31 de diciembre del 2014, hayan pasado el proceso de homologación para emitir el SEE, de manera satisfactoria.

El proceso de homologación referido permite verificar a manera de ensayo si los comprobantes generados por el contribuyente son enviados, cuando correspondan, a través del servicio web y si cumplen con lo requerido para tener la calidad de comprobantes de pago electrónicos, notas electrónicas, resumen diario y comunicación de baja.

De otro lado, también se incluirá a los contribuyentes que hayan iniciado la emisión electrónica en el SEE-SOL, es decir, a través de la web y plataforma de la Sunat.

Finalmente, se modificó el resumen de comprobantes impresos referidos a fecha de emisión, datos del documento, datos del adquiriente, importes e información adicional vigente desde el 1 de enero del 2016.

Para recordar Ahorro. El mercado español, por ejemplo, no trabaja con facturas físicas y ahorra US$ 9 por cada e-factura.

Cantidad. 20,000 empresas usarán facturas electrónicas este año, estimó la Cámara de Comercio de Lima.

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PERÚ: DJ del IMPUESTO A LA RENTA 2014 de persona natural

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NORMAS LEGALES DEL 16/02/2015
Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (SUNAT)

Prorrogan el inicio de la presentación de la declaración jurada anual del Impuesto a la Renta de personas naturales del Ejercicio Gravable 2014, así como la utilización del formulario virtual 1649 ?Solicitud de Devolución?

Fuente: Informativo ECB del 16/Feb/2015

1.- Norma:
Resolución de Superintendencia N° 050-2015/SUNAT
Fecha de Publicación: 14.02.2015

2.- Antecedentes:
Mediante Resolución de Superintendencia N° 380-2014/SUNAT, se aprueban disposiciones y formularios para la presentación de la declaración jurada anual del impuesto a la renta y del impuesto a las transacciones financieras del ejercicio gravable 2014.
La referida resolución prevé, entre otros, que los sujetos que hubieran obtenido rentas distintas a la renta de tercera categoría, que se encuentre obligados a presentar su declaración o que sin estarlo opten por hacerlo, lo harán mediante el formulario virtual N° 691 – Renta Anual 2014-Persona Natural, el cual estará disponible a partir del 16 de febrero del 2015, pudiendo utilizar para tal efecto, la información personalizada que se cargaría de forma automática en el referido formulario.
De otro lado, mediante la Resolución de Superintendencia N° 031-2015/SUNAT, se reguló la presentación de la solicitud de devolución de los saldos a favor del impuesto a la renta por rentas de trabajo y/o rentas de capital, a través de SUNAT Virtual, estableciéndose en su Segunda Disposición Complementaria Final, que dicha solicitud de devolución, podrá ser utilizado para solicitar la devolución de saldos a favor del impuesto a la renta a partir del 16 de febrero del 2015.
Asimismo, dado que la información personalizada a incorporarse en el formulario virtual N° 691 – Renta Anual 2014 -Persona Natural comprende información actualizada al 31 de enero del 2015 y siendo necesario optimizar el procesamiento que asegure la calidad de dicha información, es preciso prorrogar la puesta a disposición del referido formulario y la presentación de éste, así como la utilización del formulario virtual N° 1649 “Solicitud de Devolución”, para solicitar la devolución del saldo a favor del ejercicio gravable 2014.

3.- Disposiciones
En virtud a lo señalado, se sustituye el último párrafo del artículo 2° de la Resolución de Superintendencia N° 380-2014/SUNAT, estableciéndose que el formulario virtual N° 691 – Renta Anua 2014 – Persona Natural estará disponible en SUNAT Virtual a partir del 24 de febrero 2015.

De la misma manera se sustituye el numeral 5.1 del artículo 5° de la misma Resolución, estableciéndose que los sujetos obligados a presentar la declaración mediante el formulario virtual N° 691 – Renta Anual 2014 – Persona Natural podrán utilizar la información personalizada, que se cargaría de forma automática en el referido formulario, ingresando a SUNAT Operaciones en Línea de SUNAT Virtual con su Código de Usuario y Clave sol, a partir del 24 de febrero del 2015.
Adicionalmente, se sustituye el numeral 13.4 del artículo 13° de la Resolución antes mencionada, estableciéndose que la presentación del Formulario Virtual N° 691 – Renta Anual 2014 – Persona Natural podrá realizarse desde el 24 de febrero del 2015, a través de SUNAT Virtual.
Finalmente, se sustituye el primer párrafo de la Segunda Disposición Complementaria, con referencia al uso del formulario virtual N° 1649 “Solicitud de devolución” el mismo que puede ser utilizado por el declarante para solicitar la devolución del saldo a favor por rentas de capital – primera y segunda categoría y rentas de trabajo del ejercicio gravable 2014 a partir del 24 de febrero del 2015.

4.- Vigencia
La presente Resolución entrará en vigencia a partir del día siguiente al de su publicación es decir a partir del 15 de febrero del 2015.

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PERÚ: IMPUESTO A LA RENTA 2014 – D.J. de persona natural

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Eres persona natural, ¿sabes como declarar tu Impuesto a la Renta?

Edwin Bardales – edwin.bardales@diariogestion.com.pe

A partir del 24 de marzo, las personas naturales que no generen rentas empresariales deberán presentar su Declaración Jurada del Impuesto a la Renta a través de la página web de la Sunat y ello se extenderá hasta el 9 de abril, informó Katarzyna Dunin – Borkowski, Directora de la División Tributaria del Estudio Barrios & Fuentes Abogados (BAFUR).

“Las personas naturales que no realizamos actividad empresarial nos encontramos obligados a presentar nuestra Declaración Jurada del Impuesto a la Renta por los ingresos que hubiéramos percibido en el año 2014 entre los últimos días de marzo y los primeros de abril”, dijo a Gestion.pe.

Recordó que la fecha de presentación de la Declaración Jurada se realizará en función al último digito del Registro Único del Contribuyente (RUC)

Eres persona natural, ¿sabes como declarar tu Impuesto a la Renta?

La especialista indicó que quienes se encuentran obligados a presentar su Declaración Jurada Anual del Impuesto a la Renta del 2014 son aquellas personas que hubieran percibido rentas o hubieran generado pérdidas en rentas empresariales, incluidos en el Régimen General.

Además están aquellas personas naturales que no hubieran percibido rentas empresariales y tengan saldo a favor de Sunat, arrastren saldos de ejercicios anteriores y los que hayan superado en el año 2014 ingresos mayores a S/. 25,000.

“Por ejemplo si alguien hubiera alquilado o vendido un inmueble, o hubiera vendido acciones o hubieran brindado servicios profesionales con recibos por honorarios, y superaron los S/. 25,000, entonces están obligados a presentar su Declaración Jurada”, subrayó.

Mientras que las no deberán presentar Declaración Jurada Anual del Impuesto a la Renta aquellas personas naturales que hubieran percibido únicamente rentas de quinta categoría (trabajo dependiente) y los no domiciliados que hubieran obtenido rentas de fuente peruana.

La representante del Estudio Bafur explicó que a partir del 16 de febrero, los contribuyentes que deben presentar su Declaración Jurada del Impuesto a la Renta podrán encontrar en la web de la Sunat el formulario virtual N° 691.

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La guerra de divisas se intensifica

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La guerra de divisas se intensifica

La depreciación de varias monedas comienza a causar estragos en algunas compañías; los estímulos monetarios pueden generar mayores desequilibrios cambiarios, advierten expertos.

Por: Carmen Luna |
Jueves, 29 de enero de 2015 a las 06:00
Fuente:  http://www.cnnexpansion.com/economia/2015/01/28/el-mundo-sumergido-en-una-guerra-de-divisas?newsvcnn2=1422536087
Se espera que en las próximas semanas el euro alcance la paridad uno a uno ante el dólar

CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión) — Sí, la economía mundial vive una guerra de divisas. Las políticas monetarias expansivas implementadas tanto por Japón y ahora por la zona euro han fortalecido aún más al dólar, con lo que pueden conseguir una depreciación competitiva para apuntalar a sus exportaciones.

Parece que la receta para aliviar los males económicos comienza a generalizarse al depreciar las divisas para alentar las exportaciones. Apenas ayer miércoles Singapur redujo su tasa de interés de referencia con lo que frenó la apreciación de su moneda que cayó a mínimos de cuatro años ante el dólar estadounidense.

“Estamos viendo realmente una guerra de divisas y todo mundo lo esta haciendo. No tengo idea en dónde va a parar. Estamos en un mundo peligrosamente desanclado”, dijo el presidente del Comité de Revisión de la OCDE, William White, en una entrevista al diario británico The Telegraph.

El mercado de divisas mundial ve un alto grado de volatilidad ante las medidas de los bancos centrales en un intento por generar crecimiento. “Estamos en guerra de divisas. La opinión predominante es que la manera fácil de estimular el crecimiento económico es tener una moneda baja”, coincidió el presidente de Goldman Sachs, Gary Cohn, la semana pasada en su participación en el Foro Económico Mundial en Davos.

En una guerra de divisas las autoridades monetarias deprecian a las monedas locales, con lo que consiguen que sus economías sean más competitivas mediante el impulso de las exportaciones. Estos ajustes no son deseables ya que esta medida artificial puede representar en el mediano plazo problema para algunos agentes económicos.

El principal objetivo de los estímulos monetarios es salvarse de una deflación. La depreciación no es su principal objetivo pero sí genera un desequilibrio cambiario”, comentó en entrevista el director de análisis económico de CI Banco, Jorge Gordillo.

¿Qué hay de malo?

Si bien con una moneda depreciada ante el dólar se consigue dinamizar en algunos casos las exportaciones, lo cierto es que la fortaleza de la divisa estadounidense puede generar que las ventas al exterior se vuelvan más caras y difíciles de vender.

Un dólar más fuerte puede dañar a las empresas que hacen gran parte de su negocio en el exterior debido a que las ventas en otros países se traducen en menos dólares.

“Se hace más barato exportar y ayuda a impulsar a la economía pero encare las importaciones (…) Si la Fed acelera las medidas de su política monetaria se puede perder el control de las monedas”, comentó en entrevista el director de operaciones de CM Derivados, Julio Chauvet.

Por ejemplos, el martes pasado la transnacional P&G reportó una caída de 31% anual en las ganancias del segundo trimestre debido a la apreciación del dólar.  Adicionalmente Pfizer recortó su guía de resultados para 2015 ya que espera un impacto negativo de 3,500 millones de dólares (mdd) debido a pérdidas de 2,800 mdd por la debilidad de prácticamente todas las divisas frente al billete verde.

En este escenario el consenso del mercado prevé que en el corto plazo el euro se deprecie hasta alcanzar la paridad uno a uno con el dólar, algo que no se veía desde hace cerca de 15 años. “No falta mucho para esto, tal vez en las siguente semanas veamos un dólar por euro, pero rebotaría al 1.10”, pronostica Chauvet.

Por lo pronto se espera que países como España y Portugal puedan beneficiarse de un euro más barato, sin embargo, Jorge Gordillo advirtió que la volatilidad cambiaria puede regresar antes de lo pensado.

“Mal acostumbraron a los inversionistas (con inyecciones de liquidez) y se apreciaron monedas que no tenían fundamentales. Una vez que acabe el trimestre vamos a ver toma de utilidades y volatilidad en los tipos de cambio”, advirtió Gordillo.

El experto no descarta que en el mediano plazo el peso mexicano vuelva a ver niveles de hasta 15 unidades por dólar en medio de los desequilibrios cambiarios.

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Petróleo a 30 dólares ¿un riesgo para la economía global?

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Petróleo a 30 dólares ¿un riesgo para la economía global?

Analistas internacionales apuntan a una mayor caída de los precios internacionales del crudo; los productores con costos elevados tendrán que ajustarse o salir del mercado.

Por: Carmen Luna |
Miércoles, 28 de enero de 2015 a las 06:02
Fuente:http://www.cnnexpansion.com/economia/2015/01/27/caida-del-petroleo-un-riesgo-para-la-economia-global?newsvcnn2=1422450158
Empresas petroleras han tenido que ajustarse al nuevo entorno de precios.

CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión) — La tendencia a la baja de los precios internacionales del petróleo ha generado una tormenta de pronósticos discordantes respecto a cuánto más pueden caer y si una situación de bajos precios generará una crisis global no solo en los países exportadores de la materia prima, como México.

Por un lado, entre quienes pronostican una mayor baja destacan Goldman Sachs quien recientemente dijo que el precio del crudo seguirá con su caída hasta un piso de 30 dólares por barril (dpb), mientras que Bank of America Merrill Lynch prevé que para finales del primer trimestre el precio baje a 32 dpb.

Una encuesta de la estadounidense Convergex arrojó que un precio sostenido de 30 dólares por barril (dpb) sería una señal clara de que esto llevaría a otra crisis global, al argumentar que la caída del precio además de una sobreoferta también deriva de la desaceleración del crecimiento económico y la disminución de la demanda, especialmente de China y la zona euro.

En su última jornada el precio de la mezcla mexicana cerró en 38.59 dpb, con lo que se cotiza en mínimos de más de cinco años, y el referencial estadounidense el WTI finalizó en 46.23 dpb.

No obstante, no todos los especialistas comparten esta visión catastrófica, ya que si bien precios actuales son menores al promedio de los últimos 20 años y podrían mantenerse en torno a los 40 dólares, coinciden en que los precios bajos llevarán a los productores con mayores costos a ajustarlos o bien, tendrán que salir del mercado.

“La conclusión (de una crisis) no es del todo correcta, porque la disminución del precio se debe a una sobreoferta de países que no son parte de la OPEP. LO que vamos a ver mas adelante es que los productores con costos elevados tendrán que hacer ajustes”, comentó en entrevista el economista en jefe de Barclays México, Marco Oviedo.

En este contexto, British Petroleum (BP) congeló este lunes los salarios de sus 80,000 trabajadores, una señal de que las petroleras se ajustan al entorno de precios bajos. Adicionalmente algunas empresas como Halliburton o Schlumberger han hecho recortes de personal.

“Es muy poco probale una crisis, el principal componente de la baja del precio es la llegada de nuevos jugadores principalmetne Estados Unidos que puso 2 millones de bariles por día para los que el mercado no estaba preparado”, detalló el director general de la consultoría GMEC, Gonzalo Monroy.

Ambos analistas señalan que si bien aún no se han visto los peores niveles en el precio del crudo, ya que los mercados esperan una caída adicional, esta solo sería de corto plazo ya que en la medida en que disminuya la producción los precios tendrán que corregirse y depurar a los productores de crudo menos eficientes.

“Creemos que un mínimo sensible son los 41 dólares y de ahí se puede ver una recuperación hacia niveles de entre 55 y 60 dpb en 18 a 24 meses”, dijo el analista de Grupo Financiero Ve por Más, Isaac Velasco.

Los especialistas consultados comentaron que un precio bajo es un beneficio para los países importadores netos como China, India, Japón y la zona euro se ven beneficiados y dado que pueden aprovechar las bajas cotizaciones para apuntalar a su economía y en el largo plazo generar una recuperación de la demanda.

“Son pronósticos con peso en el mercado (Goldman y Bank of America) pero en estos momentos es dificil opinar con certeza sobre todo cunado los precios no marcan una dirección”, dijo Velasco.

Pero los precios del crudo no se ven nuevamente en 90 dpb, según el pronóstico del llamado rey de los bonos Jeffrey Gundlach, quien predijo en octubre que los precios caerían a 70 dólares por barril.

 

Petroprecios, lejos de un repunte: ‘Rey de los bonos’

Jeffrey Gundlach, de DoubleLine Capital, descartó un alza del barril a 90 dólares este año; el colapso del petróleo puede causar estrés a un banco o fondo de cobertura con apuestas en Rusia.

Por: Matt Egan |
Miércoles, 28 de enero de 2015
Fuente: http://www.cnnexpansion.com/economia/2015/01/27/rey-de-los-bonos-preve-precios-bajos-del-petroleo

HOLLYWOOD BEACH, Florida — No creas toda esa habladuría sobre que el petróleo va a dispararse de nuevo a 90 dólares por barril. Ese es el mensaje del rey de los bonos Jeffrey Gundlach.

“Apuesto una gran cantidad de dinero a que el petróleo no acabará el año a 90 dólares”, dijo Gundlach en la Inside ETF Conference de ETF.com.

Sería fácil desestimar los comentarios de Gundlach, fundador de DoubleLine Capital, sólo porque es alguien dedicado a los bonos. Pero él predijo correctamente en octubre que el petróleo caería a 70 dólares por barril. También fue de los primeros en señalar que Arabia Saudita en realidad podría desear bajos precios para presionar a rivales como Irán.

¿Hacia dónde irá ahora el petróleo?

Algunos creen que el petróleo podría recuperarse rápidamente de su nivel actual de 45 dólares. T. Boone Pickens, el magnate del petróleo, dijo a CNBC a finales de diciembre que el crudo Brent (el referente mundial) se elevaría a entre 90 y 100 dólares en 12 o 18 meses. La semana pasada Pickens dijo que el crudo podría llegar a los 80 dólares a finales de año.

“Simplemente creo que está equivocado”, dijo Gundlach. “Él sabe más sobre energía que yo, pero yo sé mucho sobre mercados”.

Eso es un eufemismo. Gundlach viene de un año fabuloso que ha llevado a muchos a coronarlo el rey de los bonos, un título antes reservado a Bill Gross, quien dejó Pimco en medio de una crisis el año pasado.

La firma de Gundlach dejó a sus rivales en el polvo en 2014. El fondo insignia de DoubleLine, Total Return Bond y su fondo Core Fixed Income, terminaron ambos en el 10% superior de sus grupos de Morningstar el año pasado. ¿Y en los mercados emergentes? No hay problema. El fondo de mercados emergentes de DoubleLine terminó en el percentil 96, según Morningstar.

Las consecuencias del colapso del petróleo

Gundlach señaló que el petróleo barato es genial para los conductores estadounidenses. Es por eso que él llamó a la “tibia” temporada de ventas navideñas “algo preocupante”.

También está preocupado por las repercusiones en la industria energética, y señaló que el colapso del petróleo está eliminado muchos trabajos en el sector económico que era el mayor motor de crecimiento del empleo.

Los gastos de inversión en el mundo de la energía están destinados a colapsar, dijo Gundlach.

El gurú de la renta fija dijo que todavía cree que los productores estadounidenses de esquisto están “en problemas”, ya que necesitan los altos precios del petróleo para hacer rentables sus costosos proyectos de perforación.

Problemas con Putin

El colapso del petróleo también puede causar estrés para un banco o fondo de cobertura que haya colocado una apuesta altamente apalancada en precios más altos.

“Ha caído tanto que hay alguien allá afuera al borde de la quiebra”, dijo Gundlach.

¿Y qué decir de Rusia? El país está lidiando con sanciones, la caída del petróleo y una crisis de divisas. Y esta semana su calificación crediticia fue rebajada por Standard & Poor’s.

Gundlach llamó a Vladimir Putin “un tipo más bien pugilístico de persona” e insinuó futuras jugarretas del presidente ruso.

“Uno se pregunta si no aparecerá algún tipo de ruido geopolítico en el horizonte”, dijo.

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Goldman Sachs predice mayor caída en el precio del petroleo

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El precio del petróleo se mantendrá débil: Goldman Sachs

El banco predice que los precios del Brent podrían caer por debajo de 40 dólares por barril; asegura que caída del petroprecio es tan sorprendente e impactante como crisis del 2008

Martes, 27 de enero de 2015 a las 11:59
Fuente: http://www.cnnexpansion.com/economia/2015/01/27/el-petroleo-se-mantendra-debil-por-mas-tiempo-goldman?newsvcnn2=1422396568
El Brent alcanzó máximos históricos por encima de 147 dólares por barril en 2008.

NUEVA YORK (Reuters) — Los precios del petróleo se mantendrán a la baja, luego de caer más de 50% desde junio, dijo un analista de materias primas de Goldman Sachs. Argumentó en un reporte que el crecimiento de la demanda en China y otras economías emergentes se desaceleraría.

Jeff Currie, que alcanzó prominencia al proyectar un aumento en los precios del petróleo por encima de los 100 dólares por barril la década pasada, dijo que el aumento de la producción de crudo no convencional estadounidense realineó los mercados energéticos. Este cambio colocó a China como un consumidor más grande e importante que Estados Unidos, el mayor importador mundial desde la década de 1940.

“China, junto a otros mercados emergentes, ha sido obligada ahora a pagar en su totalidad por el último barril de petróleo que necesita del resto del mundo. Como resultado, los días de aumento en la demanda de petróleo (de los mercados emergentes) han quedado atrás”, agregó el analista.

Goldman Sachs, posiblemente el banco más influyente en el sectos de materias primas, redujo sus pronósticos hace dos semanas y predijo que los precios del crudo Brent podrían caer por debajo de 40 dólares por barril y promediar poco más de 50 dólares este año.

El experto advirtió en un reporte esta semana que el desplome del petróleo podría ser el “suceso más sorprendente y trascendental del mercado” desde la crisis financiera de 2007 y 2008. Currie agregó que incluso si los precios del crudo rebotan desde sus recientes mínimos es improbable que se recuperen a los niveles vistos a inicios de esta década.

El Brent alcanzó máximos históricos por encima de 147 dólares por barril en el 2008. El crudo promedió alrededor de 110 dólares por barril entre el 2011 y el 2013 dado que las interrupciones de suministros ayudaron a ocultar el impacto del auge de petróleo de esquisto en Estados Unidos.

“Finalmente se encontrará un nuevo precio de equilibrio, que probablemente será muy inferior al precio de la década pasada”, escribió Currie.

El Brent ha caído desde un nivel superior a los 115 dólares por barril en junio de 2014, a 45,19 dólares el 16 de enero, uno de los precios más bajos desde hace seis años. La causa de esta baja fue la decisión de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) de no reducir el bombeo pese a la caída de precios y optara por enfocarse en mantener la cuota de mercado.

El Brent se negociaba el martes apenas por encima de los 48 dólares por barril.

El lunes, el presidente de Goldman Sachs y ex operador de la división de materias primas del banco, Gary Cohn, dijo a la cadena de televisión CNBC que los precios del crudo podrían caer a 30 dólares por barril, casi un tercio por debajo de sus actuales niveles.

 

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I.  Colapso petrolero amenaza el auge de vivienda en Texas

La construcción de casas en el estado podría caer 20% a causa del declive del sector energético; las firmas petroleras están despidiendo a miles de empleados ante los bajos precios del petróleo.

Por: Matt Egan |
Lunes, 26 de enero de 2015
Fuente: http://www.cnnexpansion.com/economia/2015/01/23/colapso-petrolero-amenaza-auge-de-vivienda-en-texas
Empresas energéticas con sede en el estado fronterizo han anunciado recientemente recortes de empleos.

NUEVA YORK — Houston, puede que tengas un problema de vivienda. Texas es el corazón de la industria energética de Estados Unidos, que se encuentra actualmente bajo el asedio del desplome de los precios del petróleo.

Los días del petróleo a 100 dólares se han ido -tal vez para siempre- y eso significa que las compañías petroleras están recortando empleos; miles de ellos.

Eso es aterrador para la industria de bienes raíces local, que habían mantenido una velocidad constante durante los últimos años gracias, en parte, al negocio energético en pleno auge en el estado. Credit Suisse cree que la construcción de viviendas podría caer 20% este año.

“El crecimiento del empleo es uno de los motores más importantes para la vivienda, ya que el empleo y el crecimiento del ingreso generan demanda local y un aumento de la población a causa de las reubicaciones”, escribió esta semana en un informe de investigación el analista de Credit Suisse Michael Dahl.

Recortes de empleo ‘inevitables’

El mes pasado, cuando el petróleo seguía operando en alrededor de 60 dólares por barril, la Reserva Federal de Dallas advirtió que el empleo en Texas podría hundirse en 125,000 empleos durante el primer semestre de 2015. Ahora que el petróleo ha caído por debajo de los 45 dólares, esa estimación podría ser optimista.

Una serie de grandes empresas energéticas con sede en el estado fronterizo han anunciado recientemente recortes de empleos, incluyendo 7,000 de Baker Hughes y 9,000 de Schlumberger. No todos esos recortes de empleos se llevarán a cabo en Texas, aunque es fácil ver que al menos una parte de ellos sí.

“El lento crecimiento del empleo es inevitable”, escribió Dahl. JPMorgan fue tan lejos como para predecir que el estado podría caer en una recesión.

Efectos en el mercado de la vivienda

En un pasado no muy lejano, Credit Suisse pronosticaba un enérgico crecimiento de hasta 14% en la industria de construcción de casas en Texas. Ahora el banco predice una caída del 20% debido a los “efectos en cadena” causados por la pérdida de empleos y la reducción de la confianza a causa del declive energético.

Eso representaría un cambio radical para Texas, que disfrutó de un salto de 7.5% en los permisos de viviendas unifamiliares en 2014, sobrepasando con facilidad el tibio crecimiento de 0.5% a nivel nacional.

Lennar, un constructor de viviendas con gran presencia en el estado, dijo que hasta el momento solo se está registrando un poco de retroceso en el extremo superior del mercado. Pero se está preparando para más problemas en el futuro.

“Somos lo suficientemente inteligentes como para saber que si los precios del petróleo siguen deprimidos, habrá alguna reacción negativa en el mercado”, dijo el presidente ejecutivo de Lennar, Stuart Miller, durante una conferencia telefónica la semana pasada.

¿1980 de nuevo?

Existe un historial de colapsos petroleros ocurridos en el mercado de bienes raíces del estado de la Estrella Solitaria.

Cuando los precios del petróleo se desplomaron 50% en la década de 1980, los precios de la vivienda cayeron 14% desde su máximo, según JPMorgan. Houston fue golpeado con especial dureza; la vivienda allí se hundió 75%, dijo Credit Suisse.

Sin embargo, Houston no es tan dependiente del mundo petrolero y del gas como lo era antes. Ha atraído a trabajadores de muchas otras industrias, como la medicina, las finanzas, la tecnología y la educación.

“El número de empleos creados y las personas que se mudan a Houston es muy grande en comparación con los años 80”, dijo Scheri Fami, presidenta de John Daugherty Realtors, proveedor del mercado de lujo.

Hasta el momento, Fami dijo que su empresa no está viendo signos de desaceleración.

Evite los constructores de viviendas

Por ahora, Credit Suisse está diciendo a los inversores que se alejen de los constructores de viviendas con una fuerte exposición a los mercados de enfoque petrolero como Houston, Dallas, San Antonio, Austin y Denver.

A principios de esta semana el banco emitió una recomendación Sell Pulte Homes, Meritage Homes y Ryland Group. Las acciones de los tres constructores de viviendas han caído en lo que va del año.

“No siento la urgencia de poseer (acciones de) ningún constructor en este momento”, escribió Dahl.

 

II.  Los retos que enfrentará el nuevo rey de Arabia Saudita

Salman apostará al empleo e infraestructura para evitar tensiones sociales por la caída del crudo; el reino se enfrenta al riesgo de varios años con bajos precios del petróleo, consideran analistas.

Viernes, 23 de enero de 2015
Fuente:  http://www.cnnexpansion.com/economia/2015/01/23/los-retos-que-enfrentara-el-nuevo-rey-de-arabia-saudita

DUBAI (Reuters) — El nuevo rey de Arabia Saudita centrará probablemente su política económica en la creación de empleos, así como en multimillonarios proyectos de infraestructura, para evitar que la caída de los precios del petróleo provoque tensiones sociales que minen la confianza empresarial.

El rey Salman, quien ascendió al trono a primera hora de este viernes tras la muerte de su hermano, el rey Abdullah, hereda una economía que se enfrenta a su mayor reto desde la crisis financiera global de 2009.

El principal exportador mundial de petróleo confía en los hidrocarburos para obtener el 90% de sus ingresos, pero el descenso del crudo los está reduciendo.

El Gobierno prevé un déficit presupuestal récord de 38,700 millones de dólares para 2015, pero si el crudo Brent se queda cerca de 50 dólares por barril, el daño será mucho mayor.

El nuevo rey deberá conjugar este panorama fiscal con la presión para bajar la tasa de desempleo, del 11.8% el año pasado según datos oficiales, mientras gestiona la transición política en los próximos meses.

Salman se verá presionado para asegurar el respaldo público con un alza salarial en el sector estatal y otras medidas populistas, según el estratega de la consultora Ecstrat, Emad Mostaque.

“Podría incluir medidas caras, como vivienda gratuita para parejas jóvenes casadas y un perdón potencial de la deuda al consumo, con el Gobierno haciéndose cargo de los pagos”, dijo.

Sin embargo, otros economistas y empresarios creen que Arabia Saudita se enfrenta al riesgo de varios años de petróleo barato, así que ya no tiene vía libre para despilfarrar dinero para solucionar sus problemas, como hacía antes.

El país no puede seguir subiendo el gasto sin límite ahora que ingresa mucho menos por el petróleo, consideró el director regional de la administradora de activos Ashmore en Riad, John Sfakianakis.

Destacó que el presupuesto estatal para 2015, anunciado el mes pasado, prevé un incremento del gasto nominal del 0.6% frente a 2014, el alza más modesta en casi una década.

No obstante, aseguró que seguirá un fuerte gasto estatal para la creación de empleo, educación para formar una fuerza laboral competitiva, la mejora del sistema de salud y grandes proyectos como el plan de 22,500 millones de dólares para construir un sistema de Metro en Riad para 2019.

Muchos de estos proyectos son fundamentales para los retos a largo plazo que enfrentará Salman: rebajar el fuerte crecimiento del consumo de petróleo a nivel doméstico para que no se coma todo el suministro disponible para exportar, y diversificar la economía más allá de la energía, para que Arabia Saudita pueda sobrevivir cuando el crudo se agote dentro de varias décadas.

“Los dirigentes saben que tienen que afrontar estos asuntos para asegurar el futuro del país. Ya hay un consenso sobre esto en el Gobierno”, dijo Sfakianakis.

 

 

III.  Bancos, la próxima víctima de la caída del petróleo

Las instituciones que financiaron el auge de esquisto en EU podrían verse afectadas en sus créditos; el menor precio del petróleo reducirá la capacidad de pago de empresas, inmobiliarias y personas.

Por: Matt Egan |
Lunes, 19 de enero de 2015
Fuente: http://www.cnnexpansion.com/economia/2015/01/16/bancos-la-proxima-victima-de-la-caida-del-petroleo

NUEVA YORK — Las grandes empresas de energía no son las únicas que están perdiendo a causa de la dramática caída de los precios del petróleo. Los bancos también están en la línea de fuego.

Cientos de bancos se vieron obligados a cerrar en Texas cuando el estado cayó en recesión en 1986, durante una fuerte caída en los precios del petróleo. Esa crisis de 1980 refleja la caída actual de los precios que llevaron al petróleo por debajo de los 45 dólares por barril esta semana.

El crédito barato ayudó a impulsar el auge de esquisto de Estados Unidos, al permitir a un sinnúmero de empresas de energía encontrar petróleo en nuevos lugares. Los bancos también aprovecharon los auges económicos en las regiones ricas en petróleo como Texas y Dakota del Norte. Por supuesto, tiene sentido que estos mismos bancos sientan las afectaciones de la espiral descendente del petróleo.

Los proyectos de perforación de pozos que tenían sentido a 100 dólares por barril ahora podrían estar perdiendo dinero, lo cual causa dolores de cabeza a los prestamistas que financiaron las expansiones. Algunas compañías de esquisto altamente apalancadas incluso podrían caer en quiebra debido a la caída en los precios del petróleo.

Pero también están las consecuencias económicas de la crisis energética. Es muy bueno para los consumidores ahorrar dinero en gasolina, pero Texas se prepara para una ola de despidos y una posible recesión impulsada por el petróleo. Otras grandes regiones energéticas como Dakota del Norte, Oklahoma y Alaska también se enfrentan a vientos económicos en contra.

Las pérdidas bancarias podrían crecer: Si el hundimiento del petróleo hace que ciertas economías se tambaleen, los bancos son susceptibles de ser afectados por las mayores pérdidas de crédito y por una desaceleración o incluso por un declive en el crecimiento del crédito. Del mismo modo, las comisiones por gestión de patrimonios y actividad del cliente podrían resultar mermadas.

“Si eres es un pequeño banco en Texas o en Dakota del Norte, el riesgo va más allá de la extracción de petróleo o gas. Tú financiaste las casas móviles en las que viven los trabajadores, el consultorio del médico y otras instalaciones que dependen de la industria de la energía”, dijo Dick Bove, analista bancario de Rafferty Capital Markets.

“No hay ninguna duda sobre el hecho de que la energía será un gran problema para los bancos, particularmente para los más estrechamente relacionados con las áreas de producción”, dijo.

Los bancos sentirán la presión energética: Así que, ¿cuáles bancos están más expuestos a la caída actual del petróleo? Morgan Stanley dice que observemos a aquellos que tienen una parte significativa de sus depósitos ubicados alrededor de regiones de esquisto previamente populares, incluyendo la a Bakken, Eagle Ford, Niobrara y Permian.

Los bancos estadounidenses con al menos 1,000 millones de dólares en activos que tienen el mayor porcentaje de depósitos en estas regiones son Internacional Bancshares (42.4%), Guaranty Bancorp (39.7%), Cullen/Frost Bankers (35.9%), CoBiz Financial (26.6%), First Interstate (17.3%) and National Bank Holdings (16.3%), según Morgan Stanley.

Las exposiciones de ciertos bancos aumentan si el análisis incluye a Houston y Dallas, dos áreas metropolitanas que pueden experimentar los efectos colaterales también.

Incluyendo a Houston y Dallas, la exposición de Cullen/Frost se eleva al 78%, mientras que Prosperity Bancshares sube a 37% y Zions Bancorp suma 24%, según Morgan Stanley.

¿Demasiado grande para resentir la caída del petróleo? Incluso los bancos de Wall Street enfrentan cuestiones acerca del impacto en la caída de los precios del petróleo.

Aunque solo una pequeña fracción de su cartera total de préstamos está directamente vinculada a los préstamos de energía, Bove estima que alrededor del 20% de sus ingresos de banca de inversión proviene del sector energético.

Jamie Dimon, el presidente ejecutivo de JPMorgan Chase, reconoció en una llamada con analistas esta semana que puede haber “ligeros puntos negativos” para el banco en relación con los problemas comerciales e inmobiliarios en Dallas, Denver y Houston.

Sin embargo, los grandes bancos están bien diversificados. Eso significa que deben beneficiarse del aumento previsto en los gastos de consumo causados por los menores precios del petróleo.

La caída de los precios del petróleo “no será un gran problema” para JPMorgan, dijo Dimon.

 

 

IV.  S&P recorta la calificación de Rusia a grado ‘basura’

La agencia dijo que el país enfrenta una débil economía y un deterioro de su flexibilidad monetaria; los precios del petróleo y las sanciones de Occidente han afectado a la economía rusa

Lunes, 26 de enero de 2015
Fuente: http://www.cnnexpansion.com/economia/2015/01/26/sp-recorta-la-calificacion-de-rusia-a-grado-basura
La economía rusa también registró fugas de capital el año pasado.

NUEVA YORK (Reuters) — Standard and Poor’s (S&P) recortó la calificación de crédito soberano de Rusia a BB+, colocándola debajo del grado de inversión.

S&P advirtió a fines de diciembre que podría quitarle a Rusia el grado de país para invertir tan pronto como a mediados de enero. Esto después de un rápido deterioro de su flexibilidad monetaria y del debilitamiento de su economía.

La economía rusa sufrió caídas severas en noviembre del año pasado, luego de las sanciones económicas de Occidente por el conflicto en Ucrania y un descenso en los precios del petróleo. Ambos eventos provocaron la primera disminución de su Producto Interno Bruto desde la crisis financiera global de 2007 y 2008.

El Ministerio de Economía del país informó que el (PIB) registró una baja del 0.5% en noviembre de 2014 debido a menores ingresos provenientes de los sectores de la construcción, servicios y la agricultura.

Sus niveles económicos probablemente empeoren por los precios del petróleo. El declive de los valores del crudo se agudizó en diciembre después de que la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) decidió no recortar la producción a fin de apuntalar los precios. Desde junio éstos han bajado casi 50%.

El petróleo es la columna vertebral de la economía rusa, que también fue sacudida en 2009 por otro desplome del valor del crudo.

Las sanciones frenan la inversión extranjera. En 2014 Rusia registró fugas de capital por más de 100,000 millones de dólares. Éstas también redujeron la capacidad de las compañías rusas para endeudarse en el exterior, desatando la peor crisis cambiaria desde el default de la deuda rusa en 1998.

 

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PERÚ: Cronograma DAOT 2014

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Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (SUNAT)

Aprueban cronograma de vencimiento para la presentación de la Declaración Anual de Operaciones con Terceros correspondiente al 2014

Fuente: Informativo ECB del 24 de enero del 2015

1-Norma

RESOLUCIÓN DE SUPERINTENDENCIA Nº 024-2015/SUNAT

Fecha de Publicación: 24.01.2015

2-Antecedentes

Mediante la Resolución de Superintendencia Nº 024-2002/SUNAT y normas modificatorias, se aprobó el Reglamento para la presentación de la Declaración Anual de Operaciones con Terceros (DAOT), asimismo, en el numeral 15.1 del artículo 15° del referido Reglamento, la DAOT o el formato denominado “Constancia de no tener información a declarar” debe ser presentado de acuerdo al cronograma de vencimiento que se publique para cada ejercicio.

De la misma manera, mediante la Resolución de Superintendencia Nº 017-2014/SUNAT se aprobó el cronograma de vencimiento para la presentación de la DAOT correspondiente al ejercicio 2013;

Siendo ello así, resulta necesario aprobar el cronograma de vencimientos para que los sujetos obligados presenten la DAOT o el formato denominado “Constancia de no tener información a declarar”, correspondiente al ejercicio 2014;

De otro lado, teniendo en cuenta que el artículo 3° del Reglamento antes mencionado establece que, entre otros, se encuentran obligados a presentar la DAOT los sujetos obligados a presentar por lo menos una declaración mensual del impuesto general a las ventas durante el ejercicio, se considera conveniente disponer que dichos sujetos estarán obligados a presentar la DAOT por el ejercicio 2014 en tanto sus ventas internas o sus adquisiciones de bienes, servicios o contratos de construcción superen un determinado monto.

3. Disposiciones

Mediante el artículo 2° de la Resolución de Superintendencia N° 024-2015/SUNAT, se aprueba el cronograma de vencimiento para la presentación de la Declaración Anual de Operación con Terceros (DAOT) de la “Constancia de no tener información a declarar”, correspondiente al ejercicio 2014, de acuerdo a las fechas señaladas a continuación:

– Ultimo digito del número del RUC 8 vencimiento el 16.02.2015
– Ultimo digito del número del RUC 9 vencimiento el 17.02.2015
– Ultimo digito del número del RUC 0 vencimiento el 18.02.2015
– Ultimo digito del número del RUC 1 vencimiento el 19.02.2015
– Ultimo digito del número del RUC 2 vencimiento el 20.02.2015
– Ultimo digito del número del RUC 3 vencimiento el 23.02.2015
– Ultimo digito del número del RUC 4 vencimiento el 24.02.2015
– Ultimo digito del número del RUC 5 vencimiento el 25.02.2015
– Ultimo digito del número del RUC 6 vencimiento el 26.02.2015
– Ultimo digito del número del RUC 7 vencimiento el 27.02.2015
– Buenos Contribuyente vencimiento el 02.03.2015
Declaración Correspondiente al ejercicio 2014

Los sujetos comprendidos en el literal b) del numeral 3.1 del artículo 3° del Reglamento, estarán obligados a presentar la Declaración por el ejercicio 2014, siempre que en dicho ejercicio cumplan con cualquiera de las siguientes condiciones:

a) El monto de sus ventas internas haya sido superior a las setenta y cinco (75) Unidades Impositivas Tributarias.

Para tal efecto se sumaran los montos que deben ser consignados en las casillas N° 100, 105, 109,112 y 160 del PDT IGV Renta Mensual – Formulario Virtual Nº 621 y/o en la casilla Nº 100 del Formulario Virtual Simplificado IGV- Renta Mensual.

b) El monto de sus adquisiciones de bienes, servicios o contratos de construcción, haya sido superior a las setenta y cinco (75) Unidades Impositivas Tributarias.

Para tal efecto se sumarán los montos que deben ser consignados en las casillas N°. 107, 110, 113 y 120 del PDT IGV Renta Mensual – Formulario Virtual Nº 621 y/o en la casilla Nº 107 del Formulario Virtual Nº 621 Simplificado IGV – Renta Mensual.

Para efectuar la referida declaración utilizarán el “PDT Operaciones con Terceros” -Formulario Virtual Nº 3500 -versión 3.3; tomando en cuenta que la Unidad Impositiva Tributaria a considerar será la vigente durante el ejercicio 2014, es decir S/. 3,800..

OMISOS A LA PRESENTACIÓN

Los sujetos que a la fecha de vigencia de la presente Resolución se encuentren omisos a la presentación de la declaración correspondiente a ejercicios anteriores al 2014 deberán regularizar dicha presentación utilizando el “PDT Operaciones con Terceros” – Formulario Virtual Nº 3500 – versión 3.3, no siendo necesaria mayor información que la solicitada por dicho PDT, la que se efectuará según lo señalado en el artículo 10° del Reglamento. Lo señalado en el párrafo anterior también será de aplicación a las declaraciones rectificatorias que correspondan a los ejercicios indicados.

VIGENCIA
La presente resolución entrará en vigencia a partir del 25 de enero 2015

 

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