Adaptaciones que construyen una bienvenida en la oficina para todos

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Asegurar que los edificios puedan ser utilizados por reclutas con discapacidad hace que se necesite pensar, pero no siempre cuesta las adaptaciones.

Hecho a medida: Pete Denman trabajando en su campus de Intel
Hecho a medida: Pete Denman trabajando en su campus de Intel

Antes de que Pete Denman comenzara su primera mañana trabajando para Intel, el fabricante de chips informático de los EE. UU., La empresa le preguntó con precisión qué altura necesitaba de su escritorio. Cuando puso su silla de ruedas eléctrica en posición en su primera mañana en el sitio de la compañía en Hillsboro, Oregon, se sintió complacido de encontrarla exactamente en el nivel correcto.

Esa atención al detalle es una de las muchas sorpresas que el Sr. Denman, de 50 años, ha experimentado en casi 13 años de trabajo para su empleador, donde actualmente trabaja en nuevos tipos de interfaz de usuario para la división Intel Labs de la compañía, que desarrolla tecnología para la futuro a largo plazo

Entre los proyectos que ha emprendido en la división se encuentra el trabajo para mejorar los sistemas personalizados diseñados para Stephen Hawking, el físico teórico discapacitado recientemente fallecido, que se comunicó utilizando un sintetizador de voz.

La adaptación a la altura del escritorio es uno de un conjunto de cambios que la compañía ha realizado para acomodar al Sr. Denman, quien se rompió el cuello a los 20 años y no solo es tetrapléjico sino también disléxico.

En su área de trabajo actual, donde los trabajadores están organizados en cubículos, Denman tiene un espacio más grande que sus colegas para asegurarse de que su silla de ruedas se ajuste fácilmente. Intel ahora utiliza como escritorios estándar que se pueden ajustar al instante a un rango de alturas, lo que significa que el espacio funciona bien si el Sr. Denman llega a su silla de ruedas normal o su repuesto, que es una altura ligeramente diferente.

Los cambios que Intel ha realizado para acomodar al Sr. Denman ilustran los esfuerzos de muchos empleadores para permitir que el personal que requiere apoyo adicional trabaje junto con colegas sanos.

Tales ajustes provienen de años de legislación en la mayor parte del mundo industrializado que prohíbe la discriminación contra tales trabajadores. En los Estados Unidos, la Ley de Estadounidenses con Discapacidades se aprobó en 1990, mientras que en el Reino Unido la legislación más importante es la Ley de Igualdad de 2010. Ambos consagran la idea de que los empleadores están obligados a hacer ajustes o adaptaciones “razonables” para adaptarse a los empleados discapacitados.

El concepto significa, según David Bonnett, un arquitecto con sede en Londres que está discapacitado, que los arquitectos deben trabajar para garantizar que los edificios cumplan con los estándares básicos y luego trabajar asumiendo que los empleadores tendrán que hacer ajustes para adaptarse a los empleados con discapacidad.

“Entrar, recibir, aseos y escapar: esos son los rudimentos”, dice Bonnett. “Todo lo demás: ¿la iluminación es demasiado brillante, la sala es demasiado ruidosa, estoy cerca del inodoro? Todo eso está en la caja que se llama ajustes razonables”.

Conforme a ese sistema, los empleadores deben verificar cuando contratan a un nuevo empleado discapacitado, o cuando un empleado existente queda discapacitado, qué medidas razonables se pueden tomar para satisfacer sus necesidades. Según Bonnett, la mayoría de las adaptaciones no cuestan nada o son relativamente baratas.

La legislación ha tenido un efecto notable en todo el mundo al obligar a los propietarios de edificios a adaptar sus instalaciones para facilitar el acceso de las personas con discapacidad.

Bonnett dice que las oficinas centrales de Westminster del Instituto de Ingenieros Civiles del Reino Unido solían dirigir a las personas discapacitadas hacia la entrada de mercancías del edificio, en la parte trasera. Ahora tiene un elegante conjunto de ascensores en la puerta principal, acorde con el exterior del gran edificio eduardiano.

Inmediatamente a través de Great George St, el edificio del Tesoro del gobierno del Reino Unido ha tenido una nueva puerta cortada en una ventana anterior por su entrada para permitir el acceso de sillas de ruedas.

Getting in, reception, WCs and escape — those are the rudiments

David Bonnett

Tales cambios, señala Bonnett, resultaron ser populares entre la gente en general. “Todos los negocios en Londres, o ciertamente la mayoría, tienen adaptaciones para aceptar usuarios de sillas de ruedas”, dice. “Pero tienen un beneficio más amplio, para las personas que vienen con niños en buggies, por ejemplo. Está pasando de especializarse a lo que llamamos diseño convencional “.

Sin embargo, tanto el Sr. Denman como el Sr. Bonnett señalan otro problema como el próximo campo de batalla para las personas discapacitadas: el viaje al trabajo.

Sigue habiendo problemas significativos con la accesibilidad dentro de las ciudades para las personas con problemas de movilidad: las partes más antiguas del metro de Londres, por ejemplo, siguen siendo inaccesibles.

Denman, que no puede conducir, dice que espera ansioso el día en que un automóvil sin conductor pueda llevarlo en su viaje desde su casa en el centro de Portland a la oficina para aumentar su independencia.

El Sr. Bonnett dice que el beneficio para la sociedad de mejorar el acceso al trabajo para las personas con discapacidad es significativo, aunque no obviamente cuantificado. “No tenemos investigación sobre los beneficios. . . de alguien que se siente feliz porque están trabajando en lugar de no trabajar, alguien paga sus impuestos en lugar de obtener beneficios, la sensación de bienestar de alguien mejora “, dice.

El propio Sr. Denman, mientras tanto, demuestra los beneficios para un negocio de desbloquear el talento de las personas con discapacidad. “Tengo que pensar completamente fuera de la caja”, dice. El trabajo en la tecnología de pantalla táctil sigue siendo un desafío personal y profesional. “Tengo que internalizar realmente cómo alguien va a usarlo y realmente intentar empatizar con él”.

Fuente, ft.com

 

Robotic Arm, ayuda a baterista a vencer la discapacidad

 El profesor de Georgia Tech Gil Weinberg ha trabajado en robots musicales durante años, pero después de que el baterista Jason Barnes le pidiera que creara una prótesis que lo ayudaría a volver a tocar, Weinberg comenzó a experimentar con nuevas tecnologías.

Hace seis años, Weinberg recibió un correo electrónico del instructor del Instituto de Música de Atlanta, Eric Sanders, quien presentó a Weinberg a Barnes. Sanders y Barnes estaban buscando a alguien que tuviera experiencia con robots musicales y, después de ver videos de Shimon , un robot musical que Weinberg desarrolló utilizando algoritmos, Barnes y Sanders sabían que habían encontrado a la persona adecuada.

Weinberg solo había desarrollado robots que eran entidades separadas, lo que significa que las máquinas no estaban unidas o incrustadas en cuerpos humanos. Pero después de conocer a Barnes, Weinberg comenzó a experimentar con nuevas formas y maneras.

Barnes fue quemado en un accidente eléctrico, y su brazo derecho fue amputado debajo del codo. El baterista hizo una prótesis improvisada.

Pero sintió que la prótesis carecía de competencia, y buscó algún tipo de control robótico que mejorara sus músculos, replicara los movimientos que su muñeca solía hacer y produjera más expresiones.

Después de que un accidente de trabajo forzó la amputación de su brazo derecho debajo del codo, el baterista Jason Barnes recibió una prótesis robótica diseñada por el profesor de Georgia Tech, Gil Weinberg.
Después de que un accidente de trabajo forzó la amputación de su brazo derecho debajo del codo, el baterista Jason Barnes recibió una prótesis robótica diseñada por el profesor de Georgia Tech, Gil Weinberg.

Weinberg estuvo de acuerdo con el desafío pero animó a Barnes a seguirlo un paso más para incorporar dos baquetas en lugar de una.

Mientras que un palo le permitiría a Barnes reproducir música, el segundo le permitiría improvisar o usar inteligencia artificial.

“Se llama bastón con una mente propia”, dijo Weinberg.

Barnes estuvo de acuerdo, y Weinberg instaló una aplicación que permite que un segundo palo emerja tan pronto como Barnes levante su brazo.

Inicialmente, Weinberg usó EMG o electromiografía, que envía señales eléctricas desde los músculos de Barnes al brazo robótico. Dependiendo de si su músculo se contrae o se relaja, Barnes puede generar un golpe del palo y cambiar la fuerza con la que se juega.

Sin embargo, la prótesis no fue capaz de proporcionar más precisión o reproducir el control dedo por dedo que los percusionistas usan con ambas manos. Weinberg trató de lograr una mayor precisión mediante el uso de agujas similares a la acupuntura, pero no sabía exactamente dónde colocarlas hasta que utilizó una máquina de ultrasonido para rastrear los músculos.

“Ese fue un momento eureka para nosotros”, dijo Weinberg. “Notamos una correlación directa entre el lugar donde se movía el músculo y los diferentes dedos”.

Como resultado, Weinberg podría simplemente examinar las señales de ultrasonido para determinar qué músculo se correlacionaba con el dedo fantasma en lugar de usar agujas, un proceso que según Weinberg era un poco invasivo de todos modos.

Weinberg tiene múltiples patentes sobre la tecnología de ultrasonido, que él describe como revolucionario. Dijo: “Todas las prótesis en el mercado usan EMG, pero creamos algo que permite un control más ambidiestro, que puede cambiar la vida de los amputados de una manera nueva y emocionante”.

Cada una de las varillas de la prótesis, dijo Weinberg, puede emitir 20 hertz. Con el otro brazo de Barnes, el palo puede golpear 40 hercios. Barnes también tiene la capacidad de jugar con un brazo, lo que Weinberg llama “polirritmia”. Mientras que un palo juega 20 hercios, otro juega 18, creando diferentes polirritmos.

Además de los “sticks”, Weinberg desarrolló un sistema que permite a Barnes tocar el piano. Barnes puede mover sus músculos como si estuviera moviendo los dedos, y una señal luego se transfiere desde su cerebro a los músculos y la prótesis para llevar a cabo la actuación.

Pero Georgia Tech, donde se desarrolló la prótesis, no permite que Barnes viaje con la prótesis ni la posea. Como resultado, Weinberg comenzó una campaña de Kickstarter que tiene como objetivo recaudar $ 70,000 para crear la prótesis y $ 20,000 adicionales para crear productos de la música.

Una gran parte del dinero, dijo Weinberg, se usará para crear una prótesis que Barnes pueda poseer y usar para convertirse en el músico que siempre quiso ser.

Los donantes recibirán entradas para espectáculos de Barnes, mercancía y música descargable y videos de sus actuaciones.

“El brazo no solo me ha devuelto mi habilidad para jugar, sino que también me ha hecho más creativo en la forma en que juego”, dijo Barnes. “Se abrieron oportunidades que nunca pensé que fueran posibles. Me alegro de haber conocido a Gil y su equipo, y espero trabajar con ellos mucho más tiempo “.

Fuente, atlantajewishtimes.timesofisrael.com

El Controlador Adaptativo Xbox de Microsoft es un ejemplo inspirador de diseño inclusivo

Por Devin Coldewey 

Cada jugador con una discapacidad enfrenta un desafío único por muchas razones, una de las cuales es la relativa escasez de periféricos enfocados en la accesibilidad para consolas.Microsoft está dando un gran paso hacia la solución de esto con su Xbox Adaptive Controller, un dispositivo creado para satisfacer las necesidades de los jugadores para quienes los gamepads comunes no son una opción.

El XAC, que se reveló oficialmente en un evento reciente pero también se filtró hace unos días, es esencialmente un par de botones gigantes programables y una almohadilla direccional de gran tamaño; Los puertos de 3.5 mm en la parte posterior permiten conectar una gran variedad de dispositivos de asistencia, como tubos de soplado, pedales y accesorios hechos por Microsoft.

No pretende ser una solución todo en uno de ninguna manera, más como un centro que permite a los jugadores con discapacidades hacer y ajustar fácilmente sus propias configuraciones con un mínimo de molestias. Lo que sea que sea capaz de hacer, lo que sea cómodo, cualquier equipo que ya tenga, el XAC está destinado a habilitarlo.

Me gustaría entrar en detalles, pero sería imposible hacerlo mejor que la extremadamente interesante y profunda publicación de Microsoft sobre el XAC , que entra en los orígenes del hardware, las historias personales de los probadores y creadores y mucho más. Vale la pena tomarse el tiempo para leer.

Espero con interés escuchar más sobre el sistema y cómo lo usan sus usuarios, y me complace ver la inclusión y la accesibilidad que se persiguen de una manera tan práctica y cuidadosamente investigada.

Fuente, techcrunch.com

Microsoft quiere ayudar a poner a las personas con discapacidad

La tecnología puede resolver muchos problemas, dice Jenny Lay-Flurrie, responsable de accesibilidad de Microsoft.

Por 

Mi primer contacto con la tecnología de accesibilidad fue con subtítulos ocultos.

Como la mayoría de la gente, lo daba por sentado y lo ignoraba principalmente como un ajuste en mi televisor. Pero un día, cuando estaba harto de pausar mi película por milésima vez porque una ambulancia estaba cruzando por nuestra calle, decidí encenderla. Con el tiempo, cambió la forma en que veo la televisión, hasta el punto en que la extraño cuando no está allí.

Microsoft dice que la tecnología puede hacer que el mundo sea más fácil de usar para todos, no solo para las personas con discapacidades. James Martin / CNET
Microsoft dice que la tecnología puede hacer que el mundo sea más fácil de usar para todos, no solo para las personas con discapacidades. James Martin / CNET

Este es el ideal para personas como Jenny Lay-Flurrie , la responsable de accesibilidad de Microsoft . No solo quiere que el mundo se adapte a las personas con discapacidades, sino que quiere que la tecnología mejore, y como resultado beneficia a las personas con discapacidad.

Un ejemplo es la transcripción en vivo, algo en lo que Microsoft ha estado trabajando durante años. Durante la conferencia de desarrolladores Build de la compañía la semana pasada , mostró un programa que puede identificar a las personas en una reunión, transcribir lo que están diciendo e incluso sacar elementos para hacer de la conversación. Por supuesto, muchas personas de la comunidad con discapacidad se benefician de esa idea, pero yo también lo haría como periodista.

“Es tan sangrientamente lógico”, dijo.

Esa unidad ya ha ayudado a Microsoft a crear cosas increíbles. Un ejemplo es un motor portátil diseñado para detectar el temblor experimentado por un paciente con Parkinson y luego sacudirlo en un movimiento opuesto, permitiéndoles hacer cosas simples como firmar su nombre o sostener una taza de café . También desarrolló una aplicación gratuita llamada Seeing AI , que describe todo lo que le pones delante, ya sea que eso signifique leer un menú en un restaurante o identificar cuánto dinero tienes.

Y el año pasado, el grupo Xbox de Microsoft lanzó una función llamada Copilot el año pasado, que permite a las personas usar dos controladores para jugar con un personaje. Eso lo convirtió en un éxito entre padres y niños pequeños que querían jugar juntos. También ayudó a los jugadores con alguna discapacidad a usar más cómodamente dos controladores en diferentes posiciones, o incluso mezclar un controlador pirateado con botones especiales junto con uno estándar.

Este año, siguió con el Xbox Adaptive Controller , que está diseñado para conectarse a casi cualquier botón, joystick o tubo sensible a la presión que se haya diseñado para ayudar a las personas con discapacidad a usar la tecnología y jugar más fácilmente.

Lay-Flurrie, cuya sordera se inició a una edad temprana después de una pelea con sarampión seguida de una serie de infecciones del oído debilitantes, por lo general tiene una intérprete Belinda “Bel” Bradley con ella. Pero esa tecnología de transcripción en vivo se está volviendo tan buena que Lay-Flurrie dice que a veces no siente que siempre necesite a Bradley con ella.

A lo que Bradley respondió rápidamente: “Estoy descifrando cómo desmantelarlo”.

Aquí hay extractos editados de mi conversación con Lay-Flurrie la semana pasada, justo antes de visitar el edificio “Studio B” de Microsoft en Redmond, Washington, para ver su nuevo Controlador Adaptable de Xbox .

Lay-Flurrie: La Organización Mundial de la Salud define “discapacidad” como una falta de coincidencia entre el individuo y el entorno en el que se encuentra.

Jenny Lay-Flurrie encabeza los esfuerzos de accesibilidad de Microsoft. Microsoft
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No estoy roto. Algunos pueden estar en desacuerdo. Pero la mayor parte no estoy roto. Tengo una discapacidad que me da un desajuste. Ese es un hermoso principio de diseño.

¿Cómo puede la tecnología ser mucho más un puente entre un entorno individual en el que se encuentran? No solo los empodera a ellos, a mí en un escenario sordo o a alguien en un escenario de movilidad, sino que también empodera a todos. Es mejor diseño, es mejor tecnología, faculta a todos.

Si nos fijamos en la historia, estaba pasando bastante. Hemos estado en este espacio durante 20 años. Bill Gates comenzó en el 97. Cuando me uní a Microsoft hace 13 años, había seis grupos que zumbaban y zumbaban. Ahora hay 15.

¿Siempre ha habido belleza? No. En cualquier viaje de 20 años se obtienen muchos altibajos. Pero en realidad, ha sucedido bastante en múltiples ámbitos diferentes.

Lo que estás viendo es este calor y pasión por la accesibilidad. Creo que es una increíble oportunidad de nerd técnico para nosotros.

Muchas de estas cosas todavía se sienten como una ocurrencia tardía. Sucede, pero es una idea de último momento. Tengo curiosidad, ¿qué hay que hacer donde estas cosas se sienten incluso en términos de cuánto esfuerzo de desarrollo y tiempo y energía se les está poniendo? ¿O ya está allí y me lo estoy perdiendo?

Lay-Flurrie: Siempre hay más que puedes hacer. En lo que difiero es que hemos pasado al principio del diseño inclusivo, donde no se hace al final. En realidad, se hace como parte del proceso de diseño de pensar cómo va a funcionar ese producto para un ser humano, incluida la parte que es diversa, ya sea el género, la discapacidad o cualquier otra cosa. Y abrazar eso es parte del diseño y seguirlo durante todo el ciclo de desarrollo. Significa que no solo obtiene un producto accesible, sino que obtiene un producto diferenciado que puede beneficiarse mucho más.

¿Dónde crees que está la industria de la tecnología en general con estas cosas en este momento?

Lay-Flurrie: Este no es un área donde competimos. En los Estados Unidos, la tasa de desempleo es el doble para las personas con discapacidad . No vas a competir cuando tienes ese tipo de demografía.

Tengo una discapacidad que me da un desajuste. Ese es un hermoso principio de diseño.

Jenny Lay-Flurrie

Y ninguno de nosotros diría que hemos llegado a un destino final, porque si camina con alguien por un día, y como diseñador, como ingeniero, como UX, cualquiera que sea su habilidad, verá miles de oportunidades donde la tecnología podría tener una jugada.

Hay mucho más por hacer. No es omnipresente todavía. No es algo que todos conozcan. Hay tanto en Windows o en Office, la gente no tiene idea de que está justo allí. Tenemos algo llamado Comprobador de accesibilidad en Office 365. Y lo movimos justo al lado del corrector ortográfico. Simplemente verifica su documento para ver, ya sabe, qué tan inclusivo es su documento.

¿En qué manera?

Lay-Flurrie: Entonces, si está enviando un documento de Word o un correo electrónico, si coloca una imagen allí pero no ha puesto una descripción detrás de ella, le dirá: “se está perdiendo una descripción, amigo”. Por favor, vaya a arreglarlo “.

Soy terrible acerca de eso.

Lay-Flurrie: AI te va a ayudar, porque tomará la imagen y escribirá una descripción para ti. Pero colocamos ese verificador de accesibilidad al lado del corrector ortográfico y mejoramos 5 veces durante la noche.

Mucha gente no tiene idea de lo que hay allí.

Los sensores parecen jugar un papel importante en la accesibilidad. Entonces, ¿cómo lidias con problemas como la privacidad? Porque se siente como si tuviera que romper muchos moldes de seguridad y privacidad para que todo esto funcione.

Lay-Flurrie: Todo lo que hacemos tiene la misma barra de escrutinio, seguridad e intención. Esa información es información personal y no vamos a compartirla.

Toda esa información es tuya

No estoy pensando tanto en Microsoft, pienso en todos. Quiero decir, si nos fijamos en las empresas que deberían conocer mejor la privacidad, dicen: “bueno, no estábamos buscando en esta dirección, no nos dimos cuenta, estábamos enfocados en otras amenazas” y de repente todo va muy mal. Y eso es lo que siento curiosidad. Las buenas intenciones aún pueden terminar mal si no se piensa lo suficiente. Y nunca puedes pensar en todo.

Lay-Flurrie: Creo que desde una perspectiva puramente tecnológica nos aseguramos de que maneje los datos de la manera correcta. Esos son principios que defendemos.

Pero también, respetamos mucho a las personas con las que estamos trabajando. La mayoría de nosotros somos personas con discapacidad de alguna manera o afectadas por ella. Nunca faltaríamos el respeto a esas personas.

Si miramos hacia el futuro lejano, ¿cómo se ve, en términos de su trabajo?

Lay-Flurrie: Volví a ese principio: una falta de coincidencia entre el individuo y el entorno en el que se encuentra. La tecnología es un puente. Debería ser omnipresente.

¿Podrías tener una sociedad más inclusiva porque esa tecnología no está en máquinas de aspecto dramáticamente diferente? ¿Está todo en un dispositivo, y las personas simplemente lo están adaptando o usando con un mouse diferente o con un software diferente o una configuración diferente?

Y creo que es nuestro trabajo proporcionar la base adecuada, una plataforma y la capacidad para adaptarnos de esa manera. Quiero ver que la tecnología sea mucho más ese puente.

Centrémonos en ese talento que acaba de entrar en la sala y que puede ser un experto en ciencia de datos. Dejemos que la tecnología sea el facilitador.

Entonces, miro el futuro en términos de qué podemos cambiar, qué podemos potenciar y luego respaldar la tecnología en eso.

Uno de los bloqueadores con entrevistas es que puede necesitar intérpretes. Es posible que no necesariamente pueda escribir un esquema en una pizarra. En el futuro, de repente puede ser como, “la tecnología está aquí, aprovecharla como quieras”.

“Oh, necesitas un intérprete? Vamos a hacer un video y obtener uno para ti”.

“Oh, ¿necesitas una habitación un poco más grande? Bueno, simplemente cambiaremos esta pared con un botón de encendido, listo”.

“¿Necesitas la iluminación un poco más baja? Puedes controlarla tú mismo”.

Simplemente piensa en todos esos escenarios que pueden ser tan prohibitivos para una entrevista. Y la tecnología podría resolverlos todos.

No es una conversación sobre dar cabida a alguien con una discapacidad para que ingresen nuevos talentos. Se trata de “tienes las habilidades que necesito para mi trabajo”.

Es una sociedad más inclusiva que creo que podemos potenciar.

Fuente, cnet.com

 

4 formas de hacer que tu diseño digital sea más accesible

Por Brittany Barbato  

Asistentes del panel
Asistentes del panel “Diseñando para la accesibilidad” de PhillyCHI.

Levante su mano si la accesibilidad es su responsabilidad en su organización.

Algunas manos subieron en respuesta a esta solicitud en el panel de encuentro de PhillyCHI centrado en la experiencia del usuario, el  panel  ” Diseñando para la Accesibilidad ” el miércoles pasado, pero fue una pregunta capciosa : “Todas las manos en la sala deberían estar subiendo”, señaló el moderador Mikey Ilagan , un especialista en accesibilidad de Think Company y Comcast .

En esa nota de apertura, se estableció el marco para una conversación sobre cómo todos, diseñadores, desarrolladores, ejecutivos, juegan un rol en hacer que los sitios web, aplicaciones y otros productos digitales sean más fáciles de usar para las personas con discapacidades.

 

Los panelistas para el evento incluyeron:

  • Neil McDevitt , director ejecutivo,  Deaf-Hearing Communication Center, Inc. (DHCC)
  • Isabella “Izzy” Gong, desarrolladora de pila completa enMOD
  • Ariel Braverman , diseñador senior de UX en Comcast

Juntos, sus ideas compartidas explicaron por qué el diseño accesible es importante. Realmente, las estadísticas deberían hablar por sí solas: el 15% de la población mundial experimenta algún tipo de discapacidad, y las proyecciones indican que habrá más de 1.100 millones de nuevos usuarios de Internet para 2020.

Pero sigue siendo una prioridad confusa para muchos, las principales compañías tecnológicas no son una excepción. La función de subtítulos automáticos de YouTube ha estado disponible desde 2009, pero es infame por ser extremadamente inexacta; le tomó a Slack casi 10 años antes de que contrataran a un gerente de productos de accesibilidad para corregir problemas con los lectores de pantalla y más.

A continuación hay cuatro puntos clave para aclarar las cosas y ayudarlo a ser un defensor de diseño accesible en su organización.

1. La representación importa.

McDevitt dijo que las personas con discapacidades a menudo se consideran las últimas en las iniciativas de contratación de “diversidad” de una empresa, si se las considera en absoluto. Si se encuentra en un puesto de toma de decisiones, es tan simple como hacer un esfuerzo para contratar a alguien con una discapacidad.

No tan alto en la cadena de mando? Pídales a sus líderes que sean proactivos en la contratación de personas con discapacidades. Comparta ofertas de trabajo con organizaciones que trabajan con personas con discapacidades. Defiende una serie de conferencias de accesibilidad para tu empresa, como lo hizo Gong en Mod, para ayudar a las personas con discapacidad a compartir sus experiencias y, a su vez, educar y generar empatía dentro de tu equipo. Comience un club para revisar ADA y otras pautas de accesibilidad para que pueda aprender juntos.

Además, busque personas con discapacidades para que sean parte de sus pruebas de usuario y, si es necesario, tómese un tiempo para ser un mentor y capacítelo sobre cómo ser buenos usuarios para sus necesidades de evaluación.

“Mucha gente sin discapacidad piensa: ‘Bueno, no deberíamos hablar sobre eso'”, señaló McDevitt. “Pero muchas veces queremos hablar sobre eso. Queremos compartir nuestras experiencias con usted para que pueda hacer un mejor trabajo para nosotros. [Discapacidad] no es un tema tabú “.

2. Agregue una casilla de verificación de accesibilidad en la lista de tareas pendientes y gane pequeñas victorias.

Design ruiner, Dream crusher, Accessibility police. Estas son algunas de las percepciones erróneas con las que se han enfrentado los panelistas, ya que han abogado por un diseño más accesible.

Sin embargo, Braverman dice que este mal representante está enraizado en una falla del proceso: a menudo, los equipos de diseño y desarrollo no consideran la accesibilidad hasta después de que ya hayan creado un sitio web “increíble y de vanguardia”; admite que puede ser muy frustrante incorporar cambios después de que se haya implementado un diseño, pero enfatiza que esta es la razón por la cual los equipos deben agregar una casilla de verificación de accesibilidad a los criterios de diseño originales desde el comienzo. La integración inicial de las características de accesibilidad elimina esas frustrantes revisiones al final.

Cuando un elemento de accesibilidad se marque de la lista, recuerde reforzar positivamente a su equipo también.

“Tienes que recompensar pequeñas ganancias”, agregó Izzy. “Tan pronto como alguien piense en algo como cambiar el contraste, tienes que ser como ‘¡Yo! ¡Gran trabajo! ¡Sí!'”

3. La personalización es la clave.

Braverman señaló su trabajo en la Guía de TV de Comcast como un ejemplo de buena personalización. La configuración del usuario dentro de la guía permite a las personas ajustar los detalles, como la fuente, el tamaño del texto, los colores de fondo, los niveles de opacidad y más, a sus preferencias y necesidades únicas. Esta es también la razón por la cual es importante asegurarse de que la característica de configuración, en sí misma, también sea de fácil acceso.

Y, al final del día, siempre le da la opción de deshacer cualquier opción de personalización.

4. Recuerda, todos estamos temporalmente capacitados.

Aunque a menudo asociamos el concepto de accesibilidad con personas que tienen una discapacidad permanente, McDevitt dijo que es importante recordar que la discapacidad está en un espectro. ¿Usas lentes? ¿Alguna vez te han roto un brazo? ¿No es más difícil escuchar tu cita durante la cena cuando un grupo ruidoso está sentado cerca? Estos también son ejemplos de discapacidad.

Todos estamos temporalmente capacitados, lo que significa que la accesibilidad (o la falta de ella) puede y nos impactará a todos en algún momento. “Necesitamos cambiar el enfoque de las necesidades especiales y la discapacidad a las necesidades funcionales”, instruyó McDevitt. “Todos tenemos una necesidad funcional de comunicación”.

Gong agregó: “¡Si todo el mundo fuera accesible, entonces no habría personas con discapacidad porque todos podían acceder a todo!”

Y ese es un futuro por el que vale la pena alzar la mano.

Fuente generocity.org