7.00 p m| 19 set 13 (THINKING FAITH/BV).- “Muchos reclaman el derecho de organizar la Iglesia como si fuera una empresa multinacional y por lo tanto sujeta a una forma puramente humana de autoridad. En realidad, la Iglesia como misterio no es ‘nuestra’, más bien es ‘Su’ Iglesia: el Pueblo de Dios, el Cuerpo de Cristo y el Templo del Espíritu Santo”. Así lo escribió Juan Pablo II a los obispos alemanes, en referencia a lo que el Sínodo Extraordinario de 1985 señaló como una tendencia de ciertos organismos laicos a “considerar seriamente a la Iglesia como una mera institución”.
Por supuesto que la Iglesia no es una “mera institución”, pero tiene mucho en común con las empresas multinacionales a las que se refiere el Papa Juan Pablo II: es una sociedad de seres humanos y por lo tanto presenta características humanas. Como tal, necesita tomar nota de los mejores estudios de cómo organizarse para una máxima efectividad -un entendimiento que se hizo evidente en la mitad del siglo 20. Aunque muchas organizaciones seculares respondieron a estos cambios culturales, muchos creen que la Iglesia no lo ha logrado. Una mirada a la evolución de la teoría y la práctica en temas de gestión en las últimas décadas podría ofrecer a la Iglesia las herramientas que necesita para responder a tales cambios y por lo tanto a las necesidades de sus miembros. Texto de Quentin de la Bédoyère, publicado en Thinking Faith.
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