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Defense Ministry: Chinese army resolute in safeguarding national sovereignty.
China’s Ministry of National Defense on Thursday repeated its resolute opposition to a patrol by the USS Lassen near islands and reefs of China’s Nansha Islands in the South China Sea. The Military said it “has both the will and capability to tackle the issue, and will take measures needed.”
https://youtu.be/HWz6twbeYMc
In: CCTV
Ley publicada también impide a esas personas ejercer cargos públicos. Registro de deudores estará a cargo del Poder Judicial
Las personas que figuren en el Redereci tampoco podrán ejercer función pública, cargos o ser empleados en el aparato público. (Foto: El Comercio)
Martín Hidalgo Bustamante Periodista
@martinhidalgo
Hoy fue publicada una ley que impide postular en elecciones o ejercer cargos públicos a los ciudadanos que deban reparaciones civiles al Estado o a terceros. La norma fue elaborada por el Congreso de la República.
Con la Ley 3035, que aparece hoy en el diario oficial “El Peruano”, se crea el Registro de Deudores de Reparaciones Civiles (Redereci), donde se identificará a todos los deudores. El procedimiento estará a cargo del Poder Judicial.
El decreto precisa que en el Redereci debe haber información actualizada de quienes incumplan con cancelar el íntegro de las reparaciones civiles dictadas en sentencias con calidad de cosa juzgada.
Previamente, los deudores serán requeridos por el órgano competente para que efectúen el pago de las reparaciones civiles en un plazo de 10 días hábiles. De no ser así, inmediatamente serán incluidos en el registro.
Las personas que figuren en el Redereci tampoco podrán ejercer función o cargo público ni ser empleadas en el sector público. Además, estarán impedidas de contratar con el Estado o postular a cargos de elección popular.
La única forma de ser borrado del registro es el pago del total de la reparación civil. El Poder Judicial debe remitir mensualmente a la Superintendencia de Banca, Seguros y Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones (SBS) un listado de los deudores para que sean incluidos en su central de riesgo.
La norma concede al Ejecutivo en un plazo de 70 días hábiles para su reglamentación. Una vez que esta ley entre en vigencia, los deudores que laboran para el Estado tendrán 15 días hábiles para suscribir un convenio de pago que autorice el descuento de sus remuneraciones para amortizar el pago.
Lo mismo sucederá en las empresas que contratan para el Estado, a las cuales se les retendrá un porcentaje del dinero que les corresponde recibir a cuenta del cobro de la reparación civil.
En: elcomercio
El presidente de la agrupación, Raúl de la Puente, reiteró el llamado al gobierno a dialogar y a no “apagar el fuego con bencina”, al referirse al sumario administrativo ordenado hoy por el director del servicio, Luis Acevedo. Imagen: EFE
Una extensa huelga de trabajadores del Registro Civil, que sumaba este martes 27 días, mantenía casi un millón de trámites pendientes, con cientos de miles de chilenos afectados.
Los trabajadores reclaman un reajuste salarial, a través del aumento de uno a dos grados en la escala funcionarial de la administración pública para los cerca de 2.000 empleados del Registro Civil.
Pero el Ministerio de Justicia, del cual depende el organismo, declaró la medianoche del lunes fracasadas las negociaciones tras entregar una última oferta salarial y advirtió que procederá a despedir a los trabajadores que persistan en la huelga, que se inició el 29 de agosto pasado.
“Creemos que ya llegó el minuto en que ellos depongan el paro, vuelvan a trabajar, porque no va a existir otra oferta por parte del Gobierno”, dijo este martes la vocera del ejecutivo, Cecilia Pérez.
Producto del paro se han dejado de hacer cerca de un millón de trámites, como la inscripción de vehículos nuevos, inscripciones de nacimiento y defunción, matrimonios, y renovación de cédulas de identidad y pasaporte, según cálculos del servicio.
El Gobierno ha montado cuatro oficinas de emergencias en comisarías policiales destinadas a realizar los trámites impostergables, mientras que algunos certificados pueden ser obtenidos también por internet.
En algunos recintos policiales, desde hace varios días, cientos de personas pernoctan en las calles para asegurar sus turnos de atención, sobre todo para la renovación del pasaporte.
Tomado de: Infobae
En: cdn.com
Ver: Funcionarios públicos chilenos marchan en apoyo a la huelga del Registro Civil
ANEF ratifica paro nacional en apoyo a funcionarios del Registro Civil con un 80% de los votos
La costa oeste del país tiene a muchos empleados trabajando menos tiempo del que desean; solo en California, 1.2 millones de personas están subempleadas y son más propensas a la pobreza.
NUEVA YORK — La costa oeste no es un lugar de ensueño para muchos trabajadores. Millones de estadounidenses languidecen allí en trabajos de tiempo parcial, sin tener otras opciones.
Sólo en California, 1.2 millones de personas están “subempleadas”. Eso equivale a toda la población de San Francisco y Oakland.
California es el estado más difícil para que los trabajadores a tiempo parcial encuentren puestos de trabajo de tiempo completo, según el análisis de CNNMoney de datos inéditos del Departamento de Trabajo.
El ‘Golden State’ no es el único. Nevada, Oregon y Arizona están casi igual de mal. Washington también está por encima del promedio nacional.
Los trabajadores a tiempo parcial son mucho más propensos a vivir en la pobreza. Se les paga menos que a otros trabajadores y a menudo no reciben beneficios. Cuando los estados tienen un alto porcentaje de trabajadores a tiempo parcial en su fuerza laboral, eso es una mala señal, especialmente los que trabajan a tiempo parcial de manera involuntaria porque no pueden conseguir un trabajo a tiempo completo.
“Es una señal de que el mercado laboral no es lo suficientemente saludable”, dice Robert Valletta, economista del Banco de la Reserva Federal de San Francisco.
El peor estado
En California, la mayor economía del país, el 7.1% de la fuerza laboral está conformada por trabajadores a tiempo parcial involuntarios. Eso está muy por encima del promedio nacional del 4.7% en octubre.
Para mirarlo de otra manera, California cuenta con más de medio millón de trabajadores subempleados adicionales a los que tenía en 2007. Eso es mayor que la población de Sacramento.
El trabajo a tiempo parcial siempre aumenta durante una recesión, pero el signo alarmante es que no se ha reducido mucho durante la recuperación de Estados Unidos.
Ocho estados, incluyendo Nueva York y Nueva Jersey, siguen teniendo el doble de empleos de tiempo parcial involuntarios desde que comenzó la recesión, según el Departamento de Trabajo. Y los empleos de este tipo de hecho han aumentado en lugares como Florida y Texas.
Tendencia alarmante
La creciente preocupación es que la tendencia de empleo a tiempo parcial está aquí para quedarse. Observemos a Pensilvania: su tasa de desempleo está justo por debajo del promedio nacional, pero su número de trabajadores a tiempo parcial involuntarios es aproximadamente 90% mayor que cuando comenzó la recesión.
El Oeste tiene un problema particularmente agudo. La agricultura y silvicultura son grandes industrias en los estados de la costa oeste que tienen mucho trabajo de temporada, lo cual puede ayudar a explicar su problema a tiempo parcial, dice Chris Tilly profesor de la UCLA.
“Ambas (industrias) tienden a tener altas tasas de desempleo en la temporada baja, pero también mayores tasas de tiempo parcial involuntario”, dice Tilly.
Hablando a nivel nacional, Tilly añade: “Los empleadores han estado avanzando hacia mantener más empleos de tiempo parcial independientemente de si la gente los quiere o no”.
Incluso las buenas economías estatales tienen dificultades con el empleo a tiempo parcial. Texas ha añadido muchos empleos durante la recuperación económica y la tasa de desempleo está por debajo del promedio nacional. Pero hay 72%, o alrededor de un cuarto de millón, más trabajos a tiempo parcial indeseados en el estado de Texas que cuando comenzó la recesión.
Los economistas no están exactamente seguros de por qué algunos estados tienen tasas tan altas de tiempo parcial involuntario en comparación con otros.
Ocho de los 10 estados con las tasas más altas de empleo a tiempo parcial tienen tasas de desempleo superiores al promedio nacional, según datos del Departamento de Trabajo. Pero eso no aplica en todas partes.
“Es un enigma”, dice La Valeta. “Para algunos de los estados, existe una desconexión entre la situación de su mercado laboral en general… y un sorprendentemente alto nivel de trabajo a tiempo parcial involuntario”.
En: cnnexpansion
EL MAYOR GRUPO BANCARIO ALEMÁN ANUNCIÓ QUE SE RETIRARÁ COMPLETAMENTE DE DIEZ PAÍSES, ENTRE LOS QUE SE ENCUENTRAN ARGENTINA, CHILE, MÉXICO, PERÚ Y URUGUAY, DENTRO DE UN PROFUNDO PROCESO DE REESTRUCTURACIÓN QUE INCLUYE UN RECORTE RADICAL DE SU PLANTILLA.
ohn Cryan, Co-CEO of Deutsche Bank
Según comunicó la nueva directiva del banco encabezada por el estadounidense John Cryan, el número de empleados a tiempo completo será reducido hasta 2018 de 103.000 a 77.000; además de separarse de la filial Postbank, el mayor banco alemán suprimirá unos 9.000 puestos de trabajo propios, agregó la agencia de noticias DPA.
La reestructuración tiene por objetivo ahorrar unos 3.800 millones de euros en costes brutos
Este recorte de personal afectará principalmente a Alemania, donde se registrarán 4.000 despidos y se cerrarán 200 oficinas.
Además, rescindirá 6.000 contratos con trabajadores externos, alrededor del 20 % del total, sobre todo en el área informática, con la intención de tener un mayor control sobre este ámbito.
El banco comunicó también que reducirá su presencia internacional y se retirará por completo de diez países: Argentina, Chile, México, Perú, Uruguay, Dinamarca, Finlandia, Noruega, Malta y Nueva Zelanda.
La reestructuración tiene por objetivo ahorrar unos 3.800 millones de euros en costes brutos y demandará gastos de entre 3.000 y 3.500 millones de euros incluidas las indemnizaciones por despido, según la agencia de noticias EFE.
El presidente ejecutivo Cryan anunció el domingo la reorganización de la institución, seriamente afectada por varios escándalos, con el fin de “crear un banco mejor controlado, más eficiente en los costes y más centrado”.
La reestructuración también se vio reflejada en el balance del tercer trimestre, con pérdidas récord de 6.000 millones de euros.
Cryan explicó que para que el Deutsche Bank vuelva a ser atractivo, es preciso primero tomar “decisiones duras”, que afecta a empleados, filiales y a los accionistas, que no percibirán dividendos ni este año ni el próximo.
El objetivo principal del banco en la nueva era que ha comenzado con el fichaje de Cryan es volver a ser un banco “íntegro y fiable” con “beneficios sostenibles” que incurrirá en menores riesgos y elevará sus estándares de capital.
El banco informó anoche que suprimía los dividendos para los años 2015 y 2016.
Los resultados de los dos próximos ejercicios se verán negativamente afectados por la reestructuración del grupo y 2018 será un “año decisivo” para el banco, explicó Cryan.
En: telam
Reafirma el compromiso de ser un banco global líder con sede en Alemania
Decisiones clave:
Objetivos financieros a medio plazo:
Deutsche Bank ha anunciado hoy la siguiente fase de su estrategia que cubre el periodo hasta 2020. El anuncio del banco incluye las decisiones estratégicas clave, iniciativas específicas para cada división y objetivos financieros.
Jürgen Fitschen y Anshu Jain, Co-CEO, han afirmado que “el día de hoy marca la siguiente fase del viaje que iniciamos en 2012. El rumbo de Deutsche Bank está claro. Reafirmamos nuestro compromiso de ser un banco global líder con sede en Alemania. Para lograrlo, debemos permanecer centrados en el cliente, pero centrarnos más intensamente en aquellas relaciones con clientes que sean mutuamente más atractivas; permanecer como banco global pero estar más centrados geográficamente, y seguir ofreciendo un servicio universal pero evitar dar de todo a todos”.
Los co-CEO añadieron que “el proceso de revisión de nuestra estrategia ha sido meticuloso y riguroso. Hemos consultado a stakeholders clave y evaluamos cuidadosamente diferentes modelos. Como resultado de nuestra revisión de la estrategia, estamos convencidos de que seguir centrados en un modelo de negocio centrado en el cliente es la decisión correcta para nosotros. Este modelo de negocio, que es único para Deutsche Bank, nos acercará a nuestras raíces”.
Jürgen Fitschen y Anshu Jain concluyeron que “nuestra trayectoria para los próximos cinco años es sencilla: nos centramos en aportar valor. Estamos seguros de que en 2020 Deutsche Bank estará mejor capitalizado y menos apalancado; tendrá una mejor ratio coste/eficiencia; estará bien financiado, creará más valor para los accionistas y estará mejor gobernado, con sistemas y controles más fuertes. Esperamos celebrar el 150 aniversario de Deutsche Bank con unos resultados que sean merecedores de esta gran institución”.
ROTE*: Return on tangible equity
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En: deutsche bank