El miércoles pasado en visperas de los feriados APEC, se llevo a cabo la conferencia “Planeamiento y Control de las Operaciones como herramienta competitiva”, me permito anexo escribir las conclusiones.
– La planificación y control de servicios requiere modelos integradores donde los participantes en su conjunto se vean representados, entendidos y atendidos.
– Las estrategias comerciales (y otras del indole de los negocios requeridas) guian las tacticas, operaciones y ejecuciones de la organización. Los modelos de simulación son útiles para preveer los efectos de las decisiones a tomar.
– El SOP (sales operating planning) vuelve a demostrar que las mejores decisiones son las que toman en cuenta los requerimientos de la organización de forma integradora y considerando sus efectos sinergicos.
– El MES (manufacturing execution system) moderno propone utilizar le knowhow tecnologico como el catalizador de la generación de valor.
Finalmente no me queda más que agradecer a Roberto (Tottus), Enrique (Repsol) y Guillermo (Belcorp) por compartir con nosotros sus conocimientos y experiencias, muchas gracias.
Anexo las presentaciones: