6 pensamientos en “Ejercicios para el cálculo de Indicadores

  1. danae

    quisiera me ayudaras con un ejercicio de calculos que no puedo resolver, desde ya miles de gracia, aca va el ejercicio:
    La empresa LLAPI SA presenta a continuación:

    BALANCE

    Activos Pasivos

    Efectivo 310 Cuentas por Pagar 516
    Cuentas por Cobrar 1.344 Documentos por Pagar 336
    Inventarios 966 Otros Pasivos circulantes 468
    Activo Fijo 1.170 Deuda a largo plazo 1.026
    Capital 1.444

    Total Activos 3.790 Total Pasivos 3.790

    Estado de Resultados

    Ventas 6.488
    Costo de Ventas 5.690

    Gtos de Administración 460
    Intereses 156

    Impuestos 72

    Utilidad Neta 110

    a) Se pide Calcular los indicadores de la empresa LLAPI S.A
    Indicador Empresa LLAPI SA Industria
    Razón Circulante 2,0 Veces
    Razón de Endeudamiento 1,5
    Periodo Promedio de Cobro 35 Días
    Rentabilidad 8,30%
    Rendimiento 7,40%
    Ventas / Activos Totales 2,9 Veces
    Utilidad Neta / Ventas 1,20%
    Costo de Venta / Inventarios 5,9 Veces

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  2. EDNA AYALA

    La empresa “COQUIT” Unidad Pieles. Se encuentra posicionada en el mercado hace 10 años. Elabora todo lo relacionado con artículos de cuero de alta calidad. De la fábrica ubicada en la ciudad de Pereira, se transporta el producto terminado al Centro de Distribución (en la misma ciudad) en donde se realiza el picking (preparación de pedidos) y se envían los estos pedidos a los minoristas. La empresa cuenta con un amplio mercado, sus productos se venden en un 80% en El eje Cafetero 46% en la Costa Norte un 34%, y el 20% restante en la capital del país.

    Sin embargo en la empresa no se llevan a cabo procesos de medición ¿Qué consecuencias puede traerle esto a la empresa? Su equipo de trabajo es reconocido por sus significativos conocimientos en el área de Medición de procesos logísticos, ¿Qué herramienta Utilizaría? La empresa contrata por medio de un OUTSOURCING a su equipo para que realice el diagnóstico. Los datos con los que se cuentan en la empresa para el mes de febrero de 20089 son los siguientes:

    LINEAS DE PRODUCTOS

    1 BOLSOS
    2. ZAPATOS
    3. CORREAS
    4. BILLETERAS

    EQUIVALENCIAS UNIDADES

    1 Caja = 100 Unidades
    EQUIVALENCIAS DINERO

    Cajas Línea 1 = 5.000.000
    Cajas Línea 2 = 4.000.000
    Cajas Línea 3 = 3.000.000
    Cajas Línea 4 = 4.000.000

    INVENTARIOS

    200 Cajas Línea 1
    400 Cajas Línea 2
    250 Cajas Línea 3
    100 Cajas línea 4

    INVENTARIOS

    FACTURACIÓN

    Emitidas: 4
    Errores: 1

    EN LIBROS

    200 Cajas Línea 1
    400 Cajas Línea 2
    250 Cajas Línea 3
    100 Cajas línea 4
    CONTEO

    189 Cajas Línea 1
    396 Cajas Línea 2
    242 Cajas Línea 3
    95 Cajas línea 4

    FECHA DE RECEPCIÓN DEL PEDIDO RELACIONADO EN LAS O. C.

    O. C.1

    O. C.2

    O. C.3

    O. C.4

    Feb 10/08

    Feb 13/08
    Feb 15/08
    Feb 17/08

    PEDIDOS DE CLIENTES

    SPRING-STEP
    O. C.1 Feb 03/08*
    Feb 07/08 ALFORD
    O. C.2 Feb 08/08*
    Feb 10/08 ECOCUEROS
    O. C.3 Feb 02/08*
    Feb 12/08 COZZI
    O. C. 4Feb 10/08*
    Feb 14/08

    50 cajas Línea 1
    100 cajas Línea 2
    25 Cajas Línea 3
    25 Cajas Línea 4

    30 cajas Línea 1
    70 cajas Línea 2
    15 Cajas Línea 3
    10 Cajas Línea 4
    60 cajas Línea 1
    150 cajas Línea 2
    45 Cajas Línea 3
    45 Cajas Línea 4
    35 cajas Línea 1
    170 cajas Línea 2
    20 Cajas Línea 3
    30 Cajas Línea 4

    *Fecha de emisión de las Órdenes de Compra

    ENTREGAS A CLIENTES

    SPRING-STEP

    Feb 07/08 ALFORD

    Feb 11/08 ECOCUEROS

    Feb 12/08 COZZI

    Feb 17/08

    40 cajas Línea 1
    80 cajas Línea 2
    15 Cajas Línea 3
    10 Cajas Línea 4

    30 cajas Línea 1
    70 cajas Línea 2
    15 Cajas Línea 3
    10 Cajas Línea 4
    50 cajas Línea 1
    130 cajas Línea 2
    40 Cajas Línea 3
    45 Cajas Línea 4
    35 cajas Línea 1
    140 cajas Línea 2
    20 Cajas Línea 3
    25 Cajas Línea 4

    Con base en lo anterior:
    • CALCULE los Indicadores de Gestión correspondientes.
    • EXPLIQUE los resultados de cada Indicador
    • ¿Que concluye?

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