ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS – OYM

Perfil: Analista de Procesos

NUEVO ENFOQUE DE ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS

1. Los principios de organización en una entidad publica
2. Diagnostico organizacional.
3. La naturaleza de o y m.
4. Diagnostico organizacional.
5. Planeamiento estratégico
6. Manuales y reglamentos.
7. Manual de políticas
8. Administración de personal y evaluación de desempeño
9. Administración de materiales
10. Administración de equipos de oficina administración de servicios y equipo de transportes.
11. Descripción de puestos.
12. Instrucciones de trabajos
13. Análisis y evaluación de desempeño y puestos
14. Estudio de trabajo

ASPECTO METODOLÓGICO

1. Metodología de investigación de O Y M

APLICACIÓN PRÁCTICA DE TÉCNICAS DE O Y M

1. Elaboración de diagnostico y pronostico
2. Administración de recursos humanos
3. Diseño de organigramas
4. Diseños de flujos de procesosDiseño y análisis de formularios
5. Elaboración de informes.Las técnicas de confección de flujo gramas e informes.
6. Distribución de la carga de trabajo
7. Árbol de problemas.
8. Diagrama Iswhikawa
9. Diagrama de Pareto.
10. Sistema de recolección de datos
11. Diagrama de flujos

INSTRUMENTOS DE O Y M

1. Técnicas de confección de flujogramas
2. Técnicas d entrevistas. Técnicas de confección de informes
3. Relaciones humanas
4. Reingeniería y calidad total.

LOS INSTRUMENTOS DE GESTIÓN INSTITUCIONAL

1. Reglamento de Organización y Funciones – ROF
2. El Manual de Organización y Funciones – MOF
3. Cuadro Para Asignación del Personal – CAP
4. El Presupuesto Analítico del Personal – PAP
5. Formulación del – MAPRO
6. Diagnostico Institucional
7. Texto Único de Procedimiento Administrativo TUPA