ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS – OYM

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Perfil: Analista de Procesos

NUEVO ENFOQUE DE ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS

  1. Los principios de organización en una entidad publica
  2. Diagnostico organizacional.
  3. La naturaleza de o y m.
  4. Diagnostico organizacional.
  5. Planeamiento estratégico
  6. Manuales y reglamentos.
  7. Manual de políticas
  8. Administración de personal y evaluación de desempeño
  9. Administración de materiales
  10. Administración de equipos de oficina administración de servicios y equipo de transportes.
  11. Descripción de puestos.
  12. Instrucciones de trabajos
  13. Análisis y evaluación de desempeño y puestos
  14. Estudio de trabajo

ASPECTO METODOLÓGICO

  1. Metodología de investigación de O Y M

APLICACIÓN PRÁCTICA DE TÉCNICAS DE O Y M

  1. Elaboración de diagnostico y pronostico
  2. Administración de recursos humanos
  3. Diseño de organigramas
  4. Diseños de flujos de procesosDiseño y análisis de formularios
  5. Elaboración de informes.Las técnicas de confección de flujo gramas e informes.
  6. Distribución de la carga de trabajo
  7. Árbol de problemas.
  8. Diagrama Iswhikawa
  9. Diagrama de Pareto.
  10. Sistema de recolección de datos
  11. Diagrama de flujos

INSTRUMENTOS DE O Y M

  1. Técnicas de confección de flujogramas
  2. Técnicas d entrevistas. Técnicas de confección de informes
  3. Relaciones humanas
  4. Reingeniería y calidad total.

LOS INSTRUMENTOS DE GESTIÓN INSTITUCIONAL

  1. Reglamento de Organización y Funciones – ROF
  2. El Manual de Organización y Funciones – MOF
  3. Cuadro Para Asignación del Personal – CAP
  4. El Presupuesto Analítico del Personal – PAP
  5. Formulación del – MAPRO
  6. Diagnostico Institucional
  7. Texto Único de Procedimiento Administrativo TUPA

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