Archivo por meses: Julio 2010

¿QUE ES UN CONSULTOR POLITICO?

No hay campaña sin dinero; es una verdad pero si los candidatos creen que pueden con solo tener razón o ser mejores está equivocado. No solo es necesario dinero sino tener en el equipo un consultor político, que debe ser alguien con formación en comportamiento electoral y no solo en comunicación o marketing.
Gianna

En época electoral, los asesores abundan, generalmente el político busca asesores vinculados a la prensa, les llaman asesores mediáticos, están también los asesores informáticos, que ilustran al candidato en las bondades del internet.
Pero sin oponerse a estos, una de las opciones que más auge está teniendo en el ámbito de la política internacional, y en los últimos tiempos en la Latinoamericana, es la de la consultoría política especializada.
En el Perú, aun no se ha cimentado esta especialidad, lo suficiente quizás por falta de centros que se encarguen de su formación integral. Espero en un futuro y quizás con el auspicio de alguna Institución interesada crear el Primero, quizás porque generalmente el Consultor Político, resulta un poco más caro, que el resto. Es probable que los partidos se inclinen por el periodista bien relacionado, y más barato.
Aunque no debería ser juez y parte debo admitir que el Consultor Político tiene una caudal mayor de conocimientos que ofrecer .Esta preparado para asesorar en el campo político al candidato, que puede ser un buen profesional o dirigente, pero no necesariamente saber los gajes del oficio. El candidato puede confiar en él para que en función de sus propuestas le prepare documentos”digeribles”es decir mas allá de mamotretos tediosos que solo hacen aburrir al posible elector, textos concretos y directos, en lenguaje atractivo. Puede elaborar los discursos, las frases de campaña, los mensajes para la publicidad. Asesorarlo en los mensajes y contenidos de sus blogs webs o Social Media. Prepararlo para su presentación desde el lenguaje a utilizar, hasta el lenguaje corporal.
Como lo señala el Dr. Cesar Ureña Socio -Director de Más Consultan Tiene que saber de comunicación, de ciencias políticas, algo de derecho, algo de sociología Grupo en España , el Consultor Político “Tiene que saber de comunicación, de ciencias políticas, algo de derecho, algo de sociología”
A veces la presencia del Consultor Político crea cierto pánico y desconfianza en el entorno del candidato, es importante que estos comprendan que el CP suma, no resta.
Como señala Joseph Napolitan, con más de 35 años de experiencia en exitosas campañas y uno de los padres del Marketing Político en USA
“Todo el equipo de campaña debe entender que el consultor es un recurso a ser utilizado y no una amenaza a sus aspiraciones.”
También señala Napolitan“Mientras más pronto un consultor se comprometa con una campaña, más valor tendrá para el candidato, el partido, o cualquiera que sea su cliente. Si el asesor comienza cuando las decisiones importantes han sido tomadas, su valor potencial en la campaña será reducido”
Finalmente y si realmente quiere tener éxito en su propósito, hay que tener en cuenta el siguiente consejo de Napolitan:”El consultor es la persona más importante en la orquestación de todo el equipo de campaña, y como tal, debe ser provisto de todo el material que necesite”. No hablamos de una tarjeta de crédito abierta o de un auto con chofer a disposición, sino de información de interés, datos básicos que le sirvan de referente para perfilar la campaña. No tiene sentido que usted le dé a su consultor una información incorrecta porque él basará importantes decisiones en esa información y quien saldrá perdiendo será su campaña.
Lamentablemente algunos candidatos, endiosados por sus seguidores, suelen sentirse más allá de críticas….PELIGRO, Si decide contratar un asesor, úselo: su consejo no le hará bien a menos que lo practique.
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UN REPTIL DENTRO DEL CEREBRO DEL VOTANTE

El siguiente articulo es uno de los mas interesantes del Dr. Daniel Eskibel, Consultor Politico Uruguayo de gran acierto en sus campañas al que llamo mi mentor ,lo reproduzco por el interes que puede despertar en mis lectores y en la parte final del mismo va la direccion de su pagina

Gianna Tassara

Imagina un reptil. Tal vez un cocodrilo. Su cuerpo alargado, su
piel dura, su enorme boca muy abierta, sus dientes. Imagina su
actitud, su conducta, su modo de vida.

Piensa en un reptil. Tal vez una serpiente, una víbora. Se desliza
húmeda y escurridiza, buscando su alimento.

Un reptil.
En la jungla. En el río. En el pantano.
En la naturaleza salvaje.
En el cerebro del votante.

¿Cómo? ¿En el cerebro del votante?
No, que no. Imposible.
Un reptil en el cerebro del votante. Faltaba más. Que no.
¿O sí?

El cerebro humano no es simplemente humano
——————————————
Es más que humano. Porque el cerebro del ser humano no es uno,
único, solito. No. En realidad el ser humano tiene dentro suyo 3
cerebros interconectados pero relativamente independientes.
Un cerebro propiamente humano, más avanzado evolutivamente.
Más un cerebro de mamífero.
Más un cerebro de reptil.

Son 3 máquinas biológicas las que integran lo que denominamos
cerebro.
Tres. 3. Three.
3 estructuras operando con lógicas distintas.
Una de ellas con la lógica del reptil.

El cerebro de reptil
——————–
Primitivo. Salvaje. Bestial. Simple.
Así es el cerebro de reptil dentro del cerebro humano.

Sus impulsos son elementales. Atacar y huir. Alimentarse.
Reproducirse. Defender su territorio. Respetar las jerarquías.
Respetar al más poderoso. Sobrevivir a como dé lugar. Del modo que
sea, pero sobrevivir.

Está localizado en la zona del tronco cerebral y el cerebelo.
Actúa rápida y mecánicamente. Con conductas automatizadas y
rituales que perviven a lo largo de los siglos, casi inmunes a los
cambios.

Impulsado por el cerebro de reptil, el ser humano busca unas pocas
cosas:
Oxígeno. Alimentos. Sexo. Seguridad. Territorio propio. Jerarquías
definidas. Rituales.

Lo básico, y a lograrlo del modo que sea. Un modo que generalmente
es rápido, ciego, violento e inmediato. Ya dije que es primitivo,
¿no?

El voto del reptil
——————
Llevamos dentro un antiquísimo reptil. Que sigue vivo y operativo,
por otra parte. Que sigue produciendo hechos en nuestra vida.

Tal vez así se explican tantas cosas que ocurren…y que de otro
modo parecerían inexplicables.

Y bien: ese reptil que llevamos dentro (todos, todos) nos acompaña
en todo momento y lugar. Inclusive en el tan civilizado acto de
votar.

Allí estamos, mirando la publicidad electoral en televisión.
Escuchando a los candidatos. Tomando nuestra decisión de voto.
Entrando al cuarto secreto. Introduciendo una hoja de votación en
la urna. Allí estamos, tan humanos y civilizados.

Pero con nuestro cerebro de reptil activado en nuestro interior.

Repasa nuevamente lo dicho.
Supervivencia. Oxígeno. Alimentos. Sexo. Seguridad. Territorio
propio. Jerarquías rígidas. Rituales. Resistencia al cambio.
Impulsos primitivos. Violencia. Ataque y fuga.

¿Acaso no has visto este cuadro en política alguna vez?
Porque este reptil vota.
Sí. El reptil también vota.
No todo es reptil en el cerebro humano, claro.
Pero lo dicho: el reptil también vota.

Cuidado.


Daniel Eskibel – Psicociudad
El cerebro del votante es un oscuro laberinto. La psicología
política lo ilumina.
Descubre el lado secreto de las campañas electorales en
http://www.psicociudad.com

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Fortaleciendo tu liderazgo

Estas en Política, pero de pronto frente a una cámara, se te van las palabras, te acercan un micro y tartamudeas….El Liderazgo es un estado interno que se refleja en el comportamiento de la persona y en su imagen hacia los demás, que debe ser magnética. Un Líder no puede exteriorizar inseguridad. A propósito el dia domingo desfilaron varios candidatos a la Alcaldía de Lima en Cuarto Poder, lamentablemente el 70 % se equivoco y tartamudeo. ¿Sera que ni ellos mismos creen en su oferta electoral? Bueno eso es materia de otro artículo sobre neurolingüística
Gianna

Buen Líder o Excelente Líder?.

Sabemos que hay muchos tipos de liderazgo.
Hoy nos concentraremos en dos de ellos: Los Buenos Lideres y los Excelentes Lideres.
Ambos tipos de liderazgo caminan siempre hacia delante, ambos liderazgos obtienen resultados positivos, por lo que entonces vamos a diferenciar a los Buenos Lideres de los Excelentes Lideres.
Ambos tipos de lideres, saben lo que quieren, tienen a sus equipos trabajando de manera efectiva, tienen una visión muy clara de sus equipos.
¿Qué los hace diferentes entonces?
La manera en que se comunican con sus equipos.

Los Buenos Lideres hablan de sus éxitos, describen como sus equipos llegan a sus objetivos y como exceden sus metas.

Lis Excelentes Lideres también hablan de sus éxitos, con una gran diferencia: ellos describen el talento de cada uno de los integrantes de sus equipos, ellos comentan como sus integrantes se desarrollan para lograr sus objetivos.
GRAN DIFERENCIA, VERDAD??
1. SIEMPRE DÍ LA VERDAD
Haz las cosas correctas, con integridad y honestidad.

Muchos lideres saben que decir la verdad los acerca a sus equipos, no mienten, no importando que tan arriesgado sea, DICEN LA VERDAD A SUS EQUIPOS.

No temas decirle a tu equipo la verdad, ellos notarán que siempre confías en ellos y por lo tanto, regresarán la confianza en resultados positivos, no te defraudarán.

2. AYUDA A LOS DEMÁS

Los Lideres Excelentes siempre están dispuestos a ayudar a los demás, tienen la convicción del Servicio, están buscando como pueden ayudar a los demás compartiendo su energía, buscan a través de su ayuda, desarrollar el potencial de sus equipos.

3. NO TEMAS AL TIEMPO

No te preocupes por lo URGENTE, por tu atención en lo IMPORTANTE, dale prioridad, que tus decisiones y energía se enfoque en lo IMPORTANTE.

Muchas veces nuestro atención está donde no debe estar, no descuides de URGENTE, lo IMPORTANTE debe tener el 80% de tu atención y la de tu equipo.

Supera esos riesgos.

4. APRECIA EL TALENTO DE LOS DEMÁS

Un Excelente Líder está seguro que los integrantes de sus equipos son personas con talento, saben que el éxito de sus equipos es la suma de sus talentos, por lo tanto dan reconocimiento a esos talentos y buscan el camino en que sus integrantes lo van desarrollando.

5. DALE IMPORTANCIA A TUS VALORES

Los valores son muy importantes para el desarrollo de los Lideres, particularmente los Lideres Excelentes saben que sus valores entre otras cosas, les indican como deben tratar a sus equipos. Saben que no es posible tratar a los demás a nuestro antojo o según nuestro estado de ánimo. Debes darle toda la importancia a tener siempre tus valores intactos, eso te hará diferente!.
Decía Martín Luther King Jr: “Los lideres enseñan mas por lo que son y por lo que hacen. La profundidad del silencio conviene más que un mensaje motivador”.
RECUERDA SIEMPRE: ¡¡NUNCA TE RINDAS!!

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