Les ruego una disculpa el siguiente articulo ha sido corregido ya que la versión anterior la escribí a las 4a.m y el sueño me jugó una mala pasada. Adelante y disfrútenlo

Queridos lectores, he estado alejada un poco del blog, pues he dedicado estos días al análisis del panorama político.
Los motores ya están calentando y en los partidos, la maquinaria empieza a trabajar. Es importante que los lideres tomen conciencia que para que esta funcione, cada pieza es importante, las jerarquías cuentan solo al momento de la organización, pero cada una de las personas que integran una institución de este tipo, es pieza clave para el éxito a obtener.
He visitado varias agrupaciones partidarias y he conversado con lideres políticos de todos los colores, en mi afán de saber qué es lo que ofrecen todos y cada uno de ellos.
No creo como aseguran algunos, que exista desinterés en la población por el tema, es más, siendo mí principal referente, los jóvenes, me atrevería a afirmar, que en la actualidad estos son más maduros que los de mi generación.
Estoy segura que en estas próximas elecciones, no les pasaran gato por liebre. La globalización ha cambiado las reglas de juego y así como ya no se dejan seducir para tomar sus decisiones, por los productos que los medios ofertan en el mercado, menos aun caerán rendidos ante discursos grandilocuentes que solo disfrazan el escaso conocimiento de la realidad nacional.
El Perú, es un todo, quien pretenda gobernarlo debe conocerlo, el Perú no es Lima. Cada región tiene su propia idiosincrasia y obviamente reaccionara ante estímulos diferentes.
Los jóvenes en la actualidad tienden a ser mas observadores y críticos, es por eso que es necesario que el candidato tenga claro su mensaje, no solo como decirlo, orientar los contenidos en forma precisa, hacia propuestas concretas, alternativas de solución a una problemática compleja de costa sierra y selva.
Creo pues que hay mejores electores, y es de esperar que se presenten mejores candidatos

Gianna Tassara Leer más »

Anotemos estas sugerencias del experto Danil Eskibel,de gran utilidad para nuestra labor

Gianna

Las campañas electorales de nuestro tiempo son distintas a lo que
fueron antaño. Porque las elecciones son cada vez más abiertas y
competitivas. Porque los electores han cambiado mucho y son cada
vez más independientes e imprevisibles. Y porque los medios de
comunicación han vivido una verdadera revolución.

En este nuevo contexto han surgido nuevas formas de hacer campañas
electorales. La modernización y la profesionalización han ganado
espacios y ha emergido con mucha fuerza la figura del consultor
político.

Veamos algunos puntos básicos a tener en cuenta al analizar la
relación entre el consultor político y el candidato.

1. El candidato es quien toma las decisiones políticas.

2. El consultor, y otros asesores, hacen justamente eso: asesoran. No
deciden.

3. Cuando el candidato se asesora no somete su voluntad al asesor.
Asesorarse no es obedecer.

4. Tampoco el consultor está para hacer mandados comunicacionales sino
para ser consultado.

5. El candidato y el consultor deben tener una comunicación fluída,
respetuosa y franca.

6. Los conocimientos especializados del consultor deben agregar valor
a la campaña electoral.

7. Cuanto menor sea el contacto del consultor con el aparato político,
tanto mejor.

8. El consultor debería trabajar directamente con el candidato, sin
intermediarios.

9. No es bueno que el consultor aspire a cargos políticos.

10. Tampoco es bueno que políticos del entorno del candidato aspiren a
sustituir al consultor.

11. Cuanto menor la exposición pública del consultor en la campaña,
tanto mejor.

12. El consultor debe tener una metodología clara de trabajo.

13. Es apropiado que el consultor cumpla una función didáctica sobre
algunos asuntos de campaña.

14. La capacidad de negociación es una virtud importante tanto para el
candidato como para el consultor.

15. El consultor no debe guiarse por sus propios gustos estéticos y
publicitarios sino por los del público objetivo.

16. El candidato tiene que saber escuchar. También el consultor.

17. Agregar valor a la campaña es el cometido del consultor. Nunca
puede prometer triunfos.

18. Muchas veces asesorar implica presentar más de una alternativa para
que sea el candidato quien resuelva.

19. La lógica de pensamiento y acción del consultor es siempre
diferente a la del aparato político.

20. El consultor no tiene por qué coincidir ideológicamente con el
candidato.

21. La derrota nunca es culpa principal del consultor. Sus causas son
múltiples.

22. El triunfo nunca es mérito principal del consultor. También sus
causas son múltiples.

23. La confrontación entre el consultor y el candidato es siempre
estéril.

24. Nunca es bueno enamorarse de las propias ideas. Conduce a la
rigidez.

25. Para cada problema hay más de una solución correcta.

26. El consultor debe velar porque la campaña sea una línea recta en
materia estratégica.

27. Tener claros los mecanismos para la toma de decisiones es vital
para cualquier campaña electoral.

28. El consultor no debe estar sobre-saturado de información política.
Muchas veces “menos es más”.

29. El candidato no debe sustituir las opiniones políticas de su gente
de confianza por las opiniones del consultor.

30. El consultor debe mantener el profesionalismo en todos los momentos
de la campaña.

Este listado no agota el tema, por supuesto. Pero puede ser un
punteo inicial para pensar más en profundidad un vínculo esencial
en las campañas electorales modernas.

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Apreciados lectore quiero compartir con uds esta foto .aunque no salio del todo clara aqui con un grupo de assistentes a la conferencia que di en la Universidad de San Marcos sobre “Marketing Politico y Propaganda” un grupo encantador y muy interesado en el tema.Felicitaciones a Carlitos Infante el dinamico coodinador que hizo realidad este evento
Gianna

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Modelos de campaña electoral

Escribe Daniel Eskibel

Lo que propongo es un modelo de marketing político basado no en el candidato ni en el publicista ni en el consultor, sino basado en la psicología política del votante, en el conocimiento científico de la mente humana.
La experiencia muestra 3 modelos básicos de campaña electoral. Sin embargo creo necesario un cuarto modelo que se centre en la psicología del elector y que a partir de allí construya su mayor solidez y su afinada puntería.
Modelo Dinosaurio
Es la campaña electoral al viejo estilo. El eje es el candidato, sus ideas y sus proyectos.
Solo se trata de recorrer el país, hablar en todas partes y aparecer con frecuencia en los medios de comunicación. Enamorado de su discurso, el candidato cree que basta con soltarlo por doquier para que los electores corran a votarlo. Y para la publicidad siempre hay un amigo o un compañero político que algo sabe de eso. Además es simple: solo se trata de mostrarlo y de hacerlo oir. Apenas los más audaces agregan algún toque de ingenio o un juego de palabras que suene bien.
Modelo Tecnocrático
Es la campaña electoral aggiornada, que busca deliberadamente ponerse al día. El eje es la emisión del mensaje, su calidad técnica, incluso su perfección.
Publicidad hecha por especialistas destacados, excepcional trabajo de cámaras, locutores de primer nivel, esteticismo puro. Y un candidato impecable, con el traje justo, la corbata justa y la sonrisa también justa. Aquí reinan las formas, la exterioridad, el buen gusto, inclusive lo light. Algunos anuncios coquetean con el arte, y hasta pueden abrir puertas en festivales publicitarios.
Modelo Consultor
Es la campaña electoral centrada en el consultor político.
La clave es su experiencia, sus teorías y sus preferencias personales. Aplican en todas y cada de las campañas el mismo recetario, el mismo paquete de procedimientos. Algunos se juegan por las campañas en positivo y con propuestas. Otros por el duro ataque y la campaña negativa. Pero cada uno con su librito, su manual propio.
El resultado a veces es bueno, y a veces no. Depende de la brillantez del consultor y del tipo de elección de que se trate.
Modelo Elector
Es la campaña electoral fundamentada en la psicologia politica del elector. El eje para planificar la campaña no es ni el propio candidato ni tampoco deleitar con el mensaje. El eje está en el receptor del mensaje, en el ciudadano que va a votar, en el complejo territorio de su psicología. La mente es el campo de batalla. Sobre ella hay que operar.

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