University World News (18/07/2014): Para las universidades de investigación (research-intensive universities) y los académicos que trabajan en ellas, la medición de la productividad académica no resulta ni fácil ni directa. La función clave de la enseñanza es infrecuentemente medida de modo adecuado -en parte debido a que la evaluación de la efectividad de la enseñanza no es fácil y no hay parámetros ampliamente aceptados. Además, el debate en curso enfatiza el aprendizaje al menos tanto como la enseñanza -¿cuál es el valor añadido logrado por el estudiante? Y no hay acuerdo sobre cómo medir enseñanza o aprendizaje. Las universidades de investigación se enfocan principalmente en los logros de investigación: es su misión principal (core mission) y la clave para los ranking y la afirmación de un alto status global. Pero también, la productividad de la investigación es más fácil de medir que la de los demás tipos de trabajo académico: tanto la enseñanza, como la relación con el entorno o la función clave de enlace entre universidad e industria, son difíciles de definir y cuantificar. Por eso la investigación no es solo el estándar de oro sino la única variable medianamente confiable.
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Mundo: ‘Organised anarchy’ – The enduring paradigm of university management
University World News (18/07/2014): En la academia reina el caos organizado, y está bien que así sea. Damtew Teferra, director del International Network for Higher Education in Africa (INHEA), argumenta que es inapropiado e incluso desastroso intentar aplicar culturas, valores y prácticas de organizaciones corporativas a la organización universitaria debido a que en esta cohabitan intereses, objetivos y resultados divergentes, e incluso a veces enfrentados. La mayoría de organizaciones rechaza la incertidumbre y el caos; sin embargo, estos son componentes inevitables de la universidad, con sus diferentes disciplinas, culturas y comunidades. Por ello considera que el modelo de organización empresarial no tiene cabida en la academia.
Mundo: Misconceptions about (the end of) internationalisation
University World News (18/07/2014): Hans de Wit, director del Centre for Higher Education Internationalisation, se queja de que la internacionalización se ejecuta de forma mecánica, sin dirección y sin cuestionar las razones para realizarla. ¿Por qué internacionalizar? ¿Cuál es el objetivo? ¿En qué medida la internacionalización aporta a la propia realización? Es necesario dejar de usar palabras como “Internacionalización” y “Globalización” como “catch-phrases”, sin entender realmente lo que significan y cómo deben ser utilizadas por la universidad para brindar mejor educación.
Mundo: The universities that educate the world’s most powerful women
Times Higher Education (18/07/2014): ¿Qué tienen en común la primera dama de EE.UU., Michelle Obama; la presidenta del consejo administrativo de Facebook, Sheryl Sandberg; y la ministra de finanza de Nigeria, Ngozi Okonjo-Iweala? Si pensó en Harvard, está en lo correcto. El portal de internet, Times Higher Education, le dio un vistazo a la educación las 100 mujeres más poderosas del mundo según la revista Forbes. Ahora, nos revela cuáles son las 15 Universidades que las educaron.
Mundo: International students: where do they go to study? – interactive
The Guardian (17/07/2014): El diario ofrece un mapa interactivo en que se puede observar qué países tienen mayor presencia de estudiantes extranjeros, cuántos son y de que tres países principales proceden. Los datos proceden del más reciente informe de UNESCO.
Documentos:
• | UNESCO statistics reveal which places around the world attract the most overseas students to their universities (enlace) |
Mundo: Rapid growth in university engagement worldwide
University World News (04/07/2014): Un número creciente de líderes universitarios de todo el mundo está viendo la participación comunitaria como una prioridad, dice el profesor Robert Hollister, director ejecutivo de la Talloires Network -coalición mundial de universidades comprometidas a “salir de la torre de marfil”. “Estamos hablando seriamente de la responsabilidad social de las universidades y qué tan proactivas son al abordar algunos de los desafíos de nuestro entorno social y político” señaló Cherryl de la Rey, vice rectora de la Universidad de Pretoria. Por otro lado, sobre el efecto de la internacionalización, Hollister señaló que, en lugar de distraer la atención del compromiso con la comunidad, dicho proceso “refuerza dramáticamente y acelera esa tendencia comunitaria, por la motivación que implica el poder aprender o influenciar en el trabajo de otros”.
Mundo: Qué problemas pueden resolver los MOOCs y cómo
University World News (11/07/2014): La respuesta en corto: los MOOCs podrían formar parte de una estrategia para alcanzar los 1,6 millones de profesores que la Unesco estima necesarios para alcanzar la educación primaria universal en el 2015. Diana Laurillard, miembro de la mesa directiva para el UNESCO Institute for Information Technologies in Education, elabora esta conclusión a partir de su experiencia con esta herramienta virtual en la capacitación de maestros de primaria.
Mundo: HE internationalisation – What gets measured, gets funded
University World News (04/07/2014): La cuarta edición de la Encuesta Global sobre Internacionalización de la Educación Superior de la Asociación Internacional de Universidades (IAU por sus siglas en inglés) muestra que existe un interés creciente en el tema entre las instituciones de educación superior. El número de instituciones que participó (1,336 de 131 países diferentes) duplicó el número de encuestados en el estudio anterior de 2010. Sin embargo, el artículo menciona que hay dos razones por las que la implementación está debajo de su potencial: primero, la definición de la internacionalización no está adaptada a la misión institucional y contexto de las instituciones de educación superior; y segundo, no se están haciendo los esfuerzos suficientes para evaluar el impacto de la internacionalización en la comunidad universitaria y, como dice el título, solo se financia lo que ofrece resultados medibles.
Documentos:
• | A Failure to Capitalize on Globalization. Artículo de los directivos de la Association of International Education Administrators (enlace) |
• | Enlace para adquirir el nuevo informe (enlace) |
• | Principales hallazgos de la edición anterior (pdf del ppt) |
Universities need to open up to lifelong learning
University World News (04/07/2014): La educación durante toda la vida (lifelong education) es la respuesta a los retos de la sociedad del conocimiento (knowledge-based societies) respecto a las crecientes demandas de capacidades laborales. Pero no todos los países han sido capaces de flexibilizar el enfoque tradicional de sus sistemas educativos de etapas cerradas desde inicial a pregrado. Flexibilidad, segundas oportunidades y educación de adultos son respuestas implementadas en Europa del Norte. Sin embargo, se necesita respaldo legislativo e iniciativa para hacer efectiva la idea de la educación para todos durante toda la vida.
Cuba: Menos universidades, más privatización de la enseñanza
Diario de Cuba (05/07/2014): El gobierno de Cuba prepara una reducción de universidades en el país. La medida, programada para llevarse a cabo entre los periodos 2014-2015 y 2015-2016, tiene como objetivo mejorar la calidad de los profesionales egresados de las universidades del país a través de la privatización y reducción del número de universidades.