Archivo por meses: agosto 2014

Flikn, una startup peruana de cursos nacida en Silicon Valley

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El Comercio (08/07/2014): ¿Qué es Flikn? “Es una comunidad de educación online donde las personas podrán aprender habilidades de diferente tipo, como fotografía, negocios, música y cocina. Queremos que las personas puedan seguir sus pasiones, pero de manera práctica, corta y simple”, explica Diego Olcese, uno de los fundadores. Para ello cuentan con una red de profesores que no son necesariamente académicos, sino profesionales competentes en sus rubros. Ellos, junto con el equipo de Flikn, arman un curso corto de dos horas divididos en 8 a 10 videos y los suben a su plataforma. Los alumnos se inscriben y pueden seguir los cursos en el momento que quieran. Se paga 12 dólares por curso, aunque algunos son gratuitos. A la fecha tienen más de 4 mil personas inscritas.

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Mundo: El e-learning será la modalidad educativa dominante en 2019

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Universia (22/07/2014): “El mercado global de e-Learning 2014”, estudio del Online Business School (OBS), analiza los principales indicadores económicos en torno a la educación online y predice las tendencias en esta modalidad de aprendizaje para los años venideros. En el 2013 la industria del e-learning generó 56.200 millones de dólares, un 55,21% más que en 2011, y se espera que el monto se duplique para el 2015. Respecto a los números de América Latina, vaticina un aumento sustancial para el 2016, casi el doble de la cifra del 2011 (1.160 millones de US$). Los países de mayor crecimiento serán Brasil (21,5%) y Colombia (18,6%). Finalmente, el estudio estima que para el 2019, casi el 50% de las clases se impartirán a través de esta modalidad.
Documentos:

    • El mercado global de e-Learning 2014 (enlace)

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Mundo: Social mobility in higher education: who does it better, Australia or the UK?

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The Guardian (16/07/2014): Cuando hablamos de movilidad social y educación superior, antes que preguntar ¿cuántos estudian?, quizás sea pertinente preguntar ¿quiénes estudian? Tanto Australia como el Reino Unido, tienen sistemas de enseñanza superior de masas que, según la OECD, entregan educación terciaria a casi el 40% de la población de cada nación. Sin embargo, el autor revela deficiencias en ambos sistemas, para brindar acceso a estudiantes de posición socioeconómica en desventaja. Aunque los dos sistemas de educación superior se siguen expandiendo, el número de estudiantes con desventaja crece más lentamente que la de otros grupos privilegiados dentro del sistema educativo. Ambos países requieren definiciones y mediciones de desventaja más precisos.

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Mundo: What counts for academic productivity in research universities?

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University World News (18/07/2014): Para las universidades de investigación (research-intensive universities) y los académicos que trabajan en ellas, la medición de la productividad académica no resulta ni fácil ni directa. La función clave de la enseñanza es infrecuentemente medida de modo adecuado -en parte debido a que la evaluación de la efectividad de la enseñanza no es fácil y no hay parámetros ampliamente aceptados. Además, el debate en curso enfatiza el aprendizaje al menos tanto como la enseñanza -¿cuál es el valor añadido logrado por el estudiante? Y no hay acuerdo sobre cómo medir enseñanza o aprendizaje. Las universidades de investigación se enfocan principalmente en los logros de investigación: es su misión principal (core mission) y la clave para los ranking y la afirmación de un alto status global. Pero también, la productividad de la investigación es más fácil de medir que la de los demás tipos de trabajo académico: tanto la enseñanza, como la relación con el entorno o la función clave de enlace entre universidad e industria, son difíciles de definir y cuantificar. Por eso la investigación no es solo el estándar de oro sino la única variable medianamente confiable.

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Mundo: ‘Organised anarchy’ – The enduring paradigm of university management

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University World News (18/07/2014): En la academia reina el caos organizado, y está bien que así sea. Damtew Teferra, director del International Network for Higher Education in Africa (INHEA), argumenta que es inapropiado e incluso desastroso intentar aplicar culturas, valores y prácticas de organizaciones corporativas a la organización universitaria debido a que en esta cohabitan intereses, objetivos y resultados divergentes, e incluso a veces enfrentados. La mayoría de organizaciones rechaza la incertidumbre y el caos; sin embargo, estos son componentes inevitables de la universidad, con sus diferentes disciplinas, culturas y comunidades. Por ello considera que el modelo de organización empresarial no tiene cabida en la academia.

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Perú: “Antes el especialista era una maravilla, ahora necesitamos generalistas”

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Gestión (22/07/2014): Para Fernando D’Alessio, director general de Centrum Católica, un egresado de una escuela de negocios necesita saber también de marketing y de finanzas, porque la visión de formación con el paradigma de “especialistas” ha sido el segundo mal endémico del país. Agregó que el primero ha sido la visión de corto plazo. D’Alessio sugiere seguir primero una maestría gerencial integral y; si es posible más adelante, obtener una maestría especializada en finanzas, marketing, operaciones o TI.

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Mundo: Misconceptions about (the end of) internationalisation

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University World News (18/07/2014): Hans de Wit, director del Centre for Higher Education Internationalisation, se queja de que la internacionalización se ejecuta de forma mecánica, sin dirección y sin cuestionar las razones para realizarla. ¿Por qué internacionalizar? ¿Cuál es el objetivo? ¿En qué medida la internacionalización aporta a la propia realización? Es necesario dejar de usar palabras como “Internacionalización” y “Globalización” como “catch-phrases”, sin entender realmente lo que significan y cómo deben ser utilizadas por la universidad para brindar mejor educación.

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Mundo: The universities that educate the world’s most powerful women

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Times Higher Education (18/07/2014): ¿Qué tienen en común la primera dama de EE.UU., Michelle Obama; la presidenta del consejo administrativo de Facebook, Sheryl Sandberg; y la ministra de finanza de Nigeria, Ngozi Okonjo-Iweala? Si pensó en Harvard, está en lo correcto. El portal de internet, Times Higher Education, le dio un vistazo a la educación las 100 mujeres más poderosas del mundo según la revista Forbes. Ahora, nos revela cuáles son las 15 Universidades que las educaron.

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Mundo: International students: where do they go to study? – interactive

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The Guardian (17/07/2014): El diario ofrece un mapa interactivo en que se puede observar qué países tienen mayor presencia de estudiantes extranjeros, cuántos son y de que tres países principales proceden. Los datos proceden del más reciente informe de UNESCO.
Documentos:

    • UNESCO statistics reveal which places around the world attract the most overseas students to their universities (enlace)

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Estados Unidos: A Classroom Leaves the Syllabus to the Students

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New York Times (18/07/2014):“La división entre clase, laboratorio y taller tiene que desaparecer”, dijo Alan J. Snyder, vice-rector y director académico asociado para la investigación de la Universidad de Lehigh. Con dicho propósito, esta última ha creado Mountaintop, un programa que brinda un espacio para la realización de proyectos estudiantiles; las propuestas de proyectos son evaluadas y, de ser aceptadas, se desarrollan durante el verano. Los proyectos son desarrollados fuera del plan curricular, según el criterio de los alumnos, y no son evaluados; sin embargo, sí pueden contar con asesoría de profesores si así lo crean conveniente. Para los encargados del programa, estas experiencias refuerzan lo aprendido y, por otro lado, fomentan la innovación, colaboración y persistencia.

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