Piensa Proyectos

Reflexiones de un gerente de proyectos

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8 nuevas funciones del GP a ser evaluadas en el examen de certificación PMP® a partir del 11ENE 2016

El PMI® esta bastante interesado en reforzar algunos aspectos de la gestión de proyectos involucrando al GP en las etapas más tempranas del proyecto para estar más involucrado en las estrategias de negocio y como estas pueden beneficiarse de una Gestión Organizacional… Continua leyendo →

Sobre el IX Congreso de Dirección de Proyectos – PMI Lima

    De izquierda a derecha PMP Eddi Rodas, PMP Cesar Alvarez,  Veronica Paredes – Presidenta Electa de la SEDIPRO USIL, PMP Luis Alfredo Chepote y David Tinoco – Presidente de la SEDIPRO USIL. La semana pasada participé – invitado… Continua leyendo →

La simulación y el desarrollo de habilidades en Gestión de Proyectos

El Dr. James I. Grieshop, especialista emérito de la UC Davis señala que los juegos y simulaciones – que van desde juegos de rol a estudio de casos dirigidos a la resolución de problemas – se han convertido en métodos ampliamente… Continua leyendo →

Ladran Sancho, señal que avanzamos…

Existe en la actualidad un gran interés en los miembros del gobierno por tener un mayor y mejor control sobre los proyectos administrados por el SNIP. Muchas veces se ha dicho que es el propio SNIP el que dificulta la… Continua leyendo →

El ISO 21500

No debe sorprendernos que el “International Organization for Standardization” – ISO (derivado del Griego isos, igual) una de las entidades más reconocidas en el mundo para crear estándares – tenga interés en proporcionar un instrumento que guíe la gestión de… Continua leyendo →

PMBOK 5ta Edicion. La solución a nuestros problemas?

Finalmente salió publicada oficialmente la última edición de la ya mundialmente reconocida Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos editada por el Project Management Institute. Sobre los cambios que esta trae publiqué – hace ya un tiempo –… Continua leyendo →

El componente RRHHs en los proyectos del SNIP

El problema de los RRHH en la gestión pública ya es un tema que aburre cuando uno lee las razones o excusas que se dan para la pobre ejecución de los famosos PIPs. Los motivos, razones o conclusiones a las… Continua leyendo →

PMBOK® 5ta Edición

El PMI® recientemente lanzó la versión borrador de lo que se viene en la 5ta edición de la ya reconocida guía o cuerpo de conocimiento que se publica periódicamente. Con la 4ta edición, la forma de redacción se hizo más… Continua leyendo →

Aproximación sistemática a la gestión de proyectos

Hoy en día las empresas tienen el reto de ser mas eficientes y productivas. Lo saben y vienen desarrollando capacidades dentro de ellas ó a través de la tan utilizada tercerización para alcanzar este nivel de productividad. Hoy tenemos allí… Continua leyendo →

El componente COMUNICACIONES en el SNIP

Cuando le pregunto al gerente de proyecto (si lo hay claramente definido) o al grupo de personas que lideran proyectos de inversión pública ya sea en su faceta más afortunada (algun proyecto financiado con endeudamiento) o en la más precaria… Continua leyendo →

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