Piensa Proyectos

Reflexiones de un gerente de proyectos

Etiquetas

PMI

Qué no esperar en el PMBOK v6?

Una excelente norma que no debe reemplazar referencias a libros sobre gestión de proyectos de autores como Kerzner, Wysocki o Shtub. Hay como siempre mucha expectativa en aquellos que siguen atentamente la publicación de la nueva versión que publica el… Continua leyendo →

Importante visita al Perú del Dr. Avraham Shtub experto en Gerencia de Proyectos

Lidera en Technion programas de investigación en gerencia de operaciones, gerencia de proyectos y desarrollo de simuladores para el entrenamiento. Hace algunos años, y con el interés de buscar dinamizar mis clases de gestión de proyectos, me puse a buscar… Continua leyendo →

Enseñar PM no es enseñar la Guía PMBOK®

Cuando conocí la Guia PMBOK® encontré la forma de poder plantear la gestión de un proyecto de manera estructura. Un tremendo valor que ponía en blanco y negro lo que el sentido común nos dice. No era un fanático de… Continua leyendo →

Cambios esperados en la 6ta versión de la Guía PMBOK®

Hace pocas semanas el PMI puso a la vista la versión borrador de lo que será la 6ta edición del la norma o mejores prácticas que propone el Project Management Institute en su ya mundialmente reconocida Guía PMBOK®. Como en… Continua leyendo →

Ladran Sancho, señal que avanzamos…

Existe en la actualidad un gran interés en los miembros del gobierno por tener un mayor y mejor control sobre los proyectos administrados por el SNIP. Muchas veces se ha dicho que es el propio SNIP el que dificulta la… Continua leyendo →

El ISO 21500

No debe sorprendernos que el “International Organization for Standardization” – ISO (derivado del Griego isos, igual) una de las entidades más reconocidas en el mundo para crear estándares – tenga interés en proporcionar un instrumento que guíe la gestión de… Continua leyendo →

El componente COMUNICACIONES en el SNIP

Cuando le pregunto al gerente de proyecto (si lo hay claramente definido) o al grupo de personas que lideran proyectos de inversión pública ya sea en su faceta más afortunada (algun proyecto financiado con endeudamiento) o en la más precaria… Continua leyendo →

Marco Lógico y el PMBOK© en el SNIP

Si hablamos de Proyectos de Inversión Publica (PIP) no podemos dejar de lado al Sistema Nacional de Inversion Publica (SNIP) y por lo tanto el Marco Lógico, la herramienta utilizada para fundamentar la intervención (sea este un programa o un… Continua leyendo →

Crisis, una oportunidad

No hace muchos años, recibíamos el premio Creatividad Empresarial por el proyecto informático que veníamos implementando en los Estados Unidos. Para muchos era una señal de logro, de resultados esperados. Para mi como el gerente del proyecto fue una llamada… Continua leyendo →

© 2017 Piensa Proyectos — Mejorado por WordPress

Tema por Anders NorenArriba ↑