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Reflexiones de un gerente de proyectos

Integrating project management to you startup or NPD initiative

I was formed in project management based on best practices (in my case PMBOK by the PMI) around the beginning of the century when I was leading a team of around 20 people to develop, provide technical support and helpdesk… Continua leyendo →

Gestionando el desarrollo de nuevos productos o servicios

La importancia de un claro proceso para la difusa etapa inicial de los proyectos es clave para el éxito de los mismos De acuerdo a un estudio realizado por el American Productivity & Quality Center, (APQC), este señala que los… Continua leyendo →

PMOs en proyectos públicos peruanos

  Desde hace un tiempo leo a lideres de opinión proponer oficinas de gestión de proyectos (PMO) para proyectos de inversión pública que nos permita no solo tener el producto o servicio resultado del proyecto sino también los beneficios esperados… Continua leyendo →

Perú 0 – Corrupción 6*. No hay gerencia de proyectos que valga.

Ahora que todavia nos queda algo de fiebre de la era Gareca en el titulo utilizo el formato para dar el resultado de un partido para señalar algo que debe discutirse con la misma pasión con que millones de peruanos… Continua leyendo →

El BID y su PM4R visitaron Lima

Muchas veces me he encontrado con personas del sector público que cuestionan el uso de mejores prácticas de gestión de proyectos como la Guía PMBOK aduciendo que estas se orientan a proyectos del sector privado. Los proyectos tienen las mismas… Continua leyendo →

Qué no esperar en el PMBOK v6?

Una excelente norma que no debe reemplazar referencias a libros sobre gestión de proyectos de autores como Kerzner, Wysocki o Shtub. Hay como siempre mucha expectativa en aquellos que siguen atentamente la publicación de la nueva versión que publica el… Continua leyendo →

Importante visita al Perú del Dr. Avraham Shtub experto en Gerencia de Proyectos

Lidera en Technion programas de investigación en gerencia de operaciones, gerencia de proyectos y desarrollo de simuladores para el entrenamiento. Hace algunos años, y con el interés de buscar dinamizar mis clases de gestión de proyectos, me puse a buscar… Continua leyendo →

Gerencia de Proyectos: de los complejo a lo complicado hay un solo paso.

La Gerencia de Proyectos Complejos gira en torno la gestión del riesgo y la incertidumbre en la entrega de los resultados del proyecto. Hasta hace poco tiempo, las universidades e institutos del mercado local han enfocado la enseñanza de la… Continua leyendo →

PM proficiency starts with common sense

Every time I start one of my courses or workshops the one thing I make clear to all participants is that there is no silver bullet to managing projects. Like driving a car, one needs to practice. Before jumping into a detailed… Continua leyendo →

Enseñar PM no es enseñar la Guía PMBOK®

Cuando conocí la Guia PMBOK® encontré la forma de poder plantear la gestión de un proyecto de manera estructura. Un tremendo valor que ponía en blanco y negro lo que el sentido común nos dice. No era un fanático de… Continua leyendo →

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