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Reflexiones de un gerente de proyectos

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SNIP

Ladran Sancho, señal que avanzamos…

Existe en la actualidad un gran interés en los miembros del gobierno por tener un mayor y mejor control sobre los proyectos administrados por el SNIP. Muchas veces se ha dicho que es el propio SNIP el que dificulta la… Continua leyendo →

El componente COMUNICACIONES en el SNIP

Cuando le pregunto al gerente de proyecto (si lo hay claramente definido) o al grupo de personas que lideran proyectos de inversión pública ya sea en su faceta más afortunada (algun proyecto financiado con endeudamiento) o en la más precaria… Continua leyendo →

Marco Lógico y el PMBOK© en el SNIP

Si hablamos de Proyectos de Inversión Publica (PIP) no podemos dejar de lado al Sistema Nacional de Inversion Publica (SNIP) y por lo tanto el Marco Lógico, la herramienta utilizada para fundamentar la intervención (sea este un programa o un… Continua leyendo →

MEF y BID con el PMBOK®

Desde el 3er trimestre del 2010 el BID venia trabajando en el Perú para capacitar o reforzar los conocimientos tanto de su personal como de los principales miembros del equipo de proyecto de las Unidades Ejecutoras de proyectos que viene… Continua leyendo →

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