En las organizaciones, ¿Cómo hacer más con menos? utilizando el plan estratégico, MOF y el MAPRO

Desde que se hace el presupuesto del próximo año, la exigencia  es siempre hacer más con menos. Es decir hacer que las cifras de ventas y/o logro de los objetivos se alcancen invirtiendo lo menos posible, es el reto de todo gestor, aun más, cuando hay momentos de crisis interna o externa a la organización. La única manera de hacer esto es

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¿CÓMO SOLUCIONAR PROBLEMAS ORGANIZACIONALES OPTIMIZANDO PROCESOS?

Como gestores siempre estamos resolviendo problemas, y seguro continuamente, ya sean errores, quejas, insatisfacciones de clientes externos o internos , todo esto ya es una evidencia de la necesidad de cambio en lo que estamos haciendo, eso trae consigo un cambio en el proceso que estamos realizando.  Y ¿qué hacer para cambiar y mejorar lo que estamos haciendo?, una alternativa

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3 estrategias para reducir costos y gastos en tu área o empresa

Generar ganancias no sólo se realiza con más ventas, sino gestionando internamente de manera de ser lo más eficiente   (generar beneficios con la menos inversión posible) y eficaz ( tener alineado al personal, haciendo tareas o funciones que tenga impacto en los objetivos organizacionales). Esto quiere decir que cualquier gerente o director de cualquier area funcional puede y  DEBE

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Quiero ascender , ¿me voy o me quedo?

 Lo primero que tienes que preguntarte es ¿que quieres?, y ese que quieres tiene que ver con no sólo el nivel de puesto,  sino de varias preguntas: ¿Qué puesto deseas?, tiene que ver con la responsabilidad de asumir los resultados, será jefe, gerente o director ¿Que tareas quiero hacer en ese puesto? también tiene que ver con el sector en

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¿Qué oportunidades de mejoras identificas con un Manual de Organización y Funciones (MOF)?

El  primer paso es tener  actualizado el Manual, haciendo un inventario de funciones, con un cuestionario ( Descargar un ejemplo de cuestionario), pero además debes agregarle preguntas sobre el tiempo que le toma  hacer cada función, esto ultimo es muy importante pues con ello estimaremos la carga de trabajo. Luego, con la información recabada de cada una de las personas

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¿Eres apto para un proceso de Coaching? Test GRATUITO

Este test  GRATUITO lo ayudará a identificar si en este momento usted esta apto para seguir un proceso de Coaching y su inversión valga la pena. Para ir al test hacer click aquí o la figura: Este aplicativo esta basado en los estudios y en los instrumentos en “Adaptive Coaching” de Terry Bacon y Karen Spear (2003).  

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¿Cómo disminuir el riesgo de equivocarnos en la selección de personal?

La selección del personal es una de las decisiones más importantes en la organización, pues   tiene un impacto directo en la productividad, y esto quiere decir, en las ganancias y en el logros de los objetivos. Para disminuir el riesgo en esta decisión podemos seguir las siguientes acciones: I. ANTES del proceso de selección, el objetivo en esta etapa

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Herramientas GRATUITAS para la Gestión

Aquí encontrarás herramientas GRATUITAS para la gestión, como: de ayuda para elaborar un FODA o DAFO, construir un organigrama, medir la carga de trabajo, gestionar tareas para equipos de Trabajo y otros. I. ESTRATEGIA 1) Herramientas: MADE Matriz de Análisis y Diagnóstico Externo; MADI  Matriz de Análisis y Diagnóstico Interno Autor: Franklin Rios Ramos  basado en su Libro : Metodologías

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¿Cómo actualizar y/o elaborar tu Manual de Organización y Funciones (MOF) ? 5 pasos claves

  Hay 5 pasos claves  que cualquier gestor debe realizar para actualizar el Manual de Organización y Funciones ( MOF): Paso 1 : ¿Qué esta haciendo mi personal? Relevar o inventariar las funciones de todo el Personal,  para realizarlo tienen que elaborar un cuestionario de preguntas  para obtener la información referente al puesto y las funciones que realiza, un ejemplo

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