¿QUÉ TAN IDENTIFICADO/A ESTÁS CON TU ORGANIZACIÓN? Descúbrelo GRATIS

¿Sabias que si tienes una alta identificación con tu organización , seguro eres más productivo/a para ella, si es que no lo estuvieras?, además de que sería más difícil que te muevas a otro lugar de trabajo, por esto o más es importante que tu sepas qué tan identificado/a estás con tu organización. Y puedes descubrirlo respondiendo este cuestionario: https://goo.gl/forms/W1hgtuMeN7muHHSz2

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​ ¿Cómo hacer más efectiva la fuerza de ventas en campo?

Los problemas que comúnmente tenemos es , ¿qué están haciendo? ¿ habrán visitado al cliente como nos han informado? ¿el cliente esta usando el material entregado? ¿ su ruta o capacidad de atención a clientes es lo suficiente o puede dar más? Esta son solo algunas de las preguntas que nos hacemos en nuestras compañías, con nuestra fuerza de ventas,

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Geolocalización, ¿Oportunidad de mejorar la rentabilidad o sólo un simple punto en el mapa?

Cuando preguntas: ¿Tienes tus clientes ubicados en el mapa? muchas te dicen sí, y cuando haces la pregunta: ¿esto te esta ayudando a crecer y rentabilizar? Se quedan pensando…, actualmente sólo es un punto en un mapa, en la gran mayoría de casos la geolocalización es tomada y tratada como un dato general más, y la usan en el mejor

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En las organizaciones, ¿Cómo hacer más con menos?

Desde que se hace el presupuesto del próximo año, la exigencia  es siempre hacer más con menos. Es decir hacer que las cifras de ventas y/o logro de los objetivos se alcancen invirtiendo lo menos posible, es el reto de todo gestor, aun más, cuando hay momentos de crisis interna o externa a la organización. La única manera de hacer esto es

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¿CÓMO SOLUCIONAR PROBLEMAS ORGANIZACIONALES OPTIMIZANDO PROCESOS?

Como gestores siempre estamos resolviendo problemas, y seguro continuamente, ya sean errores, quejas, insatisfacciones de clientes externos o internos , todo esto ya es una evidencia de la necesidad de cambio en lo que estamos haciendo, eso trae consigo un cambio en el proceso que estamos realizando.  Y ¿qué hacer para cambiar y mejorar lo que estamos haciendo?, una alternativa

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3 estrategias para reducir costos y gastos en tu área o empresa

Generar ganancias no sólo se realiza con más ventas, sino gestionando internamente de manera de ser lo más eficiente   (generar beneficios con la menos inversión posible) y eficaz ( tener alineado al personal, haciendo tareas o funciones que tenga impacto en los objetivos organizacionales). Esto quiere decir que cualquier gerente o director de cualquier area funcional puede y  DEBE

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Quiero ascender , ¿me voy o me quedo?

 Lo primero que tienes que preguntarte es ¿que quieres?, y ese que quieres tiene que ver con no sólo el nivel de puesto,  sino de varias preguntas: ¿Qué puesto deseas?, tiene que ver con la responsabilidad de asumir los resultados, será jefe, gerente o director ¿Que tareas quiero hacer en ese puesto? también tiene que ver con el sector en

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¿Qué oportunidades de mejoras identificas con un Manual de Organización y Funciones (MOF)?

El  primer paso es tener  actualizado el Manual, haciendo un inventario de funciones, con un cuestionario ( Descargar un ejemplo de cuestionario), pero además debes agregarle preguntas sobre el tiempo que le toma  hacer cada función, esto ultimo es muy importante pues con ello estimaremos la carga de trabajo. Luego, con la información recabada de cada una de las personas

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¿Eres apto para un proceso de Coaching? Test GRATUITO

Este test  GRATUITO lo ayudará a identificar si en este momento usted esta apto para seguir un proceso de Coaching y su inversión valga la pena. Para ir al test hacer click aquí o la figura: Este aplicativo esta basado en los estudios y en los instrumentos en “Adaptive Coaching” de Terry Bacon y Karen Spear (2003).  

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