e-Consultoría, una nueva forma (económica y eficaz) para dar valor a las organizaciones

Así como en todos los rubros, la transformación digital está revolucionando o evolucionando la forma de hacer las cosas , y esto no es ajeno a la consultoría. Las organizaciones buscan ayuda de expertos en temas muy específicos (hiperespecialización) o proyectos de innovación en gestión, mejora, implementación de nuevos servicio o productos, y otros muy diversos temas con el objetivo

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¿El dilema actual del diseño de puestos? La multifuncionalidad vs. hiperespecialización

El diseño y gestión de los puestos de trabajo siempre ha sido súper importante pero ahora se vuelve vital en las organizaciones para el logro de los objetivos, con el trabajo remoto , la adopción de nuevas tecnologías en nuestro quehacer , impulsado rápidamente por la pandemia del COVID 19, las consecuencias que nos deja del distanciamiento social, crisis económica

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Población vulnerable PERÚ COVID-19, con Sistemas de información Geográfico(GIS)

En esta pandemia según los datos de Italia, el 83% de los que fallecieron por la infección tenían más de 60 años. Es cierto que la distribución de las edades de Italia y la de Perú son diferentes pero hay algunos datos que con los Sistemas de Información Geográfica (GIS) podrían ayudarnos a priorizar antes que llegue el contagio de

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¿Cómo implementar el teletrabajo? En 5 pasos

El teletrabajo  no es más que realizar un trabajo que antes lo realizabas en un centro laboral ahora lo realizas en un lugar remoto, que puede ser desde la propia casa del trabajador (home office) o desde salas de coworking, desde un café, etc.    ¿Todo trabajo se puede convertir en teletrabajo?  depende, de cuan preparado está la organización o

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¿Cómo se hace la descripción de funciones para un Manual de Organización y Funciones – MOF?

Vamos a definir  que una descripción de funciones es un listado de actividades o tareas que realizará una persona en un puesto o rol determinado por su organización. Y ahora ¿ Cómo sé que actividades o tareas debe hacer un determinado puesto?, las actividades que se convertirán directa o indirectamente en funciones será las actividades puestas en el planeamiento estratégico,

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¿Cuál es la diferencia entre MOF y ROF?

Primero definir que el MOF es el Manual de Organización y Funciones, y el ROF es el Reglamento de Organización y funciones. Antes de seguir , es necesario tener claro en que se diferencian las organizaciones privadas y las organizaciones publicas o gubernamentales.  Las organizaciones privadas pueden hacer TODO lo que la ley no les prohiba, en cambio las organizaciones

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CONFLICTO DE INTERÉS: entenderlo y gestionarlo para organizaciones públicas y privadas

Para entenderlo es necesario saber que nadie está libre de una situación de conflictos de interés, ya que por los roles que cada persona tiene, como el rol de padre o madre, hermano o hermana, de hijo o hija, de amigo o amiga, de jefe o jefa, y otros, en la realización de estos roles y cada uno con su propio interés ,

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Oportunidad para el Negocio: el potencial del Análisis Geográfico

En las empresas estamos llenos de datos, de cada una de nuestras transacciones, de cada uno de nuestros clientes, de cada uno de nuestros productos y servicios. El 80% de ellos tienen un componente espacial, es decir están asociados al ¿Dónde? , ¿De dónde viene el cliente?,¿Dónde compró?, ¿De dónde proviene mi producto?, ¿Dónde vive mi cliente?, ¿A dónde debo

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¿QUÉ TAN IDENTIFICADO/A ESTÁS CON TU ORGANIZACIÓN? Descúbrelo GRATIS

¿Sabias que si tienes una alta identificación con tu organización , seguro eres más productivo/a para ella, si es que no lo estuvieras?, además de que sería más difícil que te muevas a otro lugar de trabajo, por esto o más es importante que tu sepas qué tan identificado/a estás con tu organización. Y puedes descubrirlo respondiendo este cuestionario: https://goo.gl/forms/0zf5R5g6y1zk2XfH2 ,

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​ ¿Cómo hacer más efectiva la fuerza de ventas en campo?

Los problemas que comúnmente tenemos es , ¿qué están haciendo? ¿ habrán visitado al cliente como nos han informado? ¿el cliente esta usando el material entregado? ¿ su ruta o capacidad de atención a clientes es lo suficiente o puede dar más? Esta son solo algunas de las preguntas que nos hacemos en nuestras compañías, con nuestra fuerza de ventas,

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