Tips para el crecimiento organizacional, profesional y personal
Especialistas en desarrollo Organizacional, profesional y personal.
Cuando preguntas: ¿Tienes tus clientes ubicados en el mapa? muchas te dicen sí, y cuando haces la pregunta: ¿esto te esta ayudando a crecer y rentabilizar? Se quedan pensando…, actualmente sólo es un punto en un mapa, en la gran mayoría de casos la geolocalización es tomada y tratada como un dato general más, y la usan en el mejor
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Desde que se hace el presupuesto del próximo año, la exigencia es siempre hacer más con menos. Es decir hacer que las cifras de ventas y/o logro de los objetivos se alcancen invirtiendo lo menos posible, es el reto de todo gestor, aun más, cuando hay momentos de crisis interna o externa a la organización. La única manera de hacer esto es
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Como gestores siempre estamos resolviendo problemas, y seguro continuamente, ya sean errores, quejas, insatisfacciones de clientes externos o internos , todo esto ya es una evidencia de la necesidad de cambio en lo que estamos haciendo, eso trae consigo un cambio en el proceso que estamos realizando. Y ¿qué hacer para cambiar y mejorar lo que estamos haciendo?, una alternativa
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Generar ganancias no sólo se realiza con más ventas, sino gestionando internamente de manera de ser lo más eficiente (generar beneficios con la menos inversión posible) y eficaz ( tener alineado al personal, haciendo tareas o funciones que tenga impacto en los objetivos organizacionales). Esto quiere decir que cualquier gerente o director de cualquier area funcional puede y DEBE
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El primer paso es tener actualizado el Manual, haciendo un inventario de funciones, con un cuestionario ( Descargar un ejemplo de cuestionario), pero además debes agregarle preguntas sobre el tiempo que le toma hacer cada función, esto ultimo es muy importante pues con ello estimaremos la carga de trabajo. Luego, con la información recabada de cada una de las personas
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Este test GRATUITO lo ayudará a identificar si en este momento usted esta apto para seguir un proceso de Coaching y su inversión valga la pena. Para ir al test hacer click aquí o la figura: Este aplicativo esta basado en los estudios y en los instrumentos en “Adaptive Coaching” de Terry Bacon y Karen Spear (2003).
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La selección del personal es una de las decisiones más importantes en la organización, pues tiene un impacto directo en la productividad, y esto quiere decir, en las ganancias y en el logros de los objetivos. Para disminuir el riesgo en esta decisión podemos seguir las siguientes acciones: I. ANTES del proceso de selección, el objetivo en esta etapa
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Aquí encontrarás herramientas GRATUITAS para la gestión, como: de ayuda para elaborar un FODA o DAFO, construir un organigrama, medir la carga de trabajo, gestionar tareas para equipos de Trabajo y otros. I. ESTRATEGIA 1) Herramientas: MADE Matriz de Análisis y Diagnóstico Externo; MADI Matriz de Análisis y Diagnóstico Interno Autor: Franklin Rios Ramos basado en su Libro : Metodologías
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Hay 5 pasos claves que cualquier gestor debe realizar para actualizar el Manual de Organización y Funciones ( MOF): Paso 1 : ¿Qué esta haciendo mi personal? Relevar o inventariar las funciones de todo el Personal, para realizarlo tienen que elaborar un cuestionario de preguntas para obtener la información referente al puesto y las funciones que realiza, un ejemplo
Leer más¿Quieres hacer seguimiento de tus tareas o las de tu equipo?, ¿quieres que el tiempo no te gane y entregar en los plazos lo encomendado?, ¿quieres saber en todo momento que tareas tienes pendiente tu area o grupo de trabajo?. Tienes este herramienta fácil de usar, para gestionar tus tareas y las de tu equipo. Ingresando las nuevas tareas desde
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