José Víctor Salcedo. Cusco.
¿Qué sensación le deja los cien primeros días de gobierno del presidente Ollanta Humala?
Para algunos la norma es imperfecta al señalar que se someten a la consulta pueblos originarios e indígenas y se excluyen a otros. ¿Piensa igual?
Sin embargo, también es cierto que se ha creado una sobreexpectativa respecto a la Ley de Consulta Previa, como si esta fuera a resolver el problema…
La creación del Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social, además de ser un gesto político, ¿dará resultados en la lucha contra la pobreza, tal como lo ha prometido este gobierno?
¿Qué comentario le merece el escándalo en el que está involucrado el vicepresidente Omar Chehade?
¿No es sospechosa esa cita?
Claro que uno debe dejar de lado las acciones que lleven a la sospecha y el secretismo. Tocar temas de Estado en restaurantes u hoteles llevan a sospechas. Entonces el país se altera, hay escándalo.
¿Qué aspectos de su hoja de ruta olvida el presidente?
Desde mi punto de vista, creo que es muy temprano para hacer un análisis sobre este gobierno, hay que tener calma.
En su condición de presidenta de la Asociación de Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones, ¿debe haber una reforma del Sistema Privado de Pensiones?
Claro que sí. Ya se formó una comisión, integrada por expertos que van a hacer una propuesta de norma que recoja los cambios. Han pasado 18 años desde su creación, es momento de reformas. Estas se van a validar luego de la propuesta.
Siendo así, ¿qué aspectos en su opinión debería contemplar la reforma?
El primer cambio, en la cobertura del caso, debe revisarse este aspecto. Una mejor retribución para los afiliados, hay costos innecesarios en el sistema que pueden reajustarse. En 18 años las AFP no perdieron ni un sol, han producido una renta nominal de 13% por año. Este año, pese a la crisis internacional, no han perdido dinero. Esas son las reformas claras que se necesitan.
Apoya proyecto para niños en Arequipa
Usted vino a apoyar un proyecto privado. ¿En qué consiste el proyecto Huasac?
Desde hace siete años hay una alianza estratégica entre la AFP Profuturo y Unicef para ejecutar el proyecto Huasac (dedicado a desarrollar capacidades locales para la promoción, defensa y ejercicio de los derechos de las niñas, niños, adolescentes y mujeres). Este proyecto empezó con mil niños en la comunidad de Huasac y ahora beneficia a cuatro distritos: Caicay, Huancarani (Paucartambo), San Salvador y Lamay (Calca). Gracias al convenio, 20 mil niños, madres y adolescentes de 56 comunidades están siendo beneficiados, y ahora hay otras 10 (municipalidades) que están interesadas.
¿Qué se ha logrado con el proyecto?
Por ejemplo, hemos logrado un 80% de cobertura de salud, la gente está capacitada en limpieza, y lavado de manos. Hoy tienen un modelo desarrollado para atender a niños. Aproximadamente 4 mil niños han recibido sus certificados de nacimiento y sus documentos de identidad.
¿Cuál es la proyección de este modelo de acción?
Se espera ampliar a muchas más comunidades, el proyecto Huasac puede ser tomado como modelo para otras empresas privadas, para otras municipalidades, porque la responsabilidad social (de las empresas privadas) debe involucrar a las comunidades.
¿Podría pasar a aplicarse en el sector público?
Este es un proyecto que debería replicarse y ser parte de una política regional y eventualmente una gran política nacional.
Fuente: La República