Tips para el crecimiento organizacional, profesional y personal
Especialistas en desarrollo Organizacional, profesional y personal.
El teletrabajo no es más que realizar un trabajo que antes lo realizabas en un centro laboral ahora lo realizas en un lugar remoto, que puede ser desde la propia casa del trabajador (home office) o desde salas de coworking, desde un café, etc. ¿Todo trabajo se puede convertir en teletrabajo? depende, de cuan preparado está la organización o
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Primero definir que el MOF es el Manual de Organización y Funciones, y el ROF es el Reglamento de Organización y funciones. Antes de seguir , es necesario tener claro en que se diferencian las organizaciones privadas y las organizaciones publicas o gubernamentales. Las organizaciones privadas pueden hacer TODO lo que la ley no les prohiba, en cambio las organizaciones
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Para entenderlo es necesario saber que nadie está libre de una situación de conflictos de interés, ya que por los roles que cada persona tiene, como el rol de padre o madre, hermano o hermana, de hijo o hija, de amigo o amiga, de jefe o jefa, y otros, en la realización de estos roles y cada uno con su propio interés ,
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Los problemas que comúnmente tenemos es , ¿qué están haciendo? ¿ habrán visitado al cliente como nos han informado? ¿el cliente esta usando el material entregado? ¿ su ruta o capacidad de atención a clientes es lo suficiente o puede dar más? Esta son solo algunas de las preguntas que nos hacemos en nuestras compañías, con nuestra fuerza de ventas,
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Desde que se hace el presupuesto del próximo año, la exigencia es siempre hacer más con menos. Es decir hacer que las cifras de ventas y/o logro de los objetivos se alcancen invirtiendo lo menos posible, es el reto de todo gestor, aun más, cuando hay momentos de crisis interna o externa a la organización. La única manera de hacer esto es
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Como gestores siempre estamos resolviendo problemas, y seguro continuamente, ya sean errores, quejas, insatisfacciones de clientes externos o internos , todo esto ya es una evidencia de la necesidad de cambio en lo que estamos haciendo, eso trae consigo un cambio en el proceso que estamos realizando. Y ¿qué hacer para cambiar y mejorar lo que estamos haciendo?, una alternativa
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Generar ganancias no sólo se realiza con más ventas, sino gestionando internamente de manera de ser lo más eficiente (generar beneficios con la menos inversión posible) y eficaz ( tener alineado al personal, haciendo tareas o funciones que tenga impacto en los objetivos organizacionales). Esto quiere decir que cualquier gerente o director de cualquier area funcional puede y DEBE
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El primer paso es tener actualizado el Manual, haciendo un inventario de funciones, con un cuestionario ( Descargar un ejemplo de cuestionario), pero además debes agregarle preguntas sobre el tiempo que le toma hacer cada función, esto ultimo es muy importante pues con ello estimaremos la carga de trabajo. Luego, con la información recabada de cada una de las personas
Leer másUna de las estrategias de mayor impacto para aumento de la productividad es monitorear a las personas, a las tareas y a los resultados. ¿Cómo comenzar?, aquí 4 pasos para hacer realidad esto: SELECCIONAR QUE MONITOREAR , es decir definir bien qué es lo que vas a monitorear, pues no necesitas monitorear TODO, recuerda Pareto “el 20% de actividades me
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Para organizar una empresa, se necesitan tres instrumentos: (1) un Manual de Organización y Funciones (MOF), (2) un Manual de Procesos (MAPRO) y (3) que estos documentos anteriores estén basados en un planeamiento estratégico. El Manual de Organización y Funciones esta compuesto por a) el Organigrama, que es la representación gráfica de la estructura Organizacional, y b) las fichas de
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