Núcleo de Eco-Innovación

Metodología para la innovación
José C. Álvarez *

Pareciera que se ha llegado a un consenso por la innovación en nuestro país. Para así, por un lado darle valor agregado a nuestras materias primas y por otro remontar nuestros bajos niveles de desempeño innovador. De esta forma la innovación nos llevaría a la diversificación y a la competitividad; objetivo coincidente con el del -recientemente anunciado- proyecto Innovación por la Competitividad, el mismo que contaría con un financiamiento de US$ 100 millones y que iniciaría el presente año.

Sabemos que para innovar se requiere conocimiento -resultado de procesos de aprendizaje en una determinada trayectoria tecnológica- y creatividad. Justamente en aras de la ansiada creatividad viene la contribución de una metodología que sistematiza y busca la convergencia de propuestas creativas. En efecto la metodología -en cuestión- es la metodología inventiva TRIZ, la misma que está compuesta por 40 principios inventivos, 39 parámetros técnicos, 10 leyes evolutivas de los sistemas tecnológicos, y las interacciones sustancia-campo. Elementos que adecuadamente combinados permiten arribar a soluciones creativas.

Shingo (1996) presenta un caso en una fundición, donde cilindros huecos con más de 50 kg estaban siendo pesados en una balanza. Dos trabajadores pasaban un tubo por el agujero, levantaban cada cilindro hasta la balanza, los pesaban, los levantaban nuevamente y, entonces los bajaban hasta el piso, siempre usando el tubo. A fin de mejorar esa situación, el autor sugirió bajar la balanza haciendo un hoyo en el piso, eliminándose la necesidad de levantar los ítems para pesarlos. De esta forma, un solo trabajador podía rolar los cilindros hasta la balanza y regresarlos. Está solución corresponde al principio inventivo TRIZ No 12 Equipotencialidad: "Cambiar las condiciones de trabajo de manera tal que no se requiera bajar y subir un objeto".

La metodología inventiva TRIZ, desarrollada en Rusia por Genrich Altshuller a partir del análisis de miles de patentes, ha sido retomada con mucho énfasis y es actualmente utilizada como herramienta decisiva para innovar por múltiples empresas en diversos países.

Por lo tanto su aplicación y consiguiente difusión contribuirá a que podamos formular propuestas innovadoras, tanto desde la academia como desde la empresa, buscando que optimizar el manejo de los valiosos recursos que serán dispuestos para tal fin.
(*) Magister en Ingeniería de Producción
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Citar como:
ALVAREZ, José C. 2011 “Metodología para la Innovación” Expreso. Lima, 21/01/2012, pp. 15 -15

Propuestas para technopreneurs

por: Cesar Huamanchumo

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20120103-afiche_-_curso_-_taller_metodologa-a_inventiva_triz.pdf[94clicks]

Fecha: 24 de enero al 27 de enero del 2012

Horario: 17h a 21h

IX CONVENCIÓN NACIONAL DE ESCUELAS ACADEMICAS DE INGENIERÍA INDUSTRIAL - CONFINI PERÚ

Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas

Universidad Nacional Hermilio Valdizan de Huanuco

Fecha: Viernes 9 y sábado 10 de diciembre 2011

Temas:

Viernes 09:

Acreditación en Ingeniería Industrial, Modelo ABET USA
Acreditación en ingeniería industrial, Modelo CNA Colombia
Acreditación en Ingeniería Industrial, Modelo CONEAU Perú
Acreditación en Ingeniería Industrial, Modelo ASIM Alemania
Prospectiva Estratégica y Tecnológica
Gestión de la Innovación tecnológica
Innovación según la metodología TRIZ

Sabado 10:

Automatización y Robótica en Ingeniería Industrial
El rol de la automatización en la enseñanza - aprendizaje de la Ingeniería Industrial
La Ingeniería Industrial y la Competitividad en el Mundo de Hoy
Las Tecnologías del Futuro



Informes e inscripciones:

Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas.

tel: 062 - 591 085 anexo 1005
062 - 515 633

20110929-CONFERENCIA_INNOVACION_TECNOLOGICA; Concepto y aplicaciones.pdf[90clicks]

1.- ¿QUÉ ES LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA?
Ing. José Carlos Álvarez Merino
Profesor del Posgrado de la UNMSM y del Posgrado de la UNI. Consultor en Innovación Tecnológica.
Hora : 5:00 a 6:00 pm.

2.- INNOVACIÓN TECNOLÓGICA EN EL TRATAMIENTO DE EFLUENTES INDUSTRIALES
Biólogo: Mario Alcarráz Curi
Laboratorio de Bioprocesos Industriales. Facultad de Ciencias Biológicas. UNMSM
Hora : 6:00 a 7:00 pm.

3.- INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Y PROCESOS INDUSTRIALES SOSTENIBLES
Ing. Jorge Eduardo Loayza Pérez
Departamento Académico de Procesos. Facultad de Química e Ingeniería Química. UNMSM
Hora : 7:00 a 8:00 pm.

DÍA : Miércoles, 12 de Octubre
HORA : 5:00 a 8:00 pm.
LUGAR: Auditorio Gastón Pons Muzzo
Fac. de Química e Ingeniería Química – UNMSM

INFORMES E INSCRIPCIONES
Ofic. del CEUPS Nº 248 Segundo piso de la Facultad (Pabellón Antiguo)
Central Telefónica: 619 – 7000 anexo 1206
E-mail ceupsfqiq@yahoo.es
INGRESO LIBRE

CERTIFICACIÓN PARA LOS INTERESADOS
Alumnos S/. 15.00
Profesionales S/. 25.00
DEPOSITO: Banco Financiero
N° de Cuenta 000270016684
Concepto de pago N° 074 – 308

INNOVACIÓN PARA LA INCLUSIÓN
por: José C. Alvarez

Innovación para la inclusión[32clicks]

Citar como:
ALVAREZ, José C. 2011 “Innovación para la inclusión” Expreso. Lima, 02/09/2011, pp. 4 - 4

Gestión del Conocimiento II en el ECI 2011i

¿Cuando?: el miercoles 03 de agosto del 2011
¿En que horario?: a las 14h
¿Donde?: Universidad Privada Norbert Wiener
Jr. Larrabure y Unanue 110, Urb. Santa Beatriz

Sesión: Gestión del conocimiento II
Presidente de Sesión : Manuel Kurokawa Guerreros (U.Wiener)

14:00 Las innovaciones tecnológicas como modificadores del “orden colonial” en la América Hispana
José Alvarez
Pontificia Universidad Católica del Perú
Presentación[47clicks]

14:20 Influencia de la Motivación Laboral en el Clima Organizacional de Disfruta – Huancayo
Jessica Patrick Poves Varillas, Sergio Belisario Gamarra Pascual
Universidad Continental de Ciencias e Ingeniería, Huancayo

14:40 Diagnóstico sistémico y propuestas estratégicas para el mejoramiento competitivo del sector textil – confecciones en la provincia de Huancayo
Inga Avila, M. ; Olivera Meza, J. y Inga Avila, J.
Universidad Nacional del Centro del Perú y Pontificia Universidad Católica del Perú

15:00 El Cuadro de Mando Integral aplicado al sector público Peruano
Raúl Choque Larrauri
Pontificia Universidad Católica del Perú

15 :20 Calidad en la atención al cliente para la efectividad de las ventas en el aserradero “El Bosque” - Concepción.
Yonela Yufra Paucar
Universidad Continental de Ciencias e Ingeniería – Huancayo

15 :40 Influencia de la motivación en el clima laboral de Interbank área operativa tienda Huancayo Berenisse Lilyluz Durán Urrutia, Nataly Victoria Traverso Galarza
Universidad Continental e Ciencias e Ingeniería, Huancayo

16 :00 El rol de la propiedad intelectual en la ventaja competitiva de las empresas peruanas que innovan
Claudia María Fernandini Valle-Riestra
Clarke Modet & Co. Perú S.A.C.

16 :20 Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva: Herramientas para la Gestión I+D+i
Zúñiga, A. ; Fiestas, C.; Lázaro, G; Gómez, L.
Instituto Peruano de Energía Nuclear; Universidad Nacional Mayor de San Marcos; Universidad Nacional Faustino Sánchez Carrión

16 :40 Sistema de gestión de mantenimiento de equipos: Caso Empresa Outsourcing de TI
Luis Romero Echevarria, Luis Salazar Mariños
Universidad Privada Norbert Wiener

17 :00 Ciencia y Tecnología Nuclear al Servicio del Perú 2021
Zúñiga, A. ; Fiestas, C.; Celedonio, E.; Lázaro, G; Gómez, L.; Serrano, E.
Instituto Peruano de Energía Nuclear, Lima; Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Perú; Universidad Nacional Faustino Sanchez Carrión.

Inscripción sin costo a través de:

https://spreadsheets.google.com/viewform?formkey=dElQUGhrYzc1eUZ1aHg0S1F2UzVFcVE6MQ

Reciente y creciente interes

Algunos casos:

Guillermo Payet - Pisco "Payet"

Trabajo intenso, apertura a nuevas experiencias y el acercamiento a nuevos espacios, implementa innovaciones de proceso.

Jack Maa - portal Alibaba

Profesor universitario que decide realizar su propio emprendimiento. Actitud de apertura al cambio. Asume el punto de vista del usuario y delega a su equipo técnico.

Emprendedor de CNN

Innova con canal de noticias a todo el mundo. Enfoque global. Se hace conocido en la primera guerra del Golfo.

Familia Añaños - Kola Real

Estrategia de posicionamiento en el mercado. Identifican necesidad de refrescos (oportunidades). Utilizan las botellas de cerveza. Se establecen en Bagua. Lider en costos. Después ingresan a Lima. Se intercionaliza Venezuela, Ecuador. El exito en el exterior se refleja a nivel nacional. Despues Mexico, Tailandia, Vietnan. Acercamiento al Barcelona. Cerveza Caral y Franca. Apuntaron a un mercado de bajos ingresos. Automatización de procesos. Empezaron con planta en Ayacucho. Globalización.

Gaston Acurio

Cambia su carrera inicial. Innova con nuevas propuestas gastronomicas a partir de la comida peruana. Globaliza. Identifica oportunidades en la comida peruana. La profesionalización de los cheffs. Feria Mixtura. Vincula con productos de bandera como el pisco. Su restaurante entre los 100 primeros en el mundo.

Hector

Instituto Isabel La Católica. Adquiere la licencia de un instituto tecnologico. Rapido crecimiento. Seis carreras profesionales. Han construido un campus. Proyecto de universidad. Oportunidad por Internet (alta demanda). Apoyo crediticio inicial. Apoyo del exterior por impacto social al apoyar a desplazados.

Dionicio

Industrialización de lacteos. Proveedor de programas sociales. Adaptación de tecnologías existentes. 07 empresas Huanuco, Tarma, Cuzco, Pucallpa. Alimentos instantaneos para programas sociales. Fabricacion propia de maquinas (extrusor). Conocimiento del contexto regional. Trabajo como consultor y en instituciones publicas.

Dionisio Romero

diseño del producto, proceso ingenieria concurrente

1.- ¿Cuál es la diferencia entre innovar y mejorar?

2.- Que relación existe entre la reingenieria organizacionaly la innovación organizacional?

3.- ¿la innovacion requiere creacion de diseño antes de una innovacion del proceso?

4.- ¿La innovacion en el conocimiento en que forma apote en el desarrollo de sociedad

5.- ¿Toda innovación de un producto necesariamente involucra disminuciòn de costos del producto'

6.- ¿Un programa social, como el caso de JUNTOS, se puede considerar como un caso de innovación? en qué etapa de su desarrollo estaría?

7.- ¿la competetividad como la innovacion tienes caracter sistemico?

8.- ¿Una empresa puede cambiar de nucleo a medida que se innova en el tiempo, ¿cómo identifica su nuevo nucleo?, o ¿pueden existir más de dos núcleos?.

9.- ¿La implementaciòn de un sistema de calidad en una empresa puede ser considerada como innnovaciòn organizacional?

10.- ¿Se puede llamar innovación a la adaptación de procesos?

11.- ¿la innovación puede tener un crecimiento exponencial?

12.- ¿Las innovaciones hacen que la Estrategia empresarial y la Tecnología sean complementarias?

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Sobre nuevas tecnologías como PLCs, zapatilla + iPOD, extracción con fluidos supercriticos.

1.- ¿En que consiste la nueva tecnología ... ?

2.- ¿Qué ventajas tiene la nueva tecnología ... con relación a la tecnología anterior ...?

3.- ¿En que momento de la curva "S" se encuentra la nueva tecnología ...?

4.- ¿Donde surgió la nueva tecnología ...?

5.- ¿Cuales serían las barreras a la introducción de la nueva tecnología ..............?

6.- ¿Cual es el desfase tecnológico actual en las empresas de nuestro país con relación a la nueva tecnología .........?

7.- ¿Sería conveniente replicar la tecnología ............... en nuestro país?; ¿Cuales serían los impactos positivos y/o negativos que tendría la introducción de la tecnología ... en nuestro medio?

8.- ¿Qué aspectos del sistema tecnológico o de su entorno son necesarios considerar para introducir la nueva tecnología ..........?

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