Tips para el crecimiento organizacional, profesional y personal
Especialistas en desarrollo Organizacional, profesional y personal.
El primer paso es tener actualizado el Manual, haciendo un inventario de funciones, con un cuestionario ( Descargar un ejemplo de cuestionario), pero además debes agregarle preguntas sobre el tiempo que le toma hacer cada función, esto ultimo es muy importante pues con ello estimaremos la carga de trabajo. Luego, con la información recabada de cada una de las personas
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Este test GRATUITO lo ayudará a identificar si en este momento usted esta apto para seguir un proceso de Coaching y su inversión valga la pena. Para ir al test hacer click aquí o la figura: Este aplicativo esta basado en los estudios y en los instrumentos en “Adaptive Coaching” de Terry Bacon y Karen Spear (2003).
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La selección del personal es una de las decisiones más importantes en la organización, pues tiene un impacto directo en la productividad, y esto quiere decir, en las ganancias y en el logros de los objetivos. Para disminuir el riesgo en esta decisión podemos seguir las siguientes acciones: I. ANTES del proceso de selección, el objetivo en esta etapa
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Aquí encontrarás herramientas GRATUITAS para la gestión, como: de ayuda para elaborar un FODA o DAFO, construir un organigrama, medir la carga de trabajo, gestionar tareas para equipos de Trabajo y otros. I. ESTRATEGIA 1) Herramientas: MADE Matriz de Análisis y Diagnóstico Externo; MADI Matriz de Análisis y Diagnóstico Interno Autor: Franklin Rios Ramos basado en su Libro : Metodologías
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Hay 5 pasos claves que cualquier gestor debe realizar para actualizar el Manual de Organización y Funciones ( MOF): Paso 1 : ¿Qué esta haciendo mi personal? Relevar o inventariar las funciones de todo el Personal, para realizarlo tienen que elaborar un cuestionario de preguntas para obtener la información referente al puesto y las funciones que realiza, un ejemplo
Leer más¿Quieres hacer seguimiento de tus tareas o las de tu equipo?, ¿quieres que el tiempo no te gane y entregar en los plazos lo encomendado?, ¿quieres saber en todo momento que tareas tienes pendiente tu area o grupo de trabajo?. Tienes este herramienta fácil de usar, para gestionar tus tareas y las de tu equipo. Ingresando las nuevas tareas desde
Leer másUna de las estrategias de mayor impacto para aumento de la productividad es monitorear a las personas, a las tareas y a los resultados. ¿Cómo comenzar?, aquí 4 pasos para hacer realidad esto: SELECCIONAR QUE MONITOREAR , es decir definir bien qué es lo que vas a monitorear, pues no necesitas monitorear TODO, recuerda Pareto “el 20% de actividades me
Leer másLa administración de territorios es una metodología que permite a las empresas obtener toda la información de sus clientes en un mapa digital como por ejemplo: la ubicación geográfica, la concentración, la dispersión, su densidad, etc. Asimismo, les puede ayudar a saber si sus productos están llegando al consumidor final e incluso hacer lanzamientos segmentados. Esta metodología implementada de manera
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Como sabemos una de las más grandes variables de la productividad en las organizaciones son las PERSONAS, pues las personas a través de sus (1) habilidades, (2) sus interacciones con las otras personas y (3)sus actitudes frente a todo lo que lo rodea o vive, es que PRODUCE acciones que terminan repercutiendo a favor o en contra de los resultados
Leer másTodo emprendimiento y empresa necesita una base sólida, a parte de la pasión y creatividad, se necesita una dosis alta de objetividad y autoconocimiento, ya que es la única forma de identificar y reconocer realmente los puntos de mejora y la ventaja competitiva con la que la empresa se desplazará y diferenciará en el mercado. Además, a partir de este
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