En un post anterior, expliqué cómo aprendí Scrum y los aspectos/principios/procesos de este framework. En este nuevo post, hablaré sobre 3 elementos importantes que forman parte de Scrum:
- Kanban
- Product Backlog
- Sprint Backlog
Además les comentaré sobre una herramienta de colaboración online : Trello.
Recordemos que Scrum busca entregar resultados de forma rápida y con menor costo, enfocándose en entregar productos y/o servicios que se alineen las necesidades del cliente. Cuando una organización decide implementar Scrum, es importante que todas las partes interesadas tengan mente que “el cliente está en primer lugar” [1]
Scrum se rige de 3 grandes pilares: Transparencia, Inspección y Adaptación
- Transparencia: Cada aspecto del proceso debe definirse por un estándar común a todos los integrantes del equipo
- Inspección: El avance hacia el objetivo fijado es responsabilidad de todos los integrantes del equipo
- Adaptación: La inspección constante, garantiza la capacidad de respuesta y la subsiguiente adaptabilidad del framework
Trello es un software que permite organizar proyectos en tableros. Permite ver cuáles son las tareas que se llevan a cabo, quién trabaja en una tarea determinada y cuál es el estado de un proceso [3]. La característica de Trello de trabajar con tableros permite automatizar el Kanban Board, el cual es utilizado frecuentemente en proyectos Scrum.
El Kanban Board es una herramienta que permite la visualización de nuestro trabajo y flujo de trabajo (workflow) para así optimizar dicho flujo. Por ejemplo en la imagen siguiente se muestra un Kanban Board básico con 3 pasos de nuestro flujo de trabajo, representados por columnas o “lanes” [4]
“To do”, “Doing” o “In progress”, “Done” (Por Hacer, En Progreso, Hecho)
Las tareas son representadas por “Kanban cards” (tarjetas, en tableros físicos son comúnmente post-it). Estas tarjetas son colocadas en los lanes de acuerdo a su estado actual de trabajo.
El Kanban Board es un gran aliado en la promoción de la transparencia del Scrum. Pues, cuando un equipo Scrum posee un Kanban Board, todos consiguen fácilmente visualizar el flujo de trabajo, cuales tareas están siendo ejecutadas, quién es responsable de qué, en que situación se encuentra cada tarea, etc. Existen mayores posibilidades de éxito cuando existe mayor transparencia en el proyecto ya que el equipo se siente más involucrada y aumenta su nivel de confianza. [5]
Ahora, profundizaremos en los artefactos de Scrum y cómo reflejarlos en Trello para ya dar inicio a nuestro proyecto Scrum
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