Tips para el crecimiento organizacional, profesional y personal
Especialistas en desarrollo Organizacional, profesional y personal.
Desde que se hace el presupuesto del próximo año, la exigencia es siempre hacer más con menos. Es decir hacer que las cifras de ventas y/o logro de los objetivos se alcancen invirtiendo lo menos posible, es el reto de todo gestor, aun más, cuando hay momentos de crisis interna o externa a la organización. La única manera de hacer esto es
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Para organizar una empresa, se necesitan tres instrumentos: (1) un Manual de Organización y Funciones (MOF), (2) un Manual de Procesos (MAPRO) y (3) que estos documentos anteriores estén basados en un planeamiento estratégico. El Manual de Organización y Funciones esta compuesto por a) el Organigrama, que es la representación gráfica de la estructura Organizacional, y b) las fichas de
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Para organizar una empresa se debe tener en cuenta los siguientes 3 principios: (1)dividir el trabajo por especialización de conocimientos y habilidades, (2) integrar esta división a través de fuertes y óptimos mecanismos de coordinación y (3) finalmente el tercer principio, es que los dos anteriores estén basados y alineados con la estrategia definida por la empresa. 1. Estar alineado
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