El contrato de concesión del Proyecto de Irrigación Olmos, comprende su diseño, financiamiento, construcción, operación y mantenimiento. El Expediente Técnico de dicho Proyecto, contempla la irrigación de 38,000 ha, de tierras nuevas y 5,500 ha del Valle Viejo de Olmos, mediante el desarrollo y gestión de la infraestructura hidráulica, en un contexto del uso apropiado de los recursos naturales, y  garantizando la conservación del ambiente y el desarrollo sostenible.

El PEOT se ha planteado como objetivo Central promover el Desarrollo Sostenible de 5.500 hectáreas ubicadas en el Valle Viejo de Olmos, beneficiando a 506 familias directas y 1518 familias indirectas mediante el aprovechamiento del recurso hídrico del transvase del Huancabamba: por ello ha realizado diferentes eventos de capacitación y constitución de asociaciones, de las cuales algunas, con ayuda de terceros han logrado realizar exportaciones básicamente de banano orgánico.

Durante el 2016, una de las principales preocupaciones de los dirigentes y autoridades locales fue el poco apoyo que se tenía con los productores de Valle Viejo y ello derivo en una serie de acuerdos y compromisos plasmadas en algunos casos en la mesa de dialogo.

En ese contexto el Valle Viejo ha sido beneficiado con inversión muy importante, entre las que podemos destacar los  11, 042,375.91, con apoyo del Programa de Reconversión Productiva del MINAGRI, 5,370,711.81 con un proyecto que desde el 2014 viene implementado el PSI y el durante el 2017 el MINAGRI ha destinado fondos, por la suma de 648, 971,00 nuevos soles, para ejecutar la actividad Asociatividad y Gerencia Rural, para mejorar ingresos económicos y empleo de los productores del Valle Viejo del Distrito de Olmos; finalmente el Gobierno Regional por intermedio del PROCOMPITE a designado un fondo de 591, 880, 00. Los principales componentes de apoyo con esta inversión han sido aspectos técnicos y productivos de cultivos rentables en la zona, infraestructura de riego, capital de trabajo y asociatividad.

En enero del presente año el Gerente General del PEOT, ha mencionado que el proyecto para la infraestructura menor del Valle Viejo de Olmos ha sido considerado prioritario y emblemático como meta del Bicentenario y viene gestionando financiamiento del PIP “Mejoramiento del servicio de agua para el riego de 5,500 hectáreas del valle viejo de Olmos”.

De lo anterior se percibe que hay una voluntad política manifiesta de apoyo al Valle Viejo en términos de fomento y gestión de la inversión; sin embargo a la luz de inversión ya realizada, con excepción de casos puntuales de productores asociados que han desarrollado procesos productivos y de comercialización, cabe la pregunta ¿los productores asistidos han experimentado en el proceso un crecimiento significativo en sus propias capacidades y potenciado la matriz de ingresos de la economía familiar?, probablemente no, en términos de impacto de la inversión realizada.

Hay dificultades que se deben superar, como el trabajo sectorial, pugnas burocráticas, dispersión en las acciones, poco control y seguimiento del conjunto de actividades, carencia de un liderazgo Institucional visible en el desarrollo de Valle Viejo, debilidad de una estructura organizativa gerencial; No se ha realizado Línea de Base Organizacional[1] y planteamiento de un Modelo Organizativo Gerencial del Valle Viejo que vertebre el desarrollo de este territorio; las experiencias de éxito de Organización de Productores en el país, indican que la técnica, la infraestructura, y la asociatividad per se, no contribuyen en la sostenibilidad de un Proyecto, etc.; sino es sustancial, trabajar la planificación, el control, el seguimiento, evaluación y la dirección, donde el tiempo y el capital humano juega un papel clave; es medir los cambios que se generan con las inversiones, y es fundamentalmente un punto de partida (línea de base) en el Proyecto; y brindar los elementos para  implementar un modelo de Desarrollo Organizativo y Territorial del Valle Viejo de Olmos,  que oriente y de la visión de lo que se quiere, de lo que se tiene cuantitativa y cualitativamente; no hacer ello supone un riesgo de conseguir alto impacto y dar sostenibilidad a las intervenciones en el Valle Viejo, y motivar reacciones sobre lo que la población espera del progreso de este valle con el Proyecto Olmos y su impacto en el Desarrollo Regional.

[1] Lo que hay es un Diagnóstico Socioeconómico del distrito de Olmos, realizado por el PEOT en el 2010.