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Innovación

¿La inversión en I&D produce mayor Exportación?

En el artículo anterior comentábamos acerca de ¿Cuánto exporta Brasil en cuanto a Software?. Y ese post nació de leer el paper GOMEL, Márcia May; SBRAGIA, Roberto. A Capacitação Tecnológica e o Desempenho Exportador da Indústria Brasileira de Software: O Papel dos Investimentos em P&D.

En ese artículo se evalúa la relación entre la variable independiente Capacitación tecnológica (Inversiones en Investigación y Desarrollo) y la variable dependiente Desempeño exportador (facturación en exportaciones).

Vemos: Despesas em P&D de acordo com a intensidade exportadora (em R$)

Despesas em P&D de acordo com a intensidade exportadora (em R$)

 

Vemos: Valores médios de despesa anual em P&D organizados por nível de intensidade exportadora (em R$)

Valores médios de despesa anual em P&D organizados por nível de intensidade exportadora (em R$)

El artículo discute que

los resultados de esas inversiones no están directamente relacionados a los resultados de exportación. Las empresas que más invierten en I&D son justamente aquellas que presentan un bajo volumen de exportación. Este hecho puede conducir a dos conclusiones: la primera supone que las empresas con mayor inversión en I&D se preparan para aumentar su capacidad tecnológica y, dentro de algún tiempo, aumentar su volumen de exportación; o, en el segundo caso, ese segmento concentra su actuación en el mercado interno y no se interesa por expandir sus ventas externas, por razones diversas.

Luego se menciona también que hay diferencias de acuerdo a la rama de negocios y al lugar donde las empresas actúan. Afirman que las inversiones en I&D conducirá a proyectos futuros de largo plazo.

Se afirma que en las organizaciones de la rama de alta tecnología el valor medio de inversión en I&D es de 0.19% de la facturación total. Lo cual es bajo y afectará la exportaciones en el largo plazo.

¿Cuánto exporta Brasil en Software?

En GOMEL, Márcia May; SBRAGIA, Roberto. A Capacitação Tecnológica e o Desempenho Exportador da Indústria Brasileira de Software: O Papel dos Investimentos em P&D

Se encuentra la siguiente tabla: Comparação de resultados da indústria

Comparação de resultados da indústria

FONTE:VELOZO et al., 2003, p.6

Se lee que Brasil exporta 100 millones de dólares en la industria de software. China exporta 400 millones, e India exporta 6.2 miles de millones.

Vemos que la exportación de India es mucho mayor que la de China y Brasil, aunque en la facturación están más parejos ( BR 7.7 bi, CH 7.4 bi, IN 8.2 bi ).

 

¿Cuántas empresas de software hay en Brasil, China e India?

El cuadro también nos muestra un dato interesante, la cantidad de empresas de software: BR 5400, CH 5700, IN 2800.

 

Espero actualizar estos datos a años más próximos

Más allá del valor agregado

Project Syndicate nos alcanza una publicación interesante acerca de ir más allá incluso que el añadir valor agregado.

Y es que los procesos generados y las maquinarias significan verdaderas ventajas y no son replicables en el corto plazo, constituyen una valla alta para los competidores.

En contraste, con capital se obtiene las materias primas requeridas del puerto más cercano. No supone mayor complejidad.

Son así los más audaces quienes invierten los ingresos por materias primas en industrias intensivas en conocimiento o servicios especializados.

Compartimos el artículo La verdadera materia prima de la riqueza (por Ricardo Hausmann)

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Se crea el Programa Nacional de Innovación para la Competitividad y Productividad

FINCyT

Aquí una noticia que puede ser de vuestro interés:

Hoy se publicó en el Diario Oficial El Peruano la norma que crea el Programa Nacional de Innovación para la Competitividad y Productividad
FINCyT pasa de la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM) al Ministerio de la Producción.

Acerca del FINCyT, en el ámbito de la investigación destacan los programas de apoyo PIBAP para la Investigación Básica (PIBA) y a la Investigación Aplicada (PIAP). Son importantes los esfuerzos en diversos campos como son:

  • proyectos de innovación en empresas
  • estancias para investigadores en el extranjero
  • becas para reinserción de investigadores peruanos
  • asesorías, pasantías y misiones tecnológicas
  • becas de Doctorado en el extranjero
  • fortalecimiento de incubadoras de negocio

Recordemos también que el Fondo de Investigación y Desarrollo para la Competitividad (FIDECOM) se encuentra ya bajo la dirección del Ministerio de la Producción. InnóvatePerú, nombre coloquial/comercial con el que se conoce a FIDECOM, ejecuta el apoyo a través de programas

  • Innovación Productiva de Empresas Individuales y Asociadas (PIPEI y PIPEA)
  • Para Microempresas: Proyectos Menores y Proyectos Asociativos de trasnferencia tecnológica (PIMEN y PATTEM)

 

Fuente: Se crea el Programa Nacional de Innovación para la Competitividad y Productividad – Blog de Iriarte y Asociados

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(Marzo 2012) Charla Informativa Formulación de Proyectos – Fondos concursables FIDECOM

Programa en el blog de Blog de Oficina I+D+i

Primera Parte

* Presentación Innóvate Perú: Representante del FINCYT
* Oportunidades de Proyectos de Transferencia de Conocimientos PUCP – Ing. Julio Vela Velásquez – Centro de Innovación y Desarrollo Empresarial – CIDE

Segunda Parte

* Formulación de perfiles de proyectos de innovación- Conceptos – Dra. Marta Tostes Vieira – Facultad de Gestión y Alta Dirección
* Redacción del formato de perfil de la convocatoria – FIDECOM – Ing. Luis Flores Zavala – Oficina de Innovación

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¿Innovación sin Estado?

Reportaje que muestra argumentos reales para tomar en serio la Innovación y el Desarrollo. El camino luego de esta efímera época en la que nuestro crecimiento como país puede sostenerse de la exportación de materias primas.

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El Negocio de la Innovación

La aplicación de una 'ruta óptima' cuyo valor es reconocido por el mercado

Ayer asistí a una conferencia organizada por la Asociación de Egresados y Graduados de la PUCP a la que le dieron el nombre de El Negocio de la Innovación. Los expositores fueron el Mag. Eduardo Ismodes Cascón, mi buen ex decano, y Mag. Fernando Villarán De La Puente.

La temática la describieron así:

La importancia de la innovación desde sus diferentes aspectos centrándolo en su práctica en las PYMEs. Asimismo nos conversarán sobre detalles y pormenores a tomar en cuenta para ser innovadores.

Rescato algunos datos sueltos y comentarios algo más complejos.

Observación: Estoy empezando a leer dos textos (GEM 2009 Executive Report y GEM Special Report on Edutaction and Training) en los que en la primera vista rápida ya he detectado términos más precisos y/o técnicos para palabras que emplearon expositores. Seguramente el lenguaje de la conferencia consideró un público general más que profundamente adentrado en el tema de emprendimiento o su referencia bibliográfica vigente.

El Inventor crea. Luego de ese punto se debe pasar a la venta para llegar a la definición de Innovador. El Innovador entonces parte de una necesidad real del mercado o de la presunción de tal necesidad para esforzarse en crear el producto o servicio que la satisfaga. Entra también a jugar el rol del Vendedor de una Invención de un tercero.

La Innovación surge de abajo. No son los laboratorios con sus favorables condiciones los centros desde los que se produce la innovación. Aunque sí, suelen adoptarla en cierto punto y desarrollarla para los mercados.

El análisis lleva a establecer que es diferente la innovación por necesidad y la innovación por vocación. Y esto se refleja en agrupaciones macro como países subdesarrollados, en vías de desarrollo y desarrollados [De acuerdo al GEM 2009 Global Report, la clasificación es de Economías: Factor-Driven, Efficiency-Driven e Innovation-Driven]. Es diferente innovar por necesidad. Considero que localmente sentimos algo extraño porque las reuniones de innovadores parecen tener al menos dos lenguajes distintos. Y es que los equipos reúnen a los innovadores tal vez con estos diferentes móviles. Mucho cuidado.

La experiencia laboral es muy importante para conocer cómo se hacen las cosas, qué atajos podemos tomar, cómo podemos realizar los procesos de manera más eficientes. Esto es minimizar riesgos, establecer el ruta óptima hacia el objetivo.

Las soluciones de mayor complejidad son las que generan mayor valor.

La métrica basada en la generación de nuevos negocios considera la creación y el cierre de empresas. Consecuentemente, se puede establecer un tiempo promedio de vida de las empresas que existen en un período de tiempo, agruparlas de acuerdo a rangos de tiempo de vida y realizar proyecciones.

La inversión en Investigación y Desarrollo es muy segura y rentable. Las inversiones de esta naturaleza al lograr una madurez de 6 años han producido el equivalente a 30% anual.

Si la inversión va a 10 innovaciones, 7 u 8 no triunfarán, pero el éxito de las otras 2 genera un retorno que cubre y genera un margen de ganacias superior a la inversión total.

Algunas claves para la innovación son:
– Experiencia laboral
– Modelo de innovador (Ford, Beneton, Gates, Zuckerberg)
– Red de Contactos
– Plan de Negocios

Quiero agregar a esto que actualmente los emprendimientos ágiles consideran un producto minimo viable para sondear realmente el mercado. El Plan de Negocios puede plantearse a partir de las observaciones del mencionado ejercicio.

¿Te animas a compartir…
alguna conferencia (tal vez online) de este tipo?
algún material (bibliografía) para revisar?
tu experiencia en innovación?

Nos vemos.

Actualización 30-06-2010

Así como la innovación suma para el desarrollo la corrupción resta y resta mucho ya que actúa dañando la legítima competencia y retira recursos del sistema y circulación económicos.

Dejo con ustedes un playlist con los videos de la conferencia disponibles en el canal de youtube de la Asociación de Egresados y Graduados de la PUCP


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