El gerente legal tiene varios retos en su labor ejecutiva dentro y fuera de la compañía, algunos de los cuales estarán influidos por el sector donde se desenvuelve. No obstante, yo considero que los dos principales retos a los que se enfrenta usualmente, son los siguientes:

1.     Crear, desarrollar, o perfeccionar un adecuado sistema de gestión de los riesgos legales, que garantice de forma razonable el cumplimiento normativo, la celebración de contratos y acuerdos sólidos. Así como una eficiente gestión de los procesos judiciales, arbitrales y procedimientos administrativos.

2.     Lograr una comunicación apropiada y efectiva con los demás órganos de la compañía (en especial el directorio, la gerencia general, y las gerencias de primera línea) y los stakeholders externos, tales como los estudios de abogados, el gremio al que la compañía pertenece, y en la medida de lo posible, los organismos supervisores y reguladores. En algunas ocasiones también los medios de comunicación y la academia.