¿Cuál es el mejor optimizador de la gestión?

Durante varias décadas la gestión ha estado influida por técnicas y herramientas que optimizan el tiempo como variable. Muchas de las herramientas de gestión de proyectos asume que todo hay que hacerlo más rápido. Es cierto que el tiempo es una variable importante, pero definitivamente no es la única.

En tiempos recientes los modelos de negocio y las metodologías más exitosas han empezado a tener priorizaciones más complejas o más adaptables al entorno. Tomar el beneficio, o la relación entre el beneficio y el costo fue tal vez el primer paso que se dio para tener resultados más consistentes con el entorno. Hoy en día, el nivel de riesgo, el grado de variación, la volatilidad, la efectividad, la sostenibilidad son ejemplos de variables mucho más orientadoras para optimizar un sistema de gestión. Lamentablemente muchas de las herramientas informáticas para gestión están todavía orientadas sólo a la optimización del tiempo. Es tiempo (sic) de crear nuevas herramientas para ganar consistencia.