Planificación Estratégica

[Visto: 1174 veces]¿Es la inteligencia artificial un rinoceronte gris? Por: Límberg Chero La consideración de la inteligencia artificial (IA) como un rinoceronte gris es una pregunta que me ha venido abordando. Ciertamente considerarla como un “rinoceronte gris” dependería de cómo se aborde y gestione en el futuro. Recordemos que un rinoceronte gris se refiere a eventos o situaciones predecibles pero que a menudo se pasan por alto o se ignoran debido a la falta de…

[Visto: 944 veces]Por: Límberg Chero La llegada del COVID-19 marcó un punto de inflexión significativo en la evolución de los entornos empresariales, acentuando la naturaleza incierta e impredecible del mundo moderno. Este evento inesperado y devastador ejemplifica claramente la noción de un “cisne negro”, un evento altamente improbable pero de gran impacto que desafía las expectativas convencionales. Aunque el autor del concepto, Nassim Nicholas Taleb, dijo que la pandemia no era un cisne negro (https://youtu.be/OBqWdb9teyY)….

[Visto: 1261 veces]Por: Límberg Chero La transición de entornos VUCA (Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo) a entornos BANI representa un cambio en la forma en que las organizaciones abordan la incertidumbre y la complejidad. Mientras que VUCA destaca la naturaleza desafiante del entorno empresarial, BANI (Brittle, Anxious, Nonlinear, Incomprehensible) se centra en características específicas de los entornos modernos. A continuación mencionamos algunas de las implicaciones y ajustes necesarios en la planificación estratégica al pasar de…

[Visto: 1188 veces]Navegando por las Aguas Inciertas del Futuro: Futuribles, Escenarios, Cisnes Negros y Rinocerontes Grises Por: Limberg Chero Introducción En un mundo caracterizado por la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad (VUCA, por sus siglas en inglés), la Planificación Estratégica y la Prospectiva se han convertido en herramientas fundamentales para ayudar a las organizaciones a anticipar y adaptarse a un entorno en constante cambio. En este contexto, cuatro conceptos clave desempeñan un…

[Visto: 1591 veces]Por: Límberg Chero La Planificación Estratégica en un entorno VUCA es un enfoque adaptado para abordar las complejidades y desafíos que caracterizan un entorno Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo (VUCA, por sus siglas en inglés). En un entorno VUCA, las condiciones cambian rápidamente, lo que requiere una planificación estratégica más ágil y flexible. La Planificación Estratégica en un entorno VUCA es un enfoque que reconoce la naturaleza cambiante y desafiante del entorno empresarial…

[Visto: 401 veces] Por: Limberg Chero  El Planeamiento Estratégico es un proceso sistemático y de largo plazo que las organizaciones en general utilizan para definir sus objetivos de largo plazo y desarrollar estrategias para alcanzar esos objetivos. El Planeamiento Estratégico es un proceso permanente y dinámico. Es permanente porque se debe hacer todo el tiempo. Es dinámico porque el entorno en el cual se desarrolla, cambia continuamente (por condiciones del mercado, por la tecnología, por la competencia y sus innovaciones,…