La implementación de la metodología Building Information Modeling (BIM) en la gestión pública peruana ha avanzado significativamente en los últimos años, consolidándose como una herramienta clave para optimizar la eficiencia y transparencia en los proyectos de inversión pública.
Plan BIM Perú: Estrategia Nacional
El Plan BIM Perú es una iniciativa del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) que busca estandarizar y promover el uso de BIM en las fases del ciclo de inversión de las entidades y empresas públicas. Este plan se enmarca en el Plan Nacional de Competitividad y Productividad, reconociendo la necesidad de modernizar y digitalizar los sistemas de formulación, evaluación, ejecución y funcionamiento de los proyectos de inversión en el país.
Metas y Líneas Estratégicas
El Plan BIM Perú establece metas claras para su implementación progresiva:
- Hasta julio de 2021: Estandarización de recursos tecnológicos y desarrollo de proyectos piloto aplicando BIM.
- Hasta julio de 2025: Aplicación de BIM en proyectos del Gobierno Nacional y Gobiernos Regionales en tipologías seleccionadas, además de la aprobación de un marco regulatorio para su aplicación en el sector público.
- Hasta julio de 2030: Implementación de BIM en Gobiernos Locales en tipologías seleccionadas y normatividad que establezca su obligatoriedad en el Gobierno Nacional y Regional.
Para alcanzar estas metas, se han definido cuatro líneas estratégicas:
- Establecer el liderazgo público: Asegurar la continuidad del Plan BIM Perú mediante monitoreo y acompañamiento a las entidades públicas en su proceso de adopción.
- Construir un marco colaborativo: Elaborar normas, estándares y documentos técnicos que orienten a las entidades públicas en la implementación de BIM.
- Aumento de la capacidad de la industria: Fortalecer las capacidades humanas y tecnológicas de los profesionales en las entidades públicas.
- Comunicación de la visión: Desarrollar herramientas y canales de comunicación para informar sobre los avances en la implementación de BIM en los tres niveles de gobierno.
Avances Destacados
Desde su lanzamiento, el Plan BIM Perú ha logrado avances significativos:
- Desarrollo de Documentación Técnica: Se han elaborado guías y lineamientos, como la “Guía Nacional BIM: Gestión de la Información para inversiones desarrolladas con BIM”, que proporcionan directrices claras para la adopción de BIM en proyectos públicos.
- Proyectos Piloto: Diversas entidades públicas han iniciado proyectos piloto aplicando la metodología BIM, permitiendo evaluar su eficacia y adaptabilidad en diferentes contextos.
- Capacitación y Formación: Se ha implementado una estrategia de formación de capital humano, incluyendo la propuesta de una malla curricular BIM para instituciones de educación superior, con el objetivo de preparar a los profesionales en el uso de esta metodología.
Caso de Éxito: Aeropuerto Internacional Jorge Chávez
Un ejemplo notable de la aplicación de BIM en el sector público peruano es la expansión del Aeropuerto Internacional Jorge Chávez. Este proyecto, gestionado por Lima Airport Partners (LAP), ha incorporado BIM en sus fases de diseño, construcción y próximamente en operación y mantenimiento. La implementación de BIM ha permitido:
- Coordinación Eficiente: Manejo efectivo de la complejidad técnica y la gran cantidad de información generada, facilitando la colaboración entre más de 350 grupos de interés distribuidos globalmente.
- Reducción de Tiempos: Disminución del tiempo de revisión y coordinación de diseños en un 71%, adelantando en promedio 22 días el inicio de los flujos de revisión.
- Automatización de Procesos: Uso de lenguajes de programación y herramientas digitales para automatizar procesos de coordinación 3D, metrados y revisión de calidad de modelos, optimizando recursos y mejorando la precisión.
Estos logros demuestran el potencial de BIM para transformar la gestión de proyectos de infraestructura en el sector público peruano, mejorando la eficiencia, transparencia y calidad de las inversiones.
Que bien, adicionar en la capacidades institucionales del SP, la gestión de proyectos con enfoque lean management.