Según (El Comercio,27-11-2008) a partir de datos del INEI habría disminuído la contaminación del aire en Lima.

En particular la concentración del dioxido de azufre.

Disminuye Contaminación del Aire en Lima.[7clicks]

Depoll Air Project.[14clicks]

Comunidad Iberoamericana
de Sistemas de Conocimiento

Estatutos

Definición

La Comunidad Iberoamericana de Sistemas de Conocimiento (CISC) es un organismo autónomo sin fines de lucro impulsado por el Centro de Sistemas de Conocimiento (CSC) del Tecnológico de Monterrey. Está conformada por profesionales interesados en el estudio, investigación y difusión de los Sistemas de Conocimiento para promover el desarrollo social y económico basado en conocimiento de los países iberoamericanos.

El ámbito preferencial de la CISC son todos los países de América Latina, más España y Portugal, lo que incluye la totalidad del mundo de habla hispana y lusitana. Existe también un enlace natural hacia Estados Unidos y Canadá por un lado y hacia la Comunidad Europea por el otro.

Misión

Promover la generación, administración y uso consciente del conocimiento como factor de desarrollo personal y colectivo, que contribuya al crecimiento sostenible de Iberoamérica.

(Formulada por los representantes de células fundadoras: Lima, Caracas y País Vasco)


Organización

Células.- Sede generalmente ubicada en una ciudad importante, que agrupa a personas relacionadas con la Administración del Conocimiento e interesadas en contribuir al desarrollo social basado en conocimiento de su región.

Oficina de Coordinación Regional.- Entidad que coordina a un conjunto de células pertenecientes a una misma región.

Oficina de Enlace.- Entidad matriz ubicada en el Centro de Sistemas de Conocimiento (CSC) en Monterrey, N.L. México. Es el punto de enlace entre las células, coordinaciones y el CSC. Promueve las iniciativas de las distintas células.

Metodologia de Gestion del Conocimiento.

Metodologia desarrollada y aplicada por NUCLEO NPI con la participacion de consultores nacionales e internacionales.

1.- Analisis de la Organizacion.

Cual es la visión de futuro de la organización?
Analisis DAFO de la Organización.
Cuales son los objetivos estrategicos de la organización?

2.- En que proyecto o unidad donde vamos a aplicar gestión del conocimiento?

Se elige un proyecto piloto o una unidad para iniciar la implementaciòn de gestiòn del conocimiento al interior de la organizaciòn.
Como se podria decidir mejor?
que se podría hacer mejor?

3.- Se realiza el endomarketing para gestión del conocimiento.

Por qué deberíamos aplicar gestión del conocimiento?

4.- Cuales son los procesos y cual es su relación de secuencia y/o interdependencia?

elaborar el mapa de actividades del proceso.
que tipo de conocimiento es requerido en cada actividad?

5.- Mapeamiento de los capitales de conocimiento.
Capital estructural.
Capital intelectual.
Capital relacional.

6.- Lagunas de conocimiento = conocimiento faltante.

7.- Plan de acción para captar el conocimiento faltante.

8.- Medición del impacto.
Se espera que la implementacion de un sistema de gestion del conocimiento dentro de una organizacion permita ahorros considerables directos e indirectos mediante la implementacion de una cultura organizacional de apertura e implementación de "learning organization".

Resumen.

El artículo trata sobre el activo de una organización basado en la gestión del conocimiento, que exige un esfuerzo orientado al mejor y total aprovechamiento del capital intelectual. Aborda aspectos de competitividad e innovación para el surgimiento de una nueva industria con una multimedia interactiva, telecomunicaciones e informática relacionados con el desarrollo de productos.

Palabras clave: gestión del conocimiento, capital intelectual, comunicación.

Abstract.

This article deals with an organization´s assets, based on knowledge management, which requires an effort aiming to a better and total profit of the intelectual capital. It approaches both conmpetitiveness and innovation aspects, for the emergence of a new industry with Interactive multi-medi, telecomunications and computer science related to products development.

Key words: knowledge management, intellectual capital, communications.

[artículo reproducido desde: ALVAREZ,J.C (2002) “Gestión de empresas en la sociedad del conocimiento”. Industrial Data revista de investigación, Vol. 5 No 2, UNMSM.]
Gestión de empresas en la sociedad del conocimiento.[197clicks]

Hay que ser innovadores, la necesidad de innovar comienza a ser una creciente demanda en nuestros días. Y comenzamos preguntándonos: realmente, hay que innovar?, por que innovar?, hacia donde nos conduce la innovación?

A manera de reflexión sobre este tema quisiera primeramente comenzar dando respuesta a algunas de las siguientes preguntas: que es la innovación? Que es una trayectoria tecnológica? Cuales son los ingredientes de la innovación?
Las innovaciones tienen que ser “sorprendentes” y de alto impacto? Las innovaciones son solamente tecnológicas? La innovación tiene una dinámica? El proceso de innovación es lineal o simultáneo? Quienes innovan?

[artículo reproducido desde: ALVAREZ,J.C (2007) “Es hora de Innovar”. revista
Electro - Electrónica No 24, PUCP. Lima - Perú. 2do. semestre del 2005]
Es Hora de Innovar.[76clicks]

1.- [LF] Que tan alto es el valor del voltaje para el equipo del filtro y como obtenerlo para un equipo pequeño?
r: {EV} El voltaje o tension de operacion varia para um optimo de operacion entre 40 KV a 65 KV por metro del campo elétrico en compensación la intensidad es baja.
Para generar esta tensión solo utilizamos una fuente de un tamanho no mayor que un CPU ( para uso en laboratorios) el modelo de la fuente es SPELLMAN modelo SL 1200 cuyo rango de operacion es de 0 a 5,0 kV/cm
2.- [CM] Cual es el volumen de aire a tratar con el equipo "thermo air cleaner"?
3.- [JA] Como han medido la concentración de azufre en el aire en la estación de monitoreo Sindicato - La Oroya y en la del hotel Inca?