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Taller E-QUIPU: Planeamiento Estratégico
El sábado 21 de Abril, 10 de nuestros equipos pudieron conocer. a través de interesantes dinámicas grupales. las diversas partes de un planeamiento estratégico
Paloma Martinez-Hague, administradora y Secretaria Académica de la Facultad de Gestión y Alta Dirección, trabajó con nuestros equipas en la construcción de sus planeamientos estratégicos, dándoles la oportunidad de experimentar mediante el trabajo en equipo, las fases del desarrollo del mismo.
Los equipos demostraron sus habilidades gráficas al trasladar la idea del equipo a un dibujo donde plasmaron sus intereses colectivos. Asimismo, tuvieron que proyectarse al año 2012, a través del siguiente titular: “Exitoso equipo peruano triunfa en América Latina y en el Mundo” y diseñaron estrategias para cumplir un objetivo deseado por todos: “Ser campeones de fútbol en la copa mundial del 2018.” Luego aplicaron lo visto en diseñar estrategias de trabajo para su propio equipo para el 2008.
El objetivo de este taller fue dar a conocer la estructura y conceptos básicos de un planeamiento estratégico. Los equipos pusieron en práctica lo aprendido, aplicándolo a su propio planeamiento.
En este primer taller participaron nuestros equipos:
1. Proyecto de Inversion y Desarrollo
2. Mecanismos en Juego
3. IEEE
4. SITU
5. Absolutamente Gráfico
6. MOIRA
7. GDP
8. Inteligencia Artificial
9. Aldea Verde
10. La Raza
¡Felicitaciones a los participantes!
El siguiente taller de Planeamiento Estratégico está programado para el 21 de Julio y participarán nuevos equipos iniciales.
Publicado en Artículos de interés
a la(s) 13:07 el día viernes 27 abril
por equipu
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Comentarios
me parece interezante el tema de planeamiento estratégico, pero quisiera aclarar una duda, como la definición de objetivos y metas, ademas la diferencia y relación entre estos conceptos.
Para mi ls objetivos se logran atravez de el cumplimiento de varias metas trazadas.
Espero su pronta respuesta.
Atte,
Es excelente esto del planeamiento estrategico, necesario para toda organizacion, porfa, cuales han sido las dinamicas de los talleres?...hicieron el balance scorecard???...atte...David Aragon
objetivos:Son compromisos de acción mediante los cuales se realiza la misión de una organización y que permiten medir el desempeño. Deben deducirse de lo que nuestra organización es y será, y lo que debería ser
metas: es la cuantificacion de los objetivos. Un indicador q nos indica que tanto cumplimos con los objetivos.
"Los objetivos son solo sueños sino se establecen metas"
Jhon, en parte tienes razón, pero no del todo.
Los objetivos son aquellos planteamientos que se logran a largo plazo, es lo que se pretende desde la declaración de la visión de una empresa. En cambio, las metas se consiguen a corto plazo, el cojunto de ellas da lugar a la consecusión del objetivo planteado.
Por ejemplo: una negocio de Balneario Urbano tiene objetivo general: "contrarrestar el estrés", pero esto a su vez necesita objetivos específicos que determinen claramente números y los resultados que intentamos alcanzar. "Disolver paulatinamente el estrés en el trabajador de oficina" o "Lograr disipar el estrés en el sector al cual nos estamos dirigiendo en un 85%".
Dichos objetivos específicos contienen metas, las cuales las operamos a un tiempo breve. El conjunto de estas podría ayudar a obtener los resultados deseados.
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Para mi ls objetivos se logran atravez de el cumplimiento de varias metas trazadas.
Espero su pronta respuesta.
Atte,