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Gestion Organizacional de Proyectos (GOP)
Jose Carlos Machicao Valencia, PMP

La misión y la visión según la metodología GOAL©

Ha sido siempre dificil saber qué es la visión y la misión de una organización porque los autores debaten sobre cuál debe definirse primero y cómo especificar ambas en un plan estratégico.

La metodología GOAL© entiende la misión y la visión dentro de la matriz organizacional de acciones y logros. Es decir, como toda organización tiene acciones y logros, para nuestra metodología la [Misión] se define como aquella acción que hace la organización para poder lograr la [Visión]. Por esta razón la visión debe ser lograble, no importa en qué horizonte de tiempo, y tanto la acción para lograrla como el logro mismo son medibles, y por tanto de definir indicadores.

Obviamente, "medir" el logro de la visión no es igual que medir el logro del alcance de un proyecto, pero se puede estructurar una medición concatenada que permita un enlace lógico entre todos los logros de menor jerarquía y la visión y entre todas las acciones de menor jerarquía con la misión.

En términos sencillos, la misión sería la acción organizacional (institucional) que aglutina todos los niveles de acciones de manera jerarquica y concatenada (políticas, estrategias, portafolios, programas, proyectos, fases, actividades, tareas, etc), mientras que la visión sería el logros organizacional (institucional) propuesto que aglutine todos los logros propuestos, de manera jerarquica y concatenada (impactos de política, objetivos estratégicos, resultados institucionales, objetivos específicos, alcances, hitos, entregables, etc).

Un resumen de la Metodología GOAL© está en este mismo blog, en [Acerca del Autor], [Documentos].
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Comentarios

Felicitaciones. Es motivador encontrar aportes y elaboraciones conceptuales del nivel de los que encuentro en GOAL.
De todos modos me permito dos grupos de reflexiones en relación al articulo sobre Visión y Misión.

A) "toda organización tiene acciones y logros"

> Podría complementarse con los conceptos:
- Las acciones y logros constituyen jerarquías, y con frecuencia redes, en varios niveles de abstracción.
- Las acciones de un nivel pueden ser los logros de un nivel (La Misión, se logra al concretar Objetivos, Procesos, Proyectos.....)
- Podría ser mejor usar los términos "medios" y "fines" en ves de "acciones" y "logros". Otra opción es "Causas" y "Efectos".

B)Sería bueno complementar la ideas en GOAL con areas de conocimiento como "Theories of Causation" o "Activity Theory"
Saludos

Publicado por Luis Fernández at 16/12/06 01:41:31

Muy buenos articulos que nos motivan a superarnos en la gestion de nuestras empresas

Publicado por miguel alejo espinoza at 26/05/07 15:33:51

Muy buen articulo me fue de gran utilidad en mis estudios universitarios, especialmente el el curso de politica publica de los negocios

Publicado por Migdalia Hernandez at 02/06/07 08:39:07

Hola quisiera que me faciliten una estructura y mayor información sobre Gestión Estratégica en Institución Educativa.
Aparte, inforamción sobre Gestíon de Procesos pedagógicos.
Nery.
los felicito por los interesantes artículos publicados...

Publicado por Nery Pollo Martínez at 24/09/07 13:02:44

para iniciar el planeamiento estrategico de una institución educativa debemos empezar elaborar la visión de la misma para lo cual es necesario hacer un análisis minucioso de la realidad, que te permita observar cuales son los valores fundamentales imperantes y así poder elaborar la imagen sugerente de dicha institución, es decir, es el dar una imagen bien definida de lo que queremos proyectar y lograr como institución.

Publicado por gleidy zussety zúñiga sánchez at 03/10/07 00:34:03

bueno el comentario pero me gustaria tener mas informacion sobre como diseñar la vision y mision de la organizacion.. ya q estaoy en una empresa q no a generado su vision y mision pero ya estan certificados bueno eso porfavor si me pueden ayudar para conseguir una buena impresion con gerencia.. eso soy practicante y necesito quedarme aqui ya q me gusto mucho el ambiente.

Publicado por andres vera at 04/10/07 16:21:09

bueno el comentario pero me gustaria tener mas informacion sobre como diseñar la vision y mision de la organizacion.. ya q estaoy en una empresa q no a generado su vision y mision pero ya estan certificados bueno eso porfavor si me pueden ayudar para conseguir una buena impresion con gerencia.. eso soy practicante y necesito quedarme aqui ya q me gusto mucho el ambiente.

Publicado por andres vera at 04/10/07 16:21:23

Bueno la vision i la mision es de ver a travez de nuestors pensamiento q vemos en la vision ver q vas a lograr en el futuro mas adelante,y la mison es lograr el objetivo q quieres hacer en el futuro yo creo eso realmente por q lo e visti en mi vision y mision no se si es verdad pero yo creo q la verdad de vision y mision

Publicado por Martinez Jorge Luis at 14/10/07 11:51:29

Misión es la imagen actual que enfoca los esfuerzos que realiza la organización para conseguir los propósitos fundamentales, indica de manera concreta donde radica el éxito de nuestra empresa. Fuente: Gestiópolis

La Visión representa el futuro perfecto de la iniciativa y se realiza formulando una imagen ideal del proyecto y poniéndola por escrito, a fin de crear el sueño (compartido por todos los que tomen parte en la iniciativa) de lo que debe ser en el futuro la empresa. La Visión es pues la narración de dicho sueño empresarial. Fuente: MailxMail

Publicado por Martinez Jorge Luis at 14/10/07 11:56:14

guao, me parece que los aportes son muy buenos.
yo actuamente trabajo en una empresa pequeña que se dedica a la agricultura, especificamente al cultivo de arroz; esta empresa no tiene una vision ni mision escrita, pues digo escrita porque para poder hacer las cosas que hacen, se entiende que si tienen ambas cosas, sin embargo me gustaria proporcionarla por escrito.

hasta el momento no lo he comunicado, pero estoy en mi seminario de graduacion de Recursos Humanos y me gustaria dejar este aporte en la empresa.

me ayudan??

Publicado por amarelis castro at 30/01/08 15:10:19

quiza para las personas que recien empiezan estos procesos añadir algunos Tips como por ejemplo preguntas claves para una elaboracion adecuada de la mision y vision.

Publicado por Rosmi at 17/03/08 17:36:54

Totalmente sorprendente, me parace una especificacion muy buena de lo que es vision y misión. Me quedo en claro todo este tema.

Publicado por Martin at 03/09/08 14:27:27

Para la mision recomiendo el modelo de Derek Abell, que se basa en responder a 3preguntas para definir cual es nuestro negocio en la actualidad: 1.A quien satisface 2. Que necesidades satisface 3. Como se satisfacen esas necesidades.
Nota:Debemos recalcar que la mision no describe los productos, para un cine por ejemplo no seria la proyeccion de video, mas bien el entretenimiento la palabra clave. Recomiendo que sea corta, vean las de Microsoft, WalMart y Motorola. Si pueden inviertan en Admin.Estrategica 6ta edic., Autor : Charles Hill y Gareth Jones

Publicado por Vicko at 18/09/08 22:22:58

Me parece que la vison y la mision organizativa no se puede definir solo en un par de parrafos y dejarla como definfida .Por otra parte no esta mal la definiciones, si no que un poco mucho resumida, pero la intencion y la direcciones de ambos conceptos son buenos.

Publicado por Daniel at 08/04/09 16:12:50

para mi mision seria como el alma de una empresa y la vision es como el destino que debe tener la empresa y deben ir de mano

Publicado por yudith at 11/04/10 00:52:04

Excelente. Es muy noble de tu parte compartir tus conocimientos al mundo. Gracias.

Publicado por Gustavo at 26/04/12 14:17:09

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