Meta Política

A casi tres años de la publicación del libro Diálogo y Concertación (Agosto de 2006), se presenta la sistematización de esta experiencia modelo, en su versión electrónica (ver descargar).

Esta experiencia de descentralización y democracia participativa en la Región Pasco, fue llevada a cabo por ProDiálogo y CECI; la misma que tuvo lugar en las provincias de Daniel Carrión, Oxapampa y Pasco, bajo el enfoque integral transformador (Proceso, Espacios y Actores), y una metodología de tipo Participativa.

Esta intervención se efectúo a través del proyecto Fortalecimiento de la Gobernabilidad Democrática y Participativa en el Marco de la Descentralización: Una propuesta para el Gobierno y Región de Pasco; El ámbito en el que se desarrollo fue dentro de los espacios ya existentes (CCR y MCLCP) y uno nuevo que se impulsó: Mesas de diálogo sobre minería y desarrollo sostenible de Pasco (MDMD).

Con todo ello se buscó:

• Impulsar y fortalecer espacios de dialogo concertación identificados como prioritarios para el gobierno regional de Pasco y los diversos actores de la sociedad civil.

• Fortalecer las capacidades de

Descargar libro: Diálogo y Concertación[214clicks]

Espacios de intervención:

 Consejo de coordinación regional (CCR)

 Mesa de concertación para la lucha contra la pobreza (MCLCP)

 Mesas de diálogo sobre minería y desarrollo sostenible de Pasco (MDMD):

• Acercamiento con los actores regionales.

• Creando las condiciones para el dialogo.

• Talleres con autoridades y representantes de la sociedad civil Pasco.

• El grupo impulsor del diálogo (GID).

• La mesa de la Vicaria Minera de Pasco.

• Encuentro con las empresas mineras de Pasco.

Resultados PEA e impactos

• Se han generado mayores acercamientos entre la sociedad civil y las autoridades de Pasco. Haber sensibilizado a autoridades y sociedad civil organizada sobre diálogo en temas de minería y desarrollo ha establecido mejores relaciones entre estos actores, algunos de los cuales tenían patrones de relacionamiento confrontacionales.

• El trabajo de asistencia técnica ha permitido que la comunicación sea más fluida entre los integrantes, encontrar impedimentos que afectaban a los procesos de interacción- falta de confianza, doble discurso, conductas reñidas

• Se logro crear el Grupo Impulsor del Diálogo por iniciativa de la sociedad civil que contando con la participación de las autoridades se encargará de actuar como una entidad que lidere a futuro el trabajo pendiente e intente articular contactos con las empresas mineras.

• A partir de la intervención de PD y CECI, a largo plazo, se ha logrado la generación de un importante capital social que a través del diálogo y la concertación favorecen el desarrollo y la gobernabilidad de la región.

• Se logró que las capacidades de los integrantes de los espacios establecidos, sean más constructiva y productivas, al haber incrementado su compromiso de participación y fortalecido sus actitudes, conocimientos y destrezas.

• Asimismo, se han desarrollado actitudes a favor de la tolerancia, el diálogo, la toma de decisiones participativas y el manejo constructivo de conflictos.

Lecciones aprendidas:

• En iniciativas donde se tenga como propósito crear espacios de diálogo, es importante verificar con cada uno de los grupos de interés si existen las condiciones para propiciar la reunión de todos ellos, con la finalidad de impulsar procesos de diálogo sostenibles en el tiempo.

• Cuando se trabaja con grupos que presentan patrones de inasistencia e impuntualidad reiterados, es recomendable incidir en actividades que fortalezcan el compromiso de los participantes, con el fin de hacerlos sentir más vinculados al proyecto y estimular la asistencia y puntualidad a las sesiones.

• En iniciativas donde se tenga como propósito crear espacios de diálogo, de comprobarse que aún no existen las condiciones para iniciar éste, es recomendable constituir un grupo impulsor multiactores con el propósito que a través de sus gestiones se puedan gradualmente contar con esas condiciones.

• Al realizar esfuerzos para crear espacios de diálogo y concertación, resulta importante utilizar un discurso que sea fácilmente comprensible y atractivo por todos los actores, identificar una personalidad que tenga capacidad de convocatoria, y encontrar temas de mutuo interés, con el fin de mejorar las condiciones para iniciar el diálogo y la concertación multipartes.