Presentación* hecha por:
María Elena Iglesias López - Centro de Estudios Sociales y Publicaciones - CESIP
¿Qué es una Red?
Tejido de relaciones e interacciones que se establecen a lo largo de la vida a partir de finalidades, intenciones o ubicaciones que se comparten:
- Son universales
- Explícitas o no
- Formales o informales
- Temporales o permanentes
Beneficios
- Información
- Apoyo mutuo
- Acceso a recursos y destrezas diversas
- Logros que individualmente no se pueden alcanzar o se alcanzan con mayor dificultad
- Constituye un núcle de acción que posibilita el "empoderamiento"
Red Formal
Tejido de relaciones e interacciones que se establecen en forma intencional. Puede darse entre personas u organizaciones que compartan metas y estén dispuestas a trabajar juntas, poniendo sus destrezas y recursos individuales a disposición del colectivo.
Características de una Red Efectiva
- Bien organizada
- Con identidad como equipo
- Acuerdos sobre normas y profecimientos
- Sistema y estructura para la toma de decisiones, la acción y la comunicación
- Potencia los recursos y las habilidades individuales
Elementos para formar y mantener una Red
- Claridad en el objetivo
- Compromiso
- Misión y visión consensuada
- Normas claras
- Organización y comunicación fluídas
- Liderazgo compartido
- Participación plena
¿Qué tipo de Redes existen? *1
Se pueden formar redes según los siguientes criterios:
Territorial - que a su vez se divide en:
- Redes Comunales: son aquellas en que sus miembros representan organizaciones de la comuna, sus problemas se encuentran también a este nivel.
- Redes Regionales: en estas participan representantes de organizaciones y/o instituciones de la región de varias comunas.
- Redes Nacionales: los miembros representan a diversas instituciones y/o organismos a nivel del país.
- Redes Internacionales: sus miembros representan a entidades de diversas naciones.
Pertenencia - que a su vez se divide en:
- Redes de Organizaciones Sociales: sus representantes exclusivamente son participantes de organizaciones socialesc.
- Redes de Organismos no Gubernamentales: sus miembros pueden pertenecer a fundaciones, corporaciones y/o organismos privados.
- Redes de Instituciones: los participantes de estas redes son instituciones ya sean gubernamentales o privadas.
- Redes Mixtas: los representantes pertenecen a organismos o instituciones.
Funcionalidad - que a su vez se divide en:
- Redes Temáticas: se conforman en torno a una problemática o tema particular que reune a sus miembros.
- Redes de Información: su propósito es asistir a un grupo en relación a situciones que la aquejan y optimizar sus recursos a través de la derivación interinstitucional.
- Redes de Empoderamiento: están orientadas a fortalecer a un grupo social a manera de convertirse en interlocutor válido en el tema que los agrupa y realizar propuestas de cambio.
Estructuración y Coordinación de Redes *1
Existen tres tipos de estructura:
Red Vertical: esta es una Red centralizada y unidireccional, quiere decir que la información está centrada en una coordinación y desde ahí baja hacia todos los miembros de la Red. Las actividades nacen como inciativa de la coordinación. Los vínculos entre participantes son mediados por la coordinación, quien es la encargada de movilizar a sus miembros. No existe comunicación directa entre los miembros, sino a través del centro. Esta Red es ordenada pero corre el riesgo de funcionar sin relaciones horizontales, más bien jerárquica. Es eficiente.
Red de Pescar: son aquellas Redes que no poseen un centro o coordinación central y en las cuales los miembros se relacionana de manera directa y horizontal. Su forma es más desordenada, pero la información circula más rápido.
Red Telaraña: este tipo de Red posee un equipo central de coordinación, con miembros autónomos que mantienen constantes intercambios entre si y con la coordinación central o cuerpo directivo que responde a la asamblea general de la Red. El equipo de coordinación central es quien da unidad a las acciones, coordina las actividades de la Red y busca mantener la unión. Tiene un funcionamiento más ordenado y la información fluye rápido.
Pasos para seguir en la Constitución de una Red
- Identificación de componentes
- Acciones de sensibilización y motivación
- Definición de objetivos y metas
- Definición de competencias, roles y funciones
- Establecimiento de estructura funcional y estrategia operativa
- Programación de acciones destinadas a la construcción de un marco mínimo común de comprensión y abordaje del tema o problema
- Diseño de sistema de comunicación
- Elaboración de un plan de acción
* La presentación completa puede ser encontrada en la siguiente dirección:
http://www.cesip.org.pe/documentos/redes.zip
*1: Información tomada de D. Englander y C. Salazar - Fundación para la Superación de la Pobreza. www.fundacionpobreza.cl
Redes Sociales
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