CADENA DE VALOR MINERA

Los Costos son considerados estratégicos en Minería porque:

■ Ayudan a planificar mejor el futuro de la organización,
■ Informa a tiempo a los responsables de los procesos,
■ Corrige la asignación de los recursos,
■ Permite lograr una ventaja competitiva,
■ Están basados en una filosofía de cadena de valor,
■ Permiten conocer la performance de los responsables de las actividades,
■ Incentiva la productividad,
■ Es de amplia participación.

La filosofía de la cadena de valor permite examinar en forma sistemática todas las actividades y procesos que una empresa desempeña y cómo interactúan, para conocer las fuentes de ventaja competitiva con las que cuenta. En una empresa minera típica la cadena de valor estaría definida de la siguiente manera:

Value Chain
Versión ampliada, presionar aquí Cadena de Valor Emp. Minera

El margen de la empresa está limitado por el valor de sus productos minerales, que son función de los precios internacionales de los metales, y por los costos de sus actividades primarias y actividades de apoyo. ¿ Qué variables son las controlables por los ejecutivos y operadores de la empresa ?

Huelga decir que los precios de los metales está completamente fuera de su control, y no hay un cartel como el de la OPEP para el caso del petróleo. En todo caso, es una de las fuerzas competitivas que presiona el precio a la baja cuando el volumen de producción aumenta por nuevos ingresantes o mayores volúmenes de producción. Cuando el precio cae a un punto tal que produce el cierre de algunas minas, el ciclo se invierte al empezar a subir los precios.

Por tanto, la variable Costos es la única variable sobre la cual se puede tener cierto control. Pero, ¿ cuál es la actividad sobre la cuál se debe de concentrar los mayores esfuerzos para aumentar el valor en la organización ? La respuesta a ello depende de cada empresa, pues se requiere analizar la composición de su cadena de valor en términos económicos. Sin embargo, todas tendrán un común denominador: la actividad minera de su unidad operativa concentrará más del 70% del costo de la empresa, por tanto, el rol que juega los responsables de cada área en la unidad operativa es crucial. Asimismo, el soporte que debe de recibir de un buen sistema de costos es crucial.

Como Ben Schneider señala en su artículo Alertas para un Gerente Exitoso (El Comercio, Sáb 8 Nov 08), el reto del gerente del siglo XXI: saber leer las señales de alerta para diagnosticar tempranamente los problemas de la empresa. No se trata de reducir costos en forma desesperada, sin planificación ni visión de mediano plazo. Esto sólo acarreará baja de productividad, creatividad y moral.

Un plan efectivo consiste en hacer la revisión de:

1. Qué actividades pueden generar mayor valor vía índices de productividad, vía el establecimiento de Programas serios de: reducciones de dilución, modificaciones de mallas de perforación, mejoras en el uso de energía por TM en Planta, etc.

2. Qué tecnología se puede comprar: Software especializado, controladores electrónicos de procesos en Planta, nuevas formas de proteger el movimiento de concentrados minerales, etc.

3. Qué área genera el mayor costo y en qué tipo de gasto. A su vez, cuál es el mayor tipo de gasto y qué área lo genera ?

4. El Sistema de Costos actual, permite medir y reportar a los operadores el resultado de las acciones que se toman? o es de uso sólo contable?

5. El Sistema de Costos se "comunica" con el de Presupuestos ? Se reporta comparativos a los diferentes niveles de la empresa?

6. Las condiciones comerciales.
Keeping the Value


7. El planeamiento tributario.

8. La Infraestructura Empresarial es la adecuada para la operación? Se administra adecuadamente el recurso humano ?

Como se aprecia, las actividades de la cadena en las que se debe de enfocar con prioridad la empresa minera hoy son: Desarrollo de Tecnología, Operaciones y Logísitica Externa. También se puede lograr crear valor revisando el detalle de las Ventas, Infraestructura Empresarial y la Administración de recursos Humanos.

Hasta la próxima,

M.A. Luis Iriarte I.

Etiquetas : , , , ,

item rate
Total de Votos: 32 - Rating: 4.06

Vota por este artículo:


Ingrese su correo electrónico para suscribirse a los comentarios de este artículo:

Ingrese los caracteres de la imagen y presione el botón "Suscribirse":

Comentarios

No hay comentarios aún

Añadir Comentarios

Registrarse primero como miembro para introducir comentarios a esta bitácora

Su comentario deberá ser aprobado antes de ser publicado. Gracias!