10/09: Encuesta sobre Metodologías de Gestión de Proyectos
Categoría: Gestión y Dirección
Publicado por: a20017153
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Aclaraciones respecto a los comentarios:
Si bien es cierto las metodologías más difundidas son las del PMI y el APM , pues también hay otras a las cuales no se les está dando todavía una merecida importancia, pero que son muy útiles a la hora de enfrentar proyectos:
LCI (Lean Construction Institute).... tiene su propia metodología de Gestión de Proyectos... denominada: "Lean Project Delivery System" - LPDS "Sistema de Entrega de Proyectos Lean"... que consta de 5 Fases: Project Definition, Lean Design, Lean Supply, Lean Asembly, Use ; y de 11 Procesos... además de ligarse estrechamente con el Just In Time (JIT) para Logística, Total Quality Management (TQM) para Calidad, Administración Científica de Frederick Taylor para RRHH y ergonomía..etc., ...más adelante colgaré un Post al respecto.
TOC (Theory of Constraints)... no solo son sus 5 pasos ni identificar cuellos de botella... esta teoría tiene su propia metodología de Gestión de Proyectos... la obra más resaltante es: "Critical Chain" de Eliyahu Goldratt....además TOC tiene su propio TOCbok que consta de 8 Áreas: Operaciones, Finanzas, Administración de Proyectos, Distribución, Marketing, Ventas, Recursos Humanos y Estrategia.
6Sigma (Six Sigma) ... no solo es un método estadístico para controlar procesos... consta de 2 grandes grupos .. DMAIC (Define, Measure, Analize, Improve, Control) para proyectos en marcha y del DFSS (Design For Six Sigma) para nuevos proyectos.. cada uno con sus herramientas necesarias para poder hacer una adecuada gestión.
Más adelante colgaré Post dedicados exclusivamente a estas Metodologías, Historia, Empresas que las usaron, Resultados... etc.

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Marcio andres - Yanacocha Perú escribió: