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Gestion Organizacional de Proyectos (GOP)
Jose Carlos Machicao Valencia, PMP

A un año del terremoto en Pisco

Hace un año que mucha gente hace muchas cosas para poder remediar lo que el terremoto causó en Pisco. Me sorprendió ver en las noticias la forma de comunicar lo que se ha hecho. La publicidad de parte del Estado Peruano consiste en enumerar los "gastos" que se ha hecho luego del terremoto. La publicidad dice: "Se ha gastado tantos millones en la construcción de tales cosas, se ha distribuido tanto dinero en préstamos", etc.
Es notorio cómo estamos completamente sumergidos en la cultura de rendición de cuentas de lo que se HACE y no de lo que se LOGRA. Las preguntas correctas deberían ser:

Cuántas familias estaban damnificadas en el momento del sismo y cuántas están viviendo en condiciones normales hoy?
Cuantos servicios estaban dañados en ese momento y cuántos servicios están completamente restituidos y en qué magnitud?


La forma de rendir cuentas es uno de los aspectos más importantes del Estado, mucho más que lograr cosas, porque más alla de la capacidad del Estado para solucionar cosas, está la capacidad de informar bien, para poder congregar la ayuda de más instituciones sociales y privadas.

Para mayor información sobre la diferencia entre "acción" y "logro", consultar los conceptos de la Metodología GOAL.

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Terremoto 7.9 Mucho se habla poco se hace. ICA Perú

“Las contradicciones en el manejo del desastre y reconstrucción del gobierno central del gobierno regional de Lima e ICA así como de los Gobiernos Locales, sorprenden a la opinión pública nacional e internacional.”

“Los que sobreviven a los desastres No son las mas fuertes, sino los mejor preparados”

¿Que es un Desastre?

El desastre es un fenómeno social, no es la ocurrencia del hecho meteorológico, sísmico o inundaciones etc., sino el impacto de ese hecho en una comunidad o sociedad. Más aún, el desastre es una manifestación de fallas en el sistema social para proteger a las personas ante consecuencias de fenómenos naturales. Cuanto más pobre es una región, mayor es el impacto del fenómeno natural y la posibilidad de que este se convierta en desastre.

Haciendo un poco de Historia

El terremoto de 1970 que tuvo su foco central en la Región Ancash fue un desastre porque aniquiló prácticamente las infraestructuras de ciudades enteras (Yauyos, Huaraz) y mató a unas 70,000 personas; posteriormente con menos intensidad tuvimos el Terremoto del 3 de Octubre de 1974 que afecto a Lima, el terremoto de 1996 con epicentro en Nazca y el Terremoto del 21 de Junio del 2001afectando a las ciudades de Arequipa, Moquegua, Tacna, Ayacucho

Oír a muchos Creer a pocos

El terremoto del 15 de Agosto del 2007 es obviamente calificable como desastroso porque trajo al piso elevados porcentajes de las edificaciones de las ciudades de Chincha, Pisco, Ica, Tambo de Mora, Leoncio Prado y otros centros poblados de Ica, Lima, Apurimac y Ayacucho, que afectaron rudamente a más de 35,000 familias “damnificadas” (que implica la destrucción de sus viviendas), según el Instituto Nacional de Defensa Civil; y determinaron la muerte de alrededor de 600 personas.

Según el Gobierno; informa a través de los Medios de Comunicación que el Perú por el Terremoto ha invertido 1,123,000 Millones de Nuevos Soles, los cuales no se reflejan en la zona, donde parece que el terreno fue ayer. Las contradicciones en el manejo del desastre y reconstrucción del gobierno central del gobierno regional de Lima e ICA así como de los gobiernos locales, sorprenden a la opinión pública nacional e internacional.

Las imágenes de abandono y desesperación que vemos en todos los medios de comunicación nacional e internacional de la Región Ica, el desfile de autoridades inaugurando una fila de viviendas y entregando donaciones a centros hospitalarios un año después del Terremoto del 15 de Agosto del 2007 han mostrado al mundo la pésima administración o como se maneja un post desastre en el Perú por parte de autoridades tanto Nacionales, Regionales y Locales; pese ha tener una basta experiencia en desastres que aparentemente no han dejado lecciones aprendidas.

El desastre después del terremoto en la Región Ica, ha planteado dilemas operativos sobre el manejo, respuesta y reconstrucción de ciudades después de un impacto de gran proporción y abierto interrogantes sobre la seguridad de una de las naciones más prosperas en las Americas (Según los indicadores macro económicos y el gobierno).

Admirable por un Machu Picchu, por el Pisco Peruano, por una Fortaleza de Chan Chan, por sus hermosas tierras, de gente generosa y amable, el Perú también tiene un perfil negro y se encuentra en Chicha, Pisco e Ica. Pidiendo a gritos ayuda.

Componentes para creer y crecer

Nuestra comunidad necesita comprender cómo protegerse a sí misma, conocer sus propiedades y sus fuentes de sustento de la mejor forma posible, sin esperar que algún representante de algún organismo venga a decirnos, repetidas veces, como debemos protegernos de un posible desastre, sino más bien que la MOTIVACION, y el ESTIMULO nos hagan descubrir que existe riesgo y que debemos reducirlo de abajo, hacia arriba, y transversalmente.

Por otro lado nuestras instituciones de deben revisar su FUNCIONABILIDAD y OPERATIVIDAD y gestar, un verdadero cambio cultural organizacional para que la comunidad pueda creer y crecer.

Ahora, cada organismo del estado, cada empresa, cada ONG, la sociedad civil en su conjunto deberán preguntarse como (¿?), el término de PREVENCION, y estas nuevas variables (Creer y Crecer) nacerán desde la base, desde las personas, desde los sectores, desde el pueblo, desde la necesidad de NO ser sólo el “Porcentaje”, el “Segmento” o el “damnificado”. Nos espera un arduo trabajo; cumplir con la obligación primaria de todo ser pensante, que no es otra cosa que eso mismo: PENSAR.

http://groups.google.com.pe...

Prof. Mg. Lincoln Alayo Ber Director Académico S.O.S Vidas Perú prevencionpe@yahoo.com http://www.sosvidasperu.org

Publicado por Prof.Mg.Lincoln Alayo Bernal at 12/08/08 09:37:16

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