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Gestion Organizacional de Proyectos (GOP)
Jose Carlos Machicao Valencia, PMP

Perspectivas de los estándares en gestión de proyectos para el 2008

De los muchos estándares en gestión de proyectos, los del PMI(C) son de los que más se han difundido. También esta el PRINCE2(C) aunque no está todavía tan difundido, sobre todo en castellano.

Recientemente, durante los últimos 5 años, el PMI ha publicado:

- En el 2004, el PMBOK, Tercera Edición
- En el 2006, el Estándar para Gestión de Programas y el Estándar para Gestión de Portafolios, Primera Edición
- En el 2003, el OPM3(C).

Este año, 2008, el PMI(C) publicará nuevas versiones para todos ellos. Es muy importante que quienes estamos poniendo en práctica las recomendaciones tengamos claro dos cosas importantes:

(a) Que los estándares son guías que deben inspirar las metodologías más específicas que pongamos en práctica en nuestras organizaciones y
(b) Que es importante que divulguemos los estándares, no tanto para que todos tengan que "cumplir"con ellos, sino para que todos logren confrontar la realidad con los estándares, aprovechen todo lo que los estándares ya hayan podido deducir sobre la realidad, y se aclaren las dudas y las certezas sobre las decisiones por tomar.

Para quienes somos miembros del PMI(C) este enero del 2008 será muy importante porque se publican las versiones para revisión y podremos aportar a estos estándares.

Publicado el 27/01/08 por machicaojc | Categoría: GOP Académico | Visto 1293 veces |
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Comentarios

La adopción del estándar del PMbok en proyectos de gobierno por países desarrollados como en Australia, señala su importancia y valor en los proyectos gubernamentales. A continuación señalo los lineamientos que deben cumplir los proyectos de tecnología de información en ese país; como apreciarán se logran cubrir los proyectos de manera integral en el contexto de la administración pública (Formulación, Ejecución, Adquisición, Políticas, etc.).

• Deberán tener un Patrocinador
• Deberán tener un estudio de Evaluación Técnico Económico
• Deberán tener una estructura organizacional gubernamental
• Deberán tener un método de administración de proyecto aprobado
• Considerar la adopción del PMBok como el estándar básico para la gestión y medición de la ejecución de proyectos
• Deberán ser gestionados y gobernados por personal calificado
• Todos los proyectos deberán adoptar el estándar establecido para efectuar sus reportes
• Todos los proyectos deberán seguir las políticas y legislación correspondiente a la contratación de productos y servicios de la administración pública vigente.

Disponer en nuestro país de similares lineamientos para proyectos no sólo de tipo informático y que complementen el SNIP sería interesante explorarlos, esto con el fin de no sólo disponer de instrumentos que garanticen la calidad de proyectos aprobados en el marco del SNIP, sino también que éstos contribuyan a elevar la capacidad de ejecución de proyectos y poder garantizar en esta etapa su calidad mediante la adopción de estándares como el PMbok.
Mayor información sobre los lineamientos citados, podrán encontrarlo en el siguiente enlace:
http://www.audit.act.gov.au...

Publicado por Iván Oscco Cossio at 04/02/08 22:51:04

esto es una polqueria

Publicado por carmen at 23/04/08 10:42:02

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