Este año las inscripciones se extendieron hasta el 31 de agosto. De ello se han inscrito 2531 estudiantes. Y si formaran, digamos 633 equipos, entonces se dividiran posiblemente en 72 mercados (8 equipos por mercado).
(click en la imagen para ampliar)
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El manual del juego junto con el Cd de Instalación del juego se entregaron en la oficina del CIDE-PUCP* (2do piso del Pabellón B de Ingeniería) desde el día 10 de septiembre.
La empresa
Una empresa venderá productos de uso muy común y necesario para el aseo y la limpieza personal: Champús, jabones líquidos y Shower gel.
El juego en sí:
La primera (1ra) etapa:
El equipo participará junto a posiblemente 7 equipos rumbo a la conquista de un mercado.
En esta etapa posiblemente se tomaran 4 decisiones en dos semanas (el año pasado fue así). Cabe resaltar que es importante estar atento a la toma de decisiones del mismo, ya que: una decisión no tomada trae como consecuencia que el equipo sea automáticamente eliminado y deje de participar en el Desafío.
Decisiones de la primera etapa del juego:
Decisión cero:
El envío de la decisión cero (0) tuvo como fecha límite el miércoles 26 de septiembre (mediodía).
En esta etapa se tomo decisiones sobre el tamaño de la fábrica (solo se tenía tres opciones), la cantidad de insumos de producción que necesitaremos para producir nuestro producto estrela (por ahora), el champú.
Decisión uno:
Decisión 1 (el primer lote): martes 02 de octubre 12m.
A partir de esta decisión para adelante se podía tomar decisiones con respecto a el volumen de producción, la compra de los insumos de acabado(frascos, etiquetas, cajas), la distribución del presupuesto en publicidad (tres opciones) y otras "estrategias" del negocio. Se podía comprar Informaciones (Precio y/o Ganancia).
Decisión dos:
Decisión 2 (sale la competencia): martes 09 de octubre 12m.
Decisión tres:
Decisión 3 (se observa el horizonte): lunes 15 de octubre 12m.
Se posee la opción de vender fuera de la capital, en el interior, pero se tenía que tomar en cuenta que se cobraba un tasa y/o multa por el ingreso a aquel mercado extra. Ello podía provocar un desbalance en la cuenta, que si no se tomaba medidas, provocaría una variación de caja "negativo".
Decisión cuatro:
Decisión 4 (las campañas navideñas): viernes 19 de octubre 12m.
Luego de esta última 4ta decisión, el ganador (del mercado que hemos competido) pasará a lidiar con otros ganadores (de otros mercados). Este será la ronda "de la muerte" y de ella (es probable) solo 7 equipos pasarán a la ronda Final.
El 8vo equipo debe salir de la ronda de repechaje que lo conforman todos los que ocuparon del 2do al 8vo lugar de cada mercado y que NO han sido eliminados.
El día martes 23 de octubre salio los puntajes de los equipos en sus respectivos mercados. Tuvimos la oportunidad de ocupar el primer lugar.
Decisiones de la segunda etapa del juego:
Decisión quinta:
Decisión 5 (Una nueva competencia): lunes 29 de octubre 12m.
Decision 6(Sale un nuevo producto al mercado): viernes 2 de noviembre 12m.
Decisión 7:(No vendes, invierte en publicidad):
miércoles 7 de noviembre 12 m.
Decisión 8:(¿Deseas vender en provincias?):
martes 13 de noviembre 12 m.
Esta etapa tiene la característica siguiente:
-Se juega con nuevos equipos, todos con una capacidad de producción semejante.
-Existe la posibilidad de producir un nuevo producto: Jabon Líquido
-Se puede vender en el exterior (8va decision)
Jugando al desafío:
La decisión cero:
La decisión cero implica tomar decisiones de varios detalles como:
a) Determinar la capacidad de producción de la empresa para un primer producto. Se le da tres opciones.
Como en la vida real, una fábrica tiene un tiempo de demora en su construcción antes, que en este caso es tres meses.
b) Comprar insumos que se considere necesario para poder producir el siguiente período una cantidad del producto.
Para producir un producto y venderlo se necesita: la materia prima y el(los) envases. La materia prima se debe de comprar un trimestre antes.
c) Elegir la secretaría y el Gerente de la empresa. Hay tres opciones para cada uno.
Si se va a crear una empresa se necesitará de personas ídoneas, por ello es importante leer sus currículums. El juego permite ello.
Las otras decisiones:
Si se va a vender fuera de la Capital por primera vez, hay que tomar en cuenta que existe un pago de impuesto por única vez, que se aplica en la decisión que se decide vender, ¡aunque sea solo una unidad!.
Información relacionada:
Unionblog.tk: Concurso Desafío Sebrae Perú 2007 (desafiosebrae.com.pe)
El año pasado participe con un grupo de amigos en este concurso de gestión empresarial que consistía en simular la creación y dirección de una empresa (de muebles).
*CIDE es el Centro de Innovación y Desarrollo.
PUCP es la Pontificia Universidad Católica del Perú.









en que fase están ?.
alguna institución peruana premia a estos jovenes talentosos ?