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Gestion Organizacional de Proyectos (GOP)
Jose Carlos Machicao Valencia, PMP

¿Qué es alineamiento? [de proyectos]

La cabeza de un cuerpo humano necesita que todo el resto de la estructura esté estable. La capacidad de caminar y hacer cosas que tiene el ser humano, se basa en el equilibrio que logra desde los pies hasta la cabeza. Para ello necesita que las extremidades se articulen unas con otras, las piernas con la cadera, la cadera con el tronco, los brazos al tronco y la cabeza con el tronco. Una de las conexiones más importantes para el cuerpo humano es la columna vertebral.

La columna vertebral es el más claro ejemplo de alineamiento, puesto que una vértebra se une con la otra de tal manera que puedan sostener toda la estructura del tronco, le den equilibrio a la cabeza y garanticen que el tronco soporte a los brazos. Y curiosamente este alineamiento es el que permite que las vértebras, en conjunto, hagan un trabajo y logren un objetivo.

El alineamiento de los proyectos es muy similar. Si los proyectos (al igual que las vértebras) están desalineados, entonces la organización completa (el cuerpo) no trabaja de una manera ideal. Probablemente pierda equilibrio o tienda a desalinearse más. El alineamiento de proyectos garantiza que todos los proyectos que están en ejecución trabajen con una misma orientación y contribuyendo a los mismos objetivos estratégicos.

Muchas veces se puede lograr que cada proyecto individualmente logre tener éxito. Esto no es suficiente para una organización. Es necesario que todos los proyectos aporten a la organización en el mismo sentido, que todos apunten a una misma meta estratégica. Esto permite que, al tener un esfuerzo alineado, las cosas sean posibles con aportes parciales. Ningún proyecto por sí mismo puede darle éxito a una organización, sino el éxito conjunto y alineado.
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Comentarios

Lo que se comenta es muy lógico, y estoy de acuerdo ya que cuando algun elemento que forma parte del proyecto no cumple con su función el proyecto no cumple con las expectativas originales y produce retrasos y trastornos.
Aquí lo importante es visualizar donde esta el problema y mediante alguna herramienta darle solución, comunicando todos los aspectos al cliente. (mantener una estrecha interacción entre el gerente del proyecto y el cliente).

Publicado por Dr. Armando Tijerina García at 28/07/07 12:51:39

que me den un buen proyecto

Publicado por rossemary at 14/08/07 14:16:36

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